天使轮获真格投资,北大足球队长的赛客要打造校园冠军杯【创业熊】

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北京大学包揽首届“京彩大创”冠亚军

北京大学包揽首届“京彩大创”冠亚军

第一看点FIRST LOOK28北京大学包揽首届“京彩大创”冠亚军9月15日,以“创新增动能,创业促就业”为主题的2022年全国大众创业万众创新活动周盛大开幕。

期间,北京会场热潮涌动,一批重磅科技创新成果纷纷亮相,呈现出北京创新创业工作成效,彰显了北京蓬勃的双创力量。

9月16日,在全国双创周北京会场——中关村国家自主创新示范区展示中心会议中心一层,首届“京彩大创”北京大学生创新创业大赛总决赛暨颁奖典礼隆重举行。

通过层层筛选,15支团队晋级总决赛。

经过激烈角逐,最终,来自北京大学的“面向跨尺度、大规模分子体文 / 本刊记者 段永利京理工大学、北京大学的项目团队荣获季军。

本次大赛以“京彩青春·创响未来”为主题,由北京市教委、市人力资源和社会保障局、市发展改革委共同主办,集成奖金鼓励、场地支持、创业孵化、宣传推广、投融资对接等十大政策,深度赋能大学生创新创业。

大赛自启动以来,就受到了高校师生和社会各界的广泛关注,共吸引7475人注册参2 029科技创新与品牌与,4574支创业团队成功报名参赛,覆盖了北京地区90余所高等院校及科研院所。

大赛通过“首都教育”“成功就业”微信视频号,面向全国高校大学生、就业创业教师、各园区进行了同步直播。

这不仅是北京高校大学生的“双创盛宴”,更是一个重要的创新创业实践教育平台。

大赛重点唱响双创教育主旋律,落实立德树人根本任务,切实提高学生的创新精神、创业意识和创新创业能力,提升人才培养质量。

在这个创新创业实践教育平台上,一项主体赛事紧张激烈,展现了当代北京大学生创新创业的蓬勃热情;北京大学生创新创业成果展、北京大学生创新创业大讲堂、北京大学生创新创业训练营、优秀创业团队项目对接会、北京大学生创新创业白皮书发布、北京大学生创新创业“百粒‘金种子’项目(2022)”遴选,以及“北京高校大学生就业创业工作IP形象设计大赛”等7项同期活动精彩纷呈,吸引了北京地区高校广大学子积极参与。

足球类创新创业计划书范文

足球类创新创业计划书范文

足球类创新创业计划书范文一、项目背景足球是一项受到全球广泛喜爱的运动,每年都有数以百万计的球迷在球场或电视前为自己喜爱的球队加油助威。

然而,尽管足球在全球拥有广泛的群众基础和商业价值,但在一些地区和国家,仍存在着一定的发展瓶颈。

比如,一些偏远地区的球迷难以获得及时的赛事信息和相关商品,一些小众球队也难以获得足球相关的赞助和支持。

因此,为了让更多的人能够更方便地参与到足球运动中来,我们计划开展一项新的创新创业项目,以推动足球产业的发展和变革。

二、项目概况项目名称:足球达人项目定位:利用互联网技术和新媒体平台,为全球足球爱好者提供更便捷的赛事信息查询、球队资讯分享、足球商品购买等服务。

项目目标:打造一个集赛事直播、视频互动、社区讨论、商品购买于一体的足球社交平台,让足球爱好者可以随时随地获取到最新的足球资讯和精彩赛事直播。

项目特色:1. 利用人工智能技术为用户推荐个性化的足球内容和商品;2. 精准把握用户需求,实现定向营销和精准广告投放;3. 开展线上线下的赛事活动和球迷聚会,增强用户互动和粘性。

三、市场分析1.市场规模:根据相关数据显示,全球足球产业市场规模超过1000亿美元,且呈逐年增长趋势。

其中,电视直播、赞助商支持、门票收入等是足球产业的主要盈利模式。

2.竞争态势:目前市面上已经存在一些类似的足球社交平台,如直播吧、虎扑足球等,它们在赛事直播、资讯分享等方面都有一定的优势。

因此,我们需要通过技术创新和服务体验优化来提升竞争力。

3.发展趋势:随着5G技术的普及和足球产业数字化转型的加速,未来足球社交平台将更加智能化、个性化和社交化。

而且,随着全球体育市场的开放和发展,足球产业的发展前景将更加广阔。

四、项目优势1.团队优势:我们的创始团队拥有丰富的互联网和体育行业经验,具有较强的技术开发和运营管理能力。

2.技术优势:我们将引入人工智能、大数据、区块链等前沿技术,为用户提供更智能的推荐服务和更安全的交易环境。

SYB创业计划书足球俱乐部

SYB创业计划书足球俱乐部

SYB创业计划书足球俱乐部一、项目背景足球运动在中国越来越受欢迎,足球俱乐部的发展也呈现出蓬勃的势头。

SYB创业计划书旨在创建一家专业的足球俱乐部,提供优质的足球训练和比赛机会,培养年轻的足球人才,并推动足球运动在当地的发展。

二、项目目标•建立一支青少年足球球队,提供专业的训练和比赛机会,帮助他们发展足球技能和竞技水平。

•与当地学校、社区合作,推广足球运动,增加足球的影响力和参与度。

•为有潜力的青少年球员提供足球教育和职业发展机会,培养出更多的足球人才。

•发展公司品牌,打造知名的足球俱乐部,并吸引赞助商的合作。

三、市场分析目前,中国足球市场正处于快速增长的阶段。

越来越多的人开始关注和参与足球运动,足球产业的规模也在不断扩大。

根据相关数据显示,中国足球俱乐部的数量和市值都在持续增长,这为我们创建足球俱乐部提供了机遇。

现在正是发展青少年足球的黄金时期,足球学校的需求量很大。

同时,足球训练和比赛设施也是市场上的短板,有限的场地和设备限制了足球活动的发展。

SYB 足球俱乐部将填补这一空白,提供专业的训练设施和优质的培训服务。

此外,足球运动与体育教育紧密相连,随着社会对体育教育的重视程度不断提高,足球教育市场也将呈现出巨大的潜力。

SYB足球俱乐部将与学校、社区合作,共同开展足球运动的推广活动,满足市场需求。

四、项目实施1.场地建设:寻找合适的场地,建立专业的训练基地和比赛场地,包括足球场、健身房等。

2.人员招聘:招募专业的教练团队,包括教练员、体育老师等,确保提供高质量的训练和教育服务。

3.招生与宣传:通过学校、社区等渠道宣传,吸引学生报名参加足球俱乐部,并提供免费的试训课程。

4.建立赛事体系:与相邻地区的足球俱乐部建立合作关系,组织友谊赛和联赛,提供比赛机会。

5.培养人才:根据球员的年龄和水平,组织不同层次的训练班和比赛,提供个性化的教学和培养计划。

6.品牌推广:利用社交媒体、线下活动等方式,提升俱乐部的知名度和影响力,吸引赞助商的合作。

经典大学生创业案例

经典大学生创业案例

经典大学生创业案例随着我国科学技术的飞速发展以及大学生就业形势的日趋严峻,促进大学生自主创业,以创业带动就业日益受到全社会的重视。

今天店铺为大家整理了关于经典大学生创业案例的相关文章,希望对读者有所启发。

经典大学生创业案例1:王桂娣:女大学生兼职当导游月入万元有位女生相当出名寒假兼职挣得万元,学旅游的她,要给导游正名,不当野导也能赚钱春节,不少大学生还“混迹”在拿红包的梯队里,浙江师范大学职教学院旅管专业大三学生王桂娣,已经是第6年,给父母置办好里里外外的新衣裳、新鞋子,还给他们每人包了一个大红包。

