机电管理制度(最新)
机电安全质量标准化管理制度（4篇）
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
2024年机电设备管理规定(2篇)
2024年机电设备管理规定矿属各单位：为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。
四、机电设备的验收（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。
机电专业管理制度(3篇)
机电专业管理制度（3篇）机电专业管理制度（通用3篇）机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电安全管理规定(5篇)
机电安全管理规定1、严格执行操作规程及交接班制度。
2、溜子司机必须现场交接班，不交接一次罚____分。
(交接内容：尖锨、卫生良好、电机减速箱无浮煤、风扇无埋压、运转正常、减速箱是否缺油、各部件螺丝是否齐全、是否缺刮板、刮板是否缺螺丝，记录要填写清楚)。
3、卫生区清理不合格一次罚____分，不清罚____分。
4、当班运转情况要填写清楚，一次不填写罚____分，发现问题要及时汇报，不汇报隐瞒事故罚____分。
5、当班出现事故后，下班后要分析事故原因，不分析罚____分，查找出原因，以便今后工作，避免同类事故的发生。
6、运转后减速箱坏影响生产，罚司机____分。
交接班时没有发现减速箱缺油，造成坏减速箱，加倍罚款，罚____分，如上个班次缺油没出现，由下个班次发现，罚上个班次司机____分，奖下个班次司机____分。
7、现场交接班时发现零部件不齐全、完整、紧固一件时，扣____分。
8、全月包机无事故每人奖____分。
9、三八制维护负责当班设备巡回检查、事故处理，严禁兼开溜子。
10、当班出现事故按平均罚款分配机电维护。
11、发现问题及时向队长汇报，队长不采取措施造成事故者罚队长____分，处理不及时者罚队长____分。
12、跟班区长负责现场设备交接及现场监督，监督不及时、处理不及时影响生产罚跟班区长____元。
13、机电大班必须保证现场零配件供应，否则缺____件罚____分。
14、机电大班负有现场设备安装、检查、维修工作，出现事故时，按包机制度考核责任落实人。
机电安全管理规定（2）是一套管理机电设备和设施安全的规定和措施，目的是确保机电设备的正常运行和使用安全。
以下是一些常见的机电安全管理规定：1. 设备管理要求：机电设备的选型、安装、调试、维护和使用必须符合国家相关规定和标准，同时要进行定期检查和维护。
2. 人员管理要求：机电设备的操作人员必须具备相应的技术知识和操作技能，同时要接受必要的培训和考核。
机电设备安全管理制度(3篇)
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
机电科人员管理制度
一、总则为加强机电科人员管理，提高工作效率，确保机电设备的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机电科全体人员。
三、职责与权限1. 职责：（1）严格执行国家相关法律法规和公司规章制度，确保机电设备的正常运行；（2）负责机电设备的日常维护、保养和检修工作；（3）负责机电设备的安装、调试和拆除工作；（4）负责机电设备的故障排除和应急处置；（5）负责机电设备的备品备件管理和库存管理；（6）负责机电设备的节能降耗和环保工作；（7）负责机电设备的安全生产和事故预防；（8）负责向上级领导汇报工作进展和问题；（9）完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 权限：（1）对机电设备的日常维护、保养和检修工作具有决定权；（2）对机电设备的故障排除和应急处置具有决策权；（3）对机电设备的备品备件采购和库存管理具有决策权；（4）对违反本制度的行为具有制止和纠正权。
四、工作要求1. 机电科人员应具备以下条件：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）热爱本职工作，具有良好的职业道德；（3）具备一定的机电专业知识，熟悉机电设备的操作和维护；（4）具备较强的责任心和团队合作精神。
2. 机电科人员应遵守以下工作要求：（1）按时上下班，不得迟到、早退、旷工；（2）坚守岗位，不得擅自离岗、串岗；（3）工作期间，不得饮酒、吸烟；（4）爱护公司财产，不得损坏、浪费机电设备和材料；（5）遵守保密制度，不得泄露公司机密。
五、考核与奖惩1. 考核：（1）每月对机电科人员进行工作考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面；（2）考核结果作为人员晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 奖惩：（1）对工作表现优秀、成绩突出的机电科人员给予奖励；（2）对违反本制度、造成损失的机电科人员给予处罚。
六、附则1. 本制度由机电科负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
机电设备维修管理制度(5篇)
机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。
机电设备维修管理制度（2）一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度，确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。
2. 提高机电设备维修效率，确保维修工作及时完成，减少设备故障对生产的影响。
机电工作管理制度(4篇)
