2015年河北省企业人力资源管理员报考条件考试答题技巧
人力资源初级考试技巧和方法总结
人力资源初级考试技巧和方法总结人力资源初级考试技巧和方法总结有以下几点：1.了解考试内容：要先了解考试科目和内容，明确考试的重点和难点，然后针对性地进行备考，注重掌握相关知识和技能。
2.制定合理的学习计划：要认真制定学习计划，合理分配时间。
根据自己的实际情况，明确每天的学习目标和任务，按计划进行复习和练习。
3.多种学习方式结合：针对不同的考试科目和内容，可以采用多种学习方式，如听讲座、阅读书籍、查阅资料等，结合实际情况，灵活运用。
4.做好笔记和总结：在学习的过程中，可以做好笔记，记录重点内容，方便以后复习和回顾。
同时，对学习过程进行总结，加深记忆，提高理解和应用能力。
5.举一反三，多做练习：在学习的过程中，要进行大量的练习，掌握考试的解题技巧和方法。
同时，要学会举一反三，将学到的知识应用到其他类似的问题中。
6.理清思路，条理清晰：在答题时要有清晰的思路和条理。
先理清题意，确定要点，再进行回答。
尽量用简明扼要的语言表达思想，避免冗长和废话。
7.注意答题技巧：对于选择题，要仔细阅读每个选项，排除错误答案，选择正确答案。
对于主观题，要注意分析问题，提出论点，给出充分的理由和例证。
8.合理利用考试时间：要充分利用考试时间，合理安排时间分配。
可以先把熟悉的题目解答完毕，再去解答难度大的题目，保证整体的答题效率。
9.放松心态，保持自信：参加考试时要放松心态，保持自信，相信自己的实力和能力。
要积极面对考试，不要过分紧张，遇到难题时要冷静思考，不要盲目猜测。
10.不放弃，多方尝试：如果在备考过程中遇到困难和挫折，不要轻易放弃，要有积极的态度和信心，多方尝试，寻找解决问题的方法和途径。
希望以上总结对您有所帮助！。
一二三四级人力资源管理师考试答题技巧及注意事项
人力资源管理师答题技巧及注意事项一、理论知识考试1、速度要快共125题目，90分钟，平均每题只有43秒，一定要快。
2、直接答在答题卡上最好的方法是做一道题就涂一道题，或者每做几道就涂几道。
避免你全部题目做好后，却没有时间涂卡。
这样通常可以节约5—10分钟。
3、按分值比例答题第1--25题是职业道德，共10分，每道题的分值是0.4分，只能安排不超过10分钟答题；第26—125题，共90分，每道题的分值是0.9分，安排80分钟答题。
也可以先跳过职业道德题，从26题开始答，万一时间不够，损失也比较小。
4、职业道德个人表现部分答题原则第17—25题为个人表现部分，答题原则为：除明显不符合道德要求的选项外，如实作答。
5、基本角度首先要站在保护劳动者利益的角度，然后再从法律的角度考虑，最后从企业的角度出发。
6、立即猜答当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该立即猜答，并填涂在答题卡上，但在题目前写上大大的“？”，方便万一有时间可回头检查。
二、技能考试1、看分数作答根据每道题所给的分值，可以估算大概要答多少个点。
一般是一个点是1分，或者2分。
像一道简答题10分，你至少都得答5点内容以上。
2、尽量多答在答题的时候，无论如何都要多答上几个点，因为是按点给分，答错不扣分的，所以“少答无益，多答无害”，每道题都不要让它空白着，哪怕是把题目或者问题抄一遍，阅卷老师一般都会给点同情分。
3、一定要用序号技能题都是一些文字表达或计算题，所以在文字表述的时候一定要条理清晰，分条列段。
每一点用序号或相关词语标识。
比如：1，2，3或者第一、第二、第三。
4、戴帽穿鞋给每道题都要尽量做到戴帽穿鞋。
也就是说，在写答案前，先把问题复述一遍，戴上帽子，“………这个原因分析如下”；最后答案写完的时候要总结一下，也就是穿上鞋字，“综上所述……”。
5、注意计算过程做计算题时，考生不要只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性与条理性，要有相关的理论依据。
人力资源管理师考试解题技巧
人力资源管理师考试解题技巧人力资源管理师考试解题技巧人力资源考试分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。
那么，人力资源考试技巧有哪些呢?下面就和小编一起看看吧!人力资源管理师考试解题技巧一、基本态度l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧， 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾，补漏阶段重点查有记号的;2、不要落下任一题，实在不行就蒙选;三、考场应对1、一定注意检查个人信息填写、填涂的'准确性;2、一定注意答案与题号的一一对应，填涂前注意扫视一下题号。
