某医药企业信息化建设解决方案
医院信息化建设方案完整
医院信息化建设方案完整1.项目背景和目标随着科技的不断发展和医疗服务的日益提高，医院信息化建设已成为医疗界的一个重要议题。
医院信息化建设的目标是提高医疗服务的质量和效率，提升医院管理的水平，为患者提供更好的医疗体验。
2.项目范围和内容-病历管理系统：建立电子病历管理系统，实现病历的电子化存储和管理，方便医生查阅和患者管理。
同时，可以配备数据分析功能，为医院提供科学依据。
-医疗影像系统：建立医院的医疗影像管理系统，实现医疗影像的数字化存储和管理，方便医生查看和诊断。
-电子处方系统：建立电子处方系统，实现患者就诊后电子处方的开具和查询，方便患者购药和复诊。
-在线预约系统：建立在线预约系统，方便患者预约、取消和修改医生的门诊时间，减少患者等待时间，提高医院门诊效率。
-患者管理系统：建立患者管理系统，包括个人基本信息、就诊记录、医生建议等，方便医院对患者进行管理和维护。
3.项目实施计划项目实施计划包括以下几个阶段：-立项阶段：明确项目目标和范围，确定项目的可行性和解决方案。
-项目策划阶段：制定项目的详细实施计划，包括项目时间、预算和资源分配等。
-系统实施阶段：根据实施计划，进行系统的软硬件安装和配置，进行系统的测试和调试。
-培训阶段：对医院工作人员进行系统的培训，包括系统的操作和维护等。
-后期运维阶段：对系统进行后期维护和升级，确保系统正常运行和满足医院的需求。
4.项目预算和资源需求-软硬件设备：需要购买和配置服务器、电脑、打印机、扫描仪等硬件设备，购买和安装病历管理系统、医疗影像系统等软件。
-人力资源：需要培训一批专业人员进行系统的实施和运维，包括系统管理员、技术支持人员等。
-预算规划：根据项目的范围和需求，制定详细的预算计划，包括硬件设备购置费用、软件购置费用、培训费用等。
5.项目管理和风险控制-项目管理：建立项目管理团队，制定详细的项目计划和进度表，进行项目进度和成本的跟踪和控制。
-风险控制：制定风险评估和应对措施，对可能的风险进行预防和控制，确保项目的稳定和安全。
信息化建设推动医药连锁企业发展
请 货配 送 分析 可 以 综合 地 考 虑 连 费 行 为进 行 分 析 ，进而 帮 助 企 业 企 业 运 营和 发 展 过程 中 的一个 课
锁 企 业 各 分 支 机 构 的 商 品 库 存 状 实 现 分 众 营 销 策 略 。 通 过 对 会 员 况 、企 业 的 总 体 库 存 状 况 ，并 与 题 。有 些 系统 可 以把 加 盟 店 的采
息 系统 能够 支 持 采购 集权 与 分权
营 优 势 没 有 发 挥 出 来 ，连 锁 总 部 这 就 要 求 信 息 系 统 具 有 适 合 各 种 对 分支 机 构 的控 制能 力 也有待 于 网 络 环 境 的技 术 架 构 。 ｂ Ｏ］ 些 Ｌｔ 有 系 统 提 供 的 Ｃ／ 、Ｂ／ Ｓ Ｓ、Ｄ／ Ｓ、Ａ／
的消 费 者 的购 买 特性 ，决定 了促
促销等管理平 台以提高企 业的竞 争力
商品 在体 系内有 效 地共 享和 流 动 ，可 以 减 少 连 锁 企 业 库 存 资 金 占有 和 由于 效 期 原 因 造 成 的 损
失 以 及 积 压 现 象 的发 生 。 科 学 的
员在 连 锁体 系 内进 行 统 一 的营 销 销 方 式 不 能 等 同于 高超 。 因此 ， 策略 。有 些信 息 系 统 的客 类管 理 在 选 择及 制定 促销 方 式 时 要考 虑 对 会 员 按 不 同 的 属 性 分 类 ，并 对 会 员个 体及 同一 类 会 员 的消 费 行
为 进 行 记 录 ，把 客 类 管 理 与 品 类
药 品消 费者 购 物 的专一 性 以及 局
限的购物冲动 ，而不能一味地 、
不加 辨别 地 追 求 和模 仿 高超 的促
山东省药品信息化追溯体系建设工作方案
山东省药品信息化追溯体系建设工作方案为贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》（国办发〔2015〕95号）、《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》（国办发〔2017〕13号），加快推进我省药品信息化追溯体系建设，根据《商务部等七部委关于推进重要产品信息化追溯体系建设的指导意见》（商秩发〔2017〕53号）和《山东省人民政府办公厅关于加快推进重要产品追溯体系建设的实施意见》（鲁政办发〔2017〕63号）要求，制定本工作方案。
一、总体要求（一）指导思想。
以保障人民群众用药安全为目标，以落实企业主体责任为基础，以推进“一物一码、物码同追”为方向，努力构建覆盖全省的全品种、全过程药品追溯体系，强化追溯信息互通共享，创新药品监管模式，提升药品质量安全保障水平。
（二）基本原则。
1.总体规划，分步实施。
统筹药品生产流通和使用等各方需求，规划建设符合国家药品本位编码要求，兼容主流追溯编码的开放体系。
由易到难、由点及面，科学有序地推进追溯体系建设，逐步实现药品全链条、全过程最小包装“一物一码”的信息化追溯。
2.政府引导，市场运作。
政府相关部门综合利用法规政策、体系认证和信用管理等手段，推动企业建立信息化追溯体系。
企业按照统一追溯标准，采用市场化运作方式，自建或者自主选择第三方建设追溯体系。
（三）建设目标。
到2020年底前，在全省范围内实现药品制剂（含进口药品）全品种、全过程信息化追溯。
