2019年北京金隅七零九零整体推盘的策略思路-文档资料
别墅2019年的策略推广的方案
C、媒体配合： 链接——新浪网 《安家》、《红地产》——行业拔高 《北京Tatler》、《中国之翼》、《金融家》——针对性客群传播 《长安俱乐部》——相关高端人群的传播 软宣——造成关注性焦点 DM——针对高端会所、俱乐部、高尔夫球场等 数据库资源利用——开展新一轮的数据库资源运用
D、活动配合1：
基于以上内容的分析，建议以全新的案名带动产品的推广，理由如下： 林溪在经过了长时间的推广后，已经不具有其本身的品牌价值，并且由于推
广的不确定性，反而给产品自身带来了负面影响； 虽然目前林溪具有一定的市场知名度，但是知名度不等于美誉度，如果继续
沿用“林溪”这个案名依然无法有效的改变现状； 目前区域市场没有以与本案类似的德式风格为主的建筑，以风格调性作为新
第三阶段：热销、强销期 2019.6.1-2019.10.31
A、推广思路： 通过对市场、媒体、受众的消费刺激后，激情活动落幕，关于产品本身的活 动开始。经过了感性认知后，形象稳固期将以理性推广诉求为主。
B、阶段目标： 强势登场，引发社会广泛关注的同时，实现以目标客群的对话，以德式严谨、 认真的做事态度完成本案品牌气质的构建，确定独特的话语方式及品牌调性。
精装园林
强销期 “德国节”
PART 4 – 战术
收尾期 答谢活动
3.1
4.22 5.30
7.30
10.31 12.31
金秋德国游
户外布点/ 媒体攻势启动 活动支持 临时售楼处
媒体加强/活动配合
二、推广攻势整合 第一阶段：蓄水期 2019.3.1-2019.4.21
A、推广思路： 建立新的品牌形象是本阶段的主要内容，要求客户形成对本案新形象的基本 认知，并且传递市场由新的形象带来的产品特质。
伟业顾问_北京朝阳区金隅双桥项目营销策划报告_158页PPT精品文档159页
因素 建筑面积 产品结构
产品分布 通风采光
装修部分 价格部分 客户使用 项目属性
小户型
超小户型
面积一般在50-70平方米左右，表现为一居 面积大多在35—45平方米，表现为零居
具有完整且独立的空间分割，生活功能完 全
除卫生间（部分包括厨房）外，其余空间 一般不具分割条件，生活功能体现为压缩 化、复合化和多变化
属于相对高单价，相对低总价类产品
属于绝对高单价，绝对低总价类产品
具备一定的居家功能
属明显过渡类产品，不做居家考虑
项目基本属于住宅立项，属纯住宅产品
项目属性较为复杂，目前成为非住宅立项 项目做居住化处理的重要选择
Part 2_市场竞争分析
写在前面
从特例的产品出发，界定竞争的地域 1、写字楼立项，50年产权，且有向居住类物业建设的趋势。 2、50平方米以下的超小户型为主。
专业和经验让我们满怀信心，小空间，会有大作品。
是在旷野般的客厅中体味空虚 还是在局促和简陋的生活中收获烦躁 我们要的是巧、妙， 一样的原料 却能调出更好的味道—— 更加宽大、更多变化、更加精巧。
Part 1－天网恢恢，密亦有隙
宏观政策研判
Part 2－从市场中来，到市场中去
市场竞争分析
Part 3－知彼先于知己，知己重于知彼，
１、今明两年，房地产总体政策会以平稳调控为主，但在房地产开发过程和营销环节，政府将 会提出更加严格的要求，确保其规范性；
２、近期由于奥运临近所带来的政策稳定期和巨大的市场热情，北京房地产市场居住型物业基 本供需关系短期内难以达到平衡状态，写字楼等商用物业的售价及涨幅将小于居住类物业；
３、解决市民的居住问题是政府的长期工作重点，以解决居住问题而产生的非住宅类物业将不 会受到政府的过多干预；
某地产项目营销推广策略报告
北奥公馆营销推广策略报告2004年11月8日北京中原北奥公馆专案组1、工程SWOT分析1．1优势➢位于奥运核心腹地➢纯板楼居住型小社区➢分户式中央空调及封闭立体车库➢准现房销售➢区域内比较完善的配套设施1．2劣势➢价格创区域新高➢销售现场环境混乱➢目前周边交通条件并不理想➢售楼处与工程现场分离1．3机会➢奥运主题为本工程带来更大的升值空间➢区域内整体供给量不大➢市政及配套设施将逐步完善1．4威胁➢交通情况改进时间待定➢奥运地产的逐渐降温以上为本工程的SWOT大纲分析，可以通过机会与劣势，威胁与优势的互补最大程度上的降低工程风险，提升产品市场竞争力，完成工程完美推广计划。