四、应试技巧题型通常两类：① 辨析题(如选出正确的或选出错误的)：用排除法较好;② 对应题(如给例子对应到相应概念)：重视第一印象，重视每一选项(特别是印象不深时);不要“想当然”：① 用心阅读题干，可标画问题关键词(如“错误的”，“不是”，“最”等);关注各选项，切忌答非所问;② 重视选项中的长句，有可能细微差别决定对错;不要过度分析，以节约时间;必要时就蒙选：① 选项模糊时(特别对职业道德部分、基础部分)，大致综合比对选自认为可行的即可，不必细抠;② 多选题中，不要为求全勉强多选;对自己不确项，先倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;“排除法”的有效运用(多选题、面对不确定问题时更适合)：① 选项表述绝对化的通常不选;② 表述中有恰当的修饰，说法客观的可优先备选;两个“不要拒绝”：① 不要拒绝常识性思维，往往是正确的第一印象;② 不要拒绝ABCDE全选的可能，通常会有全选的考题;复核阶段：① 第1遍做确保“稳和准”，复核阶段按“不会的→不确定的→抽检”顺序复核;② 复核阶段给单选项目多加一点力;③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;。
人力资源考试技巧
人力资源考试技巧(1)总体把握，特别重点：系统掌握书本的内容结构。
平常看书时，关于每一章的重点内容，纲要式的要点部分，边看边划，强化记忆。
(2)边看边做，辅助记忆：关于学习题，每看完一章书，安排一点时间去做。
最好是独立闭卷做题。
假如没有足够时间，也可以采纳边做边参照的方法。
难做的题目应马上翻书找，不懂的题目应做好记录。
通过做题的方式可以大大强化记忆。
(3)重视串讲，大胆推测：千万不可忽视考前串讲的内容，留心串讲老师的言行，及时将老师串讲的重点内容记录在课本上。
依据内容，大胆推测"大题'的考试方向。
(4)条理清楚，先后有序：看每一章时，最好按照基础知识----教材-----习题集------做题的顺序。
通过对相同章节循环翻阅的方式加深记忆。
2人力资源的应试技巧小技巧一开始答题的时候，不要从第一题开始答题。
因为1-25题是职业道德题，所占的分值不多，一道题0.5分都不到，答案也比较模糊，会花费比较多的时间的，这样后面的题可能就不够时间了。
所以，从第26题开始答，最后才来做职业道德的题目，不要因小失大。
(很多人习惯是从第一题开始做答的)小技巧二答题的时候不要过于犹豫，很多考完的学员说自己有多题没有作答。
因为总共考试时间才90分钟，有125道题目，平均做一道题分配的时间差不多40几秒钟。
小技巧三答职业道德题目的时候，不要想哪个才是正确答案，因为每个答案都是合理，说得通的，不要依据我们的生活常理去思索。
要从人力资源的角度出发，也就是从人或者管人的角度思索，而不是从物或者管物的角度出发，因为你这是在考人力资源管理师，而不是考其他的资格证。
小技巧四单项选择题目碰上不知道怎么选，而又不够时间思索的时候，全部选B或者C，因为据老师介绍，每次考试单项选择题目答案中B和C出现的频率是最高的，这也是出题老师的心理，假如出A多的话，一眼就看到A是正确的，那很多A后面的选项岂不是白出了。
3人力资源的备考指南一、零基础考生复习策略1、认真阅读人力资源考试教材，习题与教材结合;2、分析近几年真题，了解考试命题思路;3、结合本人的实际状况，适当调整复习计划;4、跟随名师脚步，让零基础考生不再迷茫。
人力资源管理师考试考试技巧
人力资源管理师考试考试技巧人力资源管理师考试是对候选人在人力资源管理领域的知识和技能进行综合评估的重要考试。
为了顺利通过这一考试，候选人需要具备一定的考试技巧。
本文将为大家介绍一些人力资源管理师考试的考试技巧。
一、充分了解考试内容和考试大纲在备考之前，了解考试内容和考试大纲是至关重要的。
考试大纲列明了考试的各个知识点和技能要求，候选人可以按照考试大纲的要求进行备考，更有针对性地准备相关知识和技能，提高备考效率。
同时，了解考试内容有助于候选人明确备考方向，避免盲目备考。
二、制定合理的备考计划考试时间有限，制定合理的备考计划是为了更好地安排备考时间和内容。
将备考内容按照重要性和复习困难程度进行排序，然后根据时间安排优先复习重要的知识点和薄弱环节。
同时，合理分配备考时间，确保每个知识点都有足够的时间进行复习和巩固。
三、查找专业的备考资料备考资料的选择对于备考成绩起到至关重要的作用。
选择专业权威的备考资料，可以保证备考内容的准确性和全面性。
候选人可以通过购买参考书、参加培训班或者参考官方出版物等方式获取专业的备考资料。
同时，可以参考历年真题和模拟试题，了解考试形式和难度，提前适应考试环境。
四、做好记忆和理解的辅助工作人力资源管理师考试的内容涉及大量的理论知识和实务操作，记忆和理解是备考的重要环节。
候选人可以采取多种学习方法，如制作复习卡片、笔记、思维导图等，帮助记忆和理解知识点。
同时，可以利用实际案例进行练习和分析，加深对知识点的理解和应用能力。
五、考前模拟训练和答题技巧在备考过程中，模拟训练和答题技巧的培养同样重要。
通过参加模拟考试，候选人可以了解自己在考试环境下的表现和状态，发现问题并及时改进。
