迅达信息技术有限公司商业计划书
无锡迅达咨讯模拟有限公司项目创业计划书
无锡迅达咨讯模拟有限公司创业计划书目录1.0执行摘要 (2)1.1公司概况 (2)1.2注册资金 (3)1.3商业模式(盈利模式) (3)2.0市场分析 (4)2.1市场定位与目标客户 (4)2.2市场预测(市场占有率) (4)2.3竞争分析 (4)2.4项目SWOT分析 (4)3.0营销策略 (5)3.1产品特征 (5)3.2产品定价 (5)3.2销售渠道 (5)3.3宣传推广 (6)4.0人员与组织结构 (6)4.1组织结构 (6)4.2管理团队 (7)4.3部门/岗位职责 (7)5.0财务分析报告 (8)5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (8)5.2原材料/商品采购 (8)5.3销售与管理费用预测 (9)5.4启动资金需求 (9)5.5启动资金来源 (10)6.0月利润预测 (9)7.0风险分析与对策 (11)8.0企业的愿景 (11)9.0附录 (12)9.1附表1:经营第一年利润表 (13)9.2附表2:第一年度的现金流量表 (13)9.3《创业/商业计划书》评估表 01.0执行摘要1.1 公司概况1.2注册资金1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3 竞争分析2.4 项目SWOT分析3.0 营销策略3.1产品特征3.2产品定价注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.2 销售渠道单位:元3.3宣传推广4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2管理团队4.3部门/岗位职责5.0 财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元5.2 月原材料/商品采购成本单位:元5.3 月销售与管理费用预测5.4 启动资金需求5.5 启动资金来源单位:万元6.0 月利润预测单位:元7.0 风险分析与对策注:只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0企业的愿景9.0附录9.1 附表1:经营第一年利润表单位: 元9.2 附表2:第一年度的现金流量表单位:元参考资料参考资料. .9.3 《创业/商业计划书》评估表。
迅达物流公司创业计划书--第五小组-2
姓名:赵伟孔毛毛王少华张腾王慧王颖周慧徐雅娟学号:55012141 55012131 55012132 55012138 55012103 55012102 55012117 55012125目录一、概要:1.1公司商业运作模式-----------------------------------21.2公司商业运作规则-----------------------------------2二、公司描述2.1公司的名称-----------------------------------------22.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------22.3公司成立与目标-------------------------------------32.4公司现状-------------------------------------------32.5公司的发展规划-------------------------------------32.6发展战略-------------------------------------------42.7企业精神-------------------------------------------4三、公司的组织与人力资源管理3.1公司的组织结构-------------------------------------53.2人力资源配置---------------------------------------63.3人力资源管理机制-----------------------------------8四、公司的产品及服务4.1产品/服务------------------------------------------94.2产品/服务优势--------------------------------------114.3相对价值增值---------------------------------------11五、市场分析5.1市场研究表明---------------------------------------115.2市场前景-------------------------------------------125.3目标市场-------------------------------------------125.4目标消费群-----------------------------------------135.5销售战略-------------------------------------------145.6销售优势-------------------------------------------14六、竞争风险分析6.1市场竞争分析---------------------------------------156.2竞争对象描述---------------------------------------166.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------176.