市政公用工程项目管理问题及对策初论
市政公用工程项目管理中存在的问题及对策 袁杰
市政公用工程项目管理中存在的问题及对策袁杰摘要：市政公用工程的发展是关系到国家基础设施建设的重要工程，它直接关系到国家未来的发展。
本文详细探讨了市政公用工程项目管理中存在的问题及对策。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题及对策市政公用工程项目管理是一项复杂的系统工作，包括预算管理、进度管理、质量管理及合同管理等各个环节。
忽视任何一个环节的管控，将对整个工程产生严重影响，因而要重视过程中存在的问题，采取有效措施予以解决，从而保障市政公用工程的质量，在实现企业预定经营目标的同时，实现企业的经济效益和社会效益。
一、项目管理概述项目管理是管理学的一个分支学科，它是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控，包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
二、市政公用工程项目管理中存在的问题1、建设单位对工程质量管理不到位。
在目前的市政公用工程项目建设中，工程质量管理是各大单位面临的最大难题，部分施工企业的工程质量意识淡薄，其内部的质量管理因外部质量监督管理的加强而逐渐弱化，缺少完善的工程质量管理体系。
造成一些建设单位实行内部项目承包制的发生，具体就是项目部只需给企业交纳一定的管理费用，这种行为严重影响了工程的质量，降低了工程质量的监管，容易造成质量不合格的现象发生。
2、进度、成本及质量的关系处理不当。
市政公用工程项目施工进度的时间长短间接地与市政公用工程的质量状况相关，也就是说，当施工单位为增快施工的进度，就要增加施工人员、机器设备的数量，在必要时还会引进新的技术手段，而这些因素的变量必然会增加成本；另外，当承建单位急于增加工程的施工进度，极易出现在施工的过程中对施工细节的忽视，做不到合理的改善施工设备与人员之间的协调，往往会影响市政公用工程建筑的质量问题。
以上这三者的利益在施工的过程中时常出现矛盾，而工程的承建单位又做不到合理的协调三者之间的关系，经常出现一味的重视工程的质量而忽视工程的进度，导致承建单位违反了市政公用工程合同中的相关规定，或将全部的精力放在成本的控制下，不合规的承建单位甚至会将不合格的建筑材料使用在市政公用工程中，盲目的追求工程的施工进度，从而导致其质量受到严重的影响。
市政公用工程项目管理中存在的问题及对策研究
城市建筑 Ｉ 市政 ・ 交通 Ｉ ＵＲ Ｂ Ａ Ｎ Ｉ Ｓ Ｍ Ａ Ｎ Ｄ ＡＲ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ Ｉ ＭＵ Ｎ Ｉ Ｃ Ｉ Ｐ Ａ Ｌ Ｔ Ｒ Ａ Ｆ Ｆ Ｉ Ｃ
市政公用工程 项 目管理 中存在 的 问题及对策研 究
Ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ａ ｎ ｄ Ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ｏ ｆ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ Ｍｕ ｎ ｉ ｃ ｉ ｐ ａ ｌ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ
不力 两方面。意识不强 ，主要是企业在工程项 目过 程 中，缺乏全局观念，组织不力 ，没有很好地 与参 见单位 、分包项 目、各专业及工序之 间进行 协调沟 通 。这就造成施工的脱节 ，设备等物 资运转不流畅 ， 从而造成 了施工进度慢 ，影响 了总体进度计划 目标 的实现。执行不力，主要是企业过 于追求经济利益 ， 而忽视 了对 自身 施工技术能力和施工工期 的合理分 析 ，从而造 成施 工计划执行不力 ，缺乏系统性和可 行性 。企业在施工 过程 中，由于对前期策划不足 ， 缺乏系统完整 的施 工组 织设计，从而使得资源配置 不 合 理 ，造 成 严 重 不足 或 严 重 浪 费 ， 进 而 导 致 施 工 进度管理的失控。 这不仅无法达成施工计划和 目标 ， 还将对企业经济效益产生严重影响。 ３ ． 质 量 管 理 中 的 问题 质量管理 问题是市政 公用 工程项 目管理的重中 之重 ，受材料质量 、技术 条件 、施工环及施工工艺 等诸多 因素 的影 响，市政 公用 工程项 目施工质量难 以保障 ，加上工程质量具 有一定的隐蔽性，验收难
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
区域治理管理观察与探讨市政公用工程项目管理的问题与解决对策龚鼎为中国葛洲坝集团国际工程有限公司，北京 100025摘要：随着城市化水平的逐步提升，人们对生活质量与环境的要求也越来越高。
市政公用工程项目建设，包括一些公共事业工程，是提升生活环境与质量的重要保障，因此要建立健全科学的管理模式，提高企业的核心竞争力。
关键词：市政；公用；工程项目；管理一、市政公用工程项目管理中存在的问题1质量意识不强市政公用工程项目事关城市建设与人民生活，质量要求严、政治性强。
有的市政工程项目主管领导认识不到这点，往往重视进度而忽视质量。
施工单位即不按照规定的作业程序操作，也不严格执行市政公用工程质量规范的要求。
还有的管理者认为，排水工程、道路工程与结构关系不大，即使出现质量问题也可临时修补 ，因而人为地降低了质量。
并且市政公用工程施工技术资料跟不上工程进展的步伐，表格不统一，工程资料往往在时候很长一段时间才补上。
2缺乏健全的工程监理机制建立监理人员持证上岗制是保证工程监理工作质量的关键。
我国市政公用工程施工中，还没有健全的工程监理市场，工程监理管理机制也不完善，一些工程施工管理人员没有正确的认识到工程监理工作的重要性。
往往存在有监理证的监理人员身兼数职，无监理证的监理人员上岗监理的现状。
同时，人员培训流于形式，没有明显的效果，对工程监理工作的正常实施以及监理队伍的建设造成了一定的影响，最终难以保障整个工程的监理质量。
