车辆销售信息跟踪表(最终)
4S店汽车客户信息跟踪表
客户跟进回访
———————————————————————————————————————Array、
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
~
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
、
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
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接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
|
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.日期：|4. 日期：|7.。
销售目标追踪表模板
销售目标追踪表模板销售目标是企业制定的重要指标，通过追踪销售目标的完成情况，可以及时掌握销售团队的工作进展，评估业绩表现，并对销售策略进行调整。
为了帮助企业有效追踪销售目标，提高销售绩效，我们设计了销售目标追踪表模板。
该模板既可以用于个人销售目标的追踪，也可用于团队销售目标的追踪。
模板说明：销售目标追踪表模板是一个简单而实用的工具，方便销售人员了解和追踪销售目标的完成情况。
以下是该模板的主要内容：1. 销售目标表格:表格中包含以下列：- 目标编号- 目标名称- 目标描述- 负责人- 目标设定日期- 目标开始日期- 目标完成日期- 目标状态- 实际销售额- 完成百分比2. 目标编号：每个销售目标都具有独立的编号，以便于识别和追踪。
3. 目标名称和描述：对每个销售目标进行具体描述，确保销售团队明确该目标的内容和要求。
4. 负责人：显示负责实现该销售目标的销售人员的姓名或工号。
5. 目标设定日期、目标开始日期和目标完成日期：目标设定日期表示该目标被设定的日期；目标开始日期表示该目标开始执行的日期；目标完成日期表示该目标计划完成的日期。
6. 目标状态：目标状态可以是“进行中”、“已完成”或“已取消”等。
7. 实际销售额：实际销售额是该销售目标在指定时间段内实际达成的销售额。
8. 完成百分比：根据实际销售额与设定目标之间的比较计算得出，反映销售目标的完成程度。
如何使用该模板：1. 根据实际需求，将销售目标表格进行复制，创建新的目标追踪表。
2. 填写目标编号、名称、描述和负责人等基本信息。
3. 设定目标的开始日期和完成日期。
4. 在适当的时候更新实际销售额，并计算完成百分比。
5. 根据实际情况更新目标状态。
6. 随时根据需要调整目标设定和完成日期，并更新相关信息。
使用销售目标追踪表模板可以帮助销售团队清晰了解目标设定情况和实际完成情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
同时，通过可视化的形式展示目标完成进度，激励销售人员积极努力，达成销售目标。
销售过程跟踪表excel模版
走访路线：
部门：
业务员姓名：
拜访时段 客户性质 客户（项目）地址 客户姓名
销售过程跟踪表
所属区域：
年
月
日
电话
拜Hale Waihona Puke 过程（概述） 拜访目的遇到问题
总结：
部门经理指导：
注：客户性质：现合作客户、意向客户、陌生拜访客户；工程：甲方或乙方或关键人。 客户名称或者工程项目名称：零售客户为经销商，水工，家装公司名称，工程为工程项目名称。 沟通情况及进度：沟通目的，沟通内容，沟通效果及不足的地方，沟通中客户的问题和业务员的疑惑等。 备注：特殊事件或者重要事项的记录。
.
销售订单进度跟踪表
3 **月**日 NO.3
客户3 产品3 规格3 个 100 1000 10月19日
4 **月**日 NO.4
客户4 产品4 规格4 个
50 1200 10月20日
5 **月**日 NO.5
客户5 产品5 规格5 个 100 1000 10月19日
6 **月**日 NO.6
客户6 产品6 规格6 个
50 1200 10月20日
7 **月**日 NO.7
客户7 产品7 规格7 个 100 1000 10月19日
8 **月**日 NO.8
客户8 产品8 规格8 个
50 1200 10月20日
9
10
11
12
13
14
15
销售金额： ￥ 400,000.00
已交 数量
销售金额
未交 数量
订单状态
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 1000000 已交订单0 Nhomakorabea0
50 未交订单
备注
销售订单进度跟踪表
Date: 2022/2/21 序号 订单日期
1 **月**日
星期一
未交订单数： 4
已交订单数：
4
订单号
客户名称 产品名称 规格型号 单位
订单 数量
单价
交货日期
NO.1
客户1 产品1 规格1 个 100 1000 10月19日
2 **月**日 NO.2
可查询销售订单跟踪表