出手大方,需要有坚强的经济基础。

王桂娣是个学生,但在国内导游圈里,她已是有6年“导龄”的老导游了,从17岁在绍兴景区兼职做解说员开始,她的行情一路看涨。

如果假期持续做兼职导游,她一个月能赚一万多元,赛过不少专职导游的月收入。

2012年元月,她的收入就过万元了。

这让她在浙师大,成为很多学弟学妹膜拜的对象。

月入万元,钱是这样赚来的月收入平均过万,野导吧?一般人听到,都容易这样质疑。

“像我们做兼职导游,一般会挂靠某家旅行社,不会单独找客源。

”王桂娣很大方地与记者分享了她的万元收入组成:行业里,给兼职导游每日的导服费用,在100元~200元之间浮动,能拿多少,看历年来的声誉、客人口碑。

像王桂娣这样的“老导”,一般都能拿下每个旅行社的上限。

有的旅行社,甚至在带团结束后,忍不住嘉奖她,给到300元一天。

所以按照一个月带团出游20天算,导服费,就有5000元左右。

“如果不是带散团,带政府团或者企业团,一般我还能拿到1000元左右的小费。

”然后才是大家最关心的导游佣金,“这部分费用,我们都会和游客说明白,一般是带他们到定点商铺消费,我们提取3%~5%的佣金。

”很多人觉得,导游带团出去,“油水”吞到盆满钵满,其实佣金这部分费用,并不是导游赚钱的大头,“一来,很多游客希望去的地方,跟我们没有分成协议。

比如我刚刚带的海南团,游客到最后要求买水果。

足球项目创业计划书范文

足球项目创业计划书范文

足球项目创业计划书范文一、项目背景随着足球运动在全球的普及和发展,足球产业也逐渐成为经济的重要支柱之一。

足球项目创业计划旨在通过建立一支优秀的青少年足球俱乐部,为年轻人提供专业的足球培训和发展机会,培养出更多出色的足球人才。

二、市场调研1. 足球产业发展现状:通过调查了解到,足球产业在全球范围内呈现出快速增长的趋势。

足球俱乐部、足球学校、足球装备等相关产业都具备较大的市场规模和潜力。

2. 青少年足球培训需求:近年来,越来越多的父母意识到足球运动对于青少年身心发展的重要性,对于专业足球培训的需求也在不断增加。

三、项目介绍1. 项目名称:全民足球青少年俱乐部2. 项目目标:致力于为7-18岁的青少年提供专业的足球培训,培养出优秀的足球人才,推动本地足球事业的发展。

3. 项目内容:(1) 建立一支专业的足球教练团队:聘请优秀的足球教练,确保培训质量和效果。

(2) 提供科学的训练课程:根据不同年龄段的特点和需求,设计系统、科学的足球培训课程。

(3) 舒适的训练环境和完备的设施:提供标准足球场地、专业装备和舒适的更衣室等设施,为学员创造最佳的训练环境。

(4) 组织友谊赛和比赛参与:安排学员参加友谊赛和各类比赛,提供锻炼和展示的机会,提高学员的比赛经验和表现能力。

(5) 个性化发展规划:根据每个学员的特点和潜力,制定个性化的发展规划,为学员创造更多出彩的机会。

四、市场竞争分析1. 竞争对手:在本地市场已经存在几家类似的足球俱乐部。

他们提供不同水平的足球培训,但在教学质量和培训方案上存在一定不足。

2. 优势竞争力:全民足球青少年俱乐部将聘请优秀教练团队和提供科学训练课程,在培养计划和个性化发展规划上与竞争对手区别开来,确保培养出更多的优秀足球人才。

五、财务规划1. 初始投资:估计项目启动所需的初始投资为500万元,主要用于场地租赁、装修、设备采购和教练员薪酬等。

2. 运营收入:通过学费收入、球队比赛赞助和赛事组织收益等方式获取收入。

第一团队评论

第一团队评论

“第一团队”:君子和而不同文章来源:《管理学家》杂志 2010-11-5他们是一个奇妙的组合。

他们所创办的企业在三年内两次登陆纳斯达克。

虽然经历了多次人事震荡,但他们却没有分崩离析。

在崇尚英雄主义的时代,他们成为了团队合作的典范,被称为“第一团队”。

他们就是曾先后创办携程和如家的梁建章、季琦、沈南鹏和范敏。

创业四人组1999年3月,在一家上海餐厅,梁建章和季琦决定要做一家网站。

其时,中国的互联网热正如火如荼,正如一句话所说,当时的年轻人分为两类,一类已经创办了网站,另一类正准备加入网络大军,梁建章和季琦就属于后者。

梁建章是上海人,在初中时曾发明会写诗的电脑程序,被誉为神童,初中毕业后,直接进入复旦大学少年班并在一年后赴美留学。

1989年,梁建章在美国佐治亚理工学院获得硕士学位并进入甲骨文公司。

最初,梁建章从事的是研发,在一次回国探亲时,他意识到国内存在巨大的商机,从长远看,自己的发展机会还是在国内。

于是,结束探亲后,梁建章便决定转型,申请去客户服务部,从事ERP实施工作—如果继续待在研发中心,是不可能去中国工作的。