3施工单位的质量管理存在问题现如今，很多施工单位的主要问题就是质量问题，他们为了利益而不注重施工质量。
根本来说，造成这些问题的是施工单位的管理制度不够健全，对于质量验收方面没有严格的标准，或是有了标准却不能够严格执行。
这也暴露出施工单位管理层的薄弱以及施工人员没有相应的意识，不能够明白施工质量才是市政公用工程项目的灵魂。
此外，把市政公用工程承包给不是正规的施工单位也是造成施工质量不合格的隐患，不正规的施工单位有着灵活、收费低的“吸引力”对应就有可能对施工质量不重视，只是简单完成项目。
浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施
浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施市政工程作为城市建设的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。
因此建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理已成当务之急只有具备完善的管理制度，才能切实确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
本文主要对市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施进行了分析探讨。
标签：公用工程；项目管理；存在问题；解决措施引言：在我国经济高速进步的时代，为社会的各行各业带来了革新的浪潮，也给人们的生活增添了不少的色彩，在日益增长的经济中，人们对城市环境的要求也就越来越高。
从最近几年的发展情况来看，市政工程的建设在不断的迈向一个全新的、更高的台阶。
在我国城镇化建设不断加快的阶段，对市政工程的建设投入也是较多的，由于在市政工程中包含的建设种类较多，项目繁杂，例如：道路、桥梁、通信、地铁等交通项目，又例如给排水、供暖、供电等民生项目。
市政工程作为城市市政工程建设的重要内容，对城市的发展具有着十分重要的作用和意义。
一、加强市政工程管理的重要性1、合理规划、节约成本市政工程管理需要很多个环节的密切配合，包括方案的设定、对人力的利用、财务的支持和技术上的改进，这些环节如果能够合理的利用和管理就能够有效地节约人力、物力，提高效率。
市政工程设施是一个城市的基础，它可以为整个城市居民的生活提供便利，从居住的建筑到出行的道路再到日常生活中所见的设施，市政工程设施无所不在地渗入到我们的生活中，对我们的生活产生重要影响。
这些的前提是要做到工程的合理规划，加强管理以节约成本和提高效率。
2、满足人们需求，树立城市形象市政工程的设立是为了满足居民的需求，为人们的居住、出行和日常生活提供便利。
随着近几年来经济的飞速发展，越来越多的高楼大厦林立，越来越多的工程设施都进入了快速发展的阶段，这些都为城市建设添加了一条亮丽的风景线，使人们在满足物质消费的同时，精神上的消费也得到了提高，同时也展示了良好的的城市形象。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：在城市发展当中，市政公用工程是一项重要项目，具有工程内容众多、施工项目变化大等特点，且许多工程需要实施项目分割与外包来完成，这样在进行项目管理具有较大难度，所以必须明确工程管理问题，对存在问题的原因进行分析，且提出针对性的解决措施，从而就能提升市政公用工程的管理效率，为企业创造更大的经济效益。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题；解决对策一、市政公用工程项目管理必要性当前，我国市政公用工程行业快速发展，相关人员开始重视项目管理工作。
进行项目管理工作，可以充分提高工作人员实际效率，充分强化管理人员管理水平，为工作人员和管理人员之间提供良好沟通机会，进而充分强化工作人员实践能力。
要想保证市政公用工程稳定、健康发展，相关工作人员应该不断强化自身能力，开展项目管理活动时，借助相关方法进行管理活动，进而充分提高管理效率。
借助管理施工项目，可以充分调动员工工作热情与积极性。
管理人员应该和工作人员保持积极交流，对相关人员予以充分了解，进而才可以有序开展工作，优化设计管理方案，充分强化管理方案可行性。
通过进行项目管理活动，可以保证施工质量，充分强化人们对于工程方案认可度。
二、市政公用工程项目管理的不足之处1.管理机制的不健全根据现场情况的详细调查可知，国内大多数的施工企业在市政公用工程项目管理中存在类似的问题，即为管理模式的非完善性。
市政公用工程的规划设计阶段以及施工阶段等联系不够紧密，施工人员之间的沟通交流缺乏，整个工程项目长期處于一种无机制管控的混乱状态。
与此同时，投资方对工程项目管理并不重视，项目目标以及责任人的自身定位模糊化，工程单位并没有设定专业性的部门对工程项目的施工进度以及质量做好全面控制，直接影响到了整个工程的施工进度。
2.管理模式的认知不准确部分施工企业对市政公用工程项目管理模式并不重视，项目工作者也没有在项目中进行宣导，导致很多工作人员缺乏理论知识，对这个项目管理模式认知存在不明确的情况，有时候根本就不了解项目管理的整体运营模式。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：当前我国正在加快城市建设，以确保可以促进城市未来的健康发展，而这一切的关键则是要保证市政公用工程项目的质量。
在建设市政公用工程项目时，最重要的内容就是要对施工过程进行安全管理，控制工程施工质量，这也是规划市政发展的核心内容。
所以要求相关部门采用科学合理的质量和安全管理措施对施工现场进行科学管理，确保能够更好地规划城市在未来的发展。
关键词：市政公用工程；管理；问题引言随着我国城市化进程加快，为有效满足经济发展和社会生活的各类要求，各地投入大量资源，有计划地规划、建设市政公用工程，通过有效布设道路、桥梁、地铁、管线等，持续提高市政公用工程的服务能力。
基于市政公用工程类型的多元化，建设企业需要加强安全监督工作，借助管理举措有效识别、科学处置安全风险，最大程度地排除外部干扰因素，为稳步、有序地开展市政公用工程施工奠定坚实的基础。