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------18七、营销策略7.1营销策略-------------------------------------------197.2营销工具-----------------------------------------------------------------21八、财务分析8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------228.2财务计划简述---------------------------------------238.3公司资金来源---------------------------------------238.4公司的效益预测-------------------------------------24九、附录9.1市场评估-------------------------------------------25一、概要:1.1公司经营模式:我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货----物流运输----仓储----物流配送----零售商----(商品配送)----顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用网上虚拟超市销售方式,进行商品销售活动,缩短了商品的周转时间,特别是没有了零售商店面,不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金,而且降低商品的总成本价格。
迅达公司介绍及客户清单
迅达电梯集团简介Schindler - 迅达集团-- 迅达-电梯及自动扶梯公司由Robert Schindler先生于1874年在瑞士创立,总部位于Lucerne(卢塞恩),至今已有138年的历史.迅达集团是世界最大的高端电梯及自动扶梯供应商。
迅达集团在全球140多个国家和地区拥有100多个控股公司,设立1000余家分公司或分支机构,年营业额超过120多亿瑞士法郎,每天全球有超过9亿人次乘坐迅达的电梯和自动扶梯。
瑞士迅达集团总部Schindler China - 迅达中国迅达(中国)电梯有限公司是1980年成立的中国第1家工业性合资企业中国迅达电梯公司是电梯行业首个在1994年就通过了国际认证机构《英国劳氏质量保证公司》的体系认证,同时获得英、德、澳、荷及新西兰等国认证机构的ISO9001认证书,保证中国迅达电梯公司服务和产品的质量和水平。
2001年瑞士迅达出资收购中方全部股份,迅达(中国)电梯有限公司已成为我国电梯行业第一家外商独资企业,公司注册资金8.68亿元人民币。
迅达(中国)上海总部为适应市场的需求和电梯发展趋势,中国迅达电梯公司不断引进先进的生产技术与产品,包括高端电梯S7000、中高端电梯S5400、中档电梯S3300以及S9000系列自动扶梯、自动人行道等产品已广泛进入中国市场。
中国大陆地区在用项目有上海世博会世博轴、上海APEC会议主会场、北京新世界中心、武汉崇光百货、武汉时代广场马可波罗酒店、武汉保利文化广场都采用了迅达电梯。
迅达电梯公司奉行用户为本、服务第一的宗旨,服务热线全年365天,每天24小时开通,同时,公司不断进行客户满意度的测试,及时修正、改进服务质量。
瑞士迅达集团在上海浦东张江高科技园区投入近亿元资金建设迅达电梯中国培训中心,先进的硬件设施堪称国内之最,先进的服务理念、先进的电梯产品技术向中国境内的员工进行全方位的培训,这必将对瑞士迅达在中国业务的拓展发挥重要的作用。
信息技术有限公司商业计划书
信息技术有限公司商业计划书商业计划书:信息技术有限公司1.公司简介2.企业目标ITC的目标是成为该地区领先的信息技术服务提供商。
通过提供高质量的技术解决方案和卓越的客户服务,我们力争成为客户的首选合作伙伴,并为其创造持续的价值。
3.产品和服务ITC提供的主要产品和服务包括:-软件开发:我们拥有一支专业的开发团队,可以为客户开发定制化的软件应用程序,以满足其特定的需求。
-网络维护:我们提供网络设备的安装、配置和维护服务,确保客户的网络运行平稳。
-数据库管理:我们提供数据库的设计、建立和管理服务,确保客户的数据安全和高效管理。
4.市场分析目前,信息技术已经成为企业运营的重要组成部分。
随着数字化转型的推进,对信息技术服务的需求不断增长。
ITC定位于中小型企业市场,这一市场规模庞大,而且对于专业的信息技术服务的需求较高。
5.竞争优势ITC具有以下竞争优势:-专业团队:我们的团队由技术专家组成,具有丰富的经验和深厚的技术背景,能够为客户提供专业、高质量的解决方案。
-客户导向:我们关注客户需求,提供个性化的解决方案,并确保客户满意度的持续提升。
-技术创新:我们积极跟踪行业最新的技术发展动态,并将创新应用于解决方案中,为客户提供前沿的服务。
6.营销策略为了推广我们的产品和服务,我们将采取以下营销策略:-建立合作伙伴关系:与相关行业的企业建立合作伙伴关系,共同推广产品和服务。
-线上推广:通过建立网站、社交媒体等渠道来提升品牌知名度和曝光率。
-口碑传播:通过与客户建立长期的合作关系,不断提高客户满意度和口碑,扩大我们的客户群体。
7.财务计划我们的财务计划主要包括:-启动资金:我们计划通过自有资金和外部融资来支持公司的启动和运营。
-成本控制:我们将采取有效的成本控制措施,包括合理的人员配备和物资采购,以确保公司的盈利能力。
8.风险管理在经营过程中,我们将面临多种风险,包括市场风险、竞争风险等。
为了降低这些风险,我们将采取以下措施:-建立稳定的供应链关系,确保产品和服务的可靠供应。
