2014.10.16会议纪要 - 360文档中心

会议纪要 2014-11-7

会议纪要会议时间：2014年11月21日会议地方：公司大会议室参加人员：龚总、朱经理、工程部人员、采购人员龚总：开会前，首先与各位同事宣布一件事情。

公司在中层例会上宣布工程部今后由朱建权负责主持工作，因此今后工程部的同事，有事情向朱经理汇报。

一、项目名称：江苏银行负责人：何文康1、重点：设备安装。

回复：梯控敷线，设备安装，5台完成2台。

2、重点：调试。

回复：道闸调试完成；63人培训室音箱调试完成；24人会议室音箱调试完成；BA系统地下四层调试完成。

3、重点：资料。

回复：签证变更审计已经全部审核完成，已交给管理公司走流程。

4、重点：江苏银行的协调工作。

回复：施工许可证，先要审图，池经理说让设计单位去审图；毛坯层弱电间的门禁控制器主板被盗2块。

5、重点：江苏银行的签证。

回复：设计变更002（图纸会审），-18万，已完成；设计变更001（20F和23F取消），-19万，已完成；设计变更003（门禁取消），-34.6万，流程在管理公司；签证001（桥架拆改），1.1万，流程在管理公司；签证002（增加静电地板），10.1万，已完成；签证003（增加600张门禁卡），3.2万，流程在管理公司；设计变更004（增加综合布线），8.6万，流程在管理公司；签证004（增加五方通话线），2万，流程在管理公司。

朱经理：1、目前项目部安装设备时，需注意安全问题，以防被盗。

我的建议是，在货已到现场的情况下，项目部能安装的尽量安装，以便请款。

另外，机房安装设备时，项目部需事先打扫下卫生，清除灰尘。

回复：现在项目现场，尤其是会议设备，不具备安装条件，但总监明确回复，现场设备都未安装完成，何谈此部分的请款，因此项目部正在安装会议设备。

机房安装设备，已要求施工人员，清理灰尘。

2、厂家调试时，公司人员也需参与学习，以便后期维护遇到问题，公司可自行调试，避免协调厂家调试收取费用。

与厂家约好时间后，项目部需及时向相关人员联系，告知明确时间，以便其工作上做好安排。

10月份安全专项分析会议纪要课件

2016年10月份安全专项分析会议纪要会议时间：2016年10月24日09:30会议地点：调度指挥中心会议室主持人：王利参会人员：郭勇王友席杨雷安书星张辰郝宗庆郭玉印陈广尧姬长朋郭克家李明良邓广猛周庆明高贵国朱江刘述勋宗建文李合常穆文和付继强徐述君会议记录：郭勇会议议题：1.分析了全矿阶段安全生产形势，通报近一个月的安全事故、影响事件及严重“三违”。

2.各区队分析单位安全生产形势，汇报安全生产工作存在的问题、采取的措施，并提出安全管理方面的建议。

3.各职能科室、分管安全生产领导结合现场及工作计划，安排安全生产管理工作重点。

会议内容纪要如下：一、通报近期矿井安全生产情况（一）安全生产事故统计9月20日至今，全矿未发生轻伤及以上安全生产事故，实现安全生产。

（二）安全生产影响事件统计统计我矿近一个月通报的各类安全影响事件共计10起，其中劳动纪律类1起，采煤生产类2起，机电提运类3起，顶板管理类1起，综合管理类3起。

具体情况如下：1.劳动纪律类9月21日中班，安全员张军未执行矿管理制度，未按规定参加班前会，对现场安全生产管理重点掌握不清，存在严重失职行为。

2.采煤生产类1.10月2日中班，综采二区3303工作面发生了采煤机掉道及控制变压器故障影响生产的事件。

2.10月7日夜班，综采二区生产过程中一块道木进入煤流，转载机司机、顺槽皮带司机工作不认真，检查不到位，造成洗煤厂101机尾道木卡眼。

3.机电提运类1.皮带工区第二部强力皮带，9月1日、21日两天未按照规定对强力皮带皮带保护进行试验，给强力皮带的安全运行带来隐患。

2.9月18日夜班和19号早班，掘三工区3306皮顺2号切眼连续发生两起刮板机电机故障影响正常生产的事件。

3.10月2日早班，掘一工区施工的1310工作面切眼出现一起刮板输送机损坏影响正常生产的机电影响。

4.顶板管理类9月29日早班，矿组织对巷修工区施工的北三猴车下山修复进度及现场情况进行查看，巡查过程中发现现场因区队、科室管理不到位，导致修复施工质量较低。

会议纪要10.3

会议纪要工程名称古蔺县观文水库工程一标段施工项目部主持人张贤武会议主题施工工作安排会议日期2014-10-3 会议地点项目部一楼会议室记录员代成平参会人员见签到表会议内容：2014年10月3日晚7点30分，为保证施工安全、保证工程质量和加快施工进度，项目部在一楼会议室召开施工工作安排会议，项目部全体员工和隧洞、土石方两个协作队主要负责人参会，会议由生产部经理张贤武同志主持。

