2019年八大员《材料员》考试复习题库带答案

一、判断题1、施工企业材料供应与管理的方针应该是：“从施工生产出发，为施工生产服务”（√）2、建筑企业材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督、调节等工作的总称。

（√）3、施工定额直接应用于施工项目的施工管理。

（√）4、材料采购及保管人员的工资从管理费中开支。

（×）5、材料消耗定额由净用量、工艺损耗和管理损耗三部分构成。

（×）6、材料消耗定额中不包括操作过程中的废料。

（×）7、材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。

（√）8、虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同，但施工定额的定额水平必须相同。

（×）9、建筑定额是在合理的劳动组织及合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的资源数量标准。

（√）10、工程量清单主要由单项工程清单、单位工程清单和子工程清单等组成。

（×）11、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。

（√）12、施工定额属于企业性质的定额。

（√）13、建筑业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和单一性。

（×）14、建筑企业材料部门的材料管理范围是原料、材料和燃料。

（×）15、定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度或限度。

（√）16、材料员应热爱本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟。

（√）17、材料使用中，以大代小造成损耗，属于工艺损耗。

（×）18、施工定额的材料消耗量大于预算定额材料消耗量。

（×）19、制订材料消耗定额应定质、定时和定量。

（×）20、基层单位根据当月生产进度安排编制的需用材料计划，称为月度用料计划。

（√）21、企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。

（×）22、材料计划管理，就是运用市场调节来组织、指导、监督材料的采购、供应、储备、使用等一系列总称。

（×）23、负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划就是材料供应计划（√）24、材料需用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。

（√）25、针对设计修改或任务调整而编制的材料计划称为一次性用料计划。

（×）26、编制材料计划首先是计算需用量，需用量根据施工图以直接计算法计算。

（×）27、材料员应掌握资源、市场、价格、定额等材料信息。

（×）28、收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对收货赁证和付款赁证等无误后，在承付期内承付的结算方式，称为委托银行付款结算。

（×）29、政策信息不属于材料采购的信息。

（×）30、编制材料采购计划的同时，必须编制相应的资金计划以确保采购任务的完成。

（√）31、为了及时发现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑企业应从上到下按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。

（√）32、企业内部条件对材料采购工作的影响因素有材料的需用特点、内部运输能力和资金能力。

（√） 33、建筑企业材料管理的四大业务环节是采购、储备、供应和使用四个主要环节。

（×）34、所谓材料采购的“三比一算”原则，是指比质量，比价格：比运距，算成本。

（√）35、按照经济采购批量订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低，从而有效地降低材料采购成本。