药品生产流通和使用单位通过建立药品追溯体系，及时准确地记录、保存和传递药品追溯信息，实现药品来源可查、去向可追；发生质量安全问题时，确保药品可召回、责任可追究。
政府相关部门通过建设药品追溯管理平台，采集药品全流向追溯数据，实现对药品追溯供应链的全过程监管。
社会公众可以通过监管部门或者第三方机构提供的药品查询端口（网站、APP、微信公众号等），在日常生活中实现药品基本信息检索和追溯信息自动获取。
某医药企业信息化建设解决方案
某医药企业信息化建设解决方案引言随着数字化时代的发展，信息化已经成为企业提高效率和竞争力的关键要素之一。
对于医药企业来说，信息化建设尤为重要，可以帮助医药企业实现业务流程的标准化、信息的集中管理以及实时监控和分析数据等功能。
本文将介绍某医药企业在信息化建设方面的解决方案，包括企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统以及供应链管理系统（SCM）等。
企业资源计划（ERP）系统某医药企业的信息化建设解决方案中，首要考虑的是引入企业资源计划（ERP）系统。
ERP系统是一种集成管理软件，可以帮助企业实现资源的规划、控制和管理，包括财务、人力资源、供应链、销售和生产等方面。
通过引入ERP系统，医药企业可以实现以下目标：•数据集中管理：通过将企业各个部门的信息集中到一个系统中，可以实现数据的一致性和准确性，避免了信息孤岛和数据冗余的问题。
•业务流程标准化：通过引入ERP系统，医药企业可以规范和优化各个业务流程，提高工作效率和质量。
•实时监控和分析数据：ERP系统可以提供实时的数据监控和分析功能，帮助企业快速做出决策，并及时调整业务策略。
客户关系管理（CRM）系统除了ERP系统，某医药企业的信息化建设解决方案还包括客户关系管理（CRM）系统。
CRM系统主要用于管理和维护企业与顾客之间的关系，在医药企业中尤为重要。
通过引入CRM系统，医药企业可以实现以下目标：•顾客信息管理：CRM系统可以帮助医药企业集中管理顾客的信息，包括联系方式、购买记录和历史交流等，从而更好地了解顾客需求和购买行为。
•销售和营销管理：CRM系统可以帮助医药企业跟踪销售机会和管理销售团队，提供销售预测和报告，帮助企业制定销售策略和营销计划。
•售后服务支持：CRM系统可以提供售后服务支持功能，包括客户投诉管理、客户服务请求跟踪和问题解决等，提高客户满意度和忠诚度。
供应链管理系统（SCM）另外，某医药企业的信息化建设解决方案还涉及供应链管理系统（SCM）。
卫生行业信息化解决方案乡村卫生一体化信息管理系统
卫生行业信息化解决方案-乡村卫生一体化信息管理系统1、产品概述1.1 产品背景乡村一体化管理是指在县级卫生行政部门统一规划和组织实施下，以乡镇为范围，对乡镇卫生院和村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范的管理体制。
实行乡村一体化总体而言，这是顺应医药发展的。
适合当前医药卫生体制改革的前景。
发展新型农村合作医疗过程中，实施乡村医疗一体化建设迫在眉睫，使农民群众真正享受到质优价廉的医疗服务一体化的乡村医疗服务网络的建立，破解了农民看病贵，看病难的大问题。
这是一项伟大的民心工程。
近几年来，全国部分地区进行了乡村卫生组织一体化管理试点，取得了许多成功的经验。
今后几年，我国卫生工作的一个重点将是对纳入设置规划的村卫生室全面推行乡村一体化管理，实现乡镇卫生院对村卫生室的人员、业务、药品、财务等统一监管，对村卫生室所使用的药品及一次性卫生材料实行统一政府采购，统一配送，控制和降低药品费用。
在此基础上，与新型农村合作医疗进行对接，并逐步实现社区医疗服务。
在此背景下，我公司凭借多年的新型农村合作医疗开发和实施经验，为乡村卫生一体化管理量身定做的一套软件。
本系统共分三个模块：【卫生局模块】-【卫生院模块】-【卫生室模块】不仅能最大限度的实现业务分级处理，还预留了功能接口，以满足用户的功能拓展。
本系统采用B/S模式，能轻松与医院管理系统和新农合系统进行对接。
1.2 产品简介某公司乡村卫生一体化系统主要有以下功能：1.实现药品和诊疗项目的统一管理综合管理药品的发药信息、退药信息、报损信息、用量信息、期初库存信息和当前库存信息。
可进行指定药品的信息查询，也可进行全部药品的信息查询；可按日期、乡镇、医疗机构等条件进行查询，并可根据日期按日、按月、按季度、按年分段查询。
发药、退药、报损信息可从全县汇总信息细化到各乡镇汇总信息，再细化到各医疗机构汇总信息，如果是发药信息可再细化到每一张出库单；药品用量信息可从全县用量汇总信息细化到各乡镇用量汇总信息，再细化到各医疗机构用量汇总信息，再细化到每张处方单。
医药企业信息化建设实施与评估
工 在新 系 统 上 线 后 的 使 用 效 果 ，
需 要 医 医 药 企 业 业 和 软 件 公 司 慎 要 做 好 骨 干 人 员 的 到 岗 在 位 ， 也 重对 待 。 要 为 重 点 部 门 指 定 技 术 人 员 解 决 突 发 问题 。 如 果 新 信 息 系 统 的 上
过 程 中 意 想 不 到 的 问题 就 越 多 。
因 此 ， 企 业 需 要 对 软 件 系 统 的 上
象 ， 不 但 会 影 响 到 企 业 上 线 后 的
经 营 ，而 且 直 接 影 响 到 本 次 信 息 化建 设 上线 工作 的成 功 与否 。
作 显得 尤 为重 要 。
医 药企 业 的员 ］培 训 ， 信 息 ［ 在