1997年,梁建章通过公司的内部招聘,回到了上海,担任中国区咨询总监一职。

季琦是江苏南通人,1985年考入上海交通大学,先后获得工程力学学士学位和机械工程硕士学位。

季琦极具商业意识和创业激情,在研究生毕业前夕,就和同学合开了一家电脑公司,做电脑生意。

1992年,季琦在毕业后进入上海计算机服务公司工作。

此后,他先后任职于几家民营企业。

1997年9月,季琦自己创办了公司,取名为“协成”,从事综合布线、系统集成、软件开发等工作,在给甲骨文公司做分包业务时认识了梁建章并成为了好朋友。

梁建章和季琦决定要做一个网站,但具体做什么样的网站呢?两人经过了一番思索和探讨。

在否定了多个想法后,两人最终确定了方向—旅游网站。

在考虑公司做什么的同时,梁建章和季琦也在琢磨扩充创业团队。

他们认为,似乎还缺少一个“有钱人”,便想到一个共同的熟人,季琦的同届校友沈南鹏。

与球王共进晚餐的女孩怎样创业

与球王共进晚餐的女孩怎样创业

合 ,应该是一件很开心的事情 。
过 ,这时她 才发现开公 司并没有 自己想
但 是 陈玲 又 觉 得开 宠物 店 就像 象的那 么简单 。开公 司的第一步是要 注 是做个体 户 ,自己的发展空 问不 册 ,想 名字就成 了一件大事 。最后 陈玲 大 ,而她 大学时 就一直 在做 的活 给公 司取 名为 “ 昊鼎” ,吴为 日天 ,涵 动策划很不错 。于是 陈玲就把 自己 义为广 阔无垠的意思 ,暗喻广告公 司有
的拍摄。仅仅—个彩绘造型 , 陈玲投资了
功 夫不 负有心 人 ,2 0 年 7 ,经 5O 元。 “ 06 月 OO 这一切投资都是值得的 ,因为 2 0 年 l 月 .公司还处于装修 、人 过 八 个 月 的 努 05 0 力 ,陈玲 开公 司 员还没到位 的筹建阶段 ,陈玲在朋 友的 所投入 的3 万元 0 介绍下接 了第一笔业 务。这是一个 大型 成本收 回来 了 , 的 国际轮 胎的活动策 划 .当时 是跟 一问 国际4 广告公 司合作的。对业内来说 , A 并逐步 实现 了赢 这 是一个 很好的合作 机会 。但 是 .对陈 利 。回顾过 去 , 陈玲 说 自己最 想 玲来说 ,这却是一个烫手 山芋 。 “ 是一 个 需 要 十个 人 才能 按 时 那 完成 的 活动 项 目 ,但 当 时只 有 我 和一
的 未来 锁 定在 广告 策划 行业 。广 州 很好的 发展前景 。而鼎是古代 的酒器 , 的 广 告公 司非 常多 ,有 平 面广 告 、 电 意为稳 重 ,开公 司当然都希望 可以四平
视广告 、活动策划的 广告等等 ,但 是侧 八稳地 向前发展 。选公司的 名字绞尽 了 重于活动 策划的广告公 司却比较少 ,而 脑 汁 ,选 址 则 是 让 陈玲 的 双 脚 累得 够 市场需求 却相当 大。很 多企业做路 演 、

三个创业青年与一个计划的创业故事

三个创业青年与一个计划的创业故事

三个创业青年与一个计划的创业故事24岁的郝凝辉努力让自己的举止像商务人士那样得体稳重,但是回忆两个月前在YBC的面试经历时,他还是不时流露出年轻人惯有的情绪波动。

8月12日的阴天,长安街上照例堵车。

球迷郝凝辉已经没有心情考虑第二天进行的亚洲杯中日决赛,10分钟的路程开车走了近一个小时,不过他还是在指定时间前的几分钟到达目的地中国青年创业国际计划(英文名称为YouthBusinessChina下文简称YBC)的总部。

在一间被他称作“候审室”的玻璃墙会议室里,郝凝辉和其他6个开始等待中国青年创业国际计划的最后一轮面试。

窗外,是故宫东华门。

YBC是一个旨在帮助中国青年创业的国际合作项目,同时也是一个公益项目,它通过提供无息贷款以及导师指导等配套设施给予年轻人创业支持,7月初,YBC开始在北京地区选拔青年创业者,一个多月内共收到200多份计划书,经过三轮筛选,有六个创业者(或团队)入围最后一轮面试,他们中将会有两名幸运者,成为YBC在北京地区的第一批资助人选。

会议室里,这些年轻人已经互相熟络起来,在等待面试的过程中,他们交换着各自的创业心得,而其中一个创业团队带来的玩具更是引起他们的一阵好奇,热闹的场面持续到面试结束。

而郝凝辉与中国农业大学的左晟最谈得来。

郝凝辉是惟一开车来的面试者,三个月前,他拥有了一辆属于自己的现代索纳塔轿车,他目前的身份是清华大学美术学院工业设计专业二年级硕士研究生。

郝凝辉大学一年级时已经开始打工,在他的客户名单上有着惠普、通用汽车这些大公司的名字,读书期间他还获得过“中国两岸-xx 奥运产品设计大赛”金牌奖、三星电子“国际家电设计大赛”最佳实用设计奖等荣誉。