订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期待结款PD-0001产品1***12.001,000 ¥ 12,000.00xx xx 10,000.002,000.00***完成PD-0002产品2***8.802,000 ¥ 17,600.00xx xx 17,600.00-WL-0002德邦物流2021/10/01***完成PD-0003产品3*** 6.501,500 ¥ 9,750.00xx xx 9,750.00-WL-0003中铁快运2021/10/12***完成PD-0004产品4***12.60750 ¥ 9,450.00xx xx 9,450.00-WL-0004申通快递2021/11/01***待结款PD-0005产品5***15.00900 ¥ 13,500.00xx xx 10,000.003,500.00***已发货PD-0006产品6***20.00400 ¥ 8,000.00xx xx 8,000.00-WL-0006圆通快递***完成PD-0007产品7***22.101,250 ¥ 27,625.00xx xx 27,625.00-WL-0007德邦物流2021/10/01***已发货PD-0008产品8*** 3.653,000 ¥ 10,950.00xx xx 10,950.00-WL-0008中铁快运***完成PD-0009产品9*** 4.201,000 ¥ 4,200.00xx xx 4,200.00-WL-0009申通快递2021/11/01***已发货PD-0010产品10***13.20800 ¥ 10,560.00xx xx 10,560.00-WL-0010中铁快运***待结款PD-0011产品11***16.00600 ¥ 9,600.00xx xx 3,000.006,600.00***已发货PD-0012产品12***10.00500 ¥ 5,000.00xx xx 5,000.00-WL-0012圆通快递***完成PD-0013产品13***15.00100 ¥ 1,500.00xx xx 1,500.00-WL-0013德邦物流2021/10/01***完成PD-0014产品14***45.20400 ¥ 18,080.00xx xx 18,080.00-WL-0014中铁快运2021/10/12***完成PD-0015产品15***15.30300 ¥ 4,590.00xx xx 4,590.00-WL-0015中铁快运2021/10/12***待发货PD-0016产品16***16.50250 ¥ 4,125.00xx xx 4,125.00-***待发货PD-0017产品17***12.60850¥ 10,710.00xxxx10,710.00-***¥ - ¥ - ¥ - ¥ - ¥ - ¥ - ¥ - ¥ -订单状态订单号码业务员xx xx xx xx xx xx xxxx xx xx xx xx xx xx xx xx 收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址xx 3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货订单号码产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期业务员订单状态PD-0004产品4***12.607509,450.00xxxx-WL-0004申通快递2021/11/01***完成产品名称规格型号单价数量订单金额客户单位联系方式已收款剩余款项发货单号货运/物流公司签收日期订单状态订单号码业务员可查询销售订单跟踪表收货地址xx产品信息客户信息财务信息物流信息收货地址9单3单2单4单待处理待结款待发货已发货33%22%45%待结款待发货已发货3单待结款2单待发货4单已发货第 11 页，共 11 页。
汽车销售管理表格
13 销售顾问13 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
14 销售顾问14 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
15 销售顾问15 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
16 销售顾问16 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
4 销售顾问4 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
5 销售顾问5 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
6 销售顾问6 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
7 销售顾问7 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
8 销售顾问8 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
16.如展厅里没有客户要看的车型或颜色， 是否引导客户到信息中心，利用电脑显示屏上的图片给客户介绍。
17.是否能把专业的产品技术术语化解为通俗易懂的语言为客户进行讲解。 18.在整个介绍过程中，是否能视情况而定适时地邀请客户入座。
19.引导客户入座时是否主动为客户拉椅子，请客户先入座，并提供合适的饮料，然后自己在客户的右侧坐下。
12.是否努力兑现对客户的承诺。
13.如客户要离店，是否送至展厅门外。
关键指标总计 满分
预检
பைடு நூலகம்
00
13 13 复检
10
需求分析和产品介绍
检核工具表：
分级
销售顾问流程检查表
4.需求分析及产品介绍
预检 复检
关键指标
达成的方法
是否 10
是否 10
1.是否适时探寻客户购买车辆的标准和用车需求。
2.如果是开车来的客户，是否询问客户有置换需求。
车辆销售信息跟踪表(最终)
备忘： 精品销售 A类8折 B类6折 保险金额 不计折扣合计置换 上牌员 牌框 凭A发放 配件领取 随车附件 灭火器 凭B发放 凭B发放 塑料脚垫 凭B发放
注：上牌费500无赠送，600赠送灭火器，700另送塑料脚垫一副。 标准交车流程 PDI检测
服务顾问
保险理赔
服务经理
前台加油
主管：
销售顾问：
车辆销售信息跟踪表
车辆信息 车系 入库日期 VIN 异常状况处理： 车型代号 库位 随车配问 异常状况处理： 提车日期 车况及配件确认