构 、内部 人 员等 为 代 表 的企 业 办 储 和 运输 作 业 ，更 是可 能 需要 改 公 数 据 等 。如 果 这 些 数 据 的准 备 变 企 业 的作 业 流程 和 模 式 。在 这
工 作 不 足 ，或 者 数 据 发 生 失 真 现
一
背 景 下 ，对 企 业 员 工 的 培 训 工
为代 表 的财 务数 据 ；企 业组 织 架 对 医 药 企 业 而 言 ，如 果 涉 及 到 仓
根据 企 业 的特 色 需 求 进行 定 制 化
开发 。
根 据 业 内 信 息 化 建 设 的 实 施 案 例 ， 我 们 知 道 企 业 的 规 模 越
大 ，软 件 上 线 的 难 度 越 大 ，实 施
１ 、基础数 据要完善
一
般 而 言 ，医药 企业 的信 息
落 实 到企 业 的 经营 中去 。医药 企 业 也 不例 外 。
化建 设 ，必 然 会涉 及 到 大量 数 据 准 备 工 作 未 如 期 完 成 ，将 直 接 影
医药连锁公司信息化解决方案
医药连锁公司信息化解决方案随着互联网和信息技术的迅猛发展，各行各业都在加速推进信息化建设，医药连锁公司作为医药行业的重要组成部分，也需要采取信息化解决方案来提高管理效率、优化业务流程、提升客户服务质量。
以下是一些常见的医药连锁公司信息化解决方案：1.电子采购系统：医药连锁公司需要与各个药品供应商建立合作关系，通过电子采购系统可以实现在线采购、订单跟踪、库存管理等功能。
这样可以大大提高采购效率，减少人力成本和错误率，并且实时掌握每个药品的库存情况。
2.仓储管理系统：医药连锁公司拥有的药品种类繁多，库存管理是一个复杂的任务。
通过仓储管理系统可以实现药品入库、出库、库存盘点等功能，自动化管理库存，减少货品损耗和过期现象。
3.进销存管理系统：医药连锁公司需要实时监控进货和销售情况，以保持库存的合理水平。
通过进销存管理系统可以实现进货与销售数据的实时同步，生成销售报表和库存报表，以帮助管理层做出更准确的决策。
4.客户关系管理系统：医药连锁公司需要与大量的客户进行交流和互动，以提高客户忠诚度和满意度。
通过客户关系管理系统可以管理客户信息、购买记录、投诉和售后服务等，分析客户需求和行为，提供个性化的服务和推荐，增强客户黏性。
5.移动销售系统：随着智能手机和移动互联网的普及，移动销售系统是一个必不可少的信息化解决方案。
通过移动销售系统，销售人员可以随时随地查看药品信息、客户信息和进销存数据，方便进行销售和业绩统计。
6.数据分析与决策支持系统：医药连锁公司拥有大量的数据资源，通过数据分析与决策支持系统可以实现对销售数据、客户数据、进销存数据的深度分析，挖掘潜在的商机，帮助管理层做出科学决策。
7.订单配送系统：医药连锁公司需要准确、高效地配送药品到各个门店或客户，通过订单配送系统可以实现商品配送路线规划、配送员调度管理、送货跟踪等功能，提高配送效率，减少送货延误或错误。
8.电子结算系统：医药连锁公司需要与供应商和客户进行结算，通过电子结算系统可以实现在线结算、自动对账、电子支付等功能，提高结算效率，降低纠纷风险。
浅论中国医药企业新药研发中的信息化建设
一
、
医药企业新药研发中的信 息化建设问题的提出
周期 ， 节省研究与开发费用 ， 提高新药筛选的命中率？如何 加强企业技
在已颁布的 国家 十一 五 规划纲 要中， 党中央 、 国务院明确提出了 术卿 的文化建设等等。这 些问题要求我们对企业研发信 息化建 设所 要 按照走新型工业化道路要求 ， 坚持以市 场为导 向、 企业 为主体 ， 把增 需的硬件和软件资源进行详细调 研论证 ； 要求 我们 认真考 虑如何利 用 现有计算机软件和硬件资源 ； 要求我们认 真考虑如何组 织安排人 才梯 搜 调整优化产品结构 、 企业组织结构和产业布局 ， 提升 整体技术水平和综 队进行信息化建设 。这些 问题 需要企业找 出一种能够 组织 、 索和获 合竞争力 ， 工业由大变 强 促进 。而 且 ， 在设立 的高技术产业 工程 重大 取真正有价 值信息的解决 方法 ； 提供一个 全员参与的信 息共享与 经验
２ 、医药 企 业技 术 中心 信 息 化 建设 的 方 向
（ ）医药企业技术中心 内部网与外部网的建设。因特网和万维网 １
我 国医药企业新 药研发能 力薄弱 ， 尽管 国内大 多数医药 生产企业 等信息技术是知识共享与传递的 主要工具。结合 高校 、 科研 院所的科 都建有 自己的技术研发 部门（ 以下皆代称 为技术中心 ）， 是大都 限于 技文 献平台 以及互联网上 的信息资源 ， 但 利用因特网／ 万维网技术进行企 Ｉｒ ｅ 和外部网（ ｘａｅ） ｎａ ） Ｅｔｎｔ的建设 ， ｒ 对提高科技资源网络化 资金问题 ， 研发投入 不足 ， 研发能力薄弱。由于新开发品种稀少导 致经 业内部网 （ ｔｎｔ 济效益不高 ， 而经济效益下滑又导致研 发投入匮乏 ， 久而久之 医药企业 共享和利用效率具有非常重要的意义。 容易 陷入恶性循环的深渊 ， 再进行新 药研发势 必感到 心 有余而 力不 内部网是针对企业内部信息系统结构 的 ， 要服务于 企业内部 员 主 以联 促进企业内部沟通 ， 提高 工作效率 ， 增加企 足 。如何利用有限的资源来建设高效的企业技术中心 ， 强企 业研发 工 ， 系企业内部各部门 ， 增 能力成为一个瓶颈问题 。因此如何在当前医药研发环境下开拓 新局面 业竞争 力。企业可 以设置 基于 用户身份 的安 全认证 ， 包括 用户 Ｉ Ｄ标 具有重 要的意义 ， 而进行有效的信 息化建设是 提高企业竞 争力的 一大 识、 物理地址识别和流量控制等安全功能。 外部网是企业利用因特网技 术与外部相关的供应 商、 顾客、 战略伙 捷径。 伴相联结 ， 提升彼此之 间的信 息共享与协 同合作绩 效的 网络 系统。作 研发成果突出的企业技术 中心 而言 ， 仃 外器网 进１ － 与医药企业信息化建设 过程中 出现 的诸如 生产环节 、 销售环 节等 为具有较强研发实力 、 方面的信息化建设需求相 比， 术中心的信 息化建设 更具有重 要性和 建设也不失为一种展示企业形象、 技 吸引合作伙 伴、 招募优秀人 才的明智 它 项 研发 前沿性。研发难 ， 开发出拥有 自主知识产权 的新药 更难 ， 然而 ， 不迈出 选择。但是作为医药企业的技术 中心 ， 的研发资 源、 目进展 、
