中层管理人员任免管理规定

中层管理人员任免管理规定

第一章总则

第一条为了建立科学规范的中层管理人员任免制度，适应企业

参与市场竞争，形成富有生机与活力的用人机制，依据《劳动法》结

合我公司具体情况，特制定本管理规定。

第二条选拔任用企业中层管理人员必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则；

2、员工公认、注重实绩的原则；

3、民主集中制的原则；

4、"年轻化、知识化、专业化”的原则。

第三条我公司中层管理人员实行聘任制。

第二章选拔任用条件

第四条选拔企业中层管理人员应当具备以下基本条件：

1、坚决执行公司的基本战略路线和各项方针、政策，献身企业发展；

2、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工

作的组织能力、决策能力、文化水平和专业知识；

3、坚持实事求是，讲实话、办实事、求实效，能够真正为

企业建设、发展尽力；

4、坚持党的民主集中制原则，有民主作风，善于团结同志, 有全局观念。

第三章任免中层管理人员的程序

第五条本企业选拔任用中层管理人员应通过以下程序：

1、民主推荐或主管副总提名，民主推荐采取召开推荐会、

个别谈话的方式，总经理可直接提名候选人；

2、征求总经理同意后确定为候选人；

3、将候选人列为考察对象，由总经办及各主管副总对考察对象进行考核。考核方法采取管理人员测评、个别谈话、专项调查、

同考察对象面谈等方法，广泛了解情况；

4、为确保测评工作开展，公司专门成立测评管理机构，负

责公司中层管理人员测评工作。管理小组如下：

组长：总经理

副组长：经营副总、生产副总、总经理助理

组员：各部门第一负责人及生产各工段长

5、综合分析考核情况，由总经理主持，高层领导班子讨论,

然后由总经理决定聘任，并由总经办下达任命通知。对讨论中争议较大人员，可继续考核或改期再议。

第四章中层管理人员的聘任、交流、辞职

第六条本企业中层管理人员实行聘任制，聘任后签订中层管理人员劳动合同。

第七条本企业中层管理人员在一定范围内实行交流制度，坚持工作需要和人尽其用的原则。

第八条由于各种原因，中层管理人员可申请辞去领导职务，公司根据实际情况，重新安排其工作。

第九条负责经营管理的中层管理人员离职，财务部必须进行离任审计。

第十条中层管理人员辞职、免职后的工资待遇按重新安排的岗

位确定。

第五章监督

第^一条选拔任用或免去中层管理人员必须按照本管理办法的规定执行。

第十二条选拔任用或免去中层管理人员，应当实行有效监督。

管理人员素质模型

应的级别上划“V”本表成绩占总测评成绩的50%)

管理岗位测评标准

测评说明：每项岗位能力10分（1级3分、2级7分、3级10分，请在对应的级别上划“V”本表成绩占总测评成绩的50%）

管理人员测评表

4级：具有相当之学识、涵养，具有发展潜力（4分）

中层管理人员考核审批表

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