同时，培养答题技巧，如审题、答题顺序等，有助于高效地完成考试，避免因时间不足而影响正常发挥。
六、保持良好的心态和身体状态考试焦虑和身体疲劳会对考试发挥产生不利影响。
因此，保持良好的心态和身体状态是备考过程中必不可少的。
企业人力资源管理师考试应试技巧
B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点 C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 D．相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩 效的有机结合
正确答案：B
(2)多选题 ①基本概念的外延，这是主要的题目来源之一。例如：
培训的配套激励制度主要包括( )。 A．岗位任职资格制度 B．业绩考核制度 C．岗位晋升制度 D．收入分配制度 E．培训服务制度 正确答案：ABCD ②包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质…‘方法” 等。例如：
(2)个人缴费如表3所示。
此外还有一些鉴定点，比如在人力资源规划、 招聘与配置、含着一定数量的计算分析题，请考 生在复习时予以注意。
考试命题的视角——4.改错题的命题视角
改错题也是职业资格考试中检测考生知识和专业 能力水平的常见题型之一。它通常是给出一个题 干，对某一类企业人力资源问题进行阐述，可能 涉及企业人力资源管理的基本概念、方法、步骤 和程序等内容，要求考生找出其中不确切或错误 的表述并做出必要的更正。
例2：某市基本养老保险企业缴费费率为19%， 个人为7％；医疗保险企业缴费费率为 10 %，个 人为2％+3元；失业保险企业缴费费率为1．5％， 个人为0．5％。某企业现有员工10人，每月工资 情况如表2所示。
问题： (1)企业每月三项保险共需缴纳多少保险费? (2)每个员工每月应该缴纳多少保险费? 本题主要是检验考生对福利保险缴费的简单
②由图3可见，该企业员工流失主要以一线主 管和技术人员为主。由图4可见．流失最多的是 30～40岁的员工．其次为40～50岁的员工。
(2)解决问题建议。 ①根据企业的人受分布状况和层级结构，制定人员的提升政策
人力资源管理师职称考试技巧
人力资源管理师职称考试技巧人力资源管理师职称考试对于想要在人力资源领域深入发展的人来说，是一项重要的挑战。
为了帮助大家更好地应对这一考试，以下将为您详细介绍一些实用的技巧。
一、充分了解考试内容和形式在备考之前，务必对人力资源管理师职称考试的内容和形式有清晰的认识。
考试通常包括《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识和实务》两个科目。
《经济基础知识》涵盖了经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等多个方面的知识。
这部分内容较为广泛，需要我们有全面的理解和记忆。
《人力资源管理专业知识和实务》则聚焦于人力资源管理的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
了解每个模块的重点和考点，是有针对性备考的关键。
考试形式一般为选择题和案例分析题。
选择题注重对基础知识的考查，需要我们准确把握概念和原理。
案例分析题则要求我们将理论知识应用到实际情境中，分析和解决问题。
二、制定合理的学习计划合理的学习计划是成功备考的基础。
首先，根据考试时间和自己的日常安排，确定每天能够用于学习的时间。
然后，将考试内容分解为若干个小的学习单元，为每个单元分配适当的时间。
建议将学习过程分为三个阶段：基础学习阶段、强化巩固阶段和模拟冲刺阶段。
在基础学习阶段，系统地学习教材内容，理解每个知识点的含义和逻辑关系。
可以通过阅读教材、观看教学视频等方式进行。
强化巩固阶段，重点复习重点和难点知识，通过做练习题、总结错题等方式加深对知识的掌握程度。
模拟冲刺阶段，进行模拟考试，熟悉考试的节奏和题型，提高答题速度和准确性。
同时，对之前的学习进行查漏补缺。
三、选择适合的学习资料优质的学习资料能够提高学习效率。
官方教材是必备的，它涵盖了考试的全部知识点，是学习的基础。
此外，还可以选择一些知名培训机构编写的辅导资料，如辅导书、练习题集和模拟试卷等。
在线课程也是一个不错的选择，许多专业的老师会在课程中讲解重点难点，分享解题技巧和备考经验。
人力资源管理师考试技巧
人力资源管理师考试技巧人力资源管理师考试技巧怎样做好人力资源管理师一级备考呢?考试有什么技巧?下面是爱汇店铺给大家整理的人力资源管理师考试技巧，供大家阅读!人力资源管理师考试技巧1.紧扣题目要求回答问题。
选择题的得分在于回答问题的准确性，而简答题的回答就更要求把握答案的正确性、全面性和简要性，否则就不得分或得不到满分。
2.回答内容要紧扣教材内容。
一般情况下，试题中出现的概念或提法皆出自指定教材，模棱两可的、有争议的概念是不会出现的。