某医药公司ERP系统的分析与设计的开题报告
某医药公司ERP系统的分析与设计的开题报告一、研究背景随着信息化的快速发展，企业管理信息化的需求也日益强烈，ERP系统作为企业信息化管理的重要工具，应用范围逐渐扩大，成为企业信息化建设的重要组成部分。
医药企业作为一个具有高度专业性、复杂流程和强需求的特殊企业，ERP系统的应用也带来了很多新的问题和挑战。
因此，开展医药企业ERP系统的分析与设计，对于促进企业信息化建设具有重要的意义。
二、研究目的本项目旨在分析某医药企业现有的管理流程、信息系统使用情况和需求情况，基于此设计一套适用于医药企业的ERP系统，以提高企业管理效率、降低成本、优化企业管理流程，在竞争中取得优势。
三、研究内容1. 分析某医药企业的管理流程通过对某医药企业管理流程进行研究，明确企业现有管理流程及其存在的问题，为ERP系统设计提出需求和指导思路。
2. 调研某医药企业现有信息系统使用情况通过对某医药企业现有的信息系统进行调研，找出其存在的问题和瓶颈，从而为ERP系统的设计提供参考和借鉴。
3. 分析某医药企业对ERP系统的需求通过调查、访谈、问卷调查等方式，深入了解某医药企业对ERP系统的需求，并据此进行ERP系统的设计与开发。
4. 设计某医药企业ERP系统通过对某医药企业的管理流程、信息系统使用情况和需求情况的分析，设计出一套适用于该企业的ERP系统，实现企业管理的一体化、标准化、自动化和高效化。
同时，通过开发应用程序接口（API），实现ERP与其他系统的集成。
四、研究方法本项目主要采用调研、访谈、问卷调查、文献研究、数据分析等方法，通过对医药企业的现状进行分析和比较，寻求解决方案。
五、研究意义该项目的研究成果一方面能为某医药企业进行信息化建设提供参考和借鉴，提高企业管理效率、降低成本、优化企业管理流程；另一方面，对于同类企业信息化建设也具有一定的指导意义和应用价值。
六、论文结构本论文分为以下几个部分：第一章：绪论本章主要介绍本项目的背景、目的、内容、研究方法、意义以及论文结构等方面的问题。
中医药信息化建设方案
中医药信息化建设方案一、引言随着信息技术的飞速发展，中医药行业面临着新的挑战和机遇。
为了推动中医药事业的持续发展，提高中医药服务质量和效率，我们需要制定全面的中医药信息化建设方案。
本方案旨在构建一个集成了信息系统建设、电子病历管理、远程医疗系统、中药管理系统、中医药知识库建设、中医药科研平台建设、中医药人才培养和中医药文化传承的综合性信息化平台。
二、信息系统建设1. 建设目标：建立一套完善的中医药信息系统，实现各业务部门之间的信息共享和协同工作。
2. 技术实现：采用云计算、大数据、人工智能等技术手段，构建一个稳定、高效、安全的信息系统基础架构。
3. 应用系统：包括临床诊疗系统、药品管理系统、病历管理系统、影像管理系统等。
三、电子病历管理1. 建设目标：实现病历的电子化存储和共享，提高病历质量和安全性。
2. 技术实现：采用电子病历系统，实现病历的数字化存储、查询和统计分析。
3. 信息安全：加强电子病历的加密和权限控制，确保病历的安全性和隐私性。
四、远程医疗系统1. 建设目标：实现远程诊疗和会诊，提高医疗资源的利用效率。
2. 技术实现：采用视频会议、远程诊断等技术手段，构建一个实时、高效的远程医疗系统。
3. 应用场景：包括远程诊疗、远程会诊、远程教育等。
五、中药管理系统1. 建设目标：实现中药材的标准化管理和质量控制。
2. 技术实现：采用物联网技术，建立中药材质量检测和追溯系统。
3. 应用效果：提高中药材的质量和安全性，降低中药材的采购成本。
六、中医药知识库建设1. 建设目标：构建一个全面的中医药知识库，为临床和科研提供有力支持。
2. 技术实现：采用大数据和人工智能技术，建立中医药知识库管理系统。
3. 知识内容：包括中医古籍、现代文献、临床经验等。
4. 应用效果：提高中医药知识的利用效率和传承效果。
GSP标准下的医药企业信息化建设
纳入法律的范畴．由于 Ｇ Ｐ认证是一项整体性 、 Ｓ 系
统性 很强 的工 作 ， 及 到方 方 面 面 ， 实施 后 ， 业 涉 其 企
因为大型企业有雄厚的资金支持 ， 能够保证整个信
息化过 程 的顺利 实施 ．从 他 们实 施后取 得 的成果 来
关键 词 ； Ｐ；医药企 业 ；信 息化 ＧＳ
中图分类号 ： Ｐ ９ Ｔ ３１
文献标识码 ： Ａ 制药公司， 通常拥有庞大的规模． 这些企业 日 益扩展 的各项 业 务带 来 的 问题 纷 繁 复 杂 ， 且 随着 规模 的 并
扩大 ， 些 问题 对企 业发 展 的阻 碍也越 发 强烈 ， 这 解决