1市政公用工程项目管理的问题1.1专业能力不足施工人员是市政公用工程施工的主体，若施工人员存在专业知识不足的问题，会直接影响市政公用工程施工质量，因此市政公用工程施工对施工人员的专业性和技术操作能力都有严格要求，若员工存在专业能力较低、技术知识不过关的问题就会影响整体施工质量和效率。
之前由于从事市政公用工程施工行业的人员大多来自农村，有些甚至没有学过相关专业知识，施工操作也仅凭借之前的工作经验来进行，随着建筑工程行业的持续发展，未来会有更先进的施工设备和技术投入到施工建设中，若施工人员仍是凭借经验来进行施工就会给施工单位和建设项目带来严重损失，因此对施工人员专业性和操作能力的培养也是施工单位的重要发展方向之一，确保自身单位的施工水平和资质达到较高标准。
除专业能力外，管理能力不足也是施工单位常出现的问题之一，由于市政公用工程属于政府管辖工程，部分管理人员经常存在过于注重进度和成本的现象，对成本和进度的过多要求会影响施工建设的质量，混乱的管理制度也会为市政公用工程建设带来不小隐患，部分管理者存在不重视、不专业的情况，对市政公用工程的具体实行认识不足，这些现象都会对市政公用工程建设效果带来影响。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
现代物业Modern Property Management 市政公用工程项目管理的问题与解决对策陈骏(海力控股集团有限公司，江西南昌330000)摘要：社会经济的进步带动了建筑施工行业的发展，越来越多的新技术和新设备被应用到项目施工中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了便利。
但是受各种因素的影响，市政公用工程施工管理水平一直未得到有效提升，严重限制了项目施工质量和效率的提高。
对于市政公用项目来说，施工技术、施工设备、建设周期、成本预算等都会影响整个项目最终的施工水平。
做好施工管理工作有利于保证技术、设备、材料、人员等得到最大化利用，确保在工期内安全、高质量地完成建设工作，从而获得良好的经济效益。
关键词：市政公用工程；建设；管理；质量引言建设市政公用工程的目的是确保城镇协调、稳定地发展。
我国当前的市政公用工程发展水平还有待提升，这主要是因为经济的持续发展促使城镇对自身市政公用建设提出了更高的要求，配套的基础设施以及建SW量也面临更高的要求，建设的规模和种类较过去有所改变，建设的度提升。
对市政公用工设项目来说，建设难度增大，工程质量问题成为瓶颈，无法满足当前的社会发展需求。
这也给城市的发展带来了不利的影响。
所以，相关部门应加大市政公用工程建设管理，完善相关制度和措施，确保项目量。
1市政公用工程项目1的问题1.1现场管理不到位。
市政公用工程与一般的建有所不同，市政公用工程大多是在居民聚集的区域建设的，如高架、地铁等，其施工aw免会註高空作业和地下作业，不仅给周围的居民带来一定的影响，同时也存在一定的安全隐患，因此需要加强施工现场的安全管理。
但是在实际的施工过程中，部分施工单位并不注重施工现场的管理，建筑垃圾、建筑材料和机械乱放，没有做好隔音措施，车辆随意进入，垃圾无人清理，没有提前建设存放材料的库房等，这些都是现场管理不到位导致的，严重影响施工秩序，也容易发生安全事故”1.2质量管理意识薄弱。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，我国政府部门对市政公用工程项目建设的投入越来越多，相关项目的数量和规模也显著增加。
这种情况虽然为人们的日常工作和生活提供了极大的便利，但也带来了很多问题，对项目建设的顺利实施产生了很大的负面影响。
在此背景下，相关管理人员必须摆脱传统管理理念的束缚，综合考虑项目的实际需要，优化和创新管理模式。
只有这样，才能有效地提高管理工作的质量，为项目建设的顺利发展和功能发挥更大的贡献。
因此，分析市政公用工程项目管理中存在的问题及解决办法具有重要的现实意义。
关键词：市政公用工程;项目管理;问题;解决对策1市政公用工程施工的概念以及基本特点市政公用工程与人民生活密切相关。
在现代城市发展过程中，市政工程项目越来越多。
相关人员要更加重视，做好市政公用工程建设项目，为人民生活打下坚实基础。
总的来说，整个市政公共工程项目涉及的时间范围很广，对周围环境影响很大。
同时，它还涉及整个市政工程的成本、人力资源等方面。
同时，在施工过程中会受到很多因素的影响，包括天气、供应商材料等，如果任何方面出现一定偏差，都会对整个项目的施工管理产生一定影响，此外，市政公用工程也会随着季节的变化产生一定影响，这将导致整个施工期间出现某些问题。
2市政公共建设项目管理中存在的问题通过对以上内容的理解，我们了解了项目管理过程中应遵循的基本原则。
但是，在实际的项目管理工作中可能会出现一些问题，需要相关人员更加关注。
下面将讨论这些问题。
2.1相关监督管理机制不完善监督管理机制的不完善将在一定程度上影响整个项目的发展和项目的质量。
这也是现代市政公共工程建设面临的主要问题。
相关人员应予以更多关注。
监督管理机制可以很好地规范整个市政公用工程项目的各个环节。
然而，在市政公用工程项目管理的实际过程中，相应的监督机制并不完善。
此外,一些人对监理工作认识不深,致使一些监理人员承担多项任务,不能集中精力做好监理工作。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：目前，国家正加速城市建设，以保障城市的健康发展，其中最重要的就是要保证市政公用工程的质量。
在进行市政公用设施的建设中，最主要的是加强对建筑施工中的安全管理，对建筑施工的质量进行有效的监控，这也是城市规划发展的关键。
因此，这就需要有关部门采取更加科学、更加合理的质量和安全管理措施，对施工现场展开更加科学的管理，从而保证可以更好地对城市在将来的发展进行规划。
关键词：市政公用工程；管理；问题引言伴随着中国城镇化的快速推进，为了更好地适应经济发展以及社会生活中的各种需求，各个地区都在进行了大规模的投资，对市政公用工程进行了有计划的规划和建设，并对道路、桥梁、地铁、管线等进行了高效的布置，不断地提升了市政公用工程的服务水平。