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括：（一）制定机电设备管理的制度和规定；（二）负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作；（三）监督机电设备的使用情况，并及时进行维修、维护；（四）记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况；（五）负责对机电设备进行定期检测和维护；（六）组织人员进行机电设备的操作培训；（七）制定机电设备的保养计划，并监督执行；（八）及时处理机电设备的故障，确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商，进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同，并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行，而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案，并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行，并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后，需进行相关的验收工作，并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划，并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施，确保人员的安全。
机电质量标准化管理制度
机电质量标准化管理制度一、引言随着工业生产的不断发展，机电设备在各个领域的应用日益广泛。
为了确保机电设备的安全、稳定运行，提高生产效率和产品质量，建立一套完善的机电质量标准化管理制度至关重要。
二、管理目标与原则（一）管理目标1、确保机电设备的性能符合设计要求和相关标准。
2、减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和可用性。
3、延长设备的使用寿命，降低维修成本和运营成本。
4、保障生产过程的安全、环保和节能。
（二）管理原则1、以预防为主，通过定期检测、维护和保养，提前发现和解决问题。
2、全员参与，从设备的设计、采购、安装、调试到运行、维护和报废，每个环节都要有相关人员负责并遵循标准。
3、持续改进，不断总结经验教训，优化管理流程和标准。
三、设备选型与采购标准化（一）需求分析根据生产工艺和生产任务，明确所需机电设备的类型、规格、性能参数等要求。
（二）供应商评估对潜在供应商进行资质审查、业绩考察、信誉评估等，选择具备良好信誉和质量保证能力的供应商。
（三）技术协议签订与供应商签订详细的技术协议，明确设备的技术要求、质量标准、验收方法、售后服务等内容。
（四）采购合同管理严格按照法律法规和企业内部规定签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程合法合规。
四、设备安装与调试标准化（一）安装方案制定根据设备的特点和安装要求，制定详细的安装方案，包括安装流程、施工组织、安全措施等。
（二）基础施工与验收确保设备安装基础的质量符合要求，进行基础的验收工作。
（三）设备安装与校准按照安装方案进行设备的安装，对设备的位置、水平度、垂直度等进行校准。
（四）调试与验收在设备安装完成后，进行调试工作，包括单机调试和联动调试，确保设备性能达到设计要求，并进行验收。
五、设备运行与维护标准化（一）操作规程制定为每类机电设备制定详细的操作规程，包括开机前检查、操作步骤、注意事项、停机操作等。
（二）日常巡检制定日常巡检制度，明确巡检内容、巡检周期、巡检人员职责等，及时发现设备的异常情况。
机电科管理制度(三篇)
机电科管理制度一、前言机电科是一个专业性强、技术含量高、工作密集型的部门，为了规范机电科的管理工作，提高工作效率和质量，特制定此管理制度。
二、组织机构机电科的组织机构包括科长、副科长、技术人员等。
1. 科长：负责机电科的整体工作，对科内人员进行管理、调度、培训等。
2. 副科长：协助科长处理科内各项工作，负责科内相关事务的协调和处理。
3. 技术人员：具有较高的机械、电气和自动化等专业知识，负责机电设备的维护、修理、安装等。
三、工作流程机电科的工作流程包括设备维护、设备安装和设备修理等。
1. 设备维护：按照设备维护计划，定期对机电设备进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备安装：根据工程要求和设备说明书，进行设备的安装和调试工作，确保设备的安全运行。
3. 设备修理：对出现故障的设备进行检查、排除故障和修复，确保设备的正常使用。
四、工作要求机电科的工作要求包括设备管理、工作安全和技术培训等。
1. 设备管理：建立设备档案，记录设备的购买、安装和维护等情况，确保设备的完好性和可靠性。
2. 工作安全：严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，确保工作的安全进行。
3. 技术培训：定期开展技术培训，提高技术人员的综合素质和专业水平，推动技术工作的发展。
五、考核评价机电科的考核评价包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
1. 工作质量：组织机电设备的维护、安装和修理工作，确保工作的质量达到标准要求。
2. 工作效率：合理安排工作时间，确保工作任务按时完成，提高工作效率和生产效益。
3. 工作态度：严守纪律，端正工作态度，与人为善，沟通良好，营造良好的工作氛围。
六、制度改进机电科的管理制度需要不断改进和完善，以适应工作发展的需求。
1. 督促落实：科长要加强对制度执行的督促和检查，确保制度落实到每个人。