2、销售周期2．1北京市房地产市场销售周期说明我司认为入市时机，并不是指时间概念上固定的选择，而应是根据工程自身的实际情况和市场环境所决定的。
因此，本工程推出的成功与否，并不能单纯的选择每个固定时间点来实现，而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善，透彻了解时间段的市场经济周期，在具备较成熟的开盘条件下，再切入市场。
北京市房地产市场销售周期走势分析北京房地产市场销售有明显的季节性，根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示，目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始，然后持续加温，直至11月份，而这段时间里，又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。
2．2本工程推广特点说明➢2004年11月我司开始接触本工程➢工程主体结构年底均将封顶，工期使销售刻不容缓➢样板间及售楼处于11月底投入使用➢目前工程现场情况混乱，对于销售有不利影响且会持续至2005年初➢周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善➢2004年底大屯路断路整修➢2004年底科荟路通车交付使用➢位于北四环的售楼处现场与工程现场有一定的距离2．3本工程销售周期说明本工程销售周期为2004年12月1日起至2006年5月31日止，共计18个月。
天启开启2019九龙仓项目前期及营销策略167p
[2019年奥运结束]
以奥运为象征，以城市化为理念，中国持续了长达5年的“绑在脚手架上的经济”， 随着奥运的结束，固定投入的趋缓，市场需要新的增长引擎
+
[持续的人民币升值]
人民币升值，出口贸易顺差带来的财富积累，悄然被抹去。加之08-09年对外开发 人民币业务，中国脆弱的金融体系将面临严峻考验
+
[趋强的宏观政策调控]
350亩自然湖泊资源 仿法国安纳西、意大利波托菲诺主题景观 四大专业主题会所 13万平米滨水商业街，引进国际知名商业 物业管理：第一太平戴维斯
- 推案轨迹 -
①07.12.30开盘，推出1.1期
4#、9#18#（32F）一个单元2梯3户顶层 复式，6#、10#(12F) 两个单元1梯2户顶 层复式和 47栋联排共315户 价格：小高7000，高层5200，联排11000
[四]策略系统落地
核心价值界定
[基本竞争背景]
竞争因素考量大于板块因素考量
大小竞合
大 / 综合性竞争 典型项目：世茂香槟湖
小 / 产品型竞争 典型项目：天润园
[综合性竞争项目:世茂香槟湖]
品牌+规模+资源+产品品质+配套+物管
【项目定位】醇美湖居生活 【产品类型】高层、小高层、别墅、精装公寓 【占地面积】89万平方米 【总建面积】150万平米 【容积率】1.6 【建筑风格】新古典主义建筑风格 【主要卖点】
甲单元 2梯4户、 乙单元 2梯3户， 局部架 空2层
3房1卫 3房1卫 3房2卫 3房2卫 3房1卫
4房2卫
2＃， 主体 30F， 局部 28F
2梯4户, 局部架 空2层
3房2卫 3房2卫 3房2卫 5房2卫
北京朝内商务项目营销推广策划建议
第一章项目推广主题一、核心概念京城内核•极阵商务令释义：①内核一一区位价值是房地产最重要的元素，本项目位于朝内，隶属古代尊贵地段，突出项目地位，彰显客户身份。
②极阵——基于本项目“东西轮廓轴线”的规划和多元化的小型写字楼、商业设计的特点，提出“极阵”概念，凸显规模，体现气势。
③京城内核.极阵商务——将轴压在“商务”上主要是考虑到与项目周边区域浓厚的商务氛围相协调，同时，“京城内核”起到鲜明的聚集效应，使得产品差异化在概念上得以体现。
二、辅助形象1、朝内商圈•枢纽式商务基站令诉求描述：本案周边大批甲级写字楼内，世界500强等跨国企业汇聚，而本案特征决定客户层将集中在发展壮大型中小企业（见“本案目标客群定位与描述”），提供多元化的服务型业务，在业务流中从事较多的为沟通方面的事宜。
故，特赋予本案“枢纽式商务基站”的辅助形象。