而试题的答案肯定符合教材所阐述的概念、原理、原则等内容，因此选择题的.一些干扰选项尽管看起来是对的，如若不符合教材的观点，一定不是正确答案;而考生在回答各种技能题时，内容一定要来自教材，运用教材中所阐明的概念、理论与方法来答题。
3.考生回答综合分析题时，要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，应首先把握试题的关键点，并在此基础上进一步运用已学过的基本概念、原理和方法，对已知数据资料和情景中存在的问题进行全面、深入地分析，最终提出科学合理的对策、方法、计划或方案。
4.在答题时，考生一定要认真仔细。
例如选择题备选项中许多相近相似的项目，具有很强的干扰、迷惑作用，考生可以采取比较法、排除法或筛选法，找出正确的答案。
答题时的注意事项一级企业人力资源管理师职业技能鉴定考试包括理论知识考试和专业能力考核两部分，所包括的题目类型有单项选择题、多项选择题、简答题、综合分析题(案例分析题)等多种题型。
这就要求考生明确各类题型的答题要求，并掌握评分标准。
1.单项选择题的答题要求是：每小题的备选答案中，只有一个最符合题意。
这就是说，每小题只能选一个答案，选两个以上(尽管正确的也被选中了)将被视作错误，不得分。
2.多项选择题的答题要求是：每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的答案，错选或多选的不得分。
例如某小题有四个正确答案，考生从五个备选答案中选择了四个，其中三个是正确的，一个是错误的，那么所选的答案结果也不能得分。
人力资源管理师多选题答题技巧
人力资源管理师多选题答题技巧人力资源管理师是当前热门的职业资格考试之一，涉及的知识面广，考察的内容复杂。
在考试中，多选题是其中的一种常见题型，要想在考试中取得好成绩，必须掌握一定的答题技巧。
1. 仔细审题在答题之前，首先要仔细审题，理解题意。
多选题一般会有一段描述或者背景，然后列出若干个选项，要求考生从中选择正确的一个或几个选项。
审题时要注意揣摩题目的隐含含义，了解题目中所蕴含的核心信息。
只有理解了题目的本意，才能有的放矢地进行选项分析和答案确定。
2. 排除法在面对复杂的多选题时，可以采用排除法进行答题。
排除法是指通过分析每个选项，将明显不符合题意的选项排除，再从剩下的选项中进行确认。
这样可以缩小范围，提高答题的准确性。
3. 逻辑推理多选题通常会涉及到某种逻辑关系，需要考生具备一定的逻辑思维能力。
在答题过程中，要注意选项之间的内在联系，进行逻辑推理。
有时候，即使对某些知识点不够了解，通过逻辑推理也能辅助确定正确选项。
4. 注意细节在进行多选题答题时，要特别注意题目中的关键词和细节。
有时候正确答案就隐藏在题目的细微之处，需要仔细观察和揣摩题目的每一个细节，才能找到正确答案。
5. 举一反三由于人力资源管理师考试的复杂性，很多多选题涉及到跨学科和综合性的知识。
在答题过程中，可以尝试将题目中的知识扩展到其他相关的领域，从而进行举一反三，提高答题的准确性和全面性。
个人观点和理解对于人力资源管理师考试中的多选题，我认为应该注重平时的学习和积累。
只有平时扎实的学习，对知识点的深入理解和掌握，才能在考试中游刃有余地应对多选题。
要注重题目的逻辑性和细节性，进行全面的分析和推理，这样才能更好地解答多选题。
总结在人力资源管理师考试中，多选题答题技巧至关重要。
通过仔细审题、排除法、逻辑推理、注意细节和举一反三等答题技巧，可以帮助考生在考试中顺利应对多选题。
平时的学习和积累也是取得好成绩的关键。
希望以上内容可以帮助你更好地理解和掌握人力资源管理师多选题答题技巧。
全国人力资源管理师的答题技巧总结
全国人力资源管理师的答题技巧总结人力资源管理师考试对于广大从业人员而言是一项重要的资格认证。
在考试中，合理的答题技巧能够帮助考生提高答题效率和准确度。
本文将总结全国人力资源管理师考试中常用的答题技巧。
一、审题准确审题是答题的第一步，准确理解题目所问，对于正确回答问题至关重要。
在审题时，需要仔细阅读题目，理解并把握题目所要求的内容和要点。
可以通过划分关键词、勾画关键句等方式帮助理清思路。
同时，还需注意题目中的否定词、频率词等修饰词，确保完全理解题目的意思。
二、合理安排时间考试时间对于答题来说是宝贵的资源，考生需要合理安排时间，确保在规定时间内完成所有题目。
通常，可以根据题目的难易程度和答题所需的时间，先快后慢，有针对性地完成答题。
对于较简单的题目可以迅速回答，以争取更多时间来处理较难的题目。
三、充分理解知识点在考试前，考生需要充分理解和掌握相关的知识点。
这些知识点包括人力资源管理的基本概念、相关法律法规、人力资源开发、绩效管理等。
只有对这些知识点有深入理解，才能对题目有准确的判断和回答。
四、注意答题方式在回答题目时，需要遵循相应的答题方式。
有些题目需要直接回答，而有些题目需要分析后再回答。
对于选择题，可以通过排除法来确定最佳答案。
