数字驱动 共赢未来

数字驱动共赢未来一、“三元世界”正在加快形成伴随着数字化的变革与智能化时代的到来，信息技术正在发生革命性的进步，数字建模、传感互联、虚拟全息、增强交互、人工智能等技术广泛应用，世界逐渐从原来的“二元世界”，即人类的意识世界和物理世界，进入到“三元世界”，数字世界逐步成为世界的新一极。

“意识世界—数字世界—物理世界”相互交汇、相互作用、融合发展并产生新的变化。

在三元世界中，人脑是“意识世界”的核心，电脑是“数字世界”的核心。

通过数字建模，人们可以将意识所想先行作用于数字世界中的数字虚体，可以不受时间和空间的限制进行设计、模拟和优化，可以不眠不休地进行超高速的运算、分析和推演，直到达到最优方案后再实施，这让人们能更高效、更低成本、更充分地实现意识世界的构想。

数字世界中的数字虚体可以借助物联网等技术充分感知物理世界并形成实时的映射，再通过数字驱动的智能算法和程序来操控物理世界中的实体自主化运行。

同时，物理世界也不断地将信息与数据反馈给数字世界，加速了数字世界的自我学习和进化演进，使其拥有了类似于人的感知和认知能力，为意识世界提供更智能化的服务，极大地解放了人类的劳动力，进一步提升了人类意识世界的想象力和创造力。

进而让意识世界能更充分和全面地感知物理世界，更优化、创新地改造物理世界。

可以说，“三元世界”的相互促进、共同进化、共生发展，让人们认识世界和改变世界的能力大大提升，成本大幅降低，进一步提高了人们对物理世界的改造效率，加快了人们对物理世界的改造进程。

二、传统电子招投标存在的不足近年来，伴随着公共资源交易管理电子化的不断深入推进，电子交易平台的建设取得了很大的成就，公共资源交易平台更加便捷、高效、透明，随着新型技术不断地涌现，也给传统的电子招投标带来了新的发展机遇和影响。

在新的数字化潮流背景下，纵观传统的电子招投标，操作过程中还存在以下几方面的不足。

1.电子化却未必真的方便快捷。

电子评标的部分环节实质提升效率有限，依然是以阅读静态的文字和图片为主，评审方式劳动强度大，工作效率低，不能看到直观的效果，评审过程中需要依赖较强的个人专业素养和工程经验，评审效果主观性强，对评委管理较难，无法很好地避免招投标过程中的违法违规问题。

2．信息化却未必真的信息对称。

标书文件的各个部分是彼此关联的，传统的电子招投标中缺乏将彼此关联的信息集成的平台，评审过程中相关因素的关联性无法保障，评审中彼此割裂，无法联动，如技术方案和相关措施的联系，场地布置等方案的评审等，均需要统筹关注和综合考虑，但是传统的手段在这方面难以达到理想的效果，这一不足在设计施工一体化（EPC或PPP）评审项目中更为突出。

3．数字化却未必真的互通共享。

全过程信息无法贯通融合,各个环节信息彼此互联互通不够，信息共享不充分，同样的信息需要多次反复引用时难以通过共享获取，往往需要反复录入和处理，信息准确度无法保障，信息获取效率低，这在一定程度上增大了服务和监管难度。

三、BIM技术为工程建设招投标提供了新途径以BIM为基础，融合了云计算、大数据、移动应用等先进的信息技术为代表的新型数字化浪潮为解决上述的问题提供了新的途径，在新的“三元世界”数字化发展趋势指引下，工程建设项目招投标也呼唤创新发展和转型升级。

针对甲方而言，首先，现阶段招标人对设计方案的要求进行招标时往往是根据图纸和效果图等二维表达方式，BIM技术可以借助三维的模型，通过信息化手段进行三维方案展示，并且通过BIM+GIS等技术方式，实现建筑物和周围建筑的整合方案对比等，这些手段大大提升了方案评比的可操作性，使评审结果更加客观公正；其次，现在的工程招投标项目时间紧、任务重，甚至还可能不同程度地存在边勘测、边设计、边施工的工程，甲方招标清单的编制质量难以得到保障。

而施工过程中的过程支付以及施工结算是以合同清单为准，直接导致了施工过程中变更难以控制、结算费用一超再超的情况时有发生。

要想有效地控制施工过程中的变更多、索赔多、结算超预算等问题，关键是要把控招标清单的完整性、清单工程量的准确性以及合同清单价格的合理性。

而基于模型的成本信息管理，可以实时获取相关动态信息，能很好地解决上述问题。

针对乙方而言，由于投标时间比较紧张，要求投标方高效、灵巧、精确地完成工程量计算，把更多时间运用在投标报价技巧上，这些单靠手工是很难按时、保质、保量完成的。

而且随着现代建筑造型趋向于复杂化、艺术化，人工计算工程量的难度越来越大，快速、准确地形成工程量清单成为招投标阶段工作的难点和瓶颈。

传统的操作方法，投标方无法快速呈现自己的设计方案，方案的呈现形式也以彼此割裂的内容呈现形式为主，这可能会导致评标专家对方案的理解过于片面；此外，由于投标时间紧张，投标方可能难以发现方案缺陷。

