物业公司自然灾害应急处理预定
物业自然灾害应急处置预案
一、预案背景为了有效应对自然灾害,保障业主生命财产安全,维护社区和谐稳定,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本小区实际情况,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本小区在遭遇地震、洪水、台风、暴雨、泥石流等自然灾害时,对应急处置工作的组织和实施。
三、应急处置组织机构及职责1. 应急领导小组组长:物业项目经理副组长:物业各部门负责人成员:全体员工应急领导小组负责统一指挥、协调、监督和指导应急处置工作。
2. 应急处置小组(1)现场指挥组:负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥。
(2)救援组:负责被困人员搜救、伤员救治和转移。
(3)物资保障组:负责应急物资的调配、供应和分发。
(4)信息联络组:负责收集、整理、上报应急处置相关信息。
(5)宣传教育组:负责宣传应急知识、组织应急演练。
四、应急处置措施1. 预警响应(1)密切关注气象、地震等灾害预警信息,及时向业主发布预警。
(2)加强小区巡查,发现安全隐患及时排除。
(3)做好应急物资储备,确保应急物资充足。
2. 应急响应(1)启动应急预案,成立应急处置小组,明确各组职责。
(2)现场指挥组迅速了解灾情,组织救援组开展救援工作。
(3)物资保障组根据救援需求,调配应急物资。
(4)信息联络组及时收集、整理、上报灾情信息。
(5)宣传教育组组织业主参与应急演练,提高自救互救能力。
3. 应急处置(1)救援组根据灾情,开展被困人员搜救、伤员救治和转移工作。
(2)物资保障组根据救援需求,及时供应应急物资。
(3)信息联络组及时向业主通报救援进展情况。
4. 应急恢复(1)救援工作结束后,组织开展灾后重建工作。
(2)对受损设施进行修复,确保小区正常运转。
(3)加强小区环境整治,恢复小区原貌。
五、预案实施与评估1. 预案实施本预案自发布之日起实施,各部门、各岗位应严格按照预案要求,落实应急处置工作。
2. 预案评估每年对本预案进行一次评估,根据实际情况调整和完善预案内容。
六、附则1. 本预案由物业项目经理负责解释。
物业突发自然灾害应急预案
为提高物业管理公司在遭遇突发自然灾害时的应急响应能力,确保业主的生命财产安全,降低灾害损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于物业管理公司所辖小区、写字楼、商业综合体等物业项目在遭遇地震、洪水、台风、暴雨、火灾等突发自然灾害时的应急处置。
三、组织机构及职责1.应急指挥部应急指挥部负责统筹协调、指挥调度突发自然灾害应急工作。
由物业管理公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。
2.应急小组应急小组负责具体实施应急措施,包括:(1)抢险救援组:负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
(2)疏散安置组:负责组织业主疏散、安置,确保人员安全。
(3)信息联络组:负责收集、整理、上报灾害信息,协调各部门工作。
(4)后勤保障组:负责应急物资的储备、调配、供应等工作。
四、应急响应流程1.灾情报告发现突发自然灾害时,各部门负责人应立即向应急指挥部报告,应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案。
2.应急响应(1)抢险救援组:迅速赶赴现场,进行救援、救治伤员。
(2)疏散安置组:组织业主有序疏散,确保人员安全。
(3)信息联络组:收集、整理、上报灾害信息,协调各部门工作。
(4)后勤保障组:调配应急物资,保障救援工作。
(1)抢险救援组:完成救援任务后,对现场进行清理,确保无安全隐患。
(2)疏散安置组:协助业主恢复正常生活。
(3)信息联络组:向上级部门报告救援情况。
(4)后勤保障组:对应急物资进行清点、补充。
五、应急保障措施1.物资储备:储备必要的应急物资,如帐篷、食品、饮用水、药品等。
2.人员培训:定期组织应急人员进行培训,提高应急处置能力。
3.应急演练:定期开展应急演练,检验应急预案的有效性。
4.信息沟通:建立畅通的信息沟通渠道,确保信息及时传递。
六、附则1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由物业管理公司负责解释。