2. 定期修订：根据工作需求和问题反馈，定期修订和完善管理制度，提高管理的针对性和实效性。
3. 培养人才：加强对机电科技术人员的培训和培养，提高他们的技术能力和管理水平，为科内的管理工作提供有力的支持。
机电设备使用管理制度(3篇)
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
综采二队机电检修管理制度(3篇)
综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。
(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。
二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。
(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。
②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。
③清除漏水、漏油、漏气现象。
④调整皮带传动和链传动的松紧度。
⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。
⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。
(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。
机电设备日常维护、检修管理制度（四篇）
机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
机电工作管理制度范文(4篇)
机电工作管理制度范文是指机电设备维护和保养工作的规范和管理程序，旨在确保机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率。
以下是机电工作管理制度的一些内容和要点：1. 工作责任分工：明确机电设备维护和保养的责任人，包括设备管理员、维修人员等，并明确各自的职责和权限。
2. 工作流程和程序：制定机电设备维护和保养的工作流程和程序，包括设备检修、故障排除、备件更换等具体操作步骤，确保工作有条不紊进行。
3. 设备档案管理：建立机电设备档案，包括设备基本信息、使用情况、维护记录等，以便随时了解设备的运行状况和维护情况。
4. 定期巡检和维护：制定定期巡检和维护计划，包括设备的保养、清洁、润滑等工作，并按照计划执行。
5. 维修记录和分析：对设备的维修情况进行记录和分析，包括故障原因、维修措施和效果等，以便根据实际情况优化维修方案。
6. 备件管理：建立备件管理制度，包括备件的采购、入库、出库等流程，确保备件的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：加强对机电设备的安全管理，包括设备的操作规程、风险评估、事故预防等，保障工作人员的人身和设备安全。
8. 培训和素质提升：加强对机电设备维护人员的培训和素质提升，包括技术培训、安全培训、团队合作能力等，提高人员的维护能力和工作效率。
9. 绩效考核和奖惩制度：建立绩效考核和奖惩制度，对机电设备维护工作进行评估，根据评估结果奖励优秀绩效，对低效绩效进行纠正和奖惩。
总之，机电工作管理制度是一套科学、规范的管理办法，可以提高机电设备维护和保养工作的质量和效益，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
机电工作管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范机电工作管理，提高工作效率和安全性，保障机电设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电工作相关人员。
第三条机电工作的定义：本单位内涉及设备、电气、机械等方面的安装、操作、检修和维护等工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电维修部门，负责对机电设备的维修和保养工作，并配备专业技术人员负责机电设备的操作和维护。
机电设备管理制度(4篇)
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。
未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。
机电车间安全管理制度（3篇）
机电车间安全管理制度是指针对机电车间的安全规范和措施的一套管理制度。
该制度的目的是确保机电车间的安全生产，保护员工的生命安全和财产安全。
实施机电车间安全管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 安全责任制：明确机电车间负责人对安全生产的责任，并设立专门的安全管理岗位，明确各岗位的安全职责。
2. 安全培训和教育：组织机电车间员工进行安全培训，包括岗前培训、定期安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全操作规程：制定机电设备的安全操作规程，包括操作流程、操作要点、事故预防措施等，确保员工按照规程进行操作。
4. 安全设施和防护措施：对机电车间内的设备、设施和场所进行安全评估，确保符合相关安全标准，并设置必要的安全防护设施，如防护栏、安全警示标识等。
5. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时进行整改，并建立安全巡检制度，确保安全隐患及时发现和解决。
6. 应急救援预案：制定机电车间的应急救援预案，包括应急处理程序、人员组织与指挥、应急装备等，以应对突发事件。