2、核心文化•核心商务令诉求描述：基于本项目是写字楼和商业的综合体，在强调“核心商务”的同时，凸显此区域的文化底蕴，对商业本身有引导性和聚集性。
3、聚合国际财富•造极商务矩阵÷诉求描述：突出本案浑然天成的国际化商务氛围，烘托“京城内核”的聚集效应，并结合产品特色提出“商务矩阵”概念，强化“极阵商务”的主形象。
4、朝内商圈•商务“核”聚变令诉求描述：由主形象延伸“核”的概念诉求，进一步突出本案位处朝内商圈之核心，更有针对性的吸引商业部分的客户；同时，赋予这种区位优势以巨大的“商务”意义，即：商务“核”聚变、“核”动力、“核”辐射。
5、国际•人文•商务至高境界令诉求描述：国际化商务环境及厚重的人文氛围，得以成就本案达到商务之至高境界，“国际•人文•商务至高境界”烘托并延伸了“核心文化•核心商务”之主题形象。
三、推广理念要最终形成完善的形象推广体系，就必须结合前期的调查和分析，通过客观的思考在主观上形成明确的理念以支撑项目推广主题的准确性和针对性。
（一）瞄准产品定位，有的放矢本产品定位于“以服务于朝外区域、东直门区域、CBD区域企业的、改善办公环境的、提升企业形象的服务型企业为主要目标客群，集纯写字楼、裙楼大商业和小商业相结合的、综合性的、多元化的、中档的商务矩阵建筑”。
2019北京浩文长沙山语城整合推广的方案(100页)
品牌带项目形象报广文案
从西藏高山到秀峰山，从青海湖到湘江， 从1956公里青藏铁路到90万平米生态城， 从90万平米浅山城市到长沙绿领样板城——
传奇之后，再续传奇
中国铁建 世界500强 /两千亿央企坐镇 实力铸就绿领城市
山语城·岭秀，恢宏启势 TEL:84849999
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品牌硬广视觉表现
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山语城的传说——伤雨城
业主说： 伤——伤心，到处受伤 雨——漏雨，到处漏水 山语城，只是伤雨城，城市公园不见公园，只见黄土高坡
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曾经
山语城狠狠地“山”了业主们一个耳光 站在市场负面舆论的风口浪尖 不能忘却的历史，难以承受的负面之重 这就是我们当今的势——颓废之势
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甲方：“负面传说就像毒瘤，不刮去，山语城难成功！” 甲方：“无法回避的问题，亦无须回避！！” 甲方：“我们痛下决心，大力改造，希望重新赢得市场！” 甲方：“中国铁建全资了！山语城的春天不远了！”
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气势案名建议：
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山语城·岭秀
我们的路，叫秀峰路；我们的山，叫秀峰山。 岭秀，即是暗含秀峰之意，点名本案地理位置和自然资源 我们是绿领之城；我们是样板之城； 我们是长沙的生态大盘领袖，谓之岭秀！ 我们的品牌，是世界500强，是两千亿央企， 是国资委特大型企业，是品牌领袖！ 一个案名，折射出本案众多价值，且大气、硬朗、自然！ 如是，当主推。
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绿领生活·攻势文稿
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不是“蓝领”、不是“白领”、 不是“金领”、不是“粉领” 也不是灰领、黑领、紫领……
你是绿领吗？
吃有机蔬菜、绿色食品、穿纯棉服装、做骑士、做 驴友；低碳生活、不抽烟、坐公车、享风景……
快来山语城·岭秀，榜样长沙的绿领生活，盛邀你！
北京万城—整合推广策略案.ppt
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四、目标客群 Object Client
A、本案产品特征及价值决定了所对应的目标客群
小户型公寓 面积：60－70平米 总价：60－70万 首款：12－14万
叠拼官邸/汇景名阁
大官邸
