优秀员工的评选程序

优秀员工的评选程序

一、各部门以分管副总为评选小组组长，各部门负责人为评选小组成员。

二、评选条件：

A、任职一年以上的在职员工（自参评月份之前任职达到12个月）。

B、认同公司核心价值观，爱岗敬业，工作有突破和创新，提出合理化建议给公司带来实效。

C、工作认真负责、积极主动，圆满完成各项本职工作和任务，无任何责任事故或工作失误。

D、团结协作，乐于助人，与同事相处融洽，积极配合同事完成各项工作和任务。

E、以“四德”（即社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）规范品行，严格遵守国家法律法规和企业规章制度，出勤率达到100%。

F、积极参加各部门组织的技能竞赛活动，参与技能大赛工作，并取得优异成绩，为企业争得荣誉。

G、认真学习，不断提高素养，积极参加公司组织的各项活动，善于与大家分享成果和收获。

H、季度考核名列前茅。

三、评选步骤：

1、优秀员工评选工作由车间班组、科室自行组织；

2、采用班组、岗位提名或个人自行上报申请；

3、由班组、科室组织全员对上报申请人员进行集体投票（为使班组避免因人员

系数导致不均衡，需对参加投票岗位人员进行系数分配），或由岗位推选出岗位代表（代表需为岗位人员共同认可）对上报申请人员进行投票；由民主评选的方式，选出部门内优秀员工，

4、经班组、科室初选确定后，报部门负责人、分管副总审核、人力资源汇总后

上报总经理审批为准。

四、各部门职责：

1、人力资源负责组织优秀员工评选、表彰、宣传、培训、记录归档等工作；

2、各部门负责部门优秀员工的提名及初选工作，协助人力资源部做好相关宣传工作；

3、财务部负责优秀员工奖金的发放管理工作；

4、总经办负责制度的审批、评选监察指导及奖金发放核准相关工作；

五、评比遵循原则：

1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

2、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则，并依据员工表现、工作业绩等方面为依据进行考核及评定。