河南迅达教育信息咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南迅达教育信息咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南迅达教育信息咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南迅达教育信息咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
迅达科技股份有限公司创业计划书
迅达科技股份有限公司创业计划书1、执行总结1.1公司沈阳迅达科技股份公司是一家专项研究有机合成反应中所需催化剂的科技发展公司。
于2007年11月成立于沈阳市,注册资金30万元。
公司总部设在沈阳经济技术开发区。
公司拥有自主开发的有机合成催化剂技术,并以此技术为核心生产一种新型的第二代不对称Grubbs催化剂,通过制造和销售催化剂达到赢利的目的。
公司秉承“推陈出新,精益求精”的精神,坚持以先进的科技配合优质的服务,有满足客户的需求的同时不断的完善自己。
迅达在曾经获得诺贝尔化学奖Grubbs催化剂的基础上首先推出了第二代不对称Grubbs催化剂,打破了有机合成催化剂的垄断形式。
目前催化剂已经成了化工生产中不可或缺的化学产品之一,近几年,全球催化剂市场将以4.6%的速率增长,环境用催化剂将占有最大的市场份额,约27%,以下依次为聚合用催化剂(22%)、炼油用催化剂(21%)、石油化工用催化剂(20%)、精细化工用催化剂(10%),其中,精细化工用催化剂和环境用催化剂增长速率最快,均接近8%。
随着各行业的发展,催化剂的应用领域不断扩展,在工农业生产中显示出越来越重要的地位。
报道和分析了催化剂研究应用的最新成果,探讨了催化剂研究应用的趋势。
当前应用于高分子材料化学、有机合成化学等方面具有重要意义的烯烃复分解反应的催化剂主要是第一代Grubbs和第二代Grubbs催化剂,尽管它们带来了催化剂的革命,使一些复杂分子的合成成为了可能,但对于带有碱性官能团(如氨基、氰基)的底物,烯烃复分解反应中的立体化学问题、特别是有关催化不对称转化(尽管使用手性Mo催化剂已经实现了开环聚合反应的动力学拆分)的问题,第一代和二代都还没有很好地解决。
迅达公司研创的第二代Grubbs催化剂能有效的解决以上问题,填补了催化剂市场的空白。
1.2市场本项目的催化剂使用价值很高,尤其在新药开发方面市场需求较大,但目前的第一代Grubbs催化剂有市场使用专利,价格壁垒和性能的局限性限制了使用的范围。
迅达公司快件监管中心商业计划书
迅达公司快件监管中心商业计划书2.3商业计划书2.3.1商业计划书的定义何为商业计划书,顾名思义企业的商业准备,以书面形式展示。
通过书面的详细描述,将创业者的商业目的、实现方案、资源需求等展示给投资方。
2.3.2商业计划书的作用一般商业计划的作用有两方面:一是为创业者使用,创业者在商业计划是的描写过程可以形成更完善的商业计划,通过书面的论证改进能使计划更为可操作,减少失败的概率。
二是为投资方使用,投资方一般对新创企业不熟悉,通过商业计划书的阅读并结合企业的实际情况可以更好地掌握企业状况,从而为投资决策提供依据,大大提高了投资成功率。
2.3.3商业计划书的要素1、概况这是个总体描述,让读者对全文有个基本直观认识,其主要内容有:市场状况、企业规模、企业人员、企业资产、公司政策方针、生产作业组织,财务情况。
2、产品企业的最终目的要创造财富,创造财富的途径就是好的产品。
在企业产品确定之前就要认真做好市场评估调研,确实站在顾客、消费者角度考虑问题,考虑产品。
传统企业往往根据直觉从自身情况推理制造产品,这是极为不可取的。
同时要考虑产品的新颖性、实用性,定价要考虑性价比。
5公司战略分析的发展带来新的契机。
(二)、E一国家经济状况(Economic)改革开放后,在长期计划经济的压抑下,市场有极大的发展空间和动力,中国经济高速发展,国际问的贸易往来频繁,这为国际快件的发展奠定了良好的基础。
图5.1中国贸易表现,2008年-2012年,单位:亿元资料来源:中国统计年鉴、国家统计网早期中国国际航班较少,传统的国际快件采用陆运到香港等大集散地中转或者直接海运到目的地,这样处理速递慢,无法满足要求。
伴随着竞争的加剧,快递处理对时限要求也不断提高,国际航空快递的必然发展有需求,因此在国内众多城市都开通了国际航空线路。
航线也不断丰富,目前已经开通了52个国家航线。
随着中国加入世界贸易组织、对快件市场的承诺放开后,以及邮政快递运营权的放开,国际快件的良好的经营环境吸引了越来越多的国际快件公司。
深圳市米讯达信息技术有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市米讯达信息技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳市米讯达信息技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市米讯达信息技术有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-互联网信息服务资质空产品服务是:计算机软件设计;技术开发、技术咨询、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
常州智迅达信息科技有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州智迅达信息科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:常州智迅达信息科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州智迅达信息科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务安全技术的研发、技术服务,网络系统集成、维1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2024年电子、通信产品及软件批发服务项目商业计划书及运营管理方案