3.各部门应认真贯彻执行本预案,确保在突发自然灾害发生时,能够迅速、有效地进行应急处置。
物业自然灾害应急处置预案
一、预案概述为了提高物业公司在自然灾害发生时的应急处置能力,最大限度地减少灾害造成的损失,保障业主的生命财产安全,特制定本预案。
本预案适用于公司所辖物业小区在发生自然灾害时的应急处置工作。
二、适用范围本预案适用于以下自然灾害:1. 地震、台风、洪水、泥石流等自然灾害;2. 火灾、燃气泄漏、电梯故障等突发性事件;3. 其他可能造成业主生命财产安全威胁的自然灾害或突发事件。
三、组织机构与职责1. 应急领导小组(1)组长:由公司总经理担任,负责全面领导和指挥应急处置工作。
(2)副组长:由公司副总经理担任,协助组长开展工作。
(3)成员:各部门负责人及专业人员。
2. 应急指挥部(1)指挥长:由组长担任,负责指挥应急处置工作。
(2)副指挥长:由副组长担任,协助指挥长开展工作。
(3)成员:各部门负责人及专业人员。
3. 应急救援小组(1)组长:由指挥长担任,负责具体指挥救援工作。
(2)成员:各部门负责人及专业人员。
四、应急处置流程1. 预警信息接收(1)各部门负责人要密切关注气象、地震等预警信息,一旦发现可能影响小区安全的自然灾害预警信息,应立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到预警信息后,要及时向公司领导报告,并启动应急预案。
2. 应急响应(1)应急指挥部迅速组织应急救援小组,按照预案要求,开展应急处置工作。
(2)应急救援小组负责现场救援、疏散、物资调配等工作。
3. 应急处置(1)现场救援:对被困人员实施救援,确保人员生命安全。
(2)疏散撤离:按照预案要求,组织业主有序疏散撤离。
(3)物资调配:调配应急救援物资,确保救援工作顺利进行。
(4)信息发布:通过小区公告、微信群、电话等方式,及时向业主发布应急信息。
4. 应急恢复(1)现场清理:对灾害现场进行清理,确保现场安全。
(2)设施修复:对受损设施进行修复,确保恢复正常运行。
(3)环境恢复:对受损环境进行恢复,确保小区环境整洁。
5. 总结评估(1)应急处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估。
物业自然灾害天气应急预案
物业自然灾害天气应急预案一、总则1.1 编制目的为了加强物业管理区域内的自然灾害天气应对工作,确保业主/住户的生命财产安全,提高物业管理区域的灾害防范和自救互救能力,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本物业管理区域的实际情况,制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据国家和地方的自然灾害救助政策、法律法规,以及物业服务合同的约定,结合本物业管理区域的地理、气象、建筑等特点,制定相应的应急措施。
1.3 适用范围本预案适用于本物业管理区域内发生的自然灾害天气的应对工作,包括台风、暴雨、地震、泥石流等自然灾害。
1.4 工作原则(1)以人为本,生命至上。
确保业主/住户的生命安全,把保护人的生命安全放在首位。
(2)预防为主,防救结合。
加强灾害防范,提高自救互救能力,减少灾害损失。
(3)统一领导,分工协作。
建立健全应急管理工作机制,明确各部门和人员的职责,协同配合,共同应对自然灾害。
(4)快速反应,科学应对。
一旦发生自然灾害,立即启动应急预案,采取有效措施,迅速组织救援。
二、组织架构与职责2.1 成立应急指挥部成立以物业公司总经理为指挥长的应急指挥部,负责本物业管理区域自然灾害天气的应急管理工作。
2.2 应急指挥部成员应急指挥部成员包括:物业公司相关部门负责人、物业管理区域内的业主代表、社区工作人员等。
2.3 各部门职责(1)物业公司总经理:负责应急指挥部的工作,组织、指挥、协调应急管理工作。
(2)物业公司相关部门:负责本部门的应急管理工作,组织实施应急预案,协调解决应急工作中的问题。
(3)业主代表:协助物业公司开展应急工作,及时反馈业主的需求和意见和建议。
(4)社区工作人员:协助物业公司开展应急工作,提供相关政策支持和资源调配。
三、预防与预警3.1 预防措施(1)加强对自然灾害的防范意识,提高业主/住户的自我保护能力。
(2)定期对物业管理区域进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。
物业自然灾害应急预案方案