面积：300平米，跃层为主 总价：360万 首款：72万
小官邸 面积：200平米 总价：240万 售款：48万
汇景名阁 面积：250－270平米 总价：300－324万 首款：60－64.8万
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二、策略 Strategies
对于任何高端产品而言，购买动机就是对一种生活方式的追求。
1、高端产品对于购物者有许多诱因（即理由） 极高端的产品需要完成购买者角色的需要、娱乐的需求、自我满足的需 求、了解新趋势的需要、身体活动的需要以及感觉刺激的需要。 还要满足消费者社会层面的需要：获得家庭以外的社会经验，与熟人交 往，吸引同伴注意，为了地位和权威。
【万城】—整合推广策略案
Strategy Ad. Planning 1.4
发展商：北京万城置地房地产开发有限公司 提 案：Flamingo 红鹤广告
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目录 Contents
PART 1—分析 Analyse
一、项目概况 Item Survey 二、品牌远景 Brand Vision 三、竞争环境 Compete 四、目标客群 Object Client 五、引导方向 Direction 六、心理洞悉 Consumer Insight
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三、策略核心 Strategies Core
策略核心：创造一种深层沟通后的高峰体 验，满足专属于特殊阶级的智 慧考量。
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四、执行解析 Administer
执行策略构成：品牌营销＋竞争力战术＋阶层语境＋产品特征
实效饲料营销方案
文化水平 身份证号码
北 京 金 蓝 盟 管 理 顾 问 集 团
优势
劣势
评分备注：3—优 2—一般 1—差
表二：经销商资金财务扫描表；
经销商姓名： 已用 于饲 料资 金 欠款数量 年龄： 性别： 良性欠款 呆死帐款 流动资金 从业时间： 月利润额 月销售额 吨销量所占资金
猪料市场细分及目标市场确定
按养殖规模为标准来细分市场：
1、大型养殖场，存栏量在1000头往上；
2、中型养殖场，存栏量在100-1000头； 3、小型养殖场，存栏量在10-100头；
北 京 金 蓝 盟 管 理 顾 问 集 团
4、散养户； 针对中高档猪浓缩料的销售特点，可将2、3作为公司的目标 市场；针对低档猪浓缩料，可将散养户作为目标市场。
北 京 金 蓝 盟 管 理 顾 问 集 团
可用 于饲 料投 入的 资金
现有非饲料用总金额
销售利润率
可短期变现资金 经营利润 可融资金额 房产等其它固定资金
投资利润率 资金周转率
分析：
表三：经销商人力、物力扫描表；
现有门市人 员及分工 姓名 年龄 性别 能力 工作分配及职务 从业时间 受 训 状况 和老板 的关系
目标二
目标三
目标四
备注
业务人员工作日志表
_____年_____月_____日 部门 重点客户 今日工作内 容 总结人 拜访方式
北 京 金 蓝 盟 管 理 顾 问 集 团
重要业绩 遗留问题 心得体会
主管指示
人员月度反馈表（月度总结表）
（三）市场定位：区隔市场，焦点经营 1、产品定位：确定哪些品牌，哪些产品可以进入 市场； 2、价格定位：
09世纪瑞博7090项目下阶段推广策略
七零九零7500元/平米：回车6980元/平米起
价格： 在价格方面，金隅7090在通州的优势目前已经消失贻尽 ，7500元/平米的均价，价格比回车特价房高了将近600 元/平米左右，对于支付能力欠佳的年轻购房者无疑是一 个极大的刺激。
交通： 回车步行15分钟可到达地铁站; 金隅7090距城铁三公里, 步行约半个小时，而且路两旁除了建材城外基本没建筑， 到处都是荒地，如果下班晚了走回家的话还是需要不小 的勇气的。
葫芦娃，花仙子，鲁迅，小豆冰棍，跳跳糖，一休哥，阿童木，张雨生，郑智化，修正液，牡丹彩电， 滴滴香浓意犹未尽，日立日立HITACHI，中华人民广播电台，渴望，编辑部的故事，我爱我家，封神