一、组织纪律1、上班、下班时间暂不变化，根据现场实际情况中午不休息，待土建作业队进来施工正常了，才能考虑。

2、项目部员工有事外出或回家，需请假，对不请假擅自离开项目部的人员，无论是谁，根据情节轻重，处罚当事人200元/天，发生三次以上的将进行开除处理，并扣发当月工资。

有事不在食堂吃午餐或夜餐的需与食堂打招呼。

二、内部管理1、机械设备梅华平负责机械设备的调配和操作人员的安排管理，各作业面需使用机械时应取得梅华平的同意，记录好机械设备使用日志。

做好运输车辆和油料的计划及协调，土石方料运输的票据发放和统计，监督和落实装载机、挖掘机司机对机械设备的维修保养，要求装载机、挖掘机、罐车司机下班后加油，不允许上工地工作时才加油，影响正常施工，每天机械设备使用情况需做好记录。

2、材料任继红负责施工原材料的购买及地方关系的主要协调工作，施工现场各管理工程师根据现场实际情况提前书面提交材料计划清单，任继红采购材料不在工地时，可将材料清单提供与张林协助办理。

3、行政后勤（1）张林负责向公司当月上报下月材料资金使用计划，以及项目部人事安排、工程量结算（含作业队或班组）、处理班组资金事宜。

（2）彭二娃主要负责油料的购买，每天机械设备使用油料多少，梅华平提前联系购买，不得以任何理由影响施工。

生活物资的采购，以及小型机料和日常的生活、办公用品、财务工作，后勤保障须跟上。

4、资金管理（1）点工问题，根据现场所需，由现场管理人员确定用工人数、时间、内容，并在当天回办公室开派工单，派工员栏上签字认可，然后由任继红或张林签字审核，彭二娃确定，由项目部负责人签字后方可支付现金，必须经3人以上签字后才有效，签字不完善，不允许以任何形式和理由支付现金。

长沙市人民政府办公厅关于加强市政基础设施项目建设管理的若干意见(试行)-长政办发[2014]30号

长沙市人民政府办公厅关于加强市政基础设施项目建设管理的若干意见(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 长沙市人民政府办公厅关于加强市政基础设施项目建设管理的若干意见（试行）（长政办发〔2014〕30号）各区县（市）人民政府，市直机关有关单位：为优化市政基础设施项目建设管理机制，推进城市基础设施建设，经市人民政府同意，现就进一步加强我市市政基础设施项目建设管理提出如下意见。

一、指导思想以科学发展为目标，以深化改革为契机，从重点领域和关键环节入手，通过强化统筹平衡、专业负责和分级管理，建立“分工合理、权责明确、协调有力、推进有序、运行高效”的市政基础设施建设管理新机制，推进城市建设持续健康发展。

二、基本原则（一）全面统筹、分级负责原则。

加强市政基础设施建设项目计划铺排、前期研究以及项目推进中的统筹协调，按照“两级政府、两级建设”的要求，进一步明确市、区两级在城市建设中的事权划分。

（二）优化流程、强化专业原则。

对现行政府投资和项目建设管理体制机制中的局部环节进行优化完善。

按照“有权必有责”和“一件事情原则上由一个部门负责”的要求，理顺部门之间职责关系，充分发挥各部门的专业优势，提高项目管理的科学性和投资控制的准确性。

（三）适当放权、提高效率原则。

根据市政基础设施项目的特点、投资额度和复杂程度的不同，实行分级分类管理，简化审批程序。

在上级政策规定范围内，适当扩大业主单位自主权，切实提高项目推进的时效性。

在简政放权的同时，加强事中事后监管，确保规范运行。

三、适用范围根据《建设部市政基础设施工程施工技术文件管理规定》（建城〔2002〕221号）和《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）明确的技术规范，本方案所指市政基础设施项目，是指《国务院关于长沙市城市总体规划的批复》（国函〔2014〕45号）批复的《长沙市城市总体规划（2003-2020年）》（2014年修订）明确的中心城区629平方公里建设用地范围内的城市道路、桥梁、隧道、公共交通、轨道交通、给水、排水、燃气、热力、风景园林、环境卫生、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程（市政基础设施项目类别及等级划分见附件1）。