郝凝辉知道这个项目,是7月1日YBC在清华大学美术学院召开宣讲会之前的两天,一个朋友告诉了他这个消息。

没有任何犹豫,他开始了申报的准备工作。

在宣讲会上,他给每个评委送发了一份用A3铜版纸印刷的画册,这份材料展现了他的实践成果和创业理念。

对话李一男:一位被光环笼罩的创业者

对话李一男:一位被光环笼罩的创业者

是北京文艺青年地聚集地,黑皮衣加衬衫地打扮走在人群中会显得有些格格不入,然而回看李一男地经历和他现在要做地事情,就不难理解为什么他会在这里接受媒体采访,因为他本就是一个特立独行地人.他“被”认为是时代地宠儿提到李一男,很多年轻人会觉得有点陌生.但是提到他地经历,大多数人都不会再忘记这个名字.年仅岁时就进入华中科技大学少年班成为“神童”,后取得了硕士学位,岁坐上了华为公司副总裁、总工程师中央研究部总裁地宝座,就在外界纷纷揣测他将顺理成章地成为华为总裁任正非地接班人时.年,岁地李一男远走华为加入百度,成百度至今最为年轻地,并领导了百度下一代搜索引擎地开发.个人收集整理勿做商业用途年至今,成长为受世界瞩目地互联网巨头,京东、聚美成功赴美上市,小米横空出世成为与华为并肩齐驱地手机运营商,然而本应参与其中地李一男却在这六年逐渐淡出公众地视野.个人收集整理勿做商业用途当大多数人认为,李一男将在百度大展鸿图时,李一男却令所有人大吃一惊.百度百科上有一篇名为《李一男离开华为时给属下地忠告》地文章,阅读量为人,其中第一条就是“频繁地动荡不是上策”.个人收集整理勿做商业用途然而之后地年,李一男却一直在频繁地动荡.年,李一男宣布离开百度出任,一年之后他又在其微博上宣布辞职,并加盟金沙江创投任合伙人,开始了对于无线通信和互联网等领域地投资.……个人收集整理勿做商业用途回望年来地起起伏伏,阳光下地李一男有点腼腆地笑了笑,似乎是有点窘迫,但很快又恢复了略显锐利地眼神,看起来有点不怒自威,“怎么说呢,大家看着你来回折腾,多少还是有些质疑地声音”.个人收集整理勿做商业用途尽管这段经历在大多数人看来,是李一男职业光环下地一个阴影,但在李一男看来,“这几年过地比之前顺利和扎实很多”.李一男认为,自己地第一次创业才是人生中最艰难地一段时间.个人收集整理勿做商业用途与年这个时间节点不同,在李一男看来,年离开华为北上创建港湾网络才是他职业生涯中地第一个转折.个人收集整理勿做商业用途对于那次创业,一位接近港湾科技地人士向新浪科技表示,“在当时地情况下辞职北上创业,外界地不理解和过分地关注带来地压力非常大”.据了解,当时岁地李一男当时已经是知名地技术专家,对产品走向具有惊人地敏感度和准确地把握能力,而华为对其也相当看重,前途、名望可谓手到擒来.个人收集整理勿做商业用途然而,李一男毅然带着和华为地股权结算是价值多万元地设备北上创业.最初地几年,港湾公司发展迅速,由最初代理华为地产品到生产类似地产品,最终发展为华为地竞争对手.个人收集整理勿做商业用途然而,年后,一度风生水起地港湾网络却被华为收入囊中.当时曾有人评价道,“他一度离上市很近离出售很近离财富很近,但最终,他手创六年地港湾,还是如同流星一般划过中国商业地天空,终归被老东家收入囊中.”个人收集整理勿做商业用途在一位接近李一男地人士看来,年地远走华为并不能算是李一男动荡地开始,年,第一次创业地结束,才是令这位“少年天才”浮躁不安地源头,因为他觊觎地并非一个个代表权力和名望地头衔,而是创业者,这个能力、勇气兼具自由地身份.个人收集整理勿做商业用途沉寂年再出山在与李一男地对话中,你能明显感觉到他与外界地一些想法相悖,例如:外界更看重他华为、百度地这段经历,而他认为第一段创业才是属于自己地人生;外界认为他是少年天才,而他却说自己非常羡慕年轻人;外界认为他有点浮躁,而他却在这略显沉寂几年里,一直没有放弃创业.而再次创业,李一男选择地电动自行车也让很多互联网人看不明白.人们没有办法想象,这个并不出众地出行工具该如何与这位老互联网人发生化学反应.个人收集整理勿做商业用途年月日,距离李一男上一次更新微博已经过去三年,他出乎意料地说了这样一段话,“公里之内地汽车出行占到城市汽车出行接近地比例.更环保、经济、自由地交通出行方式应该得到更多地倡导.没有污染地自行车、电动两轮车地出行理应得到更多地提倡和道路权力地尊重.”个人收集整理勿做商业用途很多人猜测他是否将再次出山,然而更多地人却认为他是在回应或者是为柴静地视频《穹顶之下》做铺垫.对此,李一男向新浪科技表示,从去年开始,我就在想做一款不一样地电动踏板车电动自行车.个人收集整理勿做商业用途这样地回答正如他前几次地职业选择,令人惊讶,却又符合他一贯以来特立独行地风格.李一男称,电动车出现于年,但长久以来公众视线地焦点、科技发展地重心均放在汽车地身上,忽视了对电动自行车地发展.个人收集整理勿做商业用途而正如李一男在微博上所言,“雾霾”地愈演愈烈已开始让更多地人意识到保护环境地重要性,与此同时,限行、限号等政策地出台,也让人们开始关注汽车尾气地危害以及绿色出行地重要性,而电池技术地发展革新又让电动摩托车地技术进一步地优化,同时也让这种出行工具有了更广阔地市场.此外,熟悉电动车地硬件供应链又恰是李一男地一大长处.个人收集整理勿做商业用途根据李一男做地测算,在中国过去十年,伴随着中国地城市化进程,中国二三线城市严格地禁摩令,极大地推动了电动自行车地发展.在中国两亿台电动(自行)车地使用者中,有来自于公交车、摩托车、以及汽车.李一男称,如果没有电动自行车地出现,这部分人每年出行地碳排放量接近万吨.个人收集整理勿做商业用途不过,李一男也坦言,尽管从环保以及和摩托车、自行车等出行工具地性价比上,电动自行车在出行上具有很多地优势,但长期以来,消费者对电动自行车地安全系数也持有一些误解.事实上,根据过去十年地交通报告,电动自行车造成地交通事故数量几乎与普通自行车持平.个人收集整理勿做商业用途此外,电动自行车地外形设计也一度饱受年轻人地诟病,至今在很多人地印象里,电动自行车都与时尚、科技以及年轻人这三个词汇天然绝缘.而李一男却称,“我地主要受众就是年轻人,岁”.个人收集整理勿做商业用途李一男用略带点湖南口音地普通话说道,“既然我们来做,用户体验和外形肯定会不一样地噻”.从李一男地表情和眼神中,会让人忍不住猜测,或许未来人们对电动自行车地认识真地将发生一个巨大地翻转.个人收集整理勿做商业用途据了解,让李一男再度出山地这款产品将会于今年下半年在北京首发.创业为做一件有意思地事“风口来了猪都能飞”在年被众多创业者奉为至理名言,而与没有名气、背景地创业者相比,李一男显然更易赶上互联网创业地东风,但在李一男看来却并非如此.个人收集整理勿做商业用途“现在地年轻人是很厉害地,我都没怎么看到我这么大年纪还出来创业地”李一男一边说一边看了眼身边年轻地助手.李一男称“创业是一个清零地过程”,在他看来,自己此前并没有做电动车地经历和经验,需要沉下心来学习很多东西,而从心态上年轻人显然比自己更有优势.个人收集整理勿做商业用途与大多数创业者相比,李一男对于当下地创业环境也表现地相当冷静,在他看来,尽管与十年前相比,现在创业地环境已经改善了太多,但创业者成功地几率仍小于甚至更低.个人收集整理勿做商业用途“即便是选择了对地领域,也会因为进入地时间点不够好而未能受到资本青睐.对于拿到投资地创业者,之后地过程也仍然非常艰辛,例如产品迭代、人才流失甚至被资本舍弃.”个人收集整理勿做商业用途不过,在李一男看来,能够有一个机会做一些自己觉得有意思地事情要远比一个结果更为重要.。

大学生创业成功的名人故事

大学生创业成功的名人故事

大学生创业成功的名人故事创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者多看看那些创业名人的成功故事,学习他们,找到自己的创业方向。

那么下面是店铺分享的大学生创业成功的名人故事,希望对你能够有所帮助。

大学生创业成功的名人故事一:唐雷、于飞克、程卫:三名大学生合伙开轰趴馆(轰趴别墅)年入800万“轰趴”是由英文“HomeParty”音译过来的一个词,意为家庭派对。

几十人租下一套别墅,别墅内娱乐设施齐全,可以唱歌、喝酒、烧烤,还可以看电影、打桌球、玩棋牌等。

近两年,“轰趴”受到大学生以及都市年轻人尤其是白领一族的追捧。

近年来,一种新兴的聚会场所别墅“轰趴馆”在长沙悄然兴起,成为年轻人聚会的首选。

湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机,从大四起就与朋友合伙租别墅,提供给大学生开“轰趴”。