在回答主观题时，需要逻辑清晰，结构完整，确保答案的完整性和准确性。
五、注重实践经验人力资源管理师考试并不仅仅是理论知识的考察，同时也需要注重实践经验的应用。
在回答题目时可以结合实际工作经验，运用实际案例进行分析和解答。
这样既能提高回答的质量，也能体现个人在人力资源管理领域的实际经验。
六、多做模拟题模拟题是考试前复习的重要内容，通过多做模拟题可以帮助考生熟悉考试的题型和考点，提高答题准确率。
可以选择一些权威的考试资源，例如各种模拟试题和历年真题。
在做题过程中，可以针对性地总结常见的考点和解题技巧。
七、查漏补缺在做模拟题的过程中，考生还可以查漏补缺，及时找出自己掌握不够好的知识点，进行有针对性的复习和强化。
2015年人力资源管理师考试快速答题技巧考试技巧与口诀
1、周岁 D.2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D3、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A4、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B5、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D6、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C7、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A, C, D8、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A9、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A10、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B11、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D12、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
企业人力资源管理师认证考试技巧
企业人力资源管理师认证考试技巧各位参加考试的朋友, 请你花点时间, 耐心看完这篇东西。
下面有些方法你可能会觉得很简单很幼稚, 但是无论如何, 请按照下面的方法做, 你的考试分数可能会增加一些, 有助你顺利通过。
第一, 在考试前一个晚上请把所有考试所需要的东西准备好, 第二天早上起床再检查一遍, 做到万无一失。
所需的物品包括: 准考证、身份证、黑色签字笔、2B铅笔（必须是2B的, 其他的不行, 最好到专门的文具店或者超市买, 路边小店很多是假的。
）, 签字笔和铅笔最好准备有2支以上。
考试前晚早点睡觉, 以防第二天起床晚了或者是没精神考试。
第二, 进入考场后, 对监考老师态度一定要友善一点。
因为老师也是人, 你对他态度好, 他也才会对你态度好。
据一位负责过监考的老师说过, 有一次一个考生考理论的时候带了一支她儿子上学使用的铅笔, 老师好心的提醒她这铅笔不行哦, 电脑阅卷的时候因为颜色太淡了机器无法辨认的。
结果那考生一句话就把老师噎住了, 她态度很差很凶的说: “我就没有啊, 没办法。
”老师也就不再理她了。
结果可想而知, 她几个月的努力就白费了。
老师说假如她当时态度好一点的话, 老师会很容易就帮她找到一支合适的铅笔的。
好了, 上面讲的是考试前的一些常识性的准备。
下面开始一些技巧性的方法了。
首先, 是理论科目的考试方法。
第一, 开始答题的时候, 不要从第一题开始答题。
因为125题是职业道德题, 所占的分值不多, 一道题0.5分都不到, 答案也比较模糊, 会花费比较多的时间的, 这样后面的题可能就不够时间了。
所以, 从第26题开始答, 最后才来做职业道德的题目, 不要因小失大。
（很多人习惯是从第一题开始做答的）第二, 答题的时候不要全部先划在试卷上, 等全部做好后才来涂答题卡, 这是很笨的做法。
因为总共考试时间才90分钟, 有125道题目, 平均做一道题包括涂卡所分配的时间差不多40秒钟。
而涂卡要求是比较细心的, 总共涂下来差不多要花费20-30分钟, 所有答案集中一起涂卡时间就不够了。
全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展
全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展人力资源管理师考试是中国人力资源协会认可的专业资格认证考试，考试内容涵盖了人力资源管理的各个领域。
在备考过程中，熟悉答题技巧并拓展思路非常重要。
本文将为大家介绍全国人力资源管理师答题技巧以及如何拓展思路，希望对大家的备考有所帮助。
一、选择题的技巧1. 留意关键词选择题通常会在题干中隐藏一些关键词，通过留意这些关键词可以快速找到答案。