以市政公用工程的多样性为依据，建筑公司必须强化安全监管，通过各种管理措施，有效地识别和科学地处理安全问题，尽可能地消除外界的干扰，为市政公用项目的顺利进行打下良好的基础。
1市政公用工程项目管理的问题1.1专业能力不足在市政公用工程施工中，施工人员是起着至关重要的作用，如果他们不具备足够的专业知识，那么就会对市政公用工程施工的品质产生严重的影响。
所以，在市政公用工程施工中，对施工人员的专业性和技术操作能力都有着非常高的要求，如果他们的专业能力较低、技术知识不过硬等问题，就会对整个施工的品质和效率产生严重的影响。
以前，因为大部分从事市政公用工程施工行业的工作人员都是来自于乡村地区，其中一些人根本就没有学习过有关的专业知识，他们在进行施工操作时，也只是依靠自己以往的工作经验来进行。
但是，伴随着建筑工程行业的不断发展，将来会有更加先进的施工设备和技术被注入到施工建设中，如果施工人员还只是依靠自己的经验来进行施工，那么就会对施工单位和建设项目造成巨大的损失。
所以，加强对施工人员的专业性和操作能力的培训，也成为了施工企业的一个主要发展方向，保证自己单位的施工水平和资质能够满足较高的要求。
市政公用工程项目管理的问题与对策
市政公用工程项目管理的问题与对策摘要：目前社会对优质建筑的需要持续增长，建筑行业的发展因此蓬勃向上。
作为城市内最为关键的基础设施，市政工程的质量和人们的日常生活关联密切，如果市政施工出现质量问题，既会导致人们的日常生活受到冲击，并且还会导致城市形象受到破坏，严重限制城市的长时间安全稳定发展。
在此种时代下，施工单位需要积极有效地增强在施工技术管理方面的投入，加强对各种先进管理思想、工作经验的学习，同时将其应用整合到市政工程的施工中，这样才可以缔造出更为良好的收效。
结合实际情况，做好对市政工程施工的优化完善处理，对市政工程进行全流程、全方位的监督管控，此举意义非凡。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题引言近年来，我国城市建筑规模持续扩大，市政工程施工质量逐渐成为目前各行各业密切关注的问题，因此，市政工程管理工作者应合理开展自身管理工作，以提升工程施工质量。
可见，施工单位及管理人员应深刻意识到管理工作的重要性，在工程实际施工中，运用有效对策对其进行全面监管，从而推动我国市政工程的持续发展。
1市政公用工程项目管理的问题1.1公用工程安全管理方面的知识匮乏由于公用工程的专业性较强，对其进行的安全管理也有一定的难度，对管理者的知识水平做出了较高的要求。
这里的知识水平包括了书本理论知识和现场操作知识，仅仅掌握一方面的知识是无法实现严格监管的。
目前的安全事故大多数由于监管者遵循经验主义或非常欠缺现场经验以至于无法判断危险，这说明安全隐患是需要通过提升管理者知识水平来避免和解决的。
如果工程项目对应的管理人员不具备足够的水平和素养，又缺乏系统性的执业前培训就会导致安全落实缺陷，在排查的过程中难以发现的隐患将会变为实际的事故。
此外，施工单位常常采用工程转包方式瓜分施工方利润，缩紧成本使得工程质量急剧下降，虽然表面效果看不出显著问题，但实际工程成果不堪检查。
这种情况下，安全管理单位人员如果不具备足够的成本测算和材料验收经验就可能被表面现象蒙蔽，忽略验收的重要，没有切实履行安全质检和材料卡控工作，使得质量体系的牺牲成为后期安全管理中的重大隐患，带来无穷无尽的风险。
浅析市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施
浅析市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施摘要：市政工程是城市化脚步推进的重点建设内容，因此其质量水平将直接关系到城市化进程，同时市政工程建设水平也会严重影响人们的生活质量，而近些年来随着城市化脚步的推进，相关政府部门越来越注重市政工程。
当下国内在市政工程方面仍存在各种各样的问题没有解决，严重限制了市政工程的发展，因此我们必须采取针对性的措施，做好管理工作，本文基于此对市政工程在质量管理方面进行了分析，希望可以为从事相关工作的人员提供一些帮助。
关键词：市政工程；质量管理；研究分析前言市政工程质量水平决定了城市化进程的效率，我们身边的基础设施像卫生绿化等都属于市政工程范围，因此市政工程密切关系到人们的正常生活，同时还对城市的形象建设有很大影响，近些年来我国经济飞速发展，人们越来越注重生活水平的提升，进而市政工程发展规模得到了扩大。
调查表明我国城市化率已超过80%，这也为市政工程项目提供了更大的平台。
这些年来市政工程虽然在持续增加，但较过去增加概率降低。
市政工程作为一项关系重大的工程，施工难度大，更加复杂和资金多时间长。
这就导致市政工程在质量管理方面存在很多未能解决的问题，影响了工程质量。
同时限制了国内城市化脚步的推进，也危害了人们的正常生活。
所以提高市政工程在质量管理方面的水平和效率是我们当下急需做的一件事。
1市政工程施工质量管理现状1.1施工监管存在缺失要想提高市政工程的施工质量，做好监管工作是必不可少的。
同时市政工程完工效率，设计模式好坏等都离不开相关部门的监管。
当下，为了更好地做好市场工程监管工作，很多相关企业和单位都已经建立了针对性的监管制度，可实践验证，这种监管制度并不完善，尤其是在奖罚机制方面供不应求，或者是很多监管制度不具备实用性与实际情况天差地别，使得在进行监管工作时，难以达到人们想要的执行水平。
其次由于市政工程数量大，规模大，使得其监管工作的实施需要大量的监管人员，同时规模较大的市政工程，也使得相关管理人员很难，及时地获取各处施工作业的真实情况，大大地降低了监管工作的效率和质量，除此之外，施工监督管理制度仍有很大漏洞，比如很多城市的施工监管制度过于形式化不能够落实到真正的工作当中，进而导致监管工作难以正常进行，没有起到他本该起到的作用。
市政公用工程项目管理问题及对策初论
市政公用工程项目管理问题及对策初论摘要：自改革开放以来，我国的城市化进程脚步逐步加快，同时促进了理念的发展，因此，城市发展建设的本质有了更加深刻地认识，不断地转变思维意识，促进城市建设发展尤为关键。
在市政建设过程中，公用工程的建设开展，对于城市功能的丰富，城市居住环境质量的提升，有着十分重要的作用。