电子、通信产品及软件批发服务项目商业计划书及运营管理方案目录前言 (4)一、电子、通信产品及软件批发服务项目背景及必要性 (4)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (4)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (5)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (6)(四)、保障措施 (7)(五)、电子、通信产品及软件批发服务项目实施的必要性 (8)二、建设单位基本情况 (9)(一)、公司基本信息 (9)(二)、公司简介 (10)(三)、公司竞争优势 (10)(四)、公司主要财务数据 (11)(五)、核心人员介绍 (12)(六)、经营宗旨 (13)(七)、公司发展规划 (14)三、行业、市场分析 (16)(一)、完善体制机制,加快XXX市场化步伐 (16)(二)、推动规模化发展,支撑构建新型系统 (17)(三)、强化技术攻关,构建XXX创新体系 (18)四、电子、通信产品及软件批发服务项目概论 (19)(一)、电子、通信产品及软件批发服务项目提出的理由 (19)(二)、电子、通信产品及软件批发服务项目概述 (20)(三)、电子、通信产品及软件批发服务项目总投资及资金构成 (22)(四)、资金筹措方案 (23)(五)、电子、通信产品及软件批发服务项目预期经济效益规划目标 (24)(六)、电子、通信产品及软件批发服务项目建设进度规划 (25)(七)、研究结论 (26)五、风险评估分析 (28)(一)、电子、通信产品及软件批发服务项目风险分析 (28)(二)、公司竞争劣势 (30)六、电子、通信产品及软件批发服务项目环境影响评估 (31)(一)、电子、通信产品及软件批发服务项目环境影响评估 (31)(二)、环境保护措施与治理方案 (32)七、产品规划方案 (33)(一)、建设规模及主要建设内容 (33)(二)、产品规划方案及生产纲领 (34)八、创新驱动 (36)(一)、企业技术研发分析 (36)(二)、电子、通信产品及软件批发服务项目技术工艺分析 (37)(三)、质量管理 (40)(四)、创新发展总结 (42)九、成果转化与推广应用 (43)(一)、成果转化策略制定 (43)(二)、成果推广应用方案 (44)十、人力资源管理与开发 (45)(一)、人力资源规划 (45)(二)、人力资源开发与培训 (46)十一、知识产权管理与保护 (47)(一)、知识产权管理体系建设 (47)(二)、知识产权保护措施 (48)十二、电子、通信产品及软件批发服务项目沟通与合作机制 (50)(一)、沟通体系构建 (50)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (53)(三)、利益相关方管理 (55)(四)、团队协作与合作文化 (57)(五)、跨部门协同与协作平台 (59)(六)、沟通与合作中的问题解决 (61)(七)、共享资源与互惠机制 (62)(八)、沟通与合作绩效评估 (63)十三、创新驱动 (65)(一)、企业技术研发分析 (65)(二)、电子、通信产品及软件批发服务项目技术工艺分析 (66)(三)、质量管理 (67)(四)、创新发展总结 (68)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。
XXsms商业计划书
XXsms商业方案书I. 摘要1. 工程名称;利用固定网〔PSTN〕实现双向传输信息技术此产品的独特性在于,建立在一个最广泛的电路交换网络根底上,实现低廉的数据传输,满足市场的紧迫需要目前此技术为我公司独有2. 企业性质,所属行业,核心产品/效劳;xxxxxxxxxxxxxxx3. 开展阶段,融资目的,所要投入的环节;产品的目前开展阶段:目前已经完成中试调试阶段的工作,正在做最后的联调验证工作,联调测试工作将在2周内完成。
(2001年8月10日)如今正在进展试消费的准备工作,准备进入试消费阶段消费前的详细工作:将目前产品的外置式,改成可在PC机内置卡,和笔记本电脑用PCMCIA卡。
设计包装及其产品说明书融资目的,所要投入的环节:融资将要投入到消费/销售阶段流动资金需要,设计包装及其产品说明书,委托加工消费所需的资金和流动资金利用现有的全国MODEM销售网络,进展销售3. 融资金额;我们希望在30天内,可以融资到100万元II.正文〔产品资料正文〕1.工程名称:利用固定网PSTN 双向传输信息技术2.开发者的市场技术根据开发原由:在信息技术蓬勃开展的今天,各种信息数据传输产品开发者,纷纷瞄准的是无线传输技术、宽带传输技术。
似乎网络的窄带技术已经落后经过我们研究我们发现一个宏大的、被无视的市场和资源,就是有线固定的用户,这就是窄带的固定的用户的接入效劳市场仍然占有接入市场的绝大多数然而,无线和宽带技术的用户终端设备的安装和使用的复杂性,使得安装和调试都需要专业人士的参与实际上,我们经常使用的是一种简单的,低价的信息传输方法--开发有线网络传输技术的意义在于,由于用户的终端设备〔机〕价格低廉, 线路运行稳定可靠,线路铺设范围广阔,使用方便的特点,此技术可以在最大的范围内,廉价使用应用范围,可以说是全市、全省、全国、全世界,只要是有固定的地方假如将的使用简单方便的优势保存到数据传输上,用很低的安装使用费用,最好是的传输,市场将是非常广阔如今国内有各种品牌的MODEM 120多种,销售商有上千家,他们在数据传输设备销售上,有经验有客户,假如利用上,产品将很快完成投资的回收随着固定的安装费用进一步下调,广泛应用这最大的线路资源的可能性进一步增加,愿意采用此廉价线路资源的企业、事业单位越来越多在此根底上,我们开发了,并拥有核心技术?