两年来,他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅,年营业额近800万元。

三人大二开始合伙创业90后唐雷、于飞克两个人是大学同班同学,毕业于南京师范大学的程卫是他俩的高中同学。

很多学生还在抱怨大学生活“无聊”时,三个浏阳小伙子在大二开始就琢磨着“合伙创业”。

三人大二开始合伙办教育培训公司,到大四那年,他们积累了30余万元。

2013年,三人一拍即合准备投资新兴的别墅“轰趴馆”。

“日租别墅聚会是一种全新的聚会模式,符合年轻人的需求。

”唐雷告诉记者,这是个新兴行业,它在成长与完善,市场是看好的,关键在于自己怎么去创新。

瞄准商机,2013年,三人在湖南第一师范学院附近租下一套别墅,花费25万元左右装修一番,“新青年别墅聚吧”于2014年6月正式开门迎客。

“租别墅分成上午、下午和晚上三个场次,周一到周四一个价格,周五到周日一个价格。

组团数名或几十名好友玩通宵,包括食宿在内每人分摊百元以内。

”记者了解到,目前长沙日租别墅有两种收费模式,一种按时间段收费,包场费用固定;另一种是按“人头”收费,最多可以容纳四五十人。

两年租10套别墅,还注册了公司“我们采取提前一周预约的模式,周末基本场场都是满的。

创业者成功人士的故事大全

创业者成功人士的故事大全

创业者成功人士的故事大全创业者成功人士的故事精选篇12008年开始在宿舍创业,到2015年,获得E轮融资,拥有几千员工,服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市,这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

1月27日,“饿了么”召开新闻发布会,CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

饿了么还将与战略投资方达成深度合作。

融资完成后,饿了么将继续保持独立运营。

发布会后,张旭豪在接受采访时难掩喜悦,他豪言,饿了么要做餐饮界的阿里巴巴,目标是成为估值一千亿美金的公司。

已经广为熟知的初心叫外卖未果激活创业梦我们总是遥望大洋彼岸,为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。

本质上,他们都受到了某种个人英雄主义的感召,相信人要独立创造,并且改变这个世界。

2008年,还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为,只要自己做的东西被市场认可,个体就是有价值的。

一天晚上,他和室友一边打游戏一边聊天,突然感到饿了,打电话到餐馆叫外卖,要么打不通,要么不送。

创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。

张旭豪和康嘉等同学一起,将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备,印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发,然后在宿舍接听订餐电话。

接到订单后,他们先到餐馆取快餐,再送给顾客。

这一模式完全依靠体力维持业务运转,没有太大的扩张余地。

唯一的好处是现金流充沛:餐费由他们代收,餐馆一周结一次款。

只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。

2008年9月,“饿了么”团队开始研发订餐网络平台,张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。

用了半年左右,他们开发出了首个订餐网络平台。

在网址注册上,他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成,网站订餐可按需实现个性化功能,比如顾客输入所在地址,平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围,并给出饭店列表和可选菜单。

自-座无虚席腾讯创业公开课薛蛮子开讲

自-座无虚席腾讯创业公开课薛蛮子开讲

座无虚席腾讯创业公开课薛蛮子开讲8月14日消息,数千名北京创业者用心聆听,辐射半径触及千里之外的广州、深圳创业者,这就是首堂3小时腾讯创业公开课的影响力。

8月13日,备受期待的中国创新创业大赛推出腾讯创业公开课,北京国家会议中心的会场人山人海,大赛导师“中国天使投资第一人”薛蛮子与黄明明携汽车之家、91外教、瑞智和康、雪球财经以及Dea lExtreme五位创始人亲赴现场,与广大创业者分享心得与经验。

首场创业公开课由导师团(明势资本创始人)黄明明主持。

作为曾经的薛氏门徒,为大赛四大导师团之一的薛蛮子阵营拉票“招兵买马”,给未来的师弟师妹指路,也是这些创业精英的重要任务。

腾讯创业公开课是2013中国创新创业大赛的年度大戏之一。

由薛蛮子、IDG张震、明势资本创始人黄明明组建的导师阵营率先在北京赛区开营路演,标志着大赛最具创新形式的“导师选拔学员制”正式踏上征程。

师徒二重唱:演绎激情诠释创业腾讯创业课堂北京赛区是薛蛮子导师的主场。

创业第一课,现场坐无虚席,气氛热烈。

围绕自身投资理念及在天使投资领域的最新耕耘成果,薛蛮子称,Google、Facebook等伟大的企业都有天使的影子,创业者都需要天使,他愿意把给钱担风险的“傻帽”精神进行到底。

据了解,为了让天使投资模式依存制度保障延续下去,由薛蛮子、李开复、雷军等知名天使投资组建的“天使汇”2012年已正式运作,目前,在全国30多个地区都有了天使俱乐部。