会面 临一 个全 新 的市 场 竞 争环 境 ， 业管 理 和运 营 企 效 率将 成为企 业成 败的 关键 ．在 ＧＳ Ｐ标 准下 ， 药 医 企 业手 工管 理 方 式 的弊端 已 凸现 无疑 ， 根 本上 改 从
看， 这样做是值得的． 第２ 类企业对信息化持的是观望态度．尽管他 们看到了信息化带来的巨大效益并为之心动不 已， 但同时， 他们也有 自己的顾虑．首先是资金问题 ， 持
Ｖ １２ ． ｏ． ４Ｎｏ １
Ｊｎ ０ ６ ａ ．２ ０ ４ ９
文章编号 ：６ １１ １ （０ ６ ０ ０ ９０ １ ７—５ ３ ２ ０ ） １０４ —４
ＧＳ Ｐ标准下的医药企业信息化建设
李 妍 ， 何 渝
（ 京工商 大学 计算机 学院 ，北京 １ ０ ３ ） 北 ０ ０ ７
摘 要 ： 国在 整个 医药行 业 强 力推行 Ｇ Ｐ标 准 ， 我 Ｓ 该标 准 实施 的 关键 在 于企 业 信 息化 的进 度 ．在
三百年药企峥嵘 信息化发展助推——山东沃华医药企业信息化建设
公司人事行政 副总监李敏 女士说 ： 信息化 建设是公司生产经 营的助推器。未来沃 华医药不 仅要 在 心脑 血管领 域和 中药领 域力 拔头 筹 更 要成 为信息化 建设 的示范 企业 。” 针 对上 述情
值 得一提的 是 ， 英 升了系统安全 性。每当ｉ 入侵 ， 特别是 因为中病ｉ 统不稳 定 ． 都对 业务 造ｆ 泄 漏、设备丢失 ， 动 移 脑 的丢 失等等 ， 都会 导 件 的安全 性受 到一定 的． 平 台的电脑闹钟特性 ， ｉ 将客户端 从关闭状态 唤目 安装功 能 ． 结合公司协 功能 ， 由系统 自动执行 之前的纯软 件策略型的 Ｅ 端 ， 遇到 微软发布紧急｝ 电脑检查安装或者依赖、 ＾ 散叉难 以控制 ， 而酷睿｛ ｊ 短时间值 守 ， 结合管理 节省了Ｊ ｌＴ作 时间 ， ｏ 端安全得到更及时、到 在企 业信息化 建设 白 ． 坚 持仓 新 ， 节约成 本 ， 心 使命是为人 类健康创 医药将不断拼搏 ， 为中目 发 展做出贡献。
况 ， 公司决定对原有 的信息系统进行 了较 大的建 设与改造。
２０年 ， ０８ 沃华 医药在做 了大 量市场调研的情 况下 ， 决定采用英特 尔酷睿博锐技术帮助 企业的 信息化建设 ， 并在初期部 署了近 ２ ０ ０ 台运行 酷睿 博锐处理器平台的联想ｔｉｋｅ ｔｒ ０ ０ ￣商 ｈｎ ｃｎｅ Ｍ８ ０ Ｔ 用Ｐ 在各个子公司 、办事 处和公 司本部的关键岗 Ｃ
三 百 年 药 企 峥 嵘 信 息化 发 展 助 推
山东 沃华 医药企
山东沃华 医药科技 股份有限公 司 ， 是一 家具 有三百年历史的中成药生 产企 业 ， 其历史最 早可 追溯到清朝乾隆年间的万 和堂 药庄。从一个 古老 的药 庄到今天专注于心脑 血管 中成药领域 的上市 公司 ． 沃华医药见证了历 史的变迁与科技的 巨大 变化 。２ ０ 年 ， ０２ 国有企业 面临着 蜕变 ， 沃华 医 药成功 的进 行 了资产 与管 理 的双 向改 革 。随 着 ２０年１ ４ ０ ７ 月２ 日公司股 票正式在深圳证 券交 易所 挂牌上市 ， 成为潍坊市酋家上市 的医药企 业。 随着公 司规模的扩大 ， 信息化建 设成为企 业 发展的关键 所在 。早在 ２ ０ 年 ， ００ 作为 国营企 业 的沃华 医药 在潍坊中药厂建设 了局域网 ， 引进 并 了即 时通讯 手段 使员工初步体 会到了信息化 的 便捷和 方便 。伴随着经营模式 的调整 ， 药厂主营 业务全部纳入 信息化管理 ， 公司信 息化水平在这 个 阶段 取得 了很大成就。然而伴 随着公司规模 的 不断扩大 ， 有的信息系统已远远不 能满足业务 原 发展的 需求 ． 无论系统维护的时效 问题 ， 资产盘 点的准确性 ， 信息 系统的运营成本或 安全性等 问 题 ， 都成为公司发展的瓶颈所在。 位上 。信息中，ＮＦ发 的医药协 同办公 系统结合 Ｃ Ｆ ， ， 英特尔 酷睿 博锐技术 ， 对硬件系统 的管理内嵌 将 其中 ， 从而使系统具备 强大的智能资产 管理和远 程监控 能力 ， 方便 公司信息 中心的专业Ｉ人员通 Ｔ 过控制台对全公司的终端进 行远程管理和维护。 首先 ， 助所部署 的英特尔 酷睿博锐技 术平 借 台 ， 沃华 医药开发的 医药协 同办公系统可 以智能 地对 公司 的Ｉ资产 进行 管理 。２ ０ 年 ， 司在 Ｔ ０９ 公 新园 区信息 系统的建设 中 ， 面临诸多硬件 升级 、 软件投入 ， 资产认证 、保护 和升级等问题 。资产 预估不足或 过度购买对公 司都将造成一 定程 度的 损失。 以前公 司盘点完全依 赖传统的人工手 段 ， 导致的问题就 是错盘、漏盘 ， 特别是外 地分 支机 构 ， 常出现数字不 准确的情况 ， Ｔ 经 对Ｉ预算 影响 非常大。 而 英特尔酷 睿博锐技 术使得终 端具有独 立于 操作系统 以外 的通信通道 ， 借助这些 通道 ，Ｔ Ｉ人 员可以随时访 问接 入公司 网络 的终端。 同时 ， 酷 睿博锐技术还可 自动更新终端 的资产信息 ， 如 例 终 端型 号 ， Ｉ 信息等 ， 进行存 储 ， 医药 ＢＯＳ 并 而 办公系统则可 调用这些信 息 并通过 控制台使 Ｉ Ｔ 人 员可 以迅速获得 公司的软硬件资 产数据 ， 由此 可 以对 资产进行实 时监控 ， 从而 能够全面、精确 地 对全公司的 Ｉ资产进行统 计、分析和 上报 ， Ｔ 实 现高度智能化 的资产 管理。 据有关数 据显示 ， 在实施 了新的解决 方案之 后 ， 司在资产管理上获 得了显著 的提 高 ， 公 达到 了９ ％的资产发现率 ， ９ 使得公司在后续 的布署和 投资方面做到有据可依 ， 中有数。 