利用固定网〔PSTN〕实现双向传输信息技术?此技术我们称之为"潜联技术"3.使用普通与应用潜联技术后的的比拟:a.普通联接示意局、线路〔PSTN〕b.应用"潜联技术"后的联接示意c. 普通、应用潜联技术的比拟"√×表示有无"比拟内容普通应用潜联技术后的拨打市内、郊区、长途√√拨打IP √√拨打挪动√√收发√√拨打声讯台√√拨号上互联网阅读√√利用互联网收发E-mail √√来电显示√√连接MODEM√√固定之间收发短信息×√固定之间收发短信息〔不计费〕×√固定与手机之间收发短信息×√固定与手机之间收发短信息〔不计费〕×√利用固定收发机E-mail ×√利用固定机收发E-mail〔不计费〕×√4.应用潜联技术的应用范围前景、应用前景a. 目前超远程的工业控制信号的传输问题城市:交通信号灯控制、市政管线电表监控;原野:管线的监控、铁路信号的控制;〔两端的终端设备费用很低〕b. PDA、商务通连接数据问题;可以作为股票接收设备,不仅可以接收还可以指定发送;c. 两台〔多台〕电脑之间实时文字对话;可以作成PCI/PCMCIA/外置等形式,开拓计算机的选配件的市场;d. 可以预留有RS232/422/485接口;作为工控市场的远端数据传输/接收设备;e. 可以预留有显示接口;可以内置液晶显示板;将此模板销售给机制造厂商;f. 可以预留有键盘接口;作为外部键盘输入;g. 可以预留有红外线传输接口;h. 可以预留有打印机接口;j. 收款机信息传输;线路连接至税控收款机,可以目前税务局税控收款机终端信息传输问题;k. 可以作为点播有线电视之用;l. 平安保密的信息传输问题;m. 街头自动售货机信息传输;n. IC磁卡计费问题;o. 远端计量表数据的读出问题;p. 作为报警系统传输设备,可以用很低的费用24小时连接传输;q. 利用网络,也是将要开展的家庭自动化远端控制,等等综上所述,利用线路,在不必另行架设新线路的情况下,利用原有线路,是一种经济简单实用的传输方案5.目前潜联技术可执行的通信协议:Featuresv.22bis 2400/2400 b/sv.22 and Bell 212A 1200/1200 b/sv.23 1200/75,1200/1200,75,1200 b/sBell 202 1200/150,1200/1200,150,1200 b/sv.21,Bell 103 300/300 b/s6.潜联技术的原理说明:在保存原有联线技术,进展传输/通话等等功能的,利用现代电子数字通信技术手段,在机两端附加一个"潜联终端设备",实现一种特殊通道的信息传输,从而到达一种可以24小时不连续的数据传输,而这一切并不是建立在专线连接和两端通话的根底上,而是建立在原有广泛的网络联线根底上,利用两部间的网络,利用振铃间隙传输信息。
西安迅达有限公司创业计划书
二.产品2.1 产品概述“脉搏跳动监控腕带”是一款针对需要特殊护理人群的产品。
它以监控人的心跳为主要功能,能对人心跳的异常改变做出及时的警报,提醒有关人员采取必要的救护措施,避免不必要的损失。
在对受测人员的使用试验中,该产品的准确度约为90%~95%。
主要可用于有婴儿,老人及需要特殊护理的人员。
图 2.1如图2.1所示。
该产品由两大部分组成,即心跳测控器和报警器组成。
心跳测控器可以监控使用者每一分钟心跳次数;报警器将在每分钟心跳次数超过正常范围时及时做出警报,通知救护人员。
围绕着监控功能和警报功能,本产品可分为两大系统:●心跳监控系统心跳监控器是由压敏陶瓷电路为中心感受心脏跳动,经放大器将脉冲信号放大后传入51单片机中处理,将脉冲信号还原成电信号传入报警器中。
●及时报警系统经过51单片机统计过的数据最终传入到报警器中,经报警器中的统计器统计后如一分钟心脏跳动次数低于60次或高于120次时报警器将会发出警报。
2.2 产品优势(1)51单片机市场参考价¥49.8,一个压敏陶瓷市场参考价大约在,一个迅达博通心跳监护腕带的市场参考价大约是,为一个广大消费者所能接受的价格;(2)整个腕带简洁、精巧,方便携带与使用;(3)腕带可按使用者自己的喜好改成各类样式,如中国结式,运动护腕式等等;(4)腕带上的计数器可根据使用者自身需求而制定计数范围。
2.3 技术描述心跳监控系统脉搏跳动的同时向外不断发射着脉冲信号,压敏陶瓷以其对压力信号良好的感知可以接收到有脉搏发出的脉冲信号。
由压敏陶瓷检测到的脉冲信号经放大器放大后传入51单片机中处理后将脉冲信号还原成电信号再传入报警器中。
及时报警系统报警系统由计数仪和报警器组成,经过51单片机统计过的数据最终传入到报警器中,经报警器中的计数仪统计一分钟跳动的次数,如一分钟心脏跳动次数低于60次或高于120次时报警器将会发出警报。
计数器上带有USB接口,可连接到电脑上的主程序中修改计数仪的计数范围。
迅达公司快件监管中心商业计划书
迅达公司快件监管中心商业计划书
快件处理对时限要求很高,尤其是国际快件的处理涉及到多个部门:海关、检验检疫局、安全厅等,如何保证短时间内快速完成国际快件的查验放行是急需解决的问题。
2000年以来在全国各大口岸城市如北京、上海、广州等地先后成.立快件监管中心,各服务单位如海关、检验检疫局、报关行等在中心设立办事处,为各快件公司提供一条龙的通关服务,这种集中监管的模式大大加快了通关速度,受到了市场的极大认可,大批快件公司的入驻为中心带来了可观的收益。
迅达公司地处福州,从事国际快件业务多年,对国际快件的监管流程极为熟悉,因公司股权变更,公司经营方向调整,经申请现已通过国家相关部门审批,获得快件监管中心的运营权。
本文将为迅达公司开办的福州快件监管中心编写商业计划书。