薛蛮子将中国目前的创业环境称作创业黄金期。

他表示,得益于改革开放催生的中产阶级阵营不断壮大,而微博、微信以及移动互联网迅速崛起,带给创业者很多机会,过去靠烧钱的营销模式也被颠覆了。

谈及创业者最关心的“天使投资人最喜欢什么样的创业者”问题时,薛蛮子一针见血地指出,聪明、诚实、情商高,最重要的一点,还要必须痴迷于自己的事业。

对于刚走出校园的新人,他建议不要急于创业,可以先到创业公司去学习积累,待自己成长、成熟之后再行动。

2024年国际青少年足球联赛策划方案

2024年国际青少年足球联赛策划方案

2024年国际青少年足球联赛策划方案1. 背景介绍国际青少年足球联赛是一项旨在促进全球青少年足球交流与发展的盛会。

每四年举办一次的联赛将为年轻的足球运动员提供一个炫目的舞台,展示他们的技能和潜力。

2024年的国际青少年足球联赛筹备工作即将展开,以下是该赛事的策划方案。

2. 目标及宗旨2.1 目标2.1.1 提供一个国际舞台,让全球青少年足球运动员相互交流、学习和竞争。

2.1.2 推动青少年足球的发展,培养更多优秀的足球人才。

2.1.3 增进国际间的友谊和文化交流。

2.2 宗旨2.2.1 促进公平竞争和体育道德的培养。

2.2.2 鼓励青少年积极参与足球运动,培养体育精神和团队合作意识。

2.2.3 倡导健康的生活方式,弘扬积极向上的足球文化。

3. 时间与地点3.1 时间2024年国际青少年足球联赛将于7月至8月之间举行,共计4周时间。

3.2 地点国际青少年足球联赛将在世界各地的多个城市进行,以展现足球的全球影响力和普及度。

4. 参赛队伍与赛制4.1 参赛队伍4.1.1 参赛队伍来自全球各大洲,每个洲别将派出代表队参赛。

4.1.2 每个洲别选拔出的代表队应当符合年龄限制,年龄范围为15至17岁。

4.2 赛制4.2.1 小组赛:参赛队伍将分为若干个小组进行循环赛,根据积分情况确定晋级队伍。

4.2.2 淘汰赛:晋级的队伍将进入淘汰赛阶段,进行单场制比赛,直到决出冠军。

5. 赛事组织5.1 组委会国际青少年足球联赛组委会将由专业足球组织、国际足球协会和相关政府机构共同组成,负责赛事的筹备、组织和执行。

5.2 宣传推广5.2.1 利用各种媒体渠道进行宣传,包括电视、广播、报纸、社交媒体等。

5.2.2 设立官方网站和手机应用程序,提供赛事信息和即时更新。

5.2.3 与赞助商合作,进行品牌推广和赛事宣传活动。

5.3 安全与保障5.3.1 确保比赛场地和训练设施的安全与良好状态。

5.3.2 配备专业的医疗团队,确保参赛球员在比赛期间的安全与健康。

小红书创业故事分享PPT

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开始在业界崭露头角。成功破圈, Nhomakorabea造国民种草社区
破圈
发力算法推荐 进行广告投放 邀请明星入驻
04 商业变现
商业变现的探索之路
探索 变现模式
小红书搭建起了一套包括采销、仓
电商
储物流、客服等所有环节的电商链
条。但内外交困,任重道远。
作为种草社区,广告变现是小红书
广告
天然的流量变现方式。
贩卖流量
给大品牌做活动曝光,向专业号店 主和博主贩卖信息流流量。
徐小平得知毛文超想要创业 后,他立马就送来了一笔投资。 毛文超毅然辞掉了工作,选择回 国创业。另一边的瞿芳也非常干 脆,在身边朋友的不解中,她辞 去了贝塔斯曼的工作,准备和毛 文超一起踏上未知的征程。
03 创业进程
小红书的逐步发展
小红书一开始
的产品是在他们的 网站上传PDF版本
02
的购物攻略指南。
05 APP的隐忧与发展对策
内容社区平台的隐忧
内容造假
内容不合规
内容过度美化
品牌传播发展对策
激励优质内容生成
平台应建立相关奖励机制,激 励优质内容的生成,吸引更多 领域达人入驻小红书,保证各 个领域都有优质内容持续输出,
从总体上提高内容质量。
推动相关技术创新
力争创新,追求更高的用户功 能体验,推动相关技术的创新, 结合当前网络新兴技术,完善 平台服务功能,开创更科学快
2013年6月, 毛文超和瞿芳带着真 01 格基金的几百万天使 投资回到了上海,在 原法租界梧桐大道边 一间民房成立了小红 书
2013年年底,小红 书购物笔记app正式 03 上线,转型做一款靠 用户分享创造内容的 app,内容以分享境 外购物攻略为主。

足球进校园创业项目计划书

足球进校园创业项目计划书

项目背景:足球是一项全民运动,它不仅是一项体育运动,更是一种文化和一种精神。

然而,在我国的许多学校中,足球的普及率并不高。

许多学生缺乏接触足球的机会,导致他们无法领略到足球运动的魅力。

因此,我们希望通过足球进校园项目,将足球运动带入校园,让更多的学生参与其中,享受足球运动的乐趣并发掘自身潜在的足球天赋。

项目目标:1. 在校园内建立完善的足球教学体系,提供丰富的足球教学资源和活动机会,吸引更多的学生参与足球运动。

2. 培养学生对足球运动的兴趣和热爱,提高学生的足球技术水平。

3. 发掘和培养学校的足球人才,为学校足球队的建设和提升提供人才支持。

4. 传播足球文化,提高学生对足球运动的认知和了解,培养学生积极的体育精神。

项目内容:1. 校园足球培训班:开设校园足球培训班,邀请专业足球教练进行教学指导,提升学生足球技术水平。

2. 校园足球比赛:组织校内足球比赛,增强学生之间的足球交流和竞技能力。

3. 足球文化宣传:举办足球文化节,展示足球的魅力,引导学生了解和热爱足球运动。

4. 学校足球队建设:组建学校足球队,选拔优秀的足球人才,参加校际足球比赛,提升学校的足球实力。

项目实施计划:第一阶段:项目调研与准备时间:2022年9月-2022年11月内容:1. 调研学校对足球运动的需求和意愿。

2. 确定足球培训班教学内容和培训计划。

3. 筹备足球文化节和校园足球比赛的组织方案。

4. 筹备学校足球队的建设计划。

时间:2023年1月-2023年6月内容:1. 开设校园足球培训班,并进行宣传和招生。

2. 组织校内足球比赛,树立足球运动典型。

3. 筹备并举办足球文化节,进行足球文化宣传。

4. 开展学校足球队的选拔和训练工作。

第三阶段:项目总结与评估时间:2023年7月-2023年8月内容:1. 对项目实施情况进行总结和评估。

2. 收集学生和家长的反馈意见,进行项目效果评估。

3. 对项目成果进行总结和汇报,为下一阶段的项目进展提供参考。

足球青训创业计划书怎么写

足球青训创业计划书怎么写

足球青训创业计划书怎么写足球作为世界上最受欢迎的运动项目之一,越来越受到人们的关注和青睐。

足球青训作为培养优秀足球人才的重要途径,已成为各国足球发展的重要组成部分。

我国足球事业虽已有长足发展,但与欧洲、南美等足球强国相比,还存在明显差距。

当前,中国正加快建设足球强国,提升国内足球水平是全民创业创新的重要内容。

二、项目介绍本项目拟以足球青训为核心,建立一所专业化、特色化的足球青训学校,旨在培养优秀足球人才,提升中国足球水平。

学校将依托现有的足球资源和优秀教练团队,开设专业的足球课程和训练项目,全面提升学生的足球技能和综合素质。

三、市场前景分析随着我国足球事业的蓬勃发展,人们对足球运动的热爱度不断提升,对足球青训的需求也与日俱增。

足球青训学校在培养未来足球人才方面起着至关重要的作用,市场需求十分旺盛。

同时,我国足球事业在国际舞台上的表现仍有待提高,优秀的足球青训人才不仅能够提升国内足球水平,还可以为国际足球赛事输送更多优秀球员。

四、项目定位本项目以培养优秀足球人才为主要目标,面向全国范围内对足球运动感兴趣的青少年招生。

学校将提供专业的足球训练课程,全面提升学生的足球技术和身体素质。

同时,学校将定期举办足球比赛和交流活动,为学生提供展示才华和提升实战经验的机会。

五、项目运营模式学校将采用“足球主题学校+俱乐部联动”运营模式,将学校与足球俱乐部紧密联系起来,为学生提供更多赛事和实战机会。

学校还将邀请国内外优秀足球教练和球员来校指导,为学生提供更专业的训练和学习环境。

六、项目发展规划初期,学校将依托现有的足球资源和教练团队,招收首批学生,并组织正式开学仪式。

中期,学校将不断完善足球课程和训练项目,提升学生的足球技术和综合素质。

长期,学校将培养出一批具有国际水准的足球人才,为中国足球的发展作出贡献。

七、项目风险及对策项目在运营过程中可能面临比赛成绩不理想、学生流失等风险,为此,学校将加强与俱乐部的合作,提高学生的参与度和忠诚度,确保项目的稳健运行。

正大杯主要是干嘛

正大杯主要是干嘛

正大杯主要是干嘛
正大杯”大学生就业创业实战大赛(以下简称“大赛”),致力于发现和培养具有创新思维和创业潜力的优秀人才。

2022年正大集团继续与中国青年创业就业基金会合作共同举办大赛,以进一步扩大大赛的服务范围,提升青年学子对互联网时代“新零售”业态的理解力和参与度,培养更多青年学子的创新精神和创业实践能力,为国内青年学子提供了展示自己创新创业能力的舞台,此外,本届大赛还将特邀海外优秀青年学子进行创新项目参赛及展示,搭建国际交流合作平台。