一、编制目的为有效应对可能发生的自然灾害,保障业主和物业员工的生命财产安全,降低灾害造成的损失,提高物业管理单位的应急处理能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于物业管理单位在发生地震、洪水、台风、暴雨、山体滑坡等自然灾害时的应急处置。
三、预案组织机构及职责1. 应急领导小组(1)组长:物业管理单位总经理(2)副组长:物业管理单位副总经理(3)成员:各部门负责人2. 应急指挥部(1)总指挥:物业管理单位总经理(2)副总指挥:物业管理单位副总经理(3)成员:各部门负责人及有关人员3. 各部门职责(1)安保部:负责现场安全保卫、秩序维护和人员疏散工作。
(2)工程维修部:负责排除灾害造成的设施设备故障,保障正常生活秩序。
(3)客服部:负责收集业主需求,及时上报灾情,协调各部门开展救援工作。
(4)保洁绿化部:负责清理灾害现场,恢复小区环境。
四、应急处置流程1. 预警阶段(1)密切关注气象、地质等部门发布的灾害预警信息。
(2)及时向业主发布预警信息,提醒业主做好防范措施。
2. 应急响应阶段(1)启动应急预案,成立应急指挥部。
(2)各部门按照职责分工,迅速开展救援工作。
(3)组织人员疏散,确保业主生命安全。
(4)排除设施设备故障,保障正常生活秩序。
3. 灾后重建阶段(1)对受灾区域进行评估,制定重建方案。
(2)组织人员进行灾后重建工作。
(3)协助业主恢复正常生活。
五、保障措施1. 人员保障(1)定期组织员工进行自然灾害应急演练。
(2)提高员工应急处理能力,确保在灾害发生时能迅速应对。
2. 物资保障(1)储备必要的应急救援物资,如食品、药品、帐篷等。
(2)确保物资储备充足,满足应急救援需求。
3. 信息保障(1)建立健全信息报送制度,确保灾情信息及时、准确上报。
(2)加强与政府、相关部门的沟通,获取救援支持。
六、预案修订本预案根据实际情况和需求,可进行修订和完善。
修订后的预案应报物业管理单位总经理批准后实施。
物业自然灾害天气应急预案
一、编制目的为提高物业管理公司在面对自然灾害天气时的应对能力,确保业主的生命财产安全,最大限度地减少自然灾害天气给业主带来的损失,特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于物业管理公司在遭遇自然灾害天气,如暴雨、洪水、地震、台风、雪灾等突发事件时的应急处置工作。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组成立物业管理自然灾害天气应急预案领导小组,负责应急工作的组织、协调和指挥。
组长:物业管理公司总经理副组长:物业管理公司副总经理成员:各部门负责人2. 应急小组应急小组负责具体实施应急预案,包括现场救援、物资调配、信息报送等工作。
组长:物业管理公司副总经理副组长:物业管理公司工程部经理成员:各部门负责人及有关人员四、预警及预防措施1. 预警信息收集密切关注气象、地震、防汛等部门发布的预警信息,及时了解灾害天气的发展趋势。
2. 预防措施(1)加强对物业管理区域内设施的巡查,确保排水系统畅通,防止暴雨、洪水等灾害天气对设施造成损害。
(2)对高层住宅的电梯、供电、供水等设施进行检查,确保正常运行。
(3)对易受自然灾害天气影响的区域进行加固,如屋顶、外墙等。
(4)储备必要的应急物资,如防洪袋、沙石、水泵等。
五、应急处置措施1. 启动应急预案接到灾害天气预警信息后,立即启动应急预案,通知各部门负责人及有关人员到位。
2. 现场救援(1)组织救援队伍,对受困人员实施救援。
(2)对受灾区域进行巡查,确保无人员伤亡。
(3)对受灾设施进行修复,确保尽快恢复正常运行。
3. 物资调配(1)根据受灾情况,调配应急物资,确保救援工作顺利进行。
(2)与政府部门、社会组织等沟通协调,争取更多支援。
4. 信息报送(1)及时向上级部门及业主通报灾害天气及救援情况。
(2)做好信息统计,为后续工作提供依据。
六、后期处置1. 调查评估对灾害天气造成的损失进行评估,分析原因,总结经验教训。
2. 责任追究对因自然灾害天气造成的人员伤亡、财产损失,依法依规追究相关责任。
物业对自然灾害应急预案
一、前言自然灾害是指由自然因素引起的、对人类生命财产造成重大损失的各种灾害,如地震、洪水、台风、暴雨等。
为了提高物业管理水平,保障业主生命财产安全,确保物业管理区域内的正常生活秩序,特制定本应急预案。
二、组织机构及职责1. 物业管理应急指挥部物业管理应急指挥部是本预案的最高指挥机构,负责全面协调、组织、指挥物业管理区域内的自然灾害应急工作。