签字： 装潢施工 交付日期 车况及配件确认 异常状况处理： 预计完工日期 实际完工日期 取车人 施工技师
签字： 客户信息 客户名称 上牌费 车主信息表 展车 会员专员收单确认： B 车辆型号 付款类型 会员卡 交车确认表 超期库存 C 公牌 助理确认 特殊车型 主管放行确认：E 保安放行： D 按揭手续费 全款/按揭完成 A
(B表)意向客户跟踪记录表(销售顾问)
（B 表）华晨汽车南方基地意向客户跟踪记录表销售 结果 分析 □销售成功 因素 分析 1.□意愿 2.□口碑 3.□价格 4.□外观或内饰 5.□质量 6.□性能 7.□配置 8.□服务9.□品牌 10.□促销优惠 12.□供货及时 13.□亲友推介 14.□老客户推荐 15.□其它 首要原因： 次要原因： □失控战败 1、□无法联系 2、□品牌 3、□产品 4、□购买竞品 5、□资金不足 6、□客户意愿 7、□服务不好 8、□价格 9、□按揭未通过 10、□供货期 11、□其它首要原因： 次要原因：首次接触记录 过程记录 结果 主管确认： 首次沟通要点： 客户主要异议：第一次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第二次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第三次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他一、基本信息性别：□男 □女 联系电话：行业： 职业：城区/县： 单位：地址：生日： 年龄：二、客户需求 车辆用途：□家庭 □单位 □公私兼用 购买性质：□首次 □增购 □置换 目前使用车辆： 意向车型/配置： 意向颜色： 付款方式： □一次性支付 □分期付款 关注竞品： 其他需求：□精品 □保险 □上牌 □其他： 三、来店客户集客来源 □自己来店 □展厅活动 □店外截流 □老客户推荐 □大型车展 □地区车展 □定展 □巡展 □试驾活动 □新车上市 □电话营销 □上门拜访 □DM 单派发 □资料邮递 □老客户再购 □网络广告 □其他广告 四、客户选车关注媒体 □报纸 □电视 □电台 □网站 □手机资讯 □朋友建议 □现场活动咨询 □车载广告 □户外LED □路牌 □杂志 □直接来店 □其他: □试乘试驾 □订单 □交车 □战败 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 □H （一周内可能成交） □A （15日内可能成交） □B （1个月内可能成交） □C （1个月以上） 计划： 月 日实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 计划： 月 日 实际： 月 日 客户名称： 卡编号： 销售顾问： 首次接触： 月 日 时 制表日期： 月 日 经销商名称：第四次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第六次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第七次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第八次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第九次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 第十一次回访 过程记录 结果 主管确认：跟进性质 □常规跟进 □邀约来店 □邀约活动 □其他 跟进方式 □电话 □展厅接待 □拜访 □短信 □电子邮件 □其他 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日 □级别变化: □定单: 月 日 □再回展厅: 月 日 □交车: 月 日□试乘试驾: 月 日 □战败 计划： 月 日 实际： 月 日。
销售合同情况跟踪表
一、基本信息1. 合同编号：________________________2. 合同名称：________________________3. 合同签订日期：_____________________4. 合同签订方：_____________________5. 合同金额：_______________________6. 合同期限：_______________________7. 产品/服务描述：____________________二、合同履行进度1. 已履行进度：_______________________（百分比）2. 未履行进度：_______________________（百分比）3. 预计完成时间：_____________________三、合同款项支付情况1. 已支付款项：_______________________2. 未支付款项：_______________________3. 款项支付方式：_____________________4. 款项支付进度：_______________________（百分比）四、合同执行中存在的问题1. 交货延迟：________________________2. 产品/服务质量问题：_________________3. 付款问题：________________________4. 其他问题：________________________五、问题解决措施及进展1. 交货延迟：- 解决措施：________________________- 进展情况：________________________2. 产品/服务质量问题：- 解决措施：________________________- 进展情况：________________________3. 付款问题：- 解决措施：________________________- 进展情况：________________________4. 