而通过BIM即时展现，投标方可以快速通过方案模拟等手段自查方案缺陷，也给评委评审创造了更加直观方便的基础。

而且，作为投标方案的技术方案，不仅是作为交易环节的投标文件，也可以在施工环节得以复用。

针对评标专家而言，由于评标专业性强，时间要求紧张，评标专家往往根据自己的经验自行判断，所以评审可能会趋于片面，基于BIM的评标系统可以为专家提供直观的方案展示，专家在评审中可以对建筑物外观、内部结构、各个专业的方案等进行详细分析和对比，并且可以借助BIM方案展示，模拟整个施工过程，更加准确地评估施工方案的合理性，使评标过程更加科学、高效和准确。

针对监管人员而言，基于BIM的招投标使得招投标过程更加透明，相关信息更加准确，围标串标难度进一步提升，行业数据积累和再利用更加方便、快捷。

这些都会大幅度提升监管部门行政效能和监督效果，进一步引导市场良性发展。

四、BIM技术在招投标管理中的具体应用以BIM技术为基础的信息化技术的推广与应用，极大地促进了招投标管理的精细化程度和管理水平。

1．BIM在招标控制中的应用在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心和关键。

工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作，而BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。

借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，从而大大减少根据图纸统计工程量带来的烦琐的人工操作和潜在错误，在效率和准确性上得到显著提高。

（1）提供BIM模型及成果建设单位或招标代理人应在所提供的招标文件中向投标人提供前期勘察设计的BIM规划模型成果，并在招标文件中要求投标人按有关规定制作相应的BIM方案设计模型，要求基于BIM模型进行建筑性能分析。

对于复杂结构，还应进行建筑物外观参数化设计，投标人在方案演示文件中提交相应的BIM应用成果用于评标。

这一方面能够明确清晰地阐述自己的设计要求，另一方面可以给各个设计单位提供共同的设计基础。

（2）建立或复用设计阶段的BIM模型在招投标阶段，各专业的BIM模型建立是BIM应用的重要基础工作。

BIM模型建立的质量和效率直接影响后续应用的成效。

（3）基于BIM的快速、精确算量基于BIM的自动化算量将人们从手工烦琐的劳动中解放出来，节省更多时间和精力用于更有价值的工作，如询价、评估风险等，并可以利用节约的时间编制更精确的预算。

工程量计算是编制工程预算的基础，但计算过程非常烦琐，造价工程师容易因各种人为原因而导致很多的计算错误。

BIM模型是一个存储项目构件信息的数据库，可以为造价人员提供造价编制所需的项目构件信息，从而大大减少根据图纸人工识别构件信息的工作量以及由此引起的潜在错误。

因此，BIM的自动化算量功能可以使工程量计算工作摆脱人为因素影响，得到更加客观的数据。

2．BIM在投标过程中的应用（1）基于BIM的设计方案制作有别于传统的效果图和以CAD二维施工图为主的设计结果表达方式，基于BIM的设计方案均直接应用模型软件（Revit）基于BIM模型展开，并将基于BIM模型的方案直接输出用于评审，更直观、方便。

（2）基于BIM的施工方案模拟和编制传统的施工方案多为彼此割裂的独立文档编制，基于BIM的施工方案将施工组织方案基于BIM模型表现和展示，投标人可以借助BIM模型对施工方案进行深入设计，并且可以充分模拟，从而检查出施工方案的缺点和瑕疵，优化不同的方案，使施工方案设计得更加合理。

（3）基于BIM的5D进度模拟建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强、可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。

通过将BIM与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的5D模型中，可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。

5D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度、优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以便能够编制更加缩短工期、降低成本、提高质量的施工方案。

（4）基于BIM的资源优化与资金计划利用BIM可以方便、快捷地进行施工进度模拟、资源优化，以及预计产值和编制资金计划。

通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度（空间、时间、流水段）的造价管理与分析。

将三维模型和进度计划相结合，模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源，形成进度计划对应的资金和资源曲线，便于选择更加合理的进度安排。

通过对BIM模型的流水段划分，可以按照流水段自动关联快速计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。

（5）基于BIM的施工专项方案编制利用BIM的三维优势，投标人可以编制基于BIM模型的三维场地布置方案和模板脚手架方案，利用BIM技术，让专项方案更合理，规避由于经验等因素造成的隐患，同时，基于BIM的施工专项方案实现了动态呈现，并同施工技术方案关联，可大幅度提升施工专项方案的编制质量。

3.BIM在评标过程中的应用（1）基于BIM的施工方案比选评标专家可以借助BIM手段直观地进行项目虚拟场景漫游，在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。

基于BIM模型，对施工组织设计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析，按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。

对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性。

在评标过程中，通过对施工方案的模拟，方案评审更加透明高效。

（2）基于BIM的施工5D评审借助5D模型，评标专家可以直观地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力做出有效评估。

（3）基于BIM的资源计划评审借助所见即所得的方式，资源计划可以直观形象地展示给评标委员会，同时，评委可以动态查看各个施工节点的资源投入情况，而且资源投入计划和施工进度计划完全关联，这大大方便了评委的评审，提升了评审效率。