榜，西游记，酸梅粉，无花果，鞠萍姐姐，董浩叔叔，动物世界，正大综艺，超生游击队，从前DVD， 丁克族，月光族，醋溜族，SOHO，大声展，创意市集，迷笛音乐节，会员卡，小资文学，王家卫，
外忧
以金都心语、美利山为代表的朝阳区东四环至五环的众多项目又 纷纷以8800元/平米的价格在争夺我们的城区分流郊区高端客户， 以上上城、天洋城为代表的燕郊项目又在以3980的低价抢走置业 实力不足的低端客户。
内患
通州楼市整体低迷，花盛香醍遭受重创，远洋、合生、中信三大 巨头推迟入主时间表，而回车、花间溪等项目纷纷降价跳水，针 对通州本区域客户，我们开盘时的价格优势已不复存在；
比对 “回车DBC”为代表的通州盘
我们的七零九零更有
“质
量”！
我们拥有真正品牌的
• • • •
质量！
新通国际花园：北京华成通房地产开发公司 花涧溪：北京市开原房地产开发有限公司 回车DBC：北京天地控股 …………
我们拥有真正现房的
• • • • •
【万科地产】-万科_北京金隅万科城市场定位研究报告_137-24-
用地性质：住宅和商业
建筑形态：板楼、塔楼 容积率： 1.80 地块情况：目前已全部现房，仅有一栋塔楼（小户型公 寓）未入住 优惠：一次性付款（前期98折、后期95折）、按揭99折、 公积金、分期（98折、周期为一年内） 交房时间：最后一期（小户型公寓）为08年10月，其余已 入住。
区域市场分析——区域内竞品项目（已售完项目）
区域市场分析——区域市场总结
昌平城区承载着未来北京的科教创新基地、人文生态景区、和谐宜居新城的规划建设目标， 有着良好的发展趋势和发展空间。但从目前整体市场环境来看，当地房地产市场相对北京城区
仍处于比较落后的地步。
• • • 商品住宅市场起步较晚，目前市场大量存在的是早期建成的房改房、单位福利房； 商品住宅项目2002年起开始集中供应，但数量偏少，总体规模偏小； 昌平城区人口基数过小，仅14万人，当地购买客群有限；
区域市场分析——区域内竞品项目（在售项目）
项目名称：佳莲〃时代广场
开发商： 北京佳莲伟业房地产开发有限公司 地理位置：北京昌平区鼓楼大街老电影院原址 用地面积：9285㎡ 建筑面积：约52000㎡ 用地性质：商业（民用水、电） 容 积 率：5.6
地块情况：目前处于±0情况，土地设为抵押，抵押权为北
板楼 板楼、塔 楼
板楼 联排别墅
佳莲· 时代广场
28
200
228
12%
12000
LOFT
区域市场分析——区域内竞品项目（已售完项目）
项目名称：蓝郡嘉苑
开发商：北京兆恒房地产开发有限公司 设计单位：军都晨宇 施工单位：昌平一建、住总集团 地理位置：昌平区城区镇西环路25号 用地面积：7.14公顷 建筑面积：住宅17万平米、4万平米集中商业
北京昌平金隅万科城2009年营销方案
说明：09年市场容量估算扣除了开盘影响
1403 板块成交量 万科成交量 50% 万科成交比例
173 1月 月
101 2月 月
148 3月 月
77 4月 月
484 5月 月
175 6月 月
76 7月 月
50 8月 月
59 9月 月
60 10月 月
50％ ％
696
万科成交套数
单价 （元 /平米 ） 平米 7654 7923 7564 7442 6993 7074
10月
库存及新增
08年底 年底 库存 片区市场 万科 532 336 09年 年 新增 28 0 09年 年 可售 560 336 09年 年 供求比 2.5 3.5
预计09年销售情况 预计 年销售情况
按照近2个月的去化速度推测： 按照近 个月的去化速度推测： 个月的去化速度推测 09年销售量 = 8 套/月 ×12 = 96 套 年销售量 月 市场份额： 市场份额：43%
中国地产商域网
第一部分： 第一部分：2009年的经营计划 年的经营计划
中国地产商域网
第一部分： 年经营计划 第一部分：09年经营计划
昌平首次置业市场分析
市场规模和份额： 市场规模和份额
1-10片 片 区成交 首置 1403 1-10万科 万科 份额 50% 09年市场容 年市场容 量预期 1032
预计09年销售情况 预计 年销售情况
按照08年正常的去化速度推测： 按照 年正常的去化速度推测： 年正常的去化速度推测 09年销售量 = 45套/月 ×12 = 540套 年销售量 套月 套 市场份额： 市场份额：50%