7. 安全生产奖惩制度：建立健全的安全生产奖惩制度，激励员工关注安全、守规矩、勇于报告，同时对违规行为进行惩处。
通过建立和实施机电车间安全管理制度，可以规范机电车间的安全生产行为，减少安全事故发生的概率，保护员工的安全和健康。
机电车间安全管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电车间的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，制定本《机电车间安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用范围包括机电车间内的各项作业和活动。
第三条机电车间的安全管理应坚持“预防为主、综合治理、安全第一”的原则，明确责任、加强监管、培养意识，形成全员参与、持续改进的安全管理体系。
第四条机电车间应按照国家相关安全法律法规的要求，制定并完善本制度，并定期进行评估和修订。
第二章安全责任第五条机电车间设立安全管理部门，负责制定、实施和监督机电车间的安全管理制度。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电精细化管理制度范文(三篇)
机电精细化管理制度范文第一章总则第一条为加强机电设备的管理，提高设备的运行效率和使用寿命，减少设备故障和损失，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的管理和维护。
第三条本制度的内容包括机电设备的管理、维护、保养、故障处理、检修和更新等方面的规定。
第四条机电设备管理工作的目标是：确保机电设备的正常运行，保持设备的完好性和稳定性，提高设备的生产效率和安全性。
第五条机电设备管理的原则是：科学管理、预防为主、维修和保养相结合。
第二章设备管理第六条机电设备管理工作由设备管理部门负责组织实施。
第七条机电设备管理部门的职责包括：制定机电设备管理制度、管理机电设备档案、计划设备更新、组织设备保养、检修和维修、记录设备使用情况和维修记录等。
第八条机电设备档案应包括设备的基本情况、技术资料、维修记录、保养记录等。
设备档案应按设备编号和类别归档保存，方便查阅和管理。
第九条机电设备管理部门应制定设备年度维修和保养计划，并按计划组织实施。
维修和保养计划应根据设备状况、使用情况和维修记录等进行合理安排。
第十条机电设备管理部门应定期对设备进行巡检和维护，并制定巡检和维护工作记录。
第十一条机电设备管理部门应建立设备故障和损失的报修制度，并及时处理设备故障和损失。
第十二条对于频繁出现故障的设备，机电设备管理部门应及时组织检修或更换设备，以确保生产线的正常运行。
第十三条对于使用年限已满或技术性能不达标的设备，机电设备管理部门应及时提出设备更新的方案，并报请上级领导批准后进行更新。
第三章设备保养第十四条设备保养分为日常保养、定期保养和大修保养三种。
第十五条日常保养是指设备的常规保护措施和日常维护工作，包括设备周边的清洁、润滑、检查等。
第十六条定期保养是指按一定的周期进行的保养，一般由设备管理部门制定定期保养计划，按计划执行。
第十七条大修保养是指对设备进行全面检修和维护的保养工作，一般由设备管理部门组织实施。
第十八条设备保养工作应按照设备的保养手册和操作规程进行，保养记录应详细、准确并有签字确认。
机电施工安全管理制度
一、总则为加强机电施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，层层签订安全生产责任书。
（2）各级领导应加强对安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（3）各部门、各岗位应按照职责分工，落实安全生产措施，确保施工安全。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，使其掌握基本的安全知识和操作技能。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（3）组织专项安全培训，针对特定作业环节进行安全教育。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
（2）加强施工现场用电安全管理，严格执行用电安全操作规程。
（3）加强施工现场机械设备管理，确保机械设备运行安全。
（4）加强施工现场材料管理，防止材料丢失、损坏和浪费。
（5）加强施工现场消防安全管理，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，应立即上报，不得隐瞒、谎报或迟报。
（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，依法依规追究责任。
5. 安全检查与考核（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对各部门、各岗位的安全工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。
（3）对安全工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由机电施工安全管理领导小组负责解释。
3. 各部门、各岗位应根据本制度制定具体的安全管理制度和操作规程。
4. 本制度如有未尽事宜，由机电施工安全管理领导小组负责修订。
四、注意事项1. 施工人员必须遵守本制度，提高安全意识，自觉维护施工安全。