研究结果显示快件集中监管作为一个新兴的行业,市场发展前景良好,迅达公司投资成立的福州快件监管中心,通过有效管理能产生较好的收益。
XX声讯公司商业计划书
网盈一号通VneTone创业计划书没有神话只有价值〔内容效劳商分册〕深圳市xxx通信技术二○○四年十月版目录第一局部:概念导入——商机无限的“网盈一号通〞 (3)第一节:移动梦网带来的思考 (3)第二节:网盈一号通将为您带来什么? (4)第三节:XXX的目标 (5)第二章:创业模式 (5)第一节:创业总原那么 (6)第二节:市场主体 (6)第三节:目前市场上同类业务的缺点 (6)第四节:“网盈一号通〞的优点和特点 (7)第五节:联合加盟——将蛋糕做大并分享 (9)第三章:业务合作 (9)第一节:合作方式 (9)第二节:业务流程 (12)第四章:客户效劳与投诉处理 (14)第五章:常见问题解答 (15)第六章:技术实现手段 (17)第八章:未来——前景更美好 (19)第九章:“网盈一号通〞产品设计范例 (19)结束语 (19)附一:XXX简介 (20)附二:网站页面范例 (21)第一局部:概念导入——商机无限的“网盈一号通〞第一节:移动梦网带来的思考上个世纪末,全球互联网泡沫破裂,“注意力经济〞和“吸引眼球〞成为业界人士心中永远的“痛〞!人们这才觉察:眼球和注意力很难变成价值和真实的货币。
只不过这样的觉醒来得晚了些,多少投资已化为灰烬?多少英才从此退出这一行业?时光列车驶入2001年,历史和我们开了个大大的玩笑:“移动梦网〞却硬是将“注意力〞变成了真实的人民币。
新浪、搜狐、腾讯、网易……多少互联网企业从中受益?而那些提前退出的企业,更是恨自己为什么不再忍耐一下,坚持到“移动梦网〞——我们伟大的“救世主〞骤然降临?盈华讯方中国文案网搜集整理,版权归原作者。
于是又有人开始制造“移动梦网〞的泡沫,甚至有人说:“移动梦网〞完全能够荣获“中国经济界的诺贝尔奖〞,甚至有人炮制出“中国新经济〞的虚幻概念。
而实际上,“移动梦网〞并没有什么创意。
韩国、日本不早就有了吗?xxx不早在5年前就在做类似的事情吗?深圳腾讯不早在“移动梦网〞之前就吃了电信运营商代收费的第一只螃蟹吗?这确实是一个习惯制造泡沫的时代,人们热衷于炒做一些虚幻的概念。
企业信用报告_山东迅达金信息科技有限公司
山东迅达金信息科技有限公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................5 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
某信息科技有限公司商业计划书
公司将凭借优质的服务,通过品牌、合作双赢、立体服 务三个核心战略确保公司宗旨的实现。
公司发展战略
初期(1—3年) ISPY软件导入市场 ,以优质服务逐渐占领市场份额;建立自 有品牌,积累无形资产;收回初期投资,扩大服务规模。
中期(4-5年) 进一步完善和健全销售网络; ISPY市场占有率达到29%—35%,居于主导地位。
长期(6-7年) 开发XX企业竞争情报系统SGCIS,实现产品多元化,拓展市场空 间,扩大市场占有率,成为情报代理监测服务和企业竞争情报系 统建设的领先者。
实施计划
1、共赢与合作战略 2、专注于中小企业 3、产品多样化、层次化 4、在每个环节,充分给予用户方便
内容提要
市场驱动——创业的起因 产品服务——成功的保证 浙大XX——公司的规划 财务融资 创业团队
创业团队
XX信息科技有限责任公司由六位浙江大学学生创 立。六位创始人的专业面涵盖了计算机软件、电子商务、 财务管理、市场营销等各个方面,以强大的凝聚力和良 好的合作精神构成了我们公司的核心团队。
动态投资回收期 该项目的动态投资回收期为2.24年
股本结构
公司注册资本100万,股本结构和规模如下图所示:
股本来源 股本规模
金额
风险投资 80万
浙江大学
无形资产 (冠名)
比例
72%
10%
其他 20万 18%
股本结构示意图
10%
风险投资
18%
18% 浙江大学
72%
其他
风险资本80万元,占股本的72%;
忻州市迅达数字信息技术有限公司_企业报告(供应商版)
0.5
选定采购
TOP7
忻州市忻府区农业农村局复印纸直 接选定采购
忻州市忻府区农业农 村局
0.4
TOP8
忻州市忻府区团结东街小学校激光 打印机直接选定采购
忻州市忻府区团结东 街小学校
0.4
TOP9
忻州市忻府区文化和旅游局复印纸 直接选定采购
忻州市忻府区文化和 旅游局
0.3
TOP10 忻州市第二中学校激光打印机直接 忻州市第二中学校
2022-12-25 2022-11-03 2022-10-20
(2)司法系统(2)
序号
项目名称
招标单位
中标金额(万元) 公告时间
1 中央政法转移支付资金
代县人民法院
19.2
2022-11-23
本报告于 2023 年 08 月 19 日 生成
5 / 14
序号
项目名称
招标单位
中标金额(万元) 公告时间
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
企业基本信息
企业名称: 营业范围:
忻州市迅达数字信息技术有限公司
互联网数据服务、区块链技术服务;信息系统集成服务、运行维护服务、信息技术咨询服务、 计算机系统服务、其他计算机服务、室内外建筑装饰及设计服务。批发零售:计算机、软件 及辅助设备;办公用品、电子产品、家用电器、电气设备、通讯设备、办公家具、建材、服 装鞋帽、劳动防护用品、纺织品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营 活动)
迅达物流营销策划方案范文
迅达物流营销策划方案范文一、市场分析随着电子商务的快速发展和人们生活水平的提高,物流行业也得到了迅猛发展。
然而,物流行业竞争激烈,市场需求饱和,传统物流公司面临着巨大的挑战。