结合当前市政公用项目建设实际，由于管理不当，因此给社会经济的建设带来了一定的不利影响，因此重点分析市政公用工程项目管理问题，针对性地进行对策分析十分必要。
本文结合实际，首先探究市政公用工程项目管理中的问题，其次进行对策分析，为今后的工作开展做出相应的依据。
关键词：市政公用；工程项目；管理问题；对策引言社会主义市政公用建设主要是对城市建设中的道路建设、园林建设、排水系统建设、绿化面积建设以及防洪工程等项目内容的建设,它有效保障整个城市建设中的物质生产发展,并提高人们的整体生活水平和质量。
然而,社会主义市场经济建设和发展过程中,由于各种因素导致公用工程项目管理中存在着许多不足的地方,给城市的建设和发展,以及人们的生活质量水平都造成了极为不利的影响。
1市政公用工程项目管理问题1.1对工程质量不重视从目前来看，市政公用工程管理中，对质量问题不太重视。
施工机械设备、建筑原材料、施工技术等都会影响工程的整体质量。
对于一些隐蔽工程，管理难度大，由于市政工程管理机制不健全，使一些企业盲目追求利益忽略质量问题。
这是由于施工人员缺乏安全意识，施工企业缺乏责任心导致的，在分包中只追求利益，对分包公司监督检查力度小，导致一些没有资质的分包公司浑水摸鱼，在具体的施工环节中偷工减料，严重影响工程质量。
因此，市政公用工程项目管理人员要加强管理，防止出现工程质量问题。
1.2进度方面施工进度过快或过慢都会影响项目管理水平——过快难以保证工程质量；过慢则会影响工程进度，增加成本。
从目前情况看，在进度管理工作中，工作人员缺乏进度管理和执行意识，没有采取有效的应对措施，导致工程进度管理目标难以实现。
市政公用工程项目管理问题及对策初论11
3、市政公用工程项目质量管理的问题
作为城市建设发展的重要一环，市政公用工程的质量管理是城市发展的生命线，任何工程建设都要以质量保证作为前提，从而实现市政公用工程的管理建设有更加长远的发展前景。但是，近几年市政建设的问题层出不穷，比如道路塌陷、积水成渊的现象都是对市政公用工程的质量考完，一方面由于城市建设者与实际施工单位的脱离，主要通过第三方施工单位进行工程施工又没有相应的质量监管措施。另一方面市政公用工程的建设都是想通过工程建设实现城市经济的发展，对于施工人员的专业技术、施工环境没有有效的保障，一些小型工程的施工都是直接找一些施工人员直接进行开展。没有任何的质量管理与检测。而且对于工程完成后市政工程的监管存在一定难度，建筑工程内部的质量问题无法进行有效的检测验收，等到出现问题时再进行补救又是一项工程花费。
2、市政公用工程项目进度管理的问题
市政公用工程对于城市建设的发展影响巨大，涉及到城市发展的整体形象，人们可以通过施工效率发展来判断城市建设的发展。工程建设的进度是决定效率好坏的重要因素，如果施工进度过快，满意对公用工程的质量起到很好的保证，造成人民使用潜在的一些安全隐患，如果施工进度缓慢，也会影响到城市的正常运行，所以对于市政公用工程的进度管理应该严格开展，很多城市建设的市政工程将施工内容进行外包后，就疏于管理，导致施工进度的发展完全不收控制，政府出钱有施工企业决定工程进度的发展，对于市政公用工程的进度控制缺乏科学性和规范性，因此不合理的施工进度造成资源的浪费和人民生活的干扰，最终还是影响市政公用工程的发展建设。
市政公用工程项目管理问题及对策
市政公用工程项目管理问题及对策摘要：社会注意市场经济和城市化建设不断进步，在市政工程建设过程中需要了解经济发展的影响因素。
此外结合市政公用工程项目管理的内容和要求等，在公用项目工程管理阶段需要了解实际管理要求，只有做好管理工作，才能提升可行性。
本次研究中以市政公用工程项目管理现状作为基础，对具体措施分析。
关键词：市政公用工程；项目管理；对策分析近些年来我国经济发展水平不断提升，城市化建设过程中对工程项目具体管理有严格的不要求，根据变动因素和实际管理的要求等，在现有基础上明确管理注意事项，如果存在项目管理不稳定或者其他问题，都对现有管理方案造成不良影响，因此在整个过程中需要了解实际影响因素，在现有基础上，可能存在很多问题，如果不提前进行管理，容易出现其他问题，因此在整个过程中必须按照对策要求进行，提升优势。
一、当前市政公用工程项目管理现状结合现有工程项目管理的实际要求和注意事项等，在整个过程中了解实际趋势，如果存在项目管理不到位或者异常等现象，都可能产生不良影响，因此在整个过程中必须做好项目分析工作，在现有基础上创新。
1.管理制度不完善在公用工程管理和建设的过程中，对行业实际管理指标有严格的要求，考虑到设备应用情况和要求等，如何做好制度分析成为重点。
在设备采购的阶段明确采购管理的影响因素。
此外很多单位为了得到更多的分红和利润，在进行施工的过程中忽视了项目工程质量，导致实际使用价值低。
此外施工单位借用其他单位资质参与到工程建设中，在真多问题的影响下，导致工程项目本身缺少质量保证。
2.协调管理不完善在工程项目管控的阶段，很多施工单位忽视了施工进度和成本等因素，根据进度和成本关系等变动关系，如果出现调整控制不到位或者把握不到位等现象，都造成不良影响。
无论是工人还是机械都需要对对应的施工方式进行分析，以主观控制作为基础，在进行施工的阶段把握平衡。
在当前社会环境下，很多施工单位没有兼顾到平衡性，在当前社会环境下，如果存在不满足或者成本控制不到位等现象，势必造成不良影响。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：随着现代化进程的不断推进,市政公用工程项目的数量与规模也都随之得到了显著提升,这也给相应的项目管理工作带去了新的挑战。
然而,现在很多市政公用工程项目管理人员在工作展开过程中,所采用的方法都还比较滞后,导致了种种问题的出现,极大的影响了工程施工质量。
鉴于这种情况,本文首先对市政公用工程项目管理中存在的问题进行了详细分析,然后以此为基础提出了几点解决建议,希望可以为项目管理工作的顺利展开起到一定的指导借鉴作用。
关键词：市政公用工程项目；管理；问题及对策1在市政公用施工项目管理过程中所出现的问题1.1有关的监督管理机制不够完善监督管理机制的不完善会影响整个工程的开展，同时也会对工程的质量造成一定的影响，这也是现代市政公用工程项目施工过程中面临的主要问题，有关人员要对其加强重视。