心 其次 ， 助所部署 的英特尔酷 睿博锐技 术 ， 借 结合公 司医药协同办 公系统 ，Ｔ Ｉ工作人员 可以有 效地 对客 户 端的 软硬 件 故障 进行 远程 监 控和 处 理 。在未 使 用新 方案 之 前 ， 由于 公司 客 户端 众 多 ， 出现软硬件故 障时 ， 限的Ｉ人员往 往不 当 有 Ｔ 能 及时进行处理 ， 从而对公司 的 日常工作造成 了 很 多困扰 尤 其２ ０ ￣ ， ０７ 随着业 务量 的开展 公司对ｒ终端的使用量 也在不断 大 ． ０ 台增 Ｔ Ｉ 从２ ０ 加 至５ ０ ， 司信息 中心仅有 的五名专 业的Ｉ ０台 公 Ｔ 人员进行管理和 维护非常吃力 。当时 ， 公司的业 务 已基本纳入信息化 管理 日常 工作中涉及的 的 签 呈、报表基本上依 赖部署在互联 网上的业务系 统进行 传递。这就要 求公司信息系 统必须做到稳 定 ， 就是７ ２ ｄ 时不问 断 ， 也 乘 ４ ＼ 依赖传统 的维护 手段 已无法满足需求 。尤其遇到系统 中病毒、崩 溃、蓝屏的情况 ，Ｔ Ｉ人员往往束手无策。 部署 了英特尔酷睿 博锐技术 的终端后 ， 通过 英特尔主 动管理技术与 公司医药协 同办 公系统的
医药行业应用解决方案.doc
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目录法律性说明 (2)一、中国联通优势 (4)1.1 中国联通简介 (4)1.2 陕西联通介绍 (4)1.3 陕西联通业务优势： (4)1.4 陕西联通服务优势： (5)二、医药行业背景分析 (5)三、行业解决方案 (6)四、其他建议产品 (9)五、服务及承诺 (10)六、适用范围 (10)一、中国联通优势1.1 中国联通简介中国联合网络通信集团有限公司（简称中国联通）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。
截至2008年底，资产规模达到5266.6亿元人民币，员工总数为46.3万人。
中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。
2009年1月7日，中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。
中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。
面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。
1.2 陕西联通介绍中国联通陕西分公司是中国联合网络通信有限公司的分支机构，目前，陕西联通已在全省10地市，103个县、区设立了分公司。
医疗机构中医药信息化建设工作方案
医疗机构中医药信息化建设工作方案下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院信息化解决方案
医院信息化解决方案
《医院信息化解决方案》
随着科技的不断发展，医疗行业也在不断向信息化方向迈进。
医院信息化解决方案成为了医院管理的重要工具，它可以提高医院的运营效率，提升医疗服务质量，改善医患沟通等方面起到了重要作用。
医院信息化解决方案主要包括了电子病历、医疗影像系统、患者管理系统、医院管理系统等。
通过这些系统的应用，可以实现医院内部各个部门之间的信息共享和协作，实现患者信息的全面记录和管理，提高医疗质量和安全性。
另外，医院信息化解决方案也可以提高医院的管理效率，通过自动化的流程管理和数据分析，帮助医院领导更好地了解医院运营情况，及时做出决策。
同时，医院信息化也可以提升患者体验，通过智能化的排队预约系统、医生在线诊疗服务等，让患者能够更加便捷地获取医疗服务。
然而，医院信息化解决方案在应用过程中也面临一些问题，比如系统安全和数据隐私保护等。
因此，医院在引入信息化解决方案时要加强对系统安全的规划和建设，确保患者的个人隐私得到充分保护。
总的来说，医院信息化解决方案是医院管理和医疗服务发展的必然趋势，它可以提高运营效率，提升医疗质量，改善医疗服务体验，是医院管理的重要工具。
不过，在引入信息化解决方
案时，医院也需要认真考虑其中的安全和隐私问题，保障患者和医院的利益。
医药行业存在的问题及解决方案
医药行业存在的问题及解决方案一、医药行业存在的问题在现代社会中，医药行业扮演着重要的角色，为人们的健康和生活贡献不可忽视的影响力。
然而，这个行业也存在一些问题，包括高昂的药品价格、滥用抗生素、落后的信息化技术等。
下面将对这些问题进行详细探讨。
1. 高昂的药品价格目前，医药费用日益增长成为人们关注的焦点之一。
尤其是某些特效药物价格高得令人难以承受。
造成这种情况主要有两方面原因：首先是研发费用巨大导致成本上升；其次是专利保护给制药公司提供了垄断地位。
这使得许多患者无法获得必需且有效果良好的治疗。
2. 滥用抗生素抗生素作为一类强效治疗感染性疾病和细菌感染的药物，在临床实践中发挥重要作用。
然而，滥用和过度使用抗生素已经导致耐药性问题日益加剧。
近年来，很多严重感染病例出现了抗生素无效的情况，给患者和医生带来了巨大挑战。
3. 落后的信息化技术在其他行业快速实现数字化转型与创新不同，医药行业发展较为滞后。
目前，很多医院仍然依赖纸质病历记录，传统模式导致信息共享难、个人身份信息安全性低等问题。
缺乏高效、准确和安全的数据交流系统妨碍了临床工作效率和患者体验。