例如，“以下哪项不属于人力资源管理的职责？”关键词是“不属于”，答案很可能在选项中。
2. 排除法当你对某个选项有疑虑时，可以尝试使用排除法。
通过分析其他选项，找出错误的选项，并逐个排除，可以提高正确选出答案的几率。
3. 注意细节选择题往往会设立干扰项，需要注意题目的细节。
特别是数字、时间、比例等具体数据，一定要仔细核对，在计算时避免疏忽。
二、案例分析题的技巧1. 理清思路案例分析题通常会给出一个实际情境，要求你依据这个情境进行分析和解决问题。
在阅读案例时，要理清思路，明确问题的关键点和要解决的核心。
2. 简明扼要在回答案例分析题时，要注意简洁明了。
避免啰嗦冗长，直接回答问题即可。
将答案按照逻辑顺序组织，附上合适的理论知识支撑，可以提高答案的质量。
3. 多角度思考案例分析题往往需要从多个角度进行思考和分析。
不仅要考虑人力资源管理的角度，还要考虑企业战略、法律法规、人际关系等方面的影响。
在回答过程中，可以尝试从多个角度进行论述，展示自己全面深入的思考能力。
三、论述题的技巧1. 理论联系实际在论述题中，要能够将理论知识与实际案例相结合，展示你对人力资源管理问题的洞察力和应用能力。
可以引用真实的案例或自己的经验，说明理论在实践中的运用和解决问题的效果。
2. 结构清晰论述题需要有明确的结构，分清主次，条理清晰。
可以采用提出观点、论证观点、总结观点的结构，确保逻辑连贯，使读者容易理解你的思路和论证过程。
3. 深入发掘在论述题中，要尽量深入发掘问题，提供有实质性的思考和建议。
资格中的人力资源管理题解题技巧
资格中的人力资源管理题解题技巧资格考试作为人力资源管理领域的一项重要评价工具，要想在考试中获得高分，掌握一些解题技巧是必不可少的。
本文将从不同角度出发，为大家分享一些在资格考试中应用的人力资源管理题解题技巧。
一、理解题目要求在资格考试中，题目往往会以案例形式出现。
首先，我们要认真阅读题干，理解题目的要求和背景，确保自己对问题有准确的理解。
其次，我们要仔细研读案例材料，理解其中的关键信息，抓住问题的核心。
通过逐字逐句地分析，我们可以较为准确地理解题目所涉及的问题，从而有针对性地解答问题。
二、梳理思路，合理组织答案针对人力资源管理题目，我们可以采用分析-综合的方法，即先分析问题，再综合各方面的因素进行解答。
首先，我们需要对问题进行分析，深入思考问题的原因、影响以及可能的解决方案。
其次，我们需要综合各种相关因素，如法律法规、人力资源管理的理论知识、实践经验等，得出结论或提出对策。
在写答案时，要注意条理清晰，逻辑严谨，合理安排答题顺序，确保答案的完整性和准确性。
三、注意事项在解答人力资源管理题目时，我们要特别注意以下几个方面。
首先，要善于理论与实践相结合，将理论知识应用到实际问题中。
其次，要注重细节，注意细微差别的区分和关联。
再次，要全面考虑各种因素的影响，避免片面性和偏见。
最后，要确保选项的选择具有大体一致性，即所选答案在整体上是相互协调且协同的。
四、刷题提高解题能力练习题目是提高解题能力的有效方法。
我们可以通过参加模拟考试、做真题、解析题目等方式进行刷题。
在刷题过程中，我们要仔细分析解析过程，归纳总结题目的解题思路和方法。
多加实践，可以帮助我们熟悉题目的思维模式和解题技巧，提高解题的效率和准确性。
五、扩大知识面，提高综合素质人力资源管理是一门综合性较强的学科，除了掌握相关的理论知识外，我们还要了解社会、经济和法律等多方面的知识。
扩大知识面、提高综合素质有助于我们更好地理解和解答相关题目。
我们可以通过阅读相关书籍、参加培训课程、积累实践经验等方式来丰富自己的知识和经验。
人力资源管理知识资格考试复习技巧大总结
人力资源管理知识资格考试复习技巧大总结一、引言在如今竞争激烈的职场环境中，拥有一份人力资源管理知识资格证书无疑是提升自身竞争力的重要手段。
而要通过这一考试，充分准备是必不可少的。
本文将从多个方面总结人力资源管理知识资格考试复习技巧，帮助考生有效备考。
二、了解考试大纲在开始复习之前，了解考试大纲是非常重要的一步。
考试大纲是对考试内容的概括和总结，通过它可以明确考试的重点和范围。
因此，考生应该仔细研读考试大纲，将其作为复习的基础。
三、制定合理的复习计划复习计划的制定是考生备考的关键。
首先，考生需要根据自己的实际情况合理安排复习时间，确保有足够的时间进行系统的学习。
其次，要合理分配每个知识点的复习时间，根据考试大纲的权重确定学习的重点和难点。
最后，要有计划地进行复习，可以按照时间段或知识点进行划分，每天定期回顾所学内容。
四、多种复习方式相结合复习方式的多样性可以提高学习效果。
除了传统的书本学习外，考生还可以通过参加培训班、听讲座、观看相关视频等方式进行学习。
此外，还可以通过做题、讨论、写作等方式加深对知识的理解和记忆。
通过多种复习方式相结合，可以更全面地掌握知识。
五、重点难点的攻克在复习过程中，考生应特别关注考试大纲中规定的重点和难点。
对于重点知识点，可以进行深入学习和反复练习，以确保理解和记忆的准确性。