2014年集团公司安委会会议纪要

中国机械工业建设集团有限公司2014年安委会会议纪要2014年1月17日，中国建设集团安委会借集团公司2014年工作会议北京召开之际，组织召开了中国建设集团上半年安委会会议。

集团公司总部和所属各单位党政全体领导、安委会全体委员参加了会议。

集团公司董事长、安委会主任刘敬桢同志作了重要讲话。

集团公司总经理、安委会常务副主任徐衍林同志全面总结了全系统2013年安全生产工作，在分析研判当前形势的基础上，安排部署了2014年的工作任务。

集团公司总工程师、安委会副主任关洁以及中国建设集团各安委会委员、所属各单位安全生产主管领导就进一步加强企业安全生产工作，认真落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度作了讨论发言。

按照会议议程，最后，由集团公司总经理、安委会常务副主任徐衍林同志作了总结讲话。

徐衍林总经理在工作报告中指出，2013年，面临错综复杂的外部环境，我们励精图治、砥砺奋进，紧紧围绕“突出改革发展，促进转型升级；调整经营结构、提高发展质量；加强创新驱动，确保稳步增长”的工作方针，狠抓市场开发、强化项目执行、推进科技创新、加强资本运营、促进管理提升、严控经营风险，圆满完成了全年各项工作任务。

2013年，全系统安全生产形势总体稳定，未发生重大生产安全事故、职业病危害和突发事件，一般事故频率控制在2.5‰以下。

一是全面落实安全生产责任制，建立健全的公司、项目部和班组三级安全责任体系，将安全生产责任、目标、任务层层分解，逐级落实。

二是大力推进安全生产专项整治，深入开展安全生产隐患排查治理专项行动。

三是以安全生产月为活动载体，集中开展了警示教育、宣传培训、应急演练等一系列“安全生产月”活动，有效防范和坚决遏制生产安全事故。

四是加大安全投入和培训力度。

截止到12月底，全系统安全生产措施费用支出8470万元，其中在建工程项目安全生产措施费用支出6979万元。

全年共培训、取证各类安全员454人，三类人员持证上岗率100%。

【规范性文件】2014年部分劳动争议法律适用疑难问题研讨会会议纪要

【规范性文件】2014年部分劳动争议法律适用疑难问题研讨会会议纪要2014年部分劳动争议法律适用疑难问题研讨会会议纪要一、《会议纪要二》第28条第（2）项：“用人单位因违反《劳动合同法》第十四条第三款规定，自用工之日满一年不与劳动者订立书面劳动合同，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同的情况下，劳动者可以向仲裁委、法院主张确认其与用人单位之间属于无固定期限劳动合同关系。

在此情况下，劳动者同时主张用人单位支付用工之日满一年后的二倍工资的不予支持。

”问题：此时如果劳动者没有主张确认无固定期限劳动合同关系，只主张支付用工之日满一年后的二倍工资，能否支持二倍工资？研讨意见：在视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同的情况下，对二倍工资不予支持。

二、《会议纪要二》第28条第（4）项：“用人单位违反《劳动合同法》第十四条第二款、第八十二条第二款规定，不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，二倍工资自应订立无固定期限劳动合同之日起算，截止点为双方实际订立无固定期限劳动合同的前一日。

”问题：对未订立无固定期劳动合同的二倍工资，是否没有时间上限？如果劳动者有证据证明其一直主张权利，没有超过时效，是否一直支持未订立无固定期劳动合同的二倍工资，支持至实际订立之日？研讨意见：1、用人单位违反《劳动合同法》第十四条第二款、第八十二条第二款规定而不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，法律法规对用人单位向劳动者支付二倍工资没有规定时间上限，即未签无固定期劳动合同时间与因此支付的双倍工资时间相同，而不受支付十二个月二倍工资上限限制，但适用一年的仲裁时效（如何适用见以下问题三研究意见）。

2、如果有证据证明没有超过时效，用人单位违法不与劳动者订立无固定期劳动合同的二倍工资，自应订立无固定期限劳动合同之日起算，截止点为双方实际订立无固定期限劳动合同的前一日。