但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。

（√）36、建设工程物资采购合同管理，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。

（√）37、编制好材料计划，是材料计划工作的关键。

（×）38、针对施工工艺的变动，材料计划也要作相应的调整。

（√）39、采购量及时运货率，是考评材料计划经济效果的指标之一。

（√）40、材料供应计划中确定的供应措施，必须与材料常用量进行平衡。

（×）41、材料采购和加工业务，可分为，准备：谈判：成交：执行和结算等五个环节。

（√）42、采购批量与保管费成反比与采购量成正比。

（×）43、每次采购数量使保管费与采购费之和为最低的批量称为经济批量。

（√）44、材料以询价方式采购，至少应对3家以上供应商询价。

（√）45、装运港船上交货价（FOB）是我国进口材料，设备采用较多的一种货价。

（√）46、以政府投资为主的压器公益性，政策性项目需采购的设备材料，应委托有资格的招标机构进行招标。

（√） 47、建设工程材料采购合同和设备采购合同的主要区别在于标的不同。

（√）48、材料储备期定额，以材料本身的实物为计量单位，它表明库存材料可供多少天使用（×）49、计算确定某种材料的最低储备量的关键要素是确定平均供应间隔天数。

（×）50、对于五金、化工、油漆材料，使用品种储备定额储备。

（×）51、保险储备一般只针对对生产影响明显，采购供应条件差的主要或少数品种。

（√）52、专用材料，因为使用范围狭窄，以中转供应为宜。

（×）53、体大笨重的材料，如钢材、水泥、木材煤炭等，以直达供应为宜。

（√）54、材料供应管理是指及时、配套、按质按量地为企业施工生产提供材料。

（√）55、编制材料供应计划要实事求是。

不能少报库存，多报需用，造成物资和资金积压。

（√）56、限额领料单的材料数量由预算员按企业定额计算。

（×）57、对钢木门窗，预制构件等可按工程分层配套供应，以少占堆放场地。

（√）58、材料配套供应应遵循实事求是、增产节约、先急后缓、保证重点原则。

（×）59、组织材料运输，必须遵循及时、准确、均衡、安全原则。

（×）60、发运时只办一次托运手续简单可以缩短物质在途时间充分发挥运输工具和设备的效能，称为联运。

（√）62、材料运输管理要贯彻“及时、准确、安全、经济的原则”。

（√）63、长距离大宗建筑材料的运输，宜采用铁路运输方式或管道运输方式，沿江、沿河、沿海并且时间要求不紧的还可采用水路运输方式。

但不宜采用航空运输或公路运料方式。

（×）65、托运另担材料，材料运费是根据材料等级，里程及重量，按规定的运价计算。

（√）66、运输部门的材料运输“普通记录”，是托运单位向运输部门提出货损、货差索赔的具有法律意义的基本文件。

（×）64、货运记录是具有法律意义，作为分析事故责任和托运人要求承运人赔偿货物的一种基本文件。

（√） 65．施工生产所需的主要材料必须保证供应，其仓库储备量不能低于经常储备定额。

（×）66、为保证施工进度突然加快、材料需用量突然增大情况下的供料，对于主要材料必须建立季节储备。

（×） 67、材料储备定额是在一定的生产技术和组织管理条件下，而规定的合理储存材料的数量标准（√）68、建设工程物资采购合同必须采用书面形式。

（√）69、建筑工程物资采购合同应实际履行，不允许卖方以支付违约金和赔偿金的方式代替履行。

（√） 70、建设工程物资采购合同管理，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。

（√）71、做好材料供应工作的关键是要把握材料供应工作中的编制供应计划这一中心环节。

（×）72、经常储备用完后，必然要动用保险储备。

（×）73、ABC分类管理法中，所说的A类材料是指金额占总金额的10%，品种数占品种总数的70%的材料。

（×） 74.材料出库凭证种类较多，应合理使用，材料内部转拨可直接使用‘材料拨料单’，施工现场领用工程用料时，可直接使用领料单。

（×）75、材料验收工作要做到“三不收”即：凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。

（√） 76、仓库管理和组织材料运输，都必须贯彻及时、准确、安全、经济的原则。

（×）77、仓库材料的维修保养工作，必须坚持“预防为主、防治理结合”的原则。

（√）78、施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐高，以平方米建筑面积为单位计取。

一般情况下，生产工具费用约占工程直接费的2%。

（√）79、材料出库凭证种类较多，应合理使用，材料内部转拨可直接使用“材料拨料单”，施工现场领用工程用料时，可直接使用领料单。

（×）80、屋面工程是容易产生亏损的工程，材料员要做好屋面工程施工的检查工作，防止以高标号水泥代替低标号水泥，以水泥砂浆代替混合砂浆，以免增加亏损。

（×）81、将订购点的材料数量从库存总量中分离出来，单独存放。

这种方法称为双堆法。

（√）82、对于类别材料，其库存控制可用定量库存控制法。

（×）83、在施工现场，根据使用情况安排好水泥的进料与发料衔接，严格遵守先进后发的原则，防止长时间积压的死角。

（×） 84、用手握石子摩擦后无尘土粘于手上，表示石子含沙量合格。

（√）85、现场必须建立回收制度，保证包装品的成套、完整、提高回收率和完好率。

（√）86、限额领料单是施工现场的唯一领发料依据。

（×）88、材料验收工作的基本要求是：准确、及时、严肃。

（√）89、材料保管中的四号定位就是定仓库号：货架号：架层号：货位号（简称库号：架号：层号：位号）。

（√） 90、材料盘点的要求是达到“三请”。

即，数量清：质量清、账表清。

（√）91、施工现场的大堆材料，如砖、灰、砂、石等材料，多工程使用，发放时可不计量。

（×）92、钢材数量验收，当现场检测确有困难时，可到供料单位按车辆吨位计量，保证进场材料数量准确。

（×） 93、屋面工程是容易产生亏损的工程，材料员要做好屋面工程施工的检查工作，以防止高标号水泥代替低标号水泥，以水泥砂浆代替混合砂浆，以免增加亏损。

（×）94、所谓工具的定包管理是指“生产工具定额管理、包干使用”的管理办法。

（√）95、进入现场的水泥应按规范要求复验。

（√）96、颜色淡和颜色发黑的砖不能使用。

（√）97、对周转材料和施工工具等采用租赁管理的办法，实效较好，有利于提高所有周转材料和施工工具的利用率。

（×） 98、价值较高、使用期限较长的周转材料可以采用一次摊销法摊销。

（×）99、依据《中华人民共和国建筑法》允许单位或个人使用其他建筑施工企业的资质证书和营业执照承揽工程。

（×） 100、施工生产中，工具费的收入是按工程结构类型、不同檐高，以平方米建筑面积为单位计取。

一般情况下，生产工具费用约占工程直接费的2％。