在这个市场环境下,迅达物流作为一家新兴物流公司,需要制定一套合理有效的营销策划方案,提升自身竞争力,并吸引更多的客户。
1.1 行业概况物流行业是指为了交付产品或者提供服务而进行的物流活动的总和。
物流行业具有较高的市场潜力和利润空间。
根据国家统计局数据,2019年,中国物流总额达到280万亿元,占国内生产总值的14.9%。
物流行业产值逐年增长,市场规模巨大。
1.2 市场需求随着电子商务的兴起,人们对物流服务的需求越来越迫切。
而且,消费者对物流速度和质量的要求也越来越高。
因此,提供快速、安全、高效的物流服务成为了物流公司的核心竞争力。
1.3 竞争情况目前,物流行业竞争激烈,市场份额主要集中在少数大型物流公司手中。
这些公司具有较强的资金实力和品牌影响力,构成了物流行业竞争的主要力量。
对于迅达物流这样的新兴物流公司来说,要在激烈的竞争中脱颖而出,必须制定切实可行的营销策划方案。
二、定位与目标2.1 定位根据市场需求和公司实际情况,迅达物流应确定自己的定位:迅速、可靠、高效的电商物流服务提供商。
通过提供专业的电子商务物流服务,满足客户需求,赢得客户的口碑和信任。
2.2 目标迅达物流的目标是成为国内领先的电商物流服务提供商,提供全方位、高质量的物流服务,为客户创造价值。
具体目标如下:1)市场份额:在3年内将市场份额提升到10%;2)服务覆盖:在5个主要城市建立自己的物流中心;3)客户满意度:客户满意度达到90%以上;4)品牌知名度:提高品牌知名度,使人们能够在物流需求时第一时间想到迅达物流。
三、竞争优势3.1 快速响应能力迅达物流应重视快速响应能力,提高物流运作效率,保证客户订单能够在最短时间内处理并送达。
建立完善的物流网络和信息系统,实现订单的追踪和实时通知,提高运输效率和准时率。
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迅达信息技术有限公司商业计划书第一部分摘要1.背景互联网(Internet)已经成为“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。
根据2006年1月的中国互联网络发展状况统计报告,我国上网用户人数为7 950万人,上网计算机总数为3 089万台,万维网站点数(包括.cn、.com、.net、.org下的网站)为595 550个。
随着互联网信息的极大膨胀(截至2006年5月,仅Google搜索的页面就多达4 285 199 774张网页),在提供给用户丰富的可供选择的信息资源的同时,如何在浩瀚的互联网海洋中快速高效地获得所需要的信息成为一个迫切的问题。
搜索引擎以其能够提供快捷准确的检索功能而成为当前网络用户检索信息的主要工具,成为载着人们在信息海洋中遨游的快艇。
目前,比较著名的搜索引擎有Google、Yahoo、AltaVista、Lycos、Infoseek、Excite、OpenFind、百度等。
据相关资料统计显示,在我国用户所得知新网站的主要用途中,通过搜索引擎获取信息的占83.4%,约61.6%的用户经常使用搜索引擎服务,搜索引擎逐渐成为继广告、短信、电子邮件后又一新的经济增长点。
此外,国内外均投入大量的精力进行搜索引擎技术的开发。
中国的搜索引擎市场2005年达到了5亿元人民币,比2004年的2.3亿元人民币增长了ll7%,2006年中国搜索引擎市场达到8.4亿元人民币,2008年更高达23亿元人民币。
在国外,2003年雅虎以l6.3亿美元的高价将付费服务商Overture收入囊中,微软投入巨大的人力物力开发自己的搜索技术,Google则收购了新兴搜索引擎企业 Kaltix。
在国内,搜索引擎已经成为用户获取所需信息的重要工具,随着信息检索对象从相对封闭、稳定一致、由独立数据库集中管理的信息内容扩张到开放、动态、更新快、分布广泛、管理松散的网页内容,信息检索的用户由原来的情报专业人员扩展到包括商务人员、管理人员、教师学生和各专业人士等在内的普通大众,人们对信息检索从结果到方式上均提出了更高、更多样化的要求。
2.公司介绍注册地址:××××××注册资本:××××××法定代表:××××××成立时间:××××××服务宗旨:××××××公司组织管理:××××××公司纳税情况:××××××要想把一个概念、一个“点子”转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
我们的团队是一支懂得经营、会管理并熟悉市场运作的机构,其中多数有成功创业的经历,有着较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。
管理层主要成员简单情况如下:×××,男,46岁,毕业于××大学经济管理专业,硕士研究生。
现任公司总经理。
×××,男,34岁,毕业于××大学计算机软件与理论专业,后获得工商管理硕士学位(MBA)。
有多年的研发经验,现任公司副总经理。
×××,女,40岁,经济类大学本科,高级会计师。
精通会计业务和财务会计法规,现任公司财务主管。
3.公司的组织管理有战斗力的管理队伍直接决定了企业经营风险的大小,而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
为了保证公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们制定了一系列的规章制度。
主要的管理规章制度如下:(略)4.公司的宗旨和目标我们的概念产品Discovery将致力于为用户提供快速、准确、个性化的检索服务。
到那时,在网上冲浪的人们不论来自何方,具有什么样的职业背景,我们的产品都可以方便的满足其个性化需求,真正使搜索引擎成为懂得用户心思的“超级小秘书”。
Discovery可以为用户提供个性化的服务。
Discovery为企业提供了一个竞争情报的分析平台。