二、解决方案1. 降低药品价格的措施政府应当制定并强力执行相关法规，在制药过程中限制成本上升，并提供必要的支持保证可负担性药物或特殊类别用药的可及性。
此外，鼓励跨国合作研发新型治疗方法以吸引更多资源投入，并加强对专利保护机制进行有效监管。
2. 加强合理使用抗生素宣传教育通过加大对公众和医务人员针对抗生素使用知识等培训投入，并利用互联网平台进行科普宣传。
此外，医院需要制定规范化病原微生物耐药性检测报告和指导用药指南，以保证抗生素在临床中的准确使用。
3. 推动信息技术的应用加快推进电子病历和电子处方的建设，鼓励医学数据互通共享。
同时，注重数据隐私保护措施与安全审计工作，并致力于提升人工智能技术在临床诊断、治疗辅助等领域中的应用水平。
4. 加强行业监管与诚信建设完善法规和政策支持体系，强化对整个产业链条各环节进行监管。
2021年管理者决策成功案例_管理者决策成功例子有哪些
Everyone has inertia and negative emotions. Successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）管理者决策成功案例_管理者决策成功例子有哪些管理者决策成功事例云南白药集团股份有限公司(以下简称云南白药)，国家二级企业，中国中成药国有企业五十强,云南省首家A股股票上市公司，1995年被国家授予“中华老字号”光荣称号。
多年来，云南白药上缴利税均为云南省医药工业首位。
公司现有全资、控参股企业10余家，集团总资产8亿多元，净资产4亿多元，年销售额8亿多元，年出口供货值1000多万元，年利税总额突破亿元大关。
是云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。
1999年11月，云南白药与北京英克科技公司合作，开始引进知识与资源管理系统——KRM，重组企业业务流程，加强供应链管理，使事关企业长远发展的关键性问题取得了突破性进展，公司运营质量、管理水平和发展后劲得以全面提升。
云南白药集团总裁王明辉先生在他的年终报告中指出：“它(KRM)的建成，为公司进一步提升信息化管理水平、敏捷生产、降低成本、提高劳动生产率、最大限度的适应市场需要打下了良好的基础。
”一、问题分析对于医药工业企业和医药商业企业来说，都存在着物流运转效率的问题。
对于工业企业来说，物资主要会在原辅包材仓库、车间、产成品仓库形成物资积压;而对于商业企业主要是在物资的流动速度和效率上，存在一定的问题，物流运转效率的低下，必将造成资金流运转的不畅，导致企业的流动资金紧缺，财务费用上升。
云南白药现有的物流管理在以下环节上存在一些问题。
医疗卫生行业VPN解决方案_1
医疗卫生行业VPN解决方案随着信息技术的发展与医疗卫生事业的深化改革，国家金卫工程的实施使医院管理信息化的进程大大加快，医院的信息化建设取得了很大进展。
医疗企业面对激烈竞争的市场，需要为病患者提供更人性化、更合理的服务，医疗资源的共享和信息流程的简化，医疗部门办公网络化、自动化，实现全面信息共享已是大势所趋，越来越多的医院认识到，只有通过信息化建设，逐步建立信息化医院和医疗企业，才能支持医院的可持续发展，从而大力提高医院综合效益和运行效率。
目前医院信息化包括管理信息化、临床管理信息化、局域医疗卫生服务信息化三个阶段。
目前大多数医院停留在医院管理信息化阶段，需要由化验自动化发展到诊断信息化。
医院的HIS系统包括：医院管理信息系统（MIS）、临床信息系统（CIS）、医学影像和通信系统（PACK）、办公自动化系统（OA）四部分。
虽然很多医院实施了相应的HIS系统，但是由于地域上的距离和网络发展的不平衡性，分院、门诊部、社区卫生服务中心等网络之间缺少互联互通，各网络的信息系统不能共享，造成网络的割裂和医疗信息的孤岛。
就深圳市来说、目前深圳的三甲以上医院各自都已经通过专线的方案联接来各自的分院、门诊部来传递日常的门诊收费、和住院诊疗信息。
同样也用专线的方案来联接社保局来传输社保信息，但是对于全国数量巨大的各市级－县级－乡镇级的医院机构的传输需求来说，昂贵的专线方案将给医疗卫生系统带来巨大的运营成本，而电话拨号网络又存在着速度慢、容量小、安全性差的弱点。
近年来，VPN以其可以利用公网资源，建立安全、可靠、经济、高效的传输链路的特点引起了人们的广泛注意。
在VPN技术的支持下，位于不同地点的医疗部门只需分别联入当地的Internet，就可以组成一个高效统一的虚拟专用网络。
深信服科技提供的Sinfor DLAN VPN解决方案在传统的VPN技术基础上，针对国内固定IP的匮乏、复杂的Internet接入方式、操作人员技术能力参差不齐等多种不利因素进行了技术和产品上的创新，为医疗卫生行业提供了一种高安全、高性能、高稳定性的VPN解决方案。
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医药制药企业普遍存在的管理问题
企业的生产规模日益扩大，药品的规格品种繁多，传 统的手工管理已不能适应企业发展的需要 由于行业竞争的特点，造成企业小计划、大库存，使 库存占压的资金普遍偏高 季节和突发事件的影响，有时客户要货很急，如何使 生产计划灵敏地反应市场灵活多变的需要 对市场和客户需求信息的搜集及分析不够，市场需求 预测的准确性不高，生产往往带有较大的盲目性
路漫漫其悠远
我们的目的是什么？
增强市场竞争力
由传统的产品、质量、成本的竞争转变为今天的企业综合实力的竞 争