三、《会议纪要二》第28条第（5）项：“二倍工资中属于劳动者正常工作时间劳动报酬的部分，适用《调解仲裁法》二十七条第四款的规定；增加一倍的工资属于惩罚性赔偿的部分，不属于劳动报酬，适用《调解仲裁法》二十七条第一款的规定，即一年的仲裁时效。

四川省人民政府印发关于进一步加强政府投资项目管理规定的通知

四川省人民政府印发关于进一步加强政府投资项目管理规定的通知文章属性•【制定机关】四川省人民政府•【公布日期】2014.10.16•【字号】川府发〔2014〕56号•【施行日期】2014.10.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信托与投资正文四川省人民政府印发关于进一步加强政府投资项目管理规定的通知川府发〔2014〕56号各市（州）、县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，有关单位：为巩固党的群众路线教育实践活动成果，深入贯彻省委《关于建立健全作风建设长效机制的意见》和《关于认真贯彻“三严三实”要求进一步加强党员干部教育管理监督的意见》，进一步加强我省政府投资项目管理，规范政府投资行为，充分发挥政府投资效益，从源头上防治腐败，省政府制定了《关于进一步加强政府投资项目管理的规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

四川省人民政府2014年10月16日关于进一步加强政府投资项目管理的规定为进一步加强政府投资项目管理，规范政府投资行为，充分发挥政府投资效益，特制定如下规定。

一、正确把握政府投向政府投资主要用于市场不能有效配置资源的经济和社会领域，包括加强公益性和公共基础设施建设，保护和改善生态环境，促进欠发达地区经济社会发展，推进技术进步和产业结构调整升级等。

对能够由社会投资建设的项目，交由社会资金投资建设。

省级政府投资主要安排公益性和对全省经济社会发展有重大影响的全局性、基础性、战略性项目建设。

二、严格遵守决策规则政府投资项目坚持科学、民主、公开的决策规则。

项目单位要做深做细做实前期工作，对接产业政策、发展规划和国家、省有关规定，对项目的经济效益、社会效益等进行深入研究分析，科学制定建设方案。

严格执行集体决策制度，按照规定程序通过会议方式讨论确定项目，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

建立和完善政府投资项目公开公示制度，对经济社会发展、生态环境保护、资源合理开发利用或者社会公众利益有重大影响的政府投资项目，充分征求社会公众意见，积极采纳吸收，不断提高项目决策科学化、民主化水平。

2014年重点工作会议纪要

2014年重点工作会议纪要第一篇：2014年重点工作会议纪要会议纪要会议召开时间：2014年2月25日13时30分会议召开地点：机关会议室会议名称：2014年阿城农场重点工作推进会会议召集人：场长任成年会议参加人员：党委书记刘庆财党委委员副书记孙健党委委员副场长侯宝峰党委委员副场长张景奎党委委员场长助理宋武及农场副科级（含副科级）以上全体人员会议记录人：办公室主任孙宝洪会议议题：关于对2014年阿城农场重点工作进行部署与落实。

会议要求各作业区、各部、各科室结合本单位、本部门工作要点，认真开展工作对接，迅速做好各项工作的推进与落实；要求各单位、各部门主要领导，高度重视，切实把重点项目推进工作列入重要工作议程，抓好、抓实、抓出成效。

一、重点项目建设1、建立生物有机肥厂农场计划以招商引资形式，于2014年建立“生物有机肥厂”，生物有机肥厂是农场发展设施农业、绿色农业、有机农业的标志性主导产业，农场党委决心把有机肥厂项目建设好，计划2014年当年建设，当年投入生产，此项目正在积极洽谈中。

要求建设办抓好此项目的启动工作。

2、组建电子商务公司通过农场与阿城区信息共享平台，建立“电子商务公司”，完善对农场生产的“优质稻米、绿色有机果蔬、山珍”等产品的网络销售渠道，建立健全电子商务销售体系，完善农产品销售功能。

要求销售公司、园区、建设办认真抓好项目启动工作。

3、启动“奥特莱斯”产业项目2014年奥特莱斯产业项目已经进入实质性操作阶段，农场将积极配合阿城区及相关部门，认真做好各项工作的对接，使农场尽快享受到奥特莱斯项目引入的招商成果，推动农场以棚户区改造为中心的各项建设工作。