5.融资需求及回报根据调查数据显示,有超过××万的互联网用户会成为Discovery的潜在最终用户,同时有超过××万的商业用户会成为Discovery的潜在商业用户。
假设每年平均从每个商业用户获得××元的收入,则全部的市场收益将会超过××元,市场潜力巨大。
因此,公司拟吸收风险投资××万元,其中第一期投入××万元,第二期投入××万元。
根据后面部分的详细财务预测,在第三年本公司产品将会有××万人民币的销售额,且税后净利占销售额的××%。
到那时,公司将会发展壮大,员工达到××人。
目前,公司正在寻找通晓此领域并且能支持创办此项目的投资人。
运行开始,公司将给投资××万元的投资人××%的股份。
在运行三年之后,就可以考虑首次公开上市。
按照我们的计算,对于第一轮的投资者将会有××%的内部收益率。
第二部分:产品概念介绍1.当前现实情况在过去的几年里,网络已经发展成为大家不断谈论的“信息高速公路”的支柱。
互联网已经不再限于学术使用,已经变成广大用户的工具。
根据最近的调查显示,网络用户在全中国以每年l00%的速度增加。
在如此高的使用频率下,各种规模的企业都不约而同地发现了网络的优势。
在这个过程当中,搜索引擎起着基础性的作用。
但同时我们必须清醒地看到,用户对搜索引擎“非常满意”的只占到27.4%,这说明搜索引擎技术亦有许多不尽如人意的地方。
根据。
美国计算机协会情报检索专业组(SIGIR)提出的一份报告,未来5~10年的研究框架主要应围绕一个全球范围的个性化、多语言、分布式的信息访问平台所需的基础理论和应用技术。
这其中,个性化的信息检索能够使得传统意义上的“人找信息”变成一定程度的“信息找人”,更好地满足不同用户的需要。
Google 之所以收购Kaltix,也是因为后者主要研发基于个性化的搜索工具。
全球最大的门户网站雅虎也希望通过把个性化和定制化等功能融为一体来拓展搜索技术的实用性。
正如Google 公司的首席执行官埃里克〃斯奇米德特指出的那样,个性化已经成为网络搜索行业中日益重要的一个组成部分,个性化使得搜索引擎可以为用户提供更准确的搜索结果。
另外,针对用户具体要求的搜索引擎可以专门收录某一行业、某一主题和某一地区信息,针对性强,市场应用前景亦十分广阔。
2.Discovery正是我们所需要的产品网络时代,合作取代了竞争,可是商家仍然觉得没有一个广阔的信息交互平台,主要表现为信息获取和发布的局限性。
Discovery一举解决了这个问题。
它是一个智能化、个性化的搜索引擎,为商务提供了一个广阔、快捷、近乎免费的商务平台。
在这个平台上,商务用户可以随心所欲查询、搜集任何信息,包括广告、产品、品牌、促销等。
信息经由服务器处理后,将会收集汇总所有同类信息,做到商业信息的最有效的传播。
Discovery将使商业用户获得经过优化整理后的与之密切相关的信息。
当然,它也可以向特定的目标群发布消息。
而获得如此高效的信息交易平台的给用仅仅是数百元人民币每年。
这个诱惑对商业用户来说不可谓不大。
Discovery为企业提供了一个智能化个性化的竞争情报搜索系统。
Discovery提供了发布广告和商用信息的平台。
Discovery是本公司的第一款产品,它将小巧的客户端和强大的服务端巧妙地结合起来。
松散性和模块性是它的最大特点,经过巧妙设计的结构能够很容易地得到扩充,让全球的爱好者都成为软件的开发者。
第三部分:市场分析1.市场定位据原国家经贸委统计,国民经济总产值的60%来自于中小企业,中小企业为社会提供了70%以上的就业机会,然而其信息化程度却十分落后,所以一个巨大的信息化市场正在形成。
在中国,电子商务正在如火如荼地展开,中国网上商店已经从1999年年初的一百家左右,发展到现在的一千多家,并正以每日平均诞生两家的速度迅猛发展。
Discovery定位的对象主体就是国内的中小企业。
这说明,即使是按最保守的××元人民币/年的服务费,这也是一个×××万元的庞大市场,更何况还有无法估计的增值服务。
考虑到中国的中小企业数量还在高速增长,我们假设其中××%的市场可以实现,我们将会有××万的潜在用户。
2.客户需求商业用户希望有一个有效的信息检索渠道,通过这个渠道,可以得到相关的竞争情报,这是一个广阔的市场空间。
为了更好地了解商业用户需要的信息传播渠道,我们对潜在的客户广泛征求了意见。
3.竞争者分析这是一个全新的市场,抢先进入这个市场是非常有必要的。
在目前市场上已经存在一些智能化的信息搜索软件,他们的共同特点是有比较完备的技术力量,但是其缺点是缺乏面向对象的导向性。
由于细分市场的不同,在争取用户时我们的概念产品并不会与之发生激烈的正面竞争。
而且从技术角度讲,Discovery可以实现和不同系统的用户共享,以合作代替竞争,以专题化、个性化代替通用化,提供另一种全新理念的检索服务。
4.优势分析Discovery具有几个可持续发展的竞争优势。
具体来说,我们要在以下几个方面占据优势地位:先导优势:当商业用户选择了Discovery后,其他的竞争对手就很难再把他们从这里挖走。
因为我们的产品是量身定做的,符合用户的检索要求和习惯。
品牌效益:对用户来说,我们的品牌代表的是一种权威的信息检索和一种价格合理的服务。
需求导向:Discovery要不断挖掘客户特别是商用客户的需求,提供真正智能化、个性化的服务。
我们的广告有吸引力且价格较低。
提供从广告到订货、收款的整个交易过程的信息支持。
我们采取的竞争战略是和非直接竞争对手合作,共同构筑强大的进入壁垒,防止新的竞争对手的出现。
第四部分:市场策略在未来3~5年内,Discovery会成为中国商业用户所认同的信息互联网导向系统。
为此,Discovery将尽一切努力增加新用户。
为确保用户不.断增长,我们把营销作为工作重点。
1.关注商业用户和最终用户Discovery关注商业用户与最终用户两个领域,这两个领域是相互促进、相互包含的。