2. 施工单位应加强对施工人员的安全生产教育，提高其安全技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司机电科机电管理制度编制日期：年月目录一、总则 (3)二、队干抓机电管理制度 (4)三、设备点检制度 (6)四、包机制度 (8)五、巡回检查制度 (10)六、设备定期检修制度 (11)七、设备强制检修制度 (12)八、设备运行维护保养制度 (13)九、油脂润滑管理制度 (15)十、库房管理制度 (17)十一、配件、电缆、工具、材料领用制度 (18)十二、设备管理制度 (20)十三、工具管理制度 (20)十四、电缆管理制度 (21)十五、五小电器管理制度 (22)十六、停送电管理制度 (23)十七、事故汇报及追查制度 (25)十八、劳动纪律管理制度 (27)十九、班前会制度 (29)二十、安全管理奖罚制度 (30)一、总则1、严格按照本矿机电科制定的《油脂管理制度》、《设备配件及专用工具管理办法》、《设备定期检修制度》、《设备包机、点检制度》和《设备的使用、维护管理制度》等执行。
2、各工种人员持证上岗，严格按照其所在岗位的《工种岗位责任制》和《操作规程》作业，杜绝违章操作。
非专职人员不得擅自操作机电设备和运输设备。
3、各种设备必须完好，不得带病运转。
4、胶带输送机不得运送其它物件，严禁超负荷运转，严禁皮带货满停机。
5、严格执行停送电制度，严禁带电检修和搬迁电气设备。
严禁随意开、停局部通风机，局部通风机与工作面机电设备之间必须设风电闭锁装置，并保持完好。
6、正在使用的设备要挂牌管理，明确责任人，实行设备包机制度。
7、各种开关设备要保护齐全完好，杜绝失爆。
8、严禁车辆、设备碾压电缆和碰撞供排水管路。
9、机电设备必须达到质量标准化要求。
二、队干抓机电管理制度1、队长抓机电责任制:（1）队长是全队机电管理的第一责任人，负责建立全队的机电管理结构，落实保养制度和包机制度的有效实施。
（2）队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。
在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用。
每月组织对配件的计划进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。
（3）队长必须组织全队人员对各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。
每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。
（4）队长要重视机电技术骨干的培养、管理，使其在各自岗位上充分发挥技术优势，要对拔尖人才给予优惠待遇。
（5）队长要结合本队实际，切实落实节支降耗措施，在队伍中树立成本意识。
2、班长抓机电责任制:（1）班长是当班机电管理的第一责任人，负责组建本班组的机电管理小组。
在生产中必须有效组织和规范本班职工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、拼设备的行为，生产组织以使用好、维护好、保养好设备为前提，教育职工爱护设备。
（2）班长必须提高业务能力，全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，能排除一般性故障。
（3）班长必须组织全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项要求。
班长在班前要了解机电设备的运转情况，根据设备的状况组织生产和维修；班长要对本班设备的维护使用、运转情况进行详细记录，并向下班认真交接，有情况及时向队里汇报。
（4）班长要重视机电人才的培养、管理，使其在生产岗位上真正发挥作用，并及时向队长汇报。
（5）班长必须执行各级检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，保证设备在完好的状态下运行。
（6）班长是各项工作具体实施的带头人，必须树立节约成本的意识。
三、设备点检制度为保证正常生产，最大限度地发挥设备效能，同时强化设备维护保养，使设备可靠运行，特制定本制度。
1、点检制的具体内容按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理办法。
2、点检范围机运队辖区范围内机电设备及运输设备。
3、点检内容各种紧固螺丝；各种油质、油位；各种机电保护及整定值；各种机械磨损；各类管线、阀件；各种故障、隐患；设备完好及防爆。
4、点检的标准和路线按照设备维护保养及完好的要求，制订出设备各部件、各系统的安全运行标准，作为点检标准，将此标准建表形成作业卡，指导检修工沿规定路线作业。
5、点检的方式和周期岗位操作人员进行日常点检，每班进行。
专业点检员（包机人及检修工）进行定期点检。
专业技术人员（技术员）进行精密点检，每10天一次。
6、点检记录按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行状况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。
7、点检员的责任（1）根据点检内容标准，对运行设备进行定期检查，掌握设备运行状况。
（2）按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。
（3）做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。
（4）每旬提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、维护、保养重点和点检重点。
四、包机制度1、检修班所有人员必须牢固树立为生产服务的思想，积极做好设备检修工作，保证为正常生产做好准备。
2、电气设备及电缆实行分段管理，划分责任区，由责任人负责正常维护，保证电气完好和安全供电。
3、凡出现责任事故要认真进行追查，分析事故原因，做好记录，落实责任，并按规定对责任人进行处罚。
同时总结经验教训，杜绝类似事故发生。
4、包机人对所包设备进行预防性检修，并提前做出检修计划，对损坏严重的部件进行及时更换。