对于难点知识点，可以通过请教老师或同学、查阅相关资料等方式进行攻克。
同时，还可以通过总结归纳、制作思维导图等方法，将知识点整理成易于理解和记忆的形式。
六、做好笔记和总结在学习的过程中，做好笔记和总结是非常重要的。
通过记录重点知识点、难点解析和自己的思考，可以加深对知识的理解和记忆。
此外，还可以通过总结和归纳，将学习的内容整理成系统的知识框架，方便日后复习和回顾。
七、模拟考试的重要性模拟考试是考生备考过程中不可或缺的一环。
通过模拟考试，可以提前熟悉考试的题型和时间限制，培养应试能力。
同时，还可以通过模拟考试的结果，了解自己的薄弱环节，有针对性地进行强化复习。
全国人力资源管理师答题技巧分享
全国人力资源管理师答题技巧分享为了提高在全国人力资源管理师考试中的答题水平，以下分享一些答题技巧和建议。
一、准确理解题目在回答题目之前，首先要仔细阅读题目，并确保完全理解题目的意思。
不要匆忙作答，要花时间去分析题目要求和考点。
可以逐个关键词进行解读，避免理解偏差。
二、熟悉考试大纲和题型全国人力资源管理师考试的题目类型多样，包括单项选择题、多项选择题、论述题等。
熟悉考试大纲并掌握各个题型的特点和解答要求，可以更好地应对考试。
三、注重理论与实践相结合全国人力资源管理师考试不仅考察对理论知识的掌握和理解，还注重实际应用能力。
在回答题目时，可以结合实际案例或个人经验，以展示自身的实践能力，并更好地回答问题。
四、掌握思维导图法思维导图是一种有效的思维工具，可以帮助整理和梳理答题思路。
在回答论述题或需要展开论述的题目时，可以先制作一份简洁明了的思维导图，列出要点和关键词，以帮助组织思维和表达。
五、注意表达方式和语言规范在回答题目时，要注意用清晰简洁的语言表达思想，并遵循规范的语言和句式。
避免使用口语化或含糊不清的表达，以免给阅卷人造成理解困难。
六、掌握时间管理技巧全国人力资源管理师考试时间紧张，需要合理安排答题时间。
在考试前可以多做模拟试题，培养良好的时间管理能力，保证在规定时间内完成答题。
七、避免死记硬背虽然全国人力资源管理师考试中有一些知识点需要记忆，但不应只局限于死记硬背。
要注重对知识的理解和运用能力，通过实际案例和解决问题的方式，深化对知识的理解。
八、备考复习全面均衡要做到全面复习，涵盖各个考试科目和考点。
不要只重视某些热门考点或重点题目，要保持整体复习的均衡，以提高整体答题水平。
九、解答中注重逻辑和条理性在回答题目时，要按照条理清晰的思路进行组织，注重逻辑性和连贯性。
可以使用分段和过渡句来使答案更加连贯，使阅卷人易于理解和阅读。
十、注重细节和准确性在回答题目时要注重细节，并确保答案准确无误。
尤其是在计算题和论述题中，要仔细核对和计算，确保结果准确，逻辑严谨。
人力资源管理师考试答题技巧
(1)消元法：多项选择题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰
项(错误项)最多为两个，因此，遇到此题运用消元法是最普遍的。先将自
己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。
(2)分析法：将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，
去误求正，去伪存真，获得理想的答案。
(3)语感法：在答题中因找不到充分的依据确定正确选项时，可以将
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
人力资源管理师考试答题技巧
号;用 2B 铅笔涂黑考试科目、涂黑准考证号。 二、答题技巧
人力资源管理师考试答题技巧
审涂分别移植法。这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上
企业人力资源管理人员全国统一考试根据国家职业标准分为人力资 作答，而是先审题，并将自己认为正确的答案轻轻标记在试卷相应的题号
生误差。克服这类问题的简洁方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细，
三、猜答技巧
而应相对粗些，且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形，这
选择题存在凭猜答得分的可能性，我们称为机遇分。这种机遇分对每
样一个答案信息点最多只涂两笔就可以涂好，既快又标准。
个考生是均等的`，只要正确把握这种机遇，就不会造在考试的不公平。
源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、 上。审题后再认真推敲自己选择的答案是否正确，经反复检查确认不再改
人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一 动后，再依次移植到答题卡上来。
级)。那么，人力资源管理师考试答题技巧有哪些呢?下面和一起看看吧!