监督管理机制可以很好地规范整个市政公用工程项目的环节。
但是在实际的市政公用工程项目管理过程中，相应的监理机制不够完善，此外一些人对于监理工作的认识不到位，导致一些监理人员要承担多项任务，不能专心于监理工作。
与此同时还存在着一些监理人员资质不高的问题，缺乏对监理人员的培训，从而使得最终市政公用工程施工的效果达不到相应的标准要求，影响了最终工程的质量。
1.2在项目进度管理方面的问题市政公用工程项目进度管理对于城市化建设有着很重要的帮助，只有确保市政公用工程项目在规定的时间内完成，对于城市化的发展会有一定的帮助，如果不能按时完成的话，会拖累整个社会的发展。
但是在实际的市政公用工程项目过程中，有关人员对于项目的规划不够合理，缺乏整体化的认识，从而会导致资源的浪费，影响整体项目的开展和进行。
除此之外，管理层专业素质不高也会使得整体项目进度出现一定的问题，影响整个市政建设项目的开展。
1.3施工人员的安全意识比较薄弱大多数的市政公用工程施工单位对于安全的认识不够充分，从而在安全管理工作方面也存在着很多的漏洞，很多施工单位仅仅将安全管理作为一种口号，而没有真正的落实到实际中，在安排有关人员进行现场施工时，没有让有关人员认识到安全施工的重要性，有一些单位甚至没有设置安全生产管理部门，这就使得整个单位的人员对于安全管理的认识越来越薄弱，一些单位为了提高整体的经济收入，在安全管理方面没有充分做好培训工作，从而使得施工人员缺乏了安全管理的认识，在施工的过程中，出现了安全意外事故，这时施工单位需要赔付出更多的医疗费来帮助有关人员解决困难，这也大大提高了施工的成本，对于施工单位的形象也会有一定的影响。
市政公用工程项目管理问题与解决对策
市政公用工程项目管理问题与解决对策摘要：相较于其他项目，市政工程项目当中有很多不一样的地方，因此相关管理人员应该加强对施工的管理与控制，这样做可以进一步保证市政工程项目的发展与进步，相关部门人员应该结合实际，采取实际的措施，做到具体问题，全面分析、针对性的去解决工程施工当中出现的问题。
关键词：市政工程；项目管理；存在问题；对策分析1项目管理理论概述项目管理的知识体系主要包括两大层次，四大阶段，其中的两大层次指的是项目和企业，而四大阶段指的是从概念、开发到项目的实施及收尾阶段。
此外，项目管理还包括5个过程，首先是项目的启动，其次是项目管理的计划，紧接着是项目管理的执行阶段，最后是控制和结束过程。
项目管理包括九大知识领域，分别是范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、质量管理以及整体管理。
2市政公用工程项目管理中出现的问题2.1管理工作不到位由于很多市政工程都是由政府直接进行投资的，这样就会出现对施工现场管理不规范的问题，并且工程很可能自招标开始就没有按照相关的规范进行招标。
还有就是在实际的工程施工过程中，总包单位将工程划分为几个部分，自己真正施工的很少，大部分工程继续转包给别的不专业的小施工队伍，从而忽略了市政公用工程的施工质量，这样的施工项目质量很难得到有效控制也很难把施工质量提升上去。
2.2施工单位的质量管理存在问题现如今，很多施工单位的主要问题就是质量问题，他们为了利益而不注重施工质量。
根本来说，造成这些问题的是施工单位的管理制度不够健全，对于质量验收方面没有严格的标准，或是有了标准却不能够严格执行。
这也暴露出施工单位管理层的薄弱以及施工人员没有相应的意识，不能够明白施工质量才是工程项目的灵魂。
此外，把市政公用工程承包给不是正规的施工单位也是造成施工质量不合格的隐患，不正规的施工单位有着灵活、收费低的“吸引力”对应就有可能对施工质量不重视，只是简单完成项目。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：市政公用工程是城市基础设施的基础部分，其质量的优劣事关人民群众的生命财产安全。
因此，一定要严格把控市政公用工程项目管理，确保市政公用工程质量。
关键字：市政；公用工程；管理；问题；对策1、市政公用工程的施工管理概述1.1 市政公用工程施工管理的特点据相关调查研究发现，市政工程施工具有施工周期长、对环境影响大、参与人员多、工程造价高以及复杂程度高等特点，因此，在施工管理时会存在许多的不确定因素。
此类影响因素主要包括：原材料价格、天气条件、周边社会关系等；易致使相关工程承包商、业主、材料供应商以及政府监督管理机构等产生变数；除此之外，市政公用工程还存在着季节性、工期限制性以及耗资不均匀等问题。
1.2 市政公用工程施工管理的内容1.2.1 市政工程的施工是根据施工合同进行的，所以必须按照施工合同合理的安排施工进度，这就需要对施工进度和施工设计进行管理；1.2.2 要加强施工现场的管理状况分析，对市政公用工程施工进行管理主要就体现在对现场施工进行管理，要做好施工前的准备工作和施工过程中的各项管理工作；1.2.3 对工程施工进行质量管理，主要就是保证施工的规范和材料的管理，要对施工状况进行跟踪；1.2.4 施工后的管理工作，主要就是进行工程验收管理，对竣工材料进行移交等工作。
2、市政公用工程项目管理中存在的问题2.1 管理制度不完善，管理规范性差在市政公用工程建设的过程当中，没有按照建筑行业相关的标准制度采购设备，甚至有一部分施工部门没有使用标准设备; 另外就是一些单位为了得到更多的分红利润，擅自将工程转包给其他资质不够的施工单位，置工程质量于不顾，使得工程的实际资金投入远远低于预期。
此外，还存在一些施工单位冒用他人资质参与工程建设的情况，给施工质量带来了严重的威胁。
2.2 项目管理中的质量问题目前很多施工单位在施工质量管理上都会存在不少问题。
某些单位的质量意识差，且将过多的注意力放在了外部管理之上而忽略了内部管理，此外，还存在质量管理体系存在缺陷的问题。
市政公用工程项目管理的问题与解决对策
市政公用工程项目管理的问题与解决对策摘要：城市建设、规划过程中的市政工程占据主导地位，大部分的公用工程建设目的是为了健全城市的基础设施，实现城市功能的完善。
但是从市政公用工程项目管理来看，还是有一些问题没有得到科学的解决，造成了城市发展的经济损失、社会损失。