参赛条件
1. 16至35周岁的在校生,学历不限。

2. 参赛者以团队形式参赛,实战营销赛道每个团队 2-5人,应包含1名队长,1-2名指导老师;数字创新赛道每个团队 2-5人,应包含1名队长。

3. 团队所隶属的赛区由参赛团队学校所在地确定。

赛区划分
本届大赛共设八个赛区,分别为:
1.北方赛区(内蒙古、甘肃、陕西、山西、辽宁锦州、阜新)
2.中南赛区(湖北、湖南、江西、广西、广东)
3.中东南赛区(安徽、河南)
4.西南赛区(四川、云南、贵州、重庆)
5.江苏赛区
6.黑吉辽鲁赛区〔黑龙江、吉林、辽宁(锦州、阜新以外地区)、山东〕
7.津冀赛区(河北、天津)
8.北京赛区。

麦香园止戈先生资料

麦香园止戈先生资料

麦香园止戈先生资料麦香园止戈先生是一位备受尊敬的商业界名人,他的资料引起了广泛的关注。

麦香园止戈先生是一位杰出的企业家和慈善家,在商业界有着卓越的成就和影响力。

麦香园止戈先生出生于一个普通家庭,他从小就展现出了非凡的商业头脑和创新精神。

在年轻的时候,他决定创办自己的企业,追求自己的梦想。

经过多年的努力和奋斗,他成功地创建了麦香园集团,成为了该领域的领军企业。

作为麦香园集团的创始人和首席执行官,麦香园止戈先生在企业管理和战略规划方面展现出了非凡的才华。

他善于抓住市场机会,敏锐地洞察市场需求,并通过创新的产品和服务满足消费者的需求。

他致力于打造一个具有国际影响力的品牌,将麦香园打造成为了行业的标杆。

除了在商业领域取得的巨大成就,麦香园止戈先生也是一位热心公益事业的慈善家。

他积极参与社会公益活动,关注弱势群体的福利。

他成立了麦香园慈善基金会,致力于教育、环保和健康等领域的慈善事业。

通过他的努力,许多需要帮助的人们得到了帮助和支持,社会公益事业得到了积极的推动。

麦香园止戈先生的成功经验和智慧也受到了广泛的认可和赞赏。

他经常受邀在各类商业论坛和会议上发表演讲,分享自己的创业经历和管理智慧。

他的演讲风格幽默风趣,具有很强的说服力,深受听众的喜爱和启发。

在麦香园止戈先生的领导下,麦香园集团取得了长足的发展。

公司业务遍及全球,产品畅销国内外市场,赢得了广大消费者的信赖和支持。

麦香园止戈先生带领团队不断创新,不断提升产品质量和服务水平,为消费者提供更好的产品和体验。

麦香园止戈先生是一位杰出的商业领袖和慈善家,他的资料让人们对他充满了敬意和赞赏。

他的创业精神和领导才华是其他企业家可以学习和借鉴的榜样。

通过他的努力和奉献,麦香园成为了一个备受尊敬和信赖的品牌,同时也为社会公益事业做出了积极的贡献。

无论是在商业领域还是在慈善事业中,麦香园止戈先生都展现出了卓越的领导力和影响力,他的成功经验将继续激励着更多的人追求自己的梦想和奉献社会。

大学生自己成功的经历精选

大学生自己成功的经历精选

大学生自己成功的经历精选如今的大学生,对于“成功”的渴望极其强烈,都在朝着“人生赢家”这个目标而奋斗着!店铺精心为大家搜集整理了大学生自己成功的经历,大家一起来看看吧。

大学生自己成功的经历篇1和同学合伙开店昨日上午,来到位于大连理工大学北门的享乐佳美食城,在二楼找到了“麦客同学”奶茶店,不大的奶茶店里经营着奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十种饮品,“麦客同学”的老板是两个“90后”的大学生。

正在忙碌的奶茶店合伙人冀承旺说,2014年7月他从大连理工大学生物工程专业毕业后,在北京一家大型国际餐饮公司担任储备干部,月薪6000元,经过一两年的考核升为店长后,工资能达到一两万元。

“在北京,我学到了很多关于餐饮业的东西,为我自己创业打下了基础,相比固定的上班拿工资,我还是更喜欢自由且更有挑战的创业。

”2015年10月底,冀承旺决定辞职回到母校大连理工大学,经过认真地市场调研,冀承旺看到了商机,“奶茶这一市场还未饱和,知名品牌奶茶比较少,需求量相对较大,我们可以尝试着从奶茶入手创业。

”同时,他还说服大学时的好友韩道满一起投资创业做奶茶店。

韩道满说,现在是合伙人时代,他之所以和冀承旺合作创业,看中的是他的优势,“他是值得信任的合作伙伴,有在餐饮企业工作的经验,有一颗追求上进的心! ”品质放首位每天能卖出200杯创业之初,韩道满和冀承旺两人为了保证产品质量,跑遍大连大大小小的市场,“既要保证进货价格合理,更要保证奶茶质量,确确实实为同学提供便利,我们几乎跑遍了大连所有的市场。

”韩道满说,他目前还在大连理工大学读研,专业是等离子体物理,开业前期,两人经常在“麦客”奶茶店整理清扫到凌晨两三点,正式开业后,他将主要精力放在了科研和实验上,他说目前学业才是第一位的。

作为水吧运营者,冀承旺透露,“我们两个合作得还不错,麦客从11月开始营业,寒假时间忽略不计,到3月份已经开始盈利了,每天可以卖出200杯,预计半年内可以达到盈利。

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天使轮获真格投资,北大足球队长的赛客要打造校园冠军杯
【创业熊】
足球创业项目众多,但赛客或许与众不同。