要求土地科、项目办、建设办认真做好此项目的各项对接工作。

4、组建九龙山食用菌厂农场计划2014年在九龙山作业区建立食用菌厂，年生产标准木耳段500万段。

在产业格局调整上，九龙山作业区以“生产食用菌、发展林下经济、绿色养殖、山产品加工”为主产业，蚕业生产为辅助。

安全生产会议纪要

十月份安全生产会议纪要会议时间：2011年10月25日会议地点：项目部会议室主持人：毛海军会议内容：安全生产专题会议根据承秦筹建处和总监办有关安全文件精神，我们召开了安全生产的会议，会议主要有以下内容：1.坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。

2.我标段现在主要是桥梁施工，在桥梁工程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后上岗。

采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。

3.做好井坑工作的安全工作。

4.施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位（如：安全帽、防尘面具、防滑绳等），并且按要求佩带。

5.机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。

需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳驾驶。

机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

6.路基土石方施工时，运输车辆到取土场装土和弃土场倒土必须要有专人负责指挥倒车。

承秦十五标项目部二0一一年十月二十五日安全生产会议纪要会议时间：2011年10月15日会议地点：项目部会议室主持人：毛海军会议内容：安全生产专题会议根据九月份安全专题会议，项目部在九月十日进行了安全检查，主要内容是检查对上次安全会议提出的各项安全管理要求各施工队的落实情况，具体内容如下：1、各施工队在施工范围内的警示标牌设立情况较好，但局部地方有疏漏情况。

对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的，应及时进行修补。

2、安全劳保用品已经发放到各施工队，但仍有个别施工作业人员未按要求佩戴，希望各施工队负责人对各作业人员要求到位，下次安全检查如发现内似情况，将直接按安全管理条例进行处罚。

3、施工作业现场专职安全管理人员应在现场，对于发现的安全隐患，能自行处理应及时处理，如不能处理的应及时上报指挥部。

2014年10月份安全质量环境管理工作会议纪要

【2014】第12期****物业管理有限公司 2015年9月30日会议时间：2014年9月30日09时—11时会议地点：经理办公室主持人：公司经理参会人员：公司经理、副经理、综合办主任、行政人力资源部主管、安保部主管、工程维修部主管、各管理处主管。

缺席人员：记录人：安保部主管会议主题：月度安全质量环境管理工作例会会议内容：一.会议听取了：⒈各部门、管理处汇报9月份安全生产工作及10月份工作计划。

⒉副经理小结公司9月份安全生产中存在的问题，及提出整改意见和防范措施。

⒊经理讲评公司9月份安全生产工作及部署10月份安全生产工作。

二.各部门、管理处工作汇报：⒈管理处主管：管理处为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，开展了“清剿火患”工作。

组织全体员工及街区商家、小区业主63人进行消防知识培训及灭火演练，对管辖区域内进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的商家提出了整改要求，并进行跟踪管理。

9月份安全生产工作在管理处全休员工共同努力，情况总体平稳，没有发生安全生产事故和设施设备障碍。

⒉管理处主管：管理处在9月份安全生产工作中开展大检查活动2次，得到了公司领导的肯定，对部分存在的一些共性和典型问题进行了分析各上报公司地产，并提出整改要求。

目前对存在的问题正在进行整改，我们在整改中积极跟进督促和发现整改中存在的问题再次进行上报。

⒊管理处主管：按分管的事务、保洁工作，认真组织员工贯彻学习公司安全生产要求精神，并按照管理处的要求做好相关部署，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，确保各项工作任务圆满完成。

⒋管理处主管：小区为认真落实安全生产各项措施，加强对全体员工的安全生产监督管理，积极树立安全发展的理念，深入开展安全生产隐患治理，安全生产宣传教育活动，在9月份中，开展隐患排查治理2次，抓好安全生产知识教育培训4次。

同时，积极做好管理处护卫队的分管工作，提高认识，增强责任。

本月组织护卫队安全检查每周3次，日常安全巡逻每隔2小时要求队员进行1次，发现问题52次；督促整改52次。

2014-11-4安全办公会会议纪要

安全办公会会议纪要2014年11月4日，副总工程师蒋华云在办公楼六楼主持召开了本月度的安全办公会，副总经理、总工程师李守好，副总经理陈瑞云，财务总监张守东，副总以上领导及矿各部门（单位）负责人、驻矿各施工单位项目经理、监理单位等相关人员参加了会议。