项目管理需进一步完善制度和方法，针对问题循序渐进的解决。
关键词：市政工程公用；项目管理；问题；对策现代化的城市建设与创新，一定要在公用工程上得到突出的表现，伴随着人口数量的增加和广大人民群众物质、文化需求的不断提升，市政公用工程建设对完善城市服务功能、改善人居环境等有重要意义，带来的便利性比较高，更加符合市民的文化娱乐需求，提供的休息空间也更多一些。
但是市政公用工程项目管理的粗放问题、质量问题、工期拖延问题等，对城市形象造成了不好影响。
一、市政公用工程项目管理的问题（一）施工过程问题市政工程的建设类型比较丰富，其中公用工程对社会发展、国家建设所产生的影响力是最高的，需要掌握好项目的过程管理。
大部分情况下，施工过程所遭遇到的变故因素是最多的，同时在管理的难度上也是最高的。
材料供应过程中，由于项目的需求量比较大，再加上其他项目的竞争影响，有可能导致施工过程的材料供应出现断供的问题。
某工程在材料中断的情况下，缺少提前预估和分析，在市场价格的判断上不足，不得不高价从其他的渠道购买材料，导致工程建设的造价大幅度提升，项目最终的建设成果没有获得积极的报道，媒体对此提出的质疑也非常多，影响到城市建设形象。
施工过程中的安全防护问题需重点关注。
公用工程的存在目的就是为了服务大众，因此往往是建设在城市的重要区域当中，这些地方具有车流量大、人流攒动的特点，所以在安全防护方面必须高度关注。
某项目虽然使用封闭性施工，但是对于进出通道把控不严格，造成外来人员随意进出的现象，导致安全事故发生，造成了严重的经济赔偿，工程被勒令停工整改。
（二）现场管理力度不够项目现场管理成果直接决定了工程的成败，并且有必要在管理的每一个方面做出更好的优化。
浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施
浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施摘要：随着我国城市化建设的不断加快，市政公用工程项目受到了广泛的关注，在公用工程建设项目中主要涉及一些城市基础设备的建设。
但目前，在对市政公用工程项目管理工作开展的同时，存在较多问题，而问题的出现导致工程的质量水平受到影响，进而会对人们的财产安全和利益等有所损害。
基于此，本文将简要分析市政公用工程项目管理中存在的问题和对应的解决办法，以供相关人士参考、交流。
关键词：市政；公用工程；管理；解决措施引言：由于市政公用工程在整个建设工程项目当中占据重要地位，其关系到后期城市各项建设项目的开展，所以对于市政公用工程的施工质量要求较高。
在我国经济水平不断提升的同时，市政工程是经济发展的重要保障，在过去几年市场工程建设取得了不错的成效。
市政工程项目建设由于人们的出行生活息息相关，合理、科学的市政工程建设能够为人们的出行带来诸多便利，并有利于保障我国经济水平的提高。
一、市政公用工程项目管理中存在的问题（一）市政公用工程中成本管理存在的问题当前，市政公用工程的实施施工建设的过程中，不仅是存在有关质量方面的问题，还存在工程项目建设单位与企业之间的利益关系问题。
出现这一问题的主要原因在于，市政工程施工项目的开展主要依靠建设单位的支持，使得企业能够正常的运行，这表明建设单位对于企业的发展而言发挥着不容小觑的作用。
对此，作为市政公用工程项目的实际建设单位，要仔细的就工程项目施工过程中所产生的成本费用进行严格、准确的计算，并对施工成本加以科学的管控。
但就目前来讲，在市政公用工程中对成本预算方面控制工作开展成效较差，并且存在较多有待解决的问题。
为了使得工程项目中交通建设在质量水平上得到保障，我国有关部门需对我国的交通运输发展引起足够重视，同时相关市政工程建设的施工人员需要将工程建设的质量水平放在首位。
对此，建设单位可以积极采用先进的建设技术来推动工程项目的整体水平。
在市政工程建设时，成本问题主要表现为成本预算与投入资金不符，同时预算方面存在较多纰漏。
市政公用工程项目管理问题及对策初论
市政公用工程项目管理问题及对策初论中煤地建设工程有限公司邮编710001摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，基于当前理念发展的背景，我们意识到了管理能够提升生产力，管理能够促进项目开展的质量水平。
市政公用工程对于城市发展的意义不言而喻，加强市政建设，从管理层面的入手，是发展理念层面的要求。
结合当前市政建设实际，许多市政公用工程在建设的过程中，管理理念滞后，管理模式不科学，直接制约了市政公用项目的开展。
因此不断地分析项目管理过程中的问题，进行策略分析，也是工程实践开展层面的需要。
关键词：市政公用工程;项目管理;问题;对策引言市政公用工程项目施工质量会对完工后工程的质量产生直接的影响，故在市政公用工程的施工阶段就要对其进行质量管理。
但在目前，市政公用工程项目施工阶段质量管理中还存在着一些问题，需要解决。
1市政公用工程施工的概念以及基本特点市政公用工程和人们生活有着密切的联系，在现代城市发展的过程中，市政工程项目越来越多，需要有关人员对此加强重视，并认真做好市政公用工程施工项目，为人们的生活打好坚实的基础。
整体而言，整个市政公用工程项目所涉及到的时间比较广，对周围环境的影响也比较大，同时还会涉及到整个市政工程的成本，人力资源等等各方面的内容，同时在施工过程中还会面临着很多因素的影响，包括天气，供应商材料等等方面，如果任意方面存在了一定的偏差，就会对整个工程的施工管理造成一定的影响，除此之外，市政公用工程还会随着季节的变化而出现一定的影响，会导致整个工期出现一定问题。
2市政公用工程项目管理问题2.1未能把控好施工成本、质量与进度的关系在市政公用工程的项目施工中，工程的成本、质量与进度，三者间关系密切。
一般情况下，如果要求加快工程的进度，工程建设成本会上升，工程质量可能会下降。
故如何处理好这三者的关系，是施工阶段质量管理中的一个重要的问题。
一些施工单位并没有妥善地处理好这三者之间的关系，追求质量的同时，忽视了工程进度或成本的控制，而且没有一个合理的施工计划。