中国地产商域网
再次改善产品线
金隅·万科城再次改善市场分析 金隅 万科城再次改善市场分析
2019年北京楼市十大营销案例楼市年鉴
2004北京楼市十大营销案例——楼市年鉴·史记营销是房地产开发链上最精彩的一环，在对符号、文化兴趣越来越浓厚的房地产市场，文化价值、符号价值受到空前重视和竭力开发。
各种营销、五花八门的“秀”就成为开发商热衷于符号化的生存手段。
为了树立产品的品牌形象，引起更多的关注度和眼球效应，以最有效的方式张扬产品价值，今年京城各开发商、各策划公司又上演了一幕幕营销好戏，令人目不暇接，可谓“八仙过海，各显其能”。
而且在手段、方式上又较之以往有了创新，效果也非为了营销而营销，营销的目的更加明确，手法更简洁，对营销的认识也上升到更理性、智慧的层面，如创建业主法律基金、期权地产等。
值得我们注意的是，营销永远不能异化为简单的目的，更应是手段，致力于产品本身才是植根于开发商头脑中的终极理想。
1 ▲关键词·奥运营销紫金长安直指2008奥运今年年初，北京西部热点区域土地供应锐减，紫金长安承认，自己在一个最佳的时机搭上开往“西部”的“末班车”。
受到拿地和拆迁成本的制约，均价高于区域平均价格。
紫金长安规划总开发面积60万平方米，意欲填补京西城区腹地缺少高档住宅的空白，为完善“西奥运中心”城市居住功能给予了有力的补充。
五棵松体育中心是西奥运中心的核心建筑组群，西奥运中心则是仅次于奥林匹克公园中心区的一个重要的奥运板块，作为惟一一个毗邻五棵松体育中心的高档板楼公寓，紫金长安身价不菲。
目前，五棵松周边项目的售价在6000元/平方米左右，紫金长安均价则为7300元/平方米。
但基于对紫金长安所在西奥运中心的未来升值潜力的观望，人们普遍认为其价格还会有一个不小的涨幅空间。
点评：“新北京，新奥运”，一句话启动了京城的新一轮建设狂潮，奥运体育场馆周边楼市商机骤增。
开发商们将目光瞄准奥运，也让政府利用奥运项目与房地产项目开发相结合，成就了奥运事业。
2 ▲关键词·代言营销合生百万元征集业主代言人早在今年6月，合生旗下珠江绿洲以“80万寻找绿里形象代言人”的营销手法率先抓人眼球。
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但是，
品牌、康居和现房
构成的更优越质量体系 做为软性新闻炒作点，
但如果只就产品说产品支持整体形象升级，
足够。 不足！
而且，回车DBC无论已经黄雀在后，虎视眈眈……
我发现回车的许多的标语牌，上面标语也很有生活气息，让人联想到了项目 附近的金隅7090，当时7090就是靠这样个性的广告宣传语吸引了包括笨笨 在内的许多年轻人的关注，莫非回车也在有意无意间进行模仿？
透过现象看本质
“价值感不够，进而觉得有些贵”
这才是未成交客户保持观望的根本原因。
如何让客户认同我们物超所值
1、核心价值再挖掘，广告形象全面升级。
2、基于新形象，销售策略配合调整跟进。
针对根本，如何形象升级？
产品类型基本相同的回车DBC， 就是我们最好的参照体系。 以对手为鉴，我们要完成金隅七零九零 价值传达更为精准，形象价值全面升级。
思退· 思进· 与时俱进
金隅·七零九零2009年【整体推盘策略思 路】
2019， 我们成功建立深入人心的个性化广告形象。
大局
全球性的金融危机给中国带来一片惨淡的愁云。物价上涨、失业 裁员、荷包缩水、消费紧缩……原本就低迷的楼市在此情况下更 加摇摇欲坠，政府一系列的救市举措恰似隔靴搔痒，北京地产市 场一片降声，客户依然持币观望……
我们拥有真正品质的
质量！
• 康居示范工程 • 我国唯一由国家推动和实施的商品住宅性能认定体系，是 住宅性能认定的国家最高标准 • 初步设计审查、建设中期检查、达标考核验收检查等全方 面的严格评审 • 充分应用含量， • “七大成套技术体系”和“四新技术”等科技创新体系的 实施应用
相对 “回车DBC”
我们的相对环境劣势显而易见——
户型： 在户型设计方面，虽然回车的低层板楼以及近70米的楼 间距无疑占据一定优势，但是多数户型无阳台的设计是 一个产品硬伤缺陷，毕竟咱们家的飘窗还是不如对面的 阳台看着舒服。
品牌： 和DBC回车所属的天地控股相比，我们生身名门，二十 年开发经验，500万平米开发面积，依托新型建材制 造—金隅地产—金隅现代服务业为核心产业链的金隅股 份产业集团，实力雄厚，品牌卓越。