2. 应急指挥部成员(1)指挥长:物业管理公司总经理(2)副指挥长:物业管理公司副总经理(3)成员:各部门负责人3. 各部门职责(1)安保部:负责物业管理区域内的安全保卫工作,确保业主生命财产安全。
(2)工程维修部:负责物业管理区域内基础设施设备的抢修和维护,确保正常使用。
(3)保洁绿化部:负责物业管理区域内的环境卫生和绿化工作,保障业主生活环境。
(4)客服中心:负责物业管理区域内业主的咨询、投诉和求助工作,及时传递应急信息。
三、应急预案1. 预警信息接收与传递(1)物业管理公司应密切关注气象、地震等自然灾害预警信息,确保及时接收。
(2)接到预警信息后,物业管理公司应立即通知各部门负责人,启动应急预案。
2. 应急响应(1)物业管理公司应迅速组织各部门人员到位,启动应急预案。
(2)安保部负责现场秩序维护,确保业主生命财产安全。
(3)工程维修部负责抢修受损基础设施设备,确保正常使用。
(4)保洁绿化部负责清理受灾区域,保障业主生活环境。
(5)客服中心负责收集业主诉求,及时反馈应急指挥部。
3. 灾后重建(1)物业管理公司应组织各部门开展灾后重建工作,尽快恢复物业管理区域内的正常秩序。
(2)工程维修部负责修复受损基础设施设备,确保正常使用。
(3)保洁绿化部负责清理受灾区域,恢复绿化环境。
(4)客服中心负责收集业主诉求,及时反馈相关部门。
四、应急演练1. 定期组织应急演练,提高各部门应对自然灾害的能力。
2. 演练内容应包括应急响应、现场救援、灾后重建等环节。
3. 演练结束后,及时总结经验教训,完善应急预案。
物业突发自然灾害应急预案
一、预案背景自然灾害是指由自然因素引起的、对人类社会造成重大损失的事件,如地震、洪水、台风、暴雨等。
为保障物业管理区域内业主的生命财产安全,提高应对突发自然灾害的能力,特制定本预案。
二、预案目标1. 减少灾害损失,保障业主生命财产安全。
2. 快速、有序地开展救援工作,恢复正常生活秩序。
3. 提高物业管理团队应对突发自然灾害的能力。
三、预案组织机构及职责1. 物业管理应急指挥部(1)总指挥:物业管理公司总经理。
(2)副总指挥:物业管理公司副总经理。
(3)成员:各部门负责人。
2. 应急指挥部职责(1)负责组织、协调、指挥突发自然灾害的应急处置工作。
(2)负责制定、修订和实施应急预案。
(3)负责收集、分析灾害信息,向上级报告灾害情况。
(4)负责组织开展救援工作,保障业主生命财产安全。
3. 各部门职责(1)物业部:负责组织、协调小区内救援物资的调配和发放。
(2)工程部:负责小区设施设备的抢修和维护。
(3)安保部:负责小区的安全保卫工作,维护现场秩序。
(4)客服部:负责向业主通报灾害情况,提供咨询服务。
(5)财务部:负责应急资金的管理和拨付。
四、应急处置措施1. 灾害预警(1)密切关注气象、地震等部门发布的灾害预警信息。
(2)及时向业主发布预警信息,提醒业主做好防范措施。
2. 应急响应(1)接到灾害预警后,立即启动应急预案。
(2)组织各部门负责人召开应急会议,明确职责分工。
(3)调配救援物资,确保救援工作顺利进行。
3. 救援行动(1)迅速组织救援队伍,开展搜救、救援工作。
(2)确保救援人员的安全,避免二次灾害。
(3)对受伤人员及时进行救治,并做好心理疏导。
4. 灾后重建(1)协助政府部门开展灾后重建工作。
(2)修复损坏的设施设备,恢复正常生活秩序。
(3)关心受灾业主的生活,提供必要的生活援助。
五、预案实施与培训1. 定期组织应急预案培训和演练,提高员工应对突发自然灾害的能力。
2. 加强与政府部门、救援机构的沟通与合作,提高应急处置水平。
物业自然灾害应急救援预案
一、预案编制目的为确保物业区域内居民生命财产安全,降低自然灾害带来的损失,提高物业管理公司在面对自然灾害时的应急处置能力,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于物业区域内可能发生的自然灾害,包括但不限于地震、台风、洪水、火灾等。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组(1)组长:物业总经理(2)副组长:物业副总经理(3)成员:各部门负责人职责:负责全面领导应急救援工作,协调各部门、各岗位的应急响应。
2. 应急指挥部(1)指挥长:物业副总经理(2)副指挥长:各部门负责人职责:负责应急响应的具体指挥、协调和调度。
3. 各部门职责(1)安保部:负责应急物资的储备、分发,以及现场的秩序维护。
(2)工程维修部:负责电力、供水、供气等基础设施的抢修,确保居民生活需求。