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在加强成本管理的过程中，除了构建和完善相应的制度，还应当不断地进行成本管理新理念的引入。首先，动态进行成本管理，结合项目开展实际，具体地进行工程概预算核对，以新的方法，新的模式开展成本管理。其次，应用成本管理新理念，还应当重视具体环节层面的管理。例如，对于建筑材料，用水用电等层面进行精细化的管控，对于成本管理质量提升有着十分积极的意义。
市政公用工程项目管理问题及对策初论
摘要：理念体现了我们对于发展的思考，基于当前理念发展的背景，我们意识到了管理能够提升生产力，管理能够促进项目开展的质量水平。市政公用工程对于城市发展的意义不言而喻，加强市政建设，从管理层面的入手，是发展理念层面的要求。结合当前市政建设实际，许多市政公用工程在建设的过程中，管理理念滞后，管理模式不科学，直接制约了市政公用项目的开展。因此不断地分析项目管理过程中的问题，进行策略分析，也是工程实践开展层面的需要。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题及对策
一、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题
1、市政公用工程项目成本管理中的问题
成本管理一直作为市政公用工程管理的重点内容，直接影响着市政公用工程的发展趋势。但是作为市政公用工程项目的成本管理一直处于一个不尽如人意的处境，一方面是城市与人民对市政公用工程的需求，另一方面市政公用工程的发展处于一个成本预算问题丛生状况。市政公用工程项目的建设普遍使用第三方施工单位外包的施工方式，但是市政人员的对于成本管理没有直接的管理途径，市政公用工程的成本预算管理与工程的实际施工管理相互脱节，两者中间很容易出现吸引工程造价的预算出入，就会导致市政工程的成本管理与市场的实际情况不相符合。另外，由于市政公用工程的项目建设中的材料费用、机械设备、人工管理等问题没有进行重点预算，很多费用之处都处于一个模糊估算的情况，一些成本管理的内容不够透明，导致市政工程的管理经常出现超支浪费的情况。长此以往也会降低市政管理人员对公用工程项目建设的积极性。
4、有效加强质量管理
在市政公用工程建设过程中，加强质量管理是核心。首先，提高现场作业人员的专业素质及其质量意识，以保障居民的人身财产安全为前提对工程质量进行把关是十分重要的。例如，定期开展专业技术培训，不断地对于作业人员进行专业考核。其次，在施工过程中明确质量目标，严格按照预定的计划和技术标准实施，进行科学管理，规范化施工，严肃执行奖罚分明制度，对市政公用工程建设项目进行有效地质量管理。总的来说，质量是工程建设的生命，不断地机枪质量管理，意义深远。
另外一些缺少对工程进度的管理也会造成施工人员的工作效率降低，没有对程进度进行有效的计划管理，各种工程材料、人员安排、工程发展都会出现连锁反应，最终这些因素会对市政公用工程的发展起到适得其反的作用。
3、市政公用工程项目质量管理的问题
作为城市建设发展的重要一环，市政公用工程的质量管理是城市发展的生命线，任何工程建设都要以质量保证作为前提，从而实现市政公用工程的管理建设有更加长远的发展前景。但是，近几年市政建设的问题层出不穷，比如道路塌陷、积水成渊的现象都是对市政公用工程的质量考完，一方面由于城市建设者与实际施工单位的脱离，主要通过第三方施工单位进行工程施工又没有相应的质量监管措施。另一方面市政公用工程的建设都是想通过工程建设实现城市经济的发展，对于施工人员的专业技术、施工环境没有有效的保障，一些小型工程的施工都是直接找一些施工人员直接进行开展。没有任何的质量管理与检测。而且对于工程完成后市政工程的监管存在一定难度，建筑工程内部的质量问题无法进行有效的检测验收，等到出现问题时再进行补救又是一项工程花费。
5、完善市政公用工程施工中的监督机制
如果施工单位想要进一步地完善市政公用工程施工过程中的监督机制，还需要秉持着以人为本的理念来保障工程质量当中的安全性问题。那么，相关监督施工人员就应当更加地了解其中的施工状况，并做好迎接突发现象的准备，对施工建设的细节以及人员的施工情况进行良好地监督和及时地处理。除此之外，监督人员还需要建立起比较科学、合理的奖惩制度，在以人为本的思想下要激励一些比较优秀的施工人员，并对犯错的员工进行惩罚，有着更强的安全责任理念。这样一来，监督人员就需要保护好自身的安全，并提前预设好安全保障的措施和维护监管机制，并对突发事件提前预设好更多的解决方式。
2、构建和完善项目管理制度
在市政公用工程项目管理过程中，构建和完善项目管理制度，是重要的思路。首先，构建项目管理制度，就是不断地基于实际，根据具体的市政项目，建立相应的管理制度。其一，构建管理制度，要结合实际，针对具体问题，重点问题进行制度构建。例如，对于项目中的重难点问题，针对性地建立制度，保证项目正常开展。其二，在制度构建的基础上，还应当不断地提升意识，动态地进行制度层面的完善。充分利用制度层面的规范性，促进项目成本管理，质量管理，安全管理等层面的质量提升。其次，通过制度层面的完善，也是当前市政公用工程项目管理重要的发展趋势，促进项目开展的标准化与规范化，也是当前工程建设理念层面的要求。
2、市政公用工程项目进度管理的问题
市政公用工程对于城市建设的发展影响巨大，涉及到城市发展的整体形象，人们可以通过施工效率发展来判断城市建设的发展。工程建设的进度是决定效率好坏的重要因素，如果施工进度过快，满意对公用工程的质量起到很好的保证，造成人民使用潜在的一些安全隐患，如果施工进度缓慢，也会影响到城市的正常运行，所以对于市政公用工程的进度管理应该严格开展，很多城市建设的市政工程将施工内容进行外包后，就疏于管理，导致施工进度的发展完全不收控制，政府出钱有施工企业决定工程进度的发展，对于市政公用工程的进度控制缺乏科学性和规范性，因此不合理的施工进度造成资源的浪费和人民生活的干扰，最终还是影响市政公用工程的发展建设。
二、市政公用工程项目管理问题的对策分析
1、制定出较为合理的市政公用工程建设计划
当市政公用工程在进行建设时，其中的行动目标大多数是为了保障工程间存在着更多的联系，从而会使得工程建设计划当中的进度与计划相一致。这样一来，不光可以保障承建方之间有着合同的约定，还可以让建筑施工人员将计划的进度纳入考虑范围，能够使得市政公用工程在将来有着更好的发展前景。