会议对十月份安全工作进行了分析总结，并对十一月份安全工作进行了部署。

现将会议主要内容纪要如下：一、“三违”查处情况及防范措施（一）“三违”情况十月份公司管技以上人员查处“三违”43人次，其中较严重“三违”3人次，其他为一般“三违”。

其中较严重“三违”有：201队马明利3日早班8:30，皮带机挂牌时，皮带机司机操作（开皮带）。

13日夜班，201队掘支工李成酒后入井。

22日夜班，101队跟班江永青回风巷工作面迎头空8排的情况下，又强行进尺3排。

触犯“三违”人员职务（工种）方面分析：班长及以上人员29人；特殊工种5人，其他工种9人。

触犯“三违”人员专业方面分析：其中触犯“一通三防”专业“三违”人员2人次，主要违章原因：影响井下通风系统的正常运行和井下防火意识差。

触犯机电方面的“三违”3人次，其中电器失保和对机电设备保养维护不到位2人次；没有严格按照停送电制度执行1人次。

运输方面7人次，主要违章行为：违章跨越的皮带机的2人次；运行的皮带机上起吊安装设施的3人次；井下超速行驶擦伤车辆的1人次；违章操作3人次。

触犯矿建专业“三违”23人次，主要违章行为：不按规程使用超前支护；少装药卷影响锚杆、锚索支护质量；违章交叉作业,使用支护锚杆起吊设备等。

触犯其他“三违”8人次，主要违章行为：睡岗1人次；酒后入井1人次；作业地点不设警戒线和高空作业不系保险带以及违章起吊材料3人次；不按制度升入井辱骂信号工1人。

从“三违”人员的单位划分：掘进一区4人次；掘进二区14人次；掘进三区3人次；掘进五区4人次；掘进六区1人次；掘进八区13人次；常州科试2人次；钻机队2人次。

（二）原因分析1、外委队伍新进职工对矿方管理制度不适应是重要的一方面，给施工队伍班队长管理带来难度。

2014年第二十期会议纪要第期

会议纪要总第二十期四川神州矿业开发有限公司办公室2014年4月9日下午14：00，公司董事长、总经理经廷元同志在公司会议室主持召开了安全办公会，参加会议人员；公司领导、矿长、各生产单位、各部门管理人员。

在公司董事长经廷元同志的主持下，首先由各生产单位、各部门负责人就我司4月2日召开全员职工培训会以来在安全生产“隐患可控、事故可防”的执行情况作了汇报，并对工作中不足的地方总结、分析讨论，保证及时整改完成。

在安全上、生产上等存在的问题公司煤矿安全矿长、生产矿长、技术矿长也都作了讲话，针对性的进行了人员部署与安排要求，并落实了相关责任人，限定时间内保证整治完毕。

董事长经廷元同志在听取完各生产单位、各部门以及矿长安排部署的工作汇报和要求后，首先传达了竹发改委【2014】3号文关于转发市发改委、市经信委、市安监局《关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》的通知、竹安委办【2014】26号文关于对荣华煤矿暗访情况的通报和4月8日下午由县安委会在经信局召开的安全会议精神，并根据当前我司发展现状及国家煤矿安全生产工作要求的实际，结合习近平总书记对安全生产工作提出的“红线意识”，就我司在安全生产工作方面作了重要讲话。

其主要内容如下：一、采取多项举措，为安全生产洗澡、治病。

1、全面排查强整改，确保系统安全可靠，平巷、斜巷运输井然有序。

强化防爆检查，对机电硐室、作业点的机电设备要进行逐一检查，杜绝电器设备失爆和保护动作不灵敏可靠的情况。

严厉打击爬、登、跳矿车，机车转弯不鸣号，开飞车顶撞风门等违纪违章运输行为。

2、齐抓共管。

促进采掘作业点措施有力，作业规程标准，作业现场安全无隐患，及时治理现场安全管理漏洞和隐患，超前预防、严防不安全事故发生。

3、全员出动。

守住文明生产，真正改善作业环境，实施好矿区“真善美”，治理好矿区“脏乱差”。

二、安全发展任重道远，我们要以习总书记的重要指示精神来统一思想，指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产长治久安。

宁乡县人民政府关于印发《宁乡县征地补偿安置实施办法》的通知

宁乡县人民政府关于印发《宁乡县征地补偿安置实施办法》的通知文章属性•【制定机关】宁乡市人民政府•【公布日期】2014.10.16•【字号】宁政发〔2014〕38号•【施行日期】2014.10.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文宁乡县人民政府关于印发《宁乡县征地补偿安置实施办法》的通知宁政发〔2014〕38号各乡、镇人民政府，县直各单位：现将《宁乡县征地补偿安置实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。