(3)客服部:负责收集、上报灾情信息,协助受灾居民进行安置。
(4)保洁绿化部:负责灾后环境卫生清理,恢复绿化景观。
四、应急响应程序1. 灾情报告(1)发现灾情后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,并向上级主管部门报告。
2. 应急响应(1)应急指挥部根据灾情,下达应急响应指令。
(2)各部门按照指令,迅速开展救援工作。
3. 救援行动(1)抢险救援:组织救援队伍,开展现场救援,确保受灾居民的生命安全。
(2)安置疏散:根据灾情,组织受灾居民疏散至安全地带,并做好生活物资的供应。
(3)基础设施抢修:组织工程维修部,对受损的电力、供水、供气等基础设施进行抢修。
4. 灾后恢复(1)保洁绿化部负责灾后环境卫生清理,恢复绿化景观。
(2)客服部负责收集受灾居民的意见和建议,为灾后重建提供依据。
五、应急保障措施1. 物资保障:储备足够的应急救援物资,确保救援工作的顺利进行。
2. 人员保障:组织应急救援队伍,提高员工的应急处置能力。
3. 技术保障:引进先进的救援设备,提高救援效率。
4. 财务保障:确保应急救援工作的资金需求。
六、预案修订本预案自发布之日起实施,如遇政策调整或实际情况变化,应及时修订。
物业_自然灾害应急预案
一、预案背景自然灾害是指由自然因素引起的,对人类生活、生产和社会经济发展造成严重危害的事件。
为保障物业管理区域内居民的生命财产安全,提高物业管理公司在自然灾害面前的应对能力,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保物业管理区域内居民的生命财产安全;2. 最大程度降低自然灾害对物业管理区域内设施、设备的损害;3. 提高物业管理公司应对自然灾害的能力,确保灾后恢复工作顺利进行。
三、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的地震、洪水、台风、火灾等自然灾害。
四、组织机构与职责1. 应急领导小组(1)组长:物业管理公司总经理;(2)副组长:物业管理公司副总经理;(3)成员:各部门负责人。
2. 应急指挥部(1)指挥长:物业管理公司总经理;(2)副指挥长:物业管理公司副总经理;(3)成员:各部门负责人。
3. 应急救援组(1)组长:物业管理公司副总经理;(2)成员:安保部、工程维修部、保洁绿化部、客户服务中心等相关部门人员。
4. 信息宣传组(1)组长:客户服务中心主任;(2)成员:宣传、舆情监控等相关部门人员。
五、应急响应流程1. 预警信息接收(1)密切关注气象、地震等预警信息;(2)接到预警信息后,立即向应急指挥部报告。
2. 启动预案(1)应急指挥部根据预警信息,决定启动本预案;(2)通知各部门负责人及应急救援组成员。
3. 应急处置(1)各应急救援组按照预案要求,立即开展应急处置工作;(2)确保居民生命财产安全,维护物业管理区域内秩序。
4. 灾情上报(1)应急指挥部向上级部门及有关部门报告灾情;(2)信息宣传组负责舆情监控,及时发布灾情信息。
5. 灾后恢复(1)各部门按照预案要求,开展灾后恢复工作;(2)确保物业管理区域内设施、设备恢复正常运行。
六、应急保障措施1. 物资保障:储备必要的应急物资,如食品、饮用水、帐篷、手电筒等;2. 人员保障:定期组织应急演练,提高员工应急处置能力;3. 技术保障:加强物业管理区域内设施、设备的检查和维护,确保其正常运行;4. 财务保障:确保应急资金及时到位,保障应急工作顺利开展。
物业灾事故应急处置预案
一、目的和依据为了确保在物业区域内发生自然灾害、事故灾难等突发事件时,能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等相关法律法规,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的各类灾害事故,包括火灾、爆炸、地震、洪水、台风、触电、中毒、高空坠落等。
三、组织机构及职责1. 物业管理应急指挥部(1)总指挥:由物业管理公司总经理担任,负责全面协调、指挥应急救援工作。
(2)副总指挥:由物业管理公司副总经理担任,协助总指挥开展工作。
(3)指挥部成员:由各部门负责人担任,负责本部门应急救援工作的组织实施。
2. 应急救援小组(1)火灾应急救援小组:负责火灾事故的扑救、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)地震应急救援小组:负责地震事故的紧急疏散、伤员救治、建筑安全隐患排查等工作。