其他问题：- 解决措施：________________________- 进展情况：________________________六、合同执行跟踪记录1. 跟踪时间：________________________2. 跟踪内容：________________________3. 跟踪结果：________________________七、合同履行风险评估1. 风险等级：________________________（高、中、低）2. 风险描述：________________________3. 风险应对措施：_____________________八、合同履行效果评估1. 效果等级：________________________（好、较好、一般、差）2. 效果描述：________________________3. 改进措施：________________________九、备注1. 其他事项：________________________2. 联系人及联系方式：__________________注：请根据实际情况填写以上内容，确保跟踪表的完整性和准确性。
销售合同追踪表
销售合同追踪表基本信息- 合同编号：SC2023-XXXXX- 签订日期：XXXX年XX月XX日- 客户名称：XX有限公司- 联系人：张三- 联系电话：138XXXXXXXX- 邮箱地址：*******************- 合同金额：¥XXXXXX.00- 付款条件：预付款30%，尾款70%发货后支付- 交货日期：XXXX年XX月XX日产品详情- 产品名称：高性能工业泵- 规格型号：Pum-A123- 数量：10台- 单价：¥XXXX.00- 总价：¥XXXXXX.00- 备注：符合GB/T 9236-2011标准付款信息- 预付款：¥XXXXXX.00（已收）- 尾款：¥XXXXXX.00（待收）- 发票信息：已开具增值税专用发票生产进度- 设计确认：已完成- 原材料采购：已完成- 生产排期：第X周至第X周- 质量检测：已完成- 包装发货：待定物流信息- 运输方式：陆运- 物流公司：XX物流有限公司- 跟踪单号：LL2023-XXXXX- 预计到货时间：XXXX年XX月XX日客户服务与反馈- 安装指导：提供详细安装手册及视频教程- 售后服务：一年内免费维修服务- 客户反馈：良好，无质量问题反馈备注- 本合同项下的任何变更或调整，需双方协商一致并以书面形式确认。
- 如遇不可抗力因素影响合同履行，应及时通知对方并协商解决方案。
签署情况- 卖方签字：__________（盖章）- 买方签字：__________（盖章）- 签署日期：XXXX年XX月XX日。
挂靠车辆跟踪记录
挂靠车辆跟踪记录时间：2024年9月1日8:00AM地点：公司停车场车辆信息：-车辆所有者：ABC物流公司-挂靠时长：1个月跟踪目的：我们需要跟踪挂靠车辆的使用情况，包括行驶里程、油耗、维修记录以及是否符合交通规定等。
跟踪过程记录：-上午8:00AM：车辆在公司停车场准时出动。
-上午9:30AM：车辆行驶至XX货运站开始运送货物。
-下午2:00PM：车辆返回公司停车场，行驶了约80公里，使用了一半的油量。
-下午2:30PM：驾驶员开始维修车辆，更换了一只轮胎。
-下午4:30PM：车辆维修完成，重归正常使用。
-下午5:00PM：车辆再次出动，运送货物至客户现场。
-晚上8:00PM：车辆返回公司停车场，行驶了约100公里，使用了剩余的油量。
-晚上8:30PM：车辆进行常规清洗，并加注燃料。
-下午10:00PM：车辆正常停放于公司停车场。
跟踪结果总结：挂靠车辆使用了约180公里，行驶中无任何交通违章记录。
行驶期间，无异常事故发生。
车辆油耗正常，未出现异常情况。
车辆在维修过程中只有一次更换轮胎的情况，其他部件保持良好状态。
结论：挂靠车辆的使用情况正常，符合交通规定。
车辆维修和保养工作得到了及时处理，保证了车辆的正常运行。
整体上，挂靠车辆状态良好，未发现需要特别关注的问题。
建议：1.对车辆进行定期的维修和保养，确保车辆的性能和安全性。
2.驾驶员在行驶过程中要时刻注意交通规则，确保出行安全。
3.对车辆油耗情况进行监控和分析，以优化油耗和成本管理。
4.鼓励驾驶员在车辆返回公司停车场后进行常规清洗和加注燃料等养护工作，保持车辆的整洁与健康状态。
备注：在跟踪记录中，只提到了车辆的基本使用情况。
对于更详细的跟踪信息，例如驾驶员的驾驶行为和时速等信息，需要借助专业的车载跟踪设备进行获取。
这些信息对于驾驶员培训和车辆性能评估都具有重要意义。
以上为挂靠车辆的跟踪记录，总结了车辆的使用情况和维护情况，并给出了相应的建议。
通过详细的记录和分析，可以更好地管理和保养挂靠车辆，以提高运输效率和降低成本。
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签字： 销售顾问提车 销售顾问 异常状况处理： 提车日期 车况及配件确认
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签字： 客户信息 客户名称 上牌费 车主信息表 展车 会员专员收单确认： B 车辆型号 付款类型 会员卡 交车确认表 超期库存 C 公牌 助理确认 特殊车型 主管放行确认：E 保安放行： D 按揭手续费 全款/按揭完成 A
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备忘： 精品销售 A类8折 B类6折 保险金额 不计折扣合计置换 上牌员 牌框 凭A发放 配件领取 随车附件 灭火器 凭B发放 凭B发放 塑料脚垫 凭B发放
注：上牌费500无赠送，600赠送灭火器，700另送塑料脚垫一副。 标准交车流程 PDI检测
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