宁乡县人民政府2014年10月16日宁乡县征地补偿安置实施办法第一章总则第一条为做好征地补偿安置工作，维护被征地农村集体经济组织、村民和其他权利人的合法权益，根据《中华人民共和国土地管理法》、《长沙市征地补偿安置条例》、《长沙市征地补偿实施办法》等法律、法规、文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称征地补偿安置，是指因依法征收农民集体所有土地而对被征地农村集体经济组织、村民和其他权利人进行补偿安置的行为。

本县行政区域内的征地补偿安置适用本办法。

法律、法规和国务院、省、市政府文件另有规定的，从其规定。

第三条县征地办负责本辖区内征地补偿安置工作的实施、协调、监督和管理，履行以下职责：㈠拟订征地方案；㈡组织发布征地公告，并报长沙市人民政府征地办公室备案；㈢审批征地补偿安置方案；㈣统筹指导被征地农民就业培训和社会保障工作；㈤组织相关单位进行征地拆迁项目风险评估，并报长沙市人民政府征地办公室备案；㈥协调处理征地补偿安置争议问题；㈦组织督促各单位解决征地补偿安置工作遗留问题；㈧法律、法规、规章规定的其他补偿安置工作。

第四条县国土资源局负责组织实施全县范围内的征地补偿工作，履行以下职责：㈠发布预征地公告；㈡办理征地补偿登记，并组织进行现场调查核实；㈢会同有关部门拟订征地补偿安置方案；㈣发布征地补偿安置方案征求意见公告；㈤发布征地补偿安置方案实施公告；㈥编制征地补偿费用概算；㈦按规定拨付征地补偿费用；㈧依法责令限期拆迁腾地；㈨将征地调查、核实的照片、文字图表、土地使用证、房屋产权证等相关资料及时整理、归档；㈩法律、法规、规章规定的其他征地补偿工作。

节能专项会议纪要

节能专项会议纪要节能专项会议纪要时间：2014年10月20日地点：阳光巴黎春天项目部参加单位：1、建设单位：2、施工单位：3、监理单位：内容：1、张刚发言：为了贯彻国家建筑节能的政策，加强建筑节能工程的施工管理。

本项目成立了以项目负责为组长；项目生产副经理、项目工程师为副组长的建筑节能工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：组长：（项目负责）施峰倪锦付负责组织协调工作副组长：（生产副经理）耿为全- 负责现场施工指挥、质量监督工作（项目工程师）周本武负责技术总部署、方案编制及交底组员：施工员-黄鸿利、耿涛、方勇章-现场施工管理、协调质量员----周健---现场施工质量及细部施工做法管理2、施峰发言：基层墙体应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50201-2011）和《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）及相应基层墙体质量验收规范的要求，应进行抹面砂浆找平，保温施工前应会同有关部门做好结构验收的确认。

（1）分项工程施工过程中，各专业工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保温砂浆施工的应及时移位，外墙面脚手架、管线等如有拉结点尽可能移至窗洞口或预留孔洞处，以便保温施工的完整性。

施工中的保护设施应待外保温施工完毕后方才拆除。

施工时气温应大于5。

C，风力不大于5级，雨天不得施工，应采取防护措施4、程兵发言：（1）建立完善的质量控制体系，从上到下形成封闭管理系统。

项目部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一票否决制”，并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制。

抓好“三检”制的落实，着重解决各工种间、工序间的交接、检查、验收，为达到上述质量控制的实现，项目部必须编制工程质量奖罚条例，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。

（2）激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感。

树立全员精品意识，强调“人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。

XXX公司煤炭产业2014年度第二次安委会扩大会议纪要

XXX公司煤炭产业2014年度第二次安委会扩大会议纪要2014年XXX月XXX日，XXX公司总经理XXX主持召开公司第二次安委会扩大会议。

安全监察部对2014年一季度煤矿安全生产情况进行了总体通报，部署了二季度安全管理工作重点，生产煤矿依次做了具体工作汇报，XXX公司总经理会上就2014年二季度安全生产重点工作进行了全面安排部署。

公司领导、各部门主要负责人及安全生产管理人员，煤炭企业主要负责人及相关技术管理人员共计127人参加了会议，现纪要如下：一、会议认为，一季度，通过公司和煤矿上上下下共同努力，公司较好地完成了一季度安全生产管理任务目标，公司煤炭产业安全形势总体平稳。