5、包机人应按设备维护要求对设备各润滑部位进行注油润滑，严禁发生缺油、漏油现象。
6、包机人要及时掌握易损件和常用件库存量，数量不足时要及时向队领导汇报，并向队内提供配件需求计划，因无配件造成的影响由队部负责，因包机人责任心不强、检修不到位及不上报配件计划而造成事故，责任自负。
7、对常见故障所使用的工具要做到心中有数,不能因为工具拿错或缺工具而影响检修和检修时间。
要熟练掌握工具规格型号。
处罚规定：1、油量不足，每处扣20分，漏油每处扣10分。
2、因责任心不强造成事故，按每影响1小时扣30分计。
3、设备带病运转，每1小时扣20分。
4、野蛮使用设备方面，只要是人为造成影响生产或造成设备损坏的罚100分。
6、文明生产执行交接班验收规定。
五、巡回检查制度1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查表认真执行。
2、交接班时，由交接班司机填写巡回检查记录，接班后每两小时进行巡回检查一次，并填写记录。
3、填写记录时，凡有数据的均应如实填写。
4、巡回检查记录应装订成册，并保存两年以待查。
5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即处理，重大问题应请示上级处理。
六、设备定期检修制度为适应现代化矿井高产、高效集中生产的模式，最大限度的发挥设备效能，同时强化设备维护保养，使设备可靠运行，特指定本制度。
点检制的具体内容按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便及时发现设备的故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。
二、点检范围运转的所有机电设备。
三、点检内容1、各种紧固螺丝2、各种油质、油位3、各种机电保护4、各种机械磨损5、各类管线、阀件6、各种故障、隐患7、设备完好及防爆四、点检的标准和路线按照设备维护保养及完好的要求，制定出设备各部件、各系统的安全运行标准，作为点检标准，将此标准建表形成作业卡，指导点检员按规定路线作业。
五、点检的方式和周期岗位操作人员进行每班点检，每班专业点检员进行定期点检，每日一次。
专业技术人员进行精密点检，每十天一次。
六、点检员的责任按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行、维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。
1、根据点检内容标准，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。
2、按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。
3、做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。
4、每旬提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。
七、点检员素质要求1、点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。
2、点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。
七、设备强制保养制度为了改善设备的使用状态，保证正常运转，延长设备的使用寿命，加强对设备的保养力度，管好、用好各类机电设备，特指定本制度。
设备运行之前，维修和操作人员必须对设备进行详细检查，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。
设备操作人员和维修人员必须经过安全培训，经考核合格后持证上岗；必须熟悉设备的性能、结构、操作和保养知识。
设备操作人员必须严格按照操作规程要求进行操作，维修人员必须加强定期巡回检查，发现问题相互协作，及时处理，保证设备安全运行。
坚持现场交接班，交接班时要认真给下班交清上一班设备运行情况，特别是对检修班，一定要交代清楚，作好交接班记录，以便进行有目的、高效率的重点检修。
更换或修复磨损件，对润滑系统进行清洗换油，对电气系统检查修复时，要做详细的记录，为下次大修提供依据。
建立设备档案，作好设备运行、维修、保养记录，为更好的管理设备积累资料。
编制设备润滑图表，指导操作工人及时合理、正确的润滑。
指定油脂、配件、材料消耗定额和更换计划，作好废品回收、再利用工作，降低消耗，充分发挥设备的效能。
设备使用单位及时编制设备三级保养计划，并严格执行，以确保设备良好运转，一旦设备达到检修周期，一定要强制检修和预防检修。
八、设备运行、维修、保养制度设备运行之前，维修人员和司机必须对设备进行详细检查，发现问题及时汇报处理，严禁设备带病运行。
设备维修人员和司机必须经过安全技术培训，经考试合格后持证上岗，设备维修人员和司机必须熟悉你所使用的设备性能、结构和工作原理及日常维护保养知识。
设备操作人员必须严格按照操作规程要求进行操作，维修人员必须加强定期巡回检查，发现问题互相协作，及时处理，杜绝违章蛮干，保证设备安全运行，对于处理不了的问题应及时上报队领导。
设备检修人员和司机共同承担设备的维护、保养任务和文明生产工作。
包机组人员对设备的使用状态要作到非常熟悉，及时编制检修计划和向队领导提出维修建议，并作好检修记录。
包机组必须严格按照设备要求的维护、保养要求尽职尽责的工作。
九、油脂润滑管理制度1．队技术员兼管油质技术工作，负责设备各种润滑油脂定期更换、注油、抽样检验等工作，并对职工进行油脂润滑教育和贯彻上级有关规定。
2．设备使用的液压油、齿轮油、润滑脂必须按照引进设备的使用说明书规定的油脂牌号或相对应的国产油脂，经有关部门检验合格，确认后方可使用，严禁用其它油脂任意代用。