某医药企业信息化建设 解决方案
路漫漫其悠远
2020/3/30
提纲
• 医药制药企业管理问题分析 • 医药制药企业信息化的目的 • XX药业信息化解决方案 • 企业信息化给企业带来什么
路漫漫其悠远
医药行业的发展特点
我国医药市场发展潜力巨大 医保体制改革促进国产普药的市场空间扩大 城镇化水平的提高将提高医药产品的市场需求 人口净增长将对医药产品产生新的需求 人口老龄化，针对于中老年人的药品需求将会增 加 药品管理制度的实施促进零售药品市场进一步扩 大 农村药品需求将是医药市场的主要增长点
外部因素
• 来自行业与市场：医药行 业价格下调，竞争激烈
• 来自外围环境：同行企业、 政府、客户、供应商都已经进 行信息化了
• 来自政策层面：GSP、 GMP等各类行业规范需要 信息化的推动
+
内部因素
• 医药企业业务快速拓展， 经营规模迅速扩大，面临庞 大复杂的渠道管理
• 增量的数据和信息，传统 方式不再匹配，异地商务的 集中管理急需IT技术的辅助
• 医药制药企业的改革积极 推行，组织机构的管理和构 建初具规模，为信息化管理 的实施和推行建立了良好的 基础
路漫漫其悠远
加强渠道管理信息化的建设
大包销售模式下的管理问题
地域协同商务困难， 无法实现实时控制
地域部门对同一笔 业务的重复记账与
对帐问题
业务处理缺乏足 够的相关信息支
持，效率低
面临的问题
•大量手工劳动占用信息部的主要精力，无力为领导设 计和提供更多更有效的分析报告
路漫漫其悠远
跨区域串货与降 低存货量的矛盾
• 对历史交易纪录与当前供应、销售、 存货趋势了解不全，计划的准确性差， 加大了存货规模 • 计划手工汇总，周期长，增加了安全 存货量（为保证交货及时性）
提纲
• 医药制药企业管理问题分析 • 医药制药企业信息化的目的 • XX药业信息化解决方案 • 企业信息化给企业带来什么
信息汇总与统计不准 确与不及时问题
跨 一• 销部地 保售门域存、对单审储同运一据批、笔审 的保业批 原管务依 始、经靠 签调常传 字度需真 ，科要计、多进 无划合头行 法定预同分， 及周测科别无时不期、 记法验财 账准过证统务 ，确长，确 •••原制审导••无••不决业获理商目 度供易对很在错大容信信同始，批不法一策帐容估误量易息 息 一务知效品 的， 应 体致的保签责申易的易算处单出手手类处 相 率按 地将 紧 现，正证字 任 请 及工造的理据错工工信理 关 ，照 ，造 张 重直确信搜作成情。需，汇息的 追 无 时过 的往区 限成 时 要接性息集量帐况要费总存真 溯 法 处影数程 重往位 制 存 ， 客，极帐下往用，在伪 时 及 理响据中 要影码 了 货 不 户本大不处复高效多从 也 时 相领的， 信在 商 增 易 重响身；符理传，率条而 缺 上 关导及容，，递占低汇操 息生 品 加 进 点处对时进 乏 报 申易造经（用，总作 ，产 的 行 支理搜统行 原 给 请出人成常作容和人 降环 地 灵 持过集计错员后造为实 始 相易统员 低节 区 活 的程上报；有续成记出计时 记 关不 了指 调 调 原报表的平效业不账错途的 录 领的易业定配配则合常精务可凭，径业凭导信及务销自，理业力不 挽 证时 ，务证，任务得 回 ）效 容时处售由不性程控；领工不 的 ，性 易。度作差 导和量致经大结营时果，
路漫漫其悠远
医药制药企业普遍存在的管理问题
企业的生产经营制造数据不能共享，仅靠人工编 制报表掌握生产和经营动态 由于数据分散、不标准、不规范，不能给企业高 层决策提供及时有力的支持 各业务、职能部门的管理人员、仅用计算机进行 若干文字处理及少量的单项管理功能，工作效率 低 我国加入 WTO 在即，医药生产企业与其它很多 行业一样，面临着国际竞争的巨大压力
O——机会
体制改革：国有国营转轨市场化 WTO带来的广阔市场：进入国际 市场竞争和发展 先进管理理念和信息技术：管理营 销方法/管理软件的导入和普及应用 先进管理理念：全面深入的导入
T——挑战
体制改革：国有国营转轨市场化， 医药行业逐渐规范，如贯彻GSP WTO带来的竞争加剧：国外厂商参 与国内市场竞争 行业内厂商的发展加快，不进则退 成本竞争：从内部生产环节延伸到 外部的销售和客户管理环节
路漫漫其悠远
医药制药企业普遍存在的管理问题
产品销售中赊销量所占比重较大，如何尽快收回 货款，是大多数厂家颇感头痛的问题 驻外销售办事处或分公司多，如何加强对驻外机 构的管理，令许多企业往往感到束手无策； “产品质量是企业的生命线” ，医药生产企业的 产品质量具有特殊意义。 努力降低生产成本，一直是生产企业始终追求的 目标，但是由于数据量大，许多企业的成本核算 效果并不理想
从产品导向型转向市场和 客户导向型的管理革新
销售渠道多层次复杂 化的管理难度
在日益激烈的竞争中如何同步提升渠道分支的管理水平，及时了解瞬息万变的市场
信息，如何进行有效的费用控制，渠道和客户的信用认证管理、及时的进行销售绩 效的评估和激励等等是必须面对的管理难题
路漫漫其悠远
推动医药制药企业的信息化动因
路漫漫其悠远
医药制药企业的SWOT分析
企业SWOT分析
W——劣势
企业数量多而散，规模扩张性发展， 非效益增长性发展 行业缺乏核心竞争力和良好平衡性 管理水平低、不规范 成本控制力弱：销售环节的信息流、 资金流和物流掌控力度弱，成本高
S——优势
拥有产品研发生产能力和基础 拥有原料和产品供应链系统 了解本土医药市场状况，市场运作能力强 获得资本市场青睐，资金相对充足 拥有广泛的销售渠道和强大的体系