答这种题目，首先要留意题目说明中是否有答错倒扣分的规定，如没有， 三项则为选择项。如有两个选项不能归类时，则依据优选法选出其中一组
人力资源管理答题技巧
人力资源管理答题技巧简答题命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等;答题要求：力求"简要'，要依据试题要求，准确和完整地抓住重点，特别要点，对试题作出明确和完整的回答即可。
计算题主要检验应试人员从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力，以及对各种数据进行处理的分析的水平。
计算题所考查的知识面比案例分析题、图表分析题和案例分析题都要简单一些，因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数据分析方法。
答题要求：答题过程中不仅要有正确的计算结果，还必须要写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。
图表分析题主要检测应试人员知识和专业能力水平的主要题型之一。
它一般是给出一张或多张曲线图、直方图或结构图，或者是填有数据或文字描述的表格，并在题干中对图表所涉及的内容和已知条件作出具体说明，要求应试人员依据图表所给出的信息，针对该试题的提问，作出正确的回答。
图表分析题重点测试应试人员对企业人力资源管理的基本理论和基本方法掌握的程度，以及某一方面专业能力所达到的水平。
答题要求：要依据图表提供的已知条件，运用教程中的基本概念、原理和方法，对存在的问题进行全面深入的分析，最终提出科学合理的对策、方法、计划或方案。
案例分析题命题不是简单孤立的考核问题本身，而是考核考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。
它的命题视角一般体现在对企业人力资源管理重要的基本原理的理解，以及基本程序、方法的操作和运用。
答题要求：应试人员应该结合自身工作实际，运用好书本中所涉及的企业人力资源管理的原理、程序、步骤、工具和方法等。
2人力资源管理答题高分技巧一、在答题一切顺利的状况下按照题目顺序答题在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序，题目本身顺序的安排也是有一定依据的，绝大多数是从易到难，从简单到复杂。
在做题过程中，如果一切顺利，没有牵绊的状况下按照试卷本身顺序答题即可。
人力资源管理面试技巧考试
人力资源管理面试技巧考试人力资源管理面试是人才选拔的重要环节，掌握面试技巧对通过考试和获得理想工作至关重要。
本文将介绍几个面试技巧，如何准备面试，并提供一些常见的面试问题及其答案，以便帮助求职者在面试中获得成功。
一、面试技巧1.准备面试前必要的文件为了避免忘记重要的文件而导致面试失败，应该提前准备好简历、证书、成绩单、推荐信等文件，并将其整理好。
2.对自己的个人信息进行准备面试官通常会问关于自己经历、优点和缺点等问题，因此您应该对这些问题有所准备，并能够清楚地表达自己的想法。
在准备面试前，可以列出您认为重要的问题并准备相应的答案。
3.熟悉面试的格式不同的公司和职位的面试格式各不相同，您可以了解一下面试的详细信息：例如面试时间、地点、人数、形式、面试官、面试问题、奖金等等。
4.了解面试公司和职位在面试前，应该对公司和职位有一定的了解，包括公司的历史、竞争优势、经营战略、核心价值观等，可以通过网络、公司网站、公司简介等途径获取相关信息。
二、如何准备面试1.研究面试公司在申请某一职位之前，您应该花时间研究公司的工作文化、企业文化、领导层和公司员工的印象等。
了解公司的文化和价值观对于帮助您准备面试有很大的帮助。
2.掌握职位信息了解公司在招聘本职位方面看重哪些技能和特长，这可以帮助您了解招聘人员希望得到什么样的信息。
3.回归自我掌握自己的经历和能力，并明确自己在哪些方面有所学得和哪些方面需要学习，引导自己成为一个有计划、可信赖的候选人。
4.面试演练通过与教授或另一位面试官的模拟面试帮助您准备面试。
这有助于您熟练自己的头脑和加强紧张感。
5.了解面试所需的技能在面试前，应该确定您是否能够满足公司和职位的需要。
您应该了解所需的技能和特长是什么，以便判断您是否对公司和职位具有足够的吸引力。
三、常见面试问题及其答案1.“请给我介绍一下你自己。
”答案：您需要谈论自己的教育背景、工作经验、自己的热情和主要能力等。
2.“你认为自己最成功的例子是什么？”答案：您需要说明您的成功并强调与成功相关的技能和贡献。
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1、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
2、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
3、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
4、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
5、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
6、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
7、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
8、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
9、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。
10、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
11、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
12、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
13、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
14、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
15、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
16、[单选题] 企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
17、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
18、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
19、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
20、[单选题] 企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
21、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
22、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
23、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。