外忧
以金都心语、美利山为代表的朝阳区东四环至五环的众多项目又 纷纷以8800元/平米的价格在争夺我们的城区分流郊区高端客户， 以上上城、天洋城为代表的燕郊项目又在以3980的低价抢走置业 实力不足的低端客户。
内患
通州楼市整体低迷，花盛香醍遭受重创，远洋、合生、中信三大 巨头推迟入主时间表，而回车、花间溪等项目纷纷降价跳水，针 对通州本区域客户，我们开盘时的价格优势已不复存在；
2009， 我们必须应对更大挑战，直面大势危局。
一切从客户出发
在这里，
我们只用来用一线的客户表现说话——
客群扫描：
已成交客户的购房认同点主要集中在品牌、户型、品质 等产品价值，但也同时感觉这些价值感觉有些模糊…… 未成交客户则表示，觉得现在这个市场，这个区域，卖 七千五的价位，觉得有些贵。
某些目标客户则不约而同的表示，比起回车DBC，决 定置业的产品价值信心有些差距……
比对 “回车DBC”为代表的通州盘
我们的七零九零更有
“质
量”！
我们拥有真正品牌的
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质量！
新通国际花园：北京华成通房地产开发公司 花涧溪：北京市开原房地产开发有限公司 回车DBC：北京天地控股 …………
我们拥有真正现房的
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质量！
新通国际花园：入住时间2019年5月 花涧溪：入住时间2009年12月31日 回车DBC：入住时间2019年3月 阿尔法社区：入住时间2019年6月 …………
品质： 金隅七零九零绝不是仅为取悦新政而粗制滥造的楼盘， 在整体规划、社区绿化、建筑设计、材质选用方面，它 严格按照国家最高的系统化住宅要求标准进行规划建设， 它是北京第四个“国家康居示范工程”项目。
现房： 金隅7090是实楼样板间，09年6月入住，目前已经是准 现房了，而回车为2019年3月交房，交房晚了半年，而 且目前没样板间，所有关于户型的信息只能从户型图这 薄薄的一张纸上得知。精装修的厨卫的确可以省去不少 的麻烦，但现在的年轻人都讲究个性，装修也不例外。
七零九零7500元/平米：回车6980元/平米起
价格： 在价格方面，金隅7090在通州的优势目前已经消失贻尽 ，7500元/平米的均价，价格比回车特价房高了将近600 元/平米左右，对于支付能力欠佳的年轻购房者无疑是一 个极大的刺激。
交通： 回车步行15分钟可到达地铁站; 金隅7090距城铁三公里, 步行约半个小时，而且路两旁除了建材城外基本没建筑， 到处都是荒地，如果下班晚了走回家的话还是需要不小 的勇气的。
环境： 金隅7090的环境一直受人攻讦，无论是铁路、化工厂、 高压线都是无法避免的话题，而回车不但附近有一个大 公园，而且自身的小区绿化做的也还是叫人比较满意的 ，据说三期的社区园林做的比二期要好很多。
配套： 回车由于之前已有DBC小镇的两期现房入住，周边配套 齐全，无论是餐饮、购物还是休闲都十分方便，最南面 还有一个2100平方米的幼儿园，社区西北角北京育才学 校通州分校，而金隅7090目前由于还在建设中，目前能 看的见的只有一个位于社区中央的购物区。一个正在建 设中的双语幼儿园，将来小区周围会有小学和中学，但 都还在规划。
----------------- 摘自房网一个购房者的回车看盘游记
2009年， 金隅七零九零，你往何处去？
一切仍然要从客户出发
唯有精准锁定---青年客户刚性需求点
唯有深度结合---产品最大核心价值点 以全面升级广告形象超越对手常规诉求，
金隅七零九零2009方能屹立于不败之地！
红领巾，自行车，赖宁，雷锋，张海迪，冰心，马三立，拔根儿，三好学生，好苗苗，同桌的你，折 纸，变形金刚，机器猫，七龙珠，圣斗士星矢，米老鼠和唐老鸭，猫和老鼠，三道杠，少先队，小霸 王游戏机，超级玛丽，魂斗罗，双截龙，街头霸王，拍洋画，四大天王，崔健，小虎队，霹雳贝贝， DVD，丁克族，月光族，醋溜族，SOHO，大声展，创意市集，迷笛音乐节，会员卡，小资文学，王 家卫，三里屯，后海酒吧街，CBD，DISCOVERY，极限运动，NBA，欧洲五大联赛，冠军杯，奥运