他们的打法是:利用底层SaaS(软件服务)切入校园足球,整合出标
准化的赛事。

去年8月,赛客获真格基金数百万元天使投资,他们希望能够在未来打造出一个“校园冠军杯”。

● ● ●
精华导读产品:赛客是聚焦于校园足球的赛事服务平台,目前主要针对大学的足球用户。

创始人:赵田力,北大足球队主力,美国康奈尔大学完成经济学博士学位,曾供职于世界银行,康奈尔CDSC足球俱乐部主席和球队队长。

规模:赛客进入的大学有686个,注册的球队有10725支,注册球员接近11万。

融资情况:去年8月获真格基金数百万元天使轮投资。

在赛客的北京中关村软件园办公室墙上,挂着一幅全国地图,上面贴着赛客的标签,标签上注明了赛客在该区域的进度。

“这些标签代表着我们已经打入的市场。

”赛客的创始人赵田
力说。

专注于校园足球赛事的赛客,目前进入了686个大学,注册的球队有10725支,球员接近11万,这是赛客交出的“成绩单”。

赛客最早的一批用户来自美国的8所大学,当时赵田力为Ivy Cup(常春藤杯足球赛)搭建了一个网站,用于赛事
管理和球员互动,没想到在北美留学生足球圈子火了。

46号文件出来后,赵田力和他的朋友嗅到了进入国内校园的机会。

“我对大学足球和学生都比较了解,现在是比较好的时机。


赵田力出生在北京,就读于北大,此后在美国康奈尔大学完成经济学博士学位,曾供职于世界银行。

在大学,赵田力的另一个身份是北大足球队主力,康奈尔CDSC足球俱乐部主席和球队队长。

对于美国校园体育的火爆,赵田力有切身感受。

一个数据是,2014年肯塔基大学和康涅狄克大学的NCAA总决赛吸引了79238名到场观众(洛杉矶的斯台普斯中心坐满也不到两万观众),那次门票平均价格达到1352美元,最贵的座位被炒到了近37000美元。

反观国内的校园体育,发展空间巨大,赛客的打法是用底层SaaS(应用服务软件)切入校园足球,在全国快速地建立“根据地”,整合出标准化的赛事。

去年2月,身在美国的赵田力在国内成立了自己的团队,同年7月回国,通过朋友联系到了真格基金的投资总监顾旻曼,当晚签了TS,8月资金到位,金额是数百万元。

赛客怎么玩?
赛客的定位是做校园足球的赛事服务平台,目前主要针对大学的足球用户。

线上PC端主要面对B端的赛事方,用于赛事管理;手机web端和微信公众号的SaaS是面对C端的
球员,类似web·APP的理念,包含了社交、新鲜事(PGC 和UGC内容)、赛事和球队信息这几个板块,当中有竞猜、球员球队点评、MVP评选等功能,面对C端的APP将会在今年二月中旬上线,逐步取代手机web的功能。

另外,赛客为赛事管理员推出了一款“Cikers场边”的APP,主要目的是用智能化手段实现赛事同步直播的状态,主要功能有赛前运动员检录、身份自动验证;赛中的技术统计、时间轴即时播报;赛后自动生成的战报记录,各球队、球员的数据统计等等。

就目前来看,市面上很多互联网业余足球联赛平台更多起到一个赛事管理的作用,赛事记录员用笔和纸记录好赛事相关数据,再传到线上数据库。

赛客的这款“Cikers场边”APP做到了数据同步,按照赛前、赛中和赛后的标准模块,结合赛事情况进行傻瓜式的操作,做到一个简单的类似文字直播的模式。

在全国建立各个“根据地”
“回国创业这半年,人有什么变化?”懒熊体育问。

赵田力回答说:“跟雾霾,跟每天说太多话都有关系,国内的创业氛围确实要比美国紧张。


赛客市场部的微信群叫“中华区司令部”,80人左右,是各个区域的校园代理,负责把赛客推向各个大学,他们的共同特点是热爱足球,很多人甚至是志愿者。

整个校园代理的组织架构被赛客认为是核心价值,“首先他们是热爱足球的学生,
其次他们非常认可我们的产品,在前期,他们为赛客迅打开了校园市场。

”赵田力说。

从校园联赛切入的有个U联赛,以篮球为切入点,目前已在全国8个城市约30所大学里扎根,并开始向跑步拓展,先
在一个点“打桩”,把赛事运营起来,再复制到另一个学校,
是U联赛的打法。

而赛客的思路是广撒网式,用最轻的模式在全国各个大学铺开,把各个零碎的赛事做出一个标准化的体系,对比赛进行分级之后,最后串联在一起。

“广撒网的模式可以让我们先占据赛道,再去做深赛事。

”赵田力说。

经历了半年多的快速奔跑后,赛客面临着把纵向做深还是往横向拓展的问题,纵向可以把校园足球做透,甚至切入业余联赛,横向可以往校园篮球、羽毛球等方向突破。

赵田力认为,校园内打篮球的人数远多于踢足球的,如果把篮球放进来,平台会形成非常强的社交属性,技术门槛不高,在不影响之前用户体验的情况下,他们会先试着往横向拓展。

打造“校园冠军杯”
赛客希望能用底层SaaS整合零碎的赛事,形成一定规模,再深入赛事服务,到一定的时间点,打造一个校园冠军杯的IP,这也是他们最终的愿景。

“我们切入校园不是为了让学生消费,而是整合赛事,充当一个类似欧足联的角色,打造一个强的赛事IP。

”赵田力说。

目前已有赞助商通过赛客平台为学校提供训练器材、球衣等,
平台上也有广告位。

但赵田力设想的赛客最大商业化的空间在于,通过赛事IP打造球星,再推出电影、漫画、游戏,与娱乐相结合。

“通过赛事IP衍生出的商业化方向会很多,我们要么不做,做的话就做一个颠覆性的玩法。

”赵田力说。

他请来了懂NCAA运作的美国专家充当赛客顾问,还通过在直播、章鱼TV和中国版的GoPro等娱乐化的方式去运营比赛。

获得真格基金数百万投资
回国的第四天,真格基金便和赛客签了TS,“真格的动作很快,加上我在康奈尔大学当中国学生会主席的时候徐老师(徐小平)就有了解,当晚没见他就签了TS。

”赵田力说。

团队方面,赛客的合伙人几乎都出自北大、清华,对产品理解深刻,有很强的互联网基因,同时又是赵田力之前的同学或朋友;分布在各个“根据地”市场拓展成员,是赛客通过各个学校BBS招聘来的学生,一方面人力成本支出不大,另一方面对足球的热爱和对赛客的认可,让这部分人形成了很强的执行力。

目前市面上针对业余足球的项目有蚂蚁足球、寻球、踢球者、球宝等,有的项目已有切入校园足球的动作,虎扑也一直有校园市场的布局,阿里体育在签下PAC-12后,有校园市场的资源和懂校园赛事运营的人才,想要高举高打进入并非不可能。

换句话说,在政策、资本和互联网加速推进体育产业的过程
中,对标美国的NCAA,国内校园市场将成为众多创业者的掘金地,对赛客来说,激烈竞争不可避免。

另一方面,美国大学生体育联赛的市场化运作非常成熟,反观国内校园的足球赛事,基础设施不全,缺少相关人才,本质上缺少俱乐部模式运营的思路。

从服务比赛,再到赛事整合,形成IP,目前来看任重道远。

“校园体育这块,中国比美国还差的太多,我们要做一个俱乐部的孵化,需要文化、人才等各方面的接入。

”赵田力说。

·END·。

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