二、会议指出，一季度，公司各煤矿安全生产管理方面依然存在若干问题与不足，主要表现在：一是机电设备日常预防性安全检修及保养不到位，设备故障率仍较高；二是煤矿未委托有资质的机构对现场重大危险源进行检测与评估，未制定有关监控措施；三是煤矿未把危险源辨识及“手指口- 1 -述”操作法日常考核与工资挂钩，不利于绩效考核的兑现，无法形成约束力；四是煤矿班组建设进程推动较为缓慢，未及时建立班组安全奖惩机制，不能对员工进行量化考核，缺少班组作业现场应急处置方案；五是煤矿企业的安全生产管理主体意识有待进一步增强，安全责任制落实没有做到层层分解，层层把关，存在一定的管理漏洞，“责、权、利”不够统一；六是煤矿职工安全教育培训制度不够健全，落实不够到位，缺少日常培训检查记录；七是外包工程专项整治年活动推动力度不够大，效果不够明显等。

特别是XXX煤矿不能有效落实探放水有关规定，探放水钻孔跟进不及时，掘进面未配备探放水钻孔检测工具；虽多次对采空区地表塌陷产生的裂隙进行填堵，但封堵效果较差，日常巡检力度不够，不能有效消除采空区与地表沟通产生遗煤自燃的安全问题；XXX 煤矿征地工作滞后，受村民阻拦影响，外包队伍无法连续施工等。

上述问题遗留至二季度亟待解决，要求公司和煤矿加以认真对待。

运行部2014年10月份例会会议纪要

编制部门记录整理审核批准纪要编号运行部 OMD-MM-1410 地点培训中心C101会议室主持人陈立强会议时间 2014年10月27日会议议题：运行部2014年10月工作例会依据/参考文件编号：OMD-DP-2013-006参加会议人员名单：陈立强、史进、李志容、姚洪猛、李景善、王星辉、王涛、郑友军、张佩佩、孙雅萍、仇润埴、温丽丽、张迎晓、李华、盛建鹏、张浩、康月明、于宗、李震、孙玉成文时间 2014年10月27日第1 页共 3页抄报：抄送：楼子昂副总经理、王煊副总经理2014年10月27日，陈立强主任主持召开了运行部2014年10月月度工作会（参会人员详见会议签到单）。

会议听取了运行部2014年10月各领域工作计划执行情况汇报，对部门11月工作计划及重点工作进行了部署，形成纪要如下：1、会议要求运行技术科密切跟踪定期试验监督大纲编制实际进展，同时制定系统规程讲解计划，加强系统规程审查；2、会议要求运行管理科本周就操纵人员培训记录整理方案与培训中心达成一致，12月底前完成所有培训记录整理工作；3、会议要求运行管理科11月30日前编制完成部门培训考核管理办法，加强培训效果及培训质量管理；4、会议要求11月30日前，运行管理科编制完成运行准备人员参与联合调试队配置方案，核岛组编制完成临时隔离办、临时运行值运作方案，电仪组联系调试管理办公室，明确运行部在综合试验过程中所承担的责任；5、会议要求运行管理科牵头，各领域配合，11月16日前编制完成部门2015年综合计划，11月30日前编制完成部门2014年工作总结；6、会议要求化学科11月21日前完善化学管理程序编制规划，编制实验室筹备工作方案及计划，编制联合调试队化学分析组工作规划；7、会议要求安全负责人11月30日前编制完成部门2015年安全文化建设实施方案；8、会议要求合同预算负责人核算本年度部门预算执行情况，12月20日前完成HTR-10运行实习合同进度款支付，同时商商务合同部，签订清华后勤服务委托合同补充协议；9、会议要求模拟机工作组11月21日前编制完成模拟机考试准备工作方案及模拟机测试准备工作方案，11月30日前完成方案审查；10、会议要求运行管理科密切跟踪HTR-10缺陷处理进展，合理安排运行准备人员工作分工，配合清华核研院运行室做好HTR-10开堆运行准备工作，确保运行实习顺利进行；11、会议要求加强实习运行值工作管理，不断提升运行准备人员职业素养。

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要
主题：2014第二季度公司安全生产工作会议
时间：2014年7月4日
会议地点：会议室
主持人：
参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容：
2014年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。

会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。

听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。

会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛.
防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。

会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。

要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。

会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求：
目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。

有限公司安委会
2014年X月X日。