(3)其他应急救援小组:根据实际情况设立,负责其他灾害事故的应急处置工作。
四、应急处置程序1. 事故报告(1)发现灾害事故后,立即向物业管理应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织应急救援小组开展救援工作。
2. 紧急疏散(1)根据事故情况,迅速组织人员疏散,确保人员安全。
(2)在疏散过程中,优先保障老人、儿童、残疾人、孕妇等特殊人群的安全。
3. 事故处置(1)火灾事故:立即启动消防设施,组织扑救火灾;同时,开展人员疏散、伤员救治等工作。
(2)地震事故:迅速组织人员疏散,确保人员安全;开展建筑安全隐患排查,防止次生灾害发生。
(3)其他灾害事故:根据事故情况,采取相应的应急处置措施。
4. 伤员救治(1)迅速组织医护人员进行现场救治,确保伤员生命安全。
(2)对伤员进行分类救治,优先救治重伤员。
5. 事故善后处理(1)协助相关部门进行调查处理。
(2)妥善处理遇难者善后事宜。
五、应急保障措施1. 物资保障:储备必要的应急救援物资,如消防器材、救护设备、食品、饮用水等。
物业企业自然灾害应急预案
一、引言自然灾害作为一种不可预测的自然现象,给人们的生命财产安全带来极大威胁。
为了提高物业管理企业应对自然灾害的能力,最大限度地减少灾害损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于物业管理企业在遇到地震、洪水、台风、火灾等自然灾害时,对员工、业主及财产安全的应急处置。
三、组织机构及职责1. 成立自然灾害应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度自然灾害应急处置工作。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)应急物资保障组:负责应急物资的采购、储备、调配和发放。
(2)人员疏散组:负责组织员工、业主疏散,确保人员安全。
(3)抢险救援组:负责现场抢险救援工作,包括排除险情、抢救被困人员等。
(4)信息联络组:负责收集、整理、发布灾害信息和应急工作进展。
(5)宣传报道组:负责灾害应急处置工作的宣传报道。
四、应急处置措施1. 预警响应(1)接到自然灾害预警信息后,立即启动应急预案,各工作组进入应急状态。
(2)对员工、业主进行应急知识培训,提高防灾减灾意识。
2. 疏散与救援(1)根据灾害情况,制定疏散路线和集结点。
(2)组织人员有序疏散,确保人员安全。
(3)对被困人员实施救援,包括救援、转移、安置等。
3. 物资保障(1)根据应急需求,及时调配应急物资。
(2)确保应急物资储备充足,满足应急处置需要。
4. 信息报告(1)及时收集、整理灾害信息,向指挥部报告。
(2)向政府相关部门报告灾害情况,请求支援。
5. 灾后重建(1)组织人员对受损设施进行修复。
(2)协助业主恢复正常生活。
五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工、业主的应急能力。
2. 演练内容应包括预警响应、疏散救援、物资保障、信息报告等。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由物业管理企业自然灾害应急指挥部负责解释。
3. 本预案如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
物业自然灾害应急救援预案
物业自然灾害应急救援预案一、总则1.1 编制目的为了有效预防和应对自然灾害,减轻灾害造成的损失,确保人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等法律法规,结合我国实际情况,制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据国家和地方人民政府关于自然灾害应急救援的相关规定,以及物业服务企业的实际情况和管理需求进行编制。
1.3 适用范围本预案适用于我国范围内物业服务企业管理的住宅小区、商业综合体、办公楼等物业项目,应对自然灾害的应急救援工作。
1.4 工作原则(1)以人为本,确保人民群众生命安全;(2)预防为主,减轻灾害损失;(3)统一领导,分级负责;(4)快速反应,协同配合;(5)科学施救,确保救援效果。
二、组织架构与职责2.1 应急救援组织架构物业服务企业应成立自然灾害应急救援指挥部,负责组织、协调和指挥灾害应急救援工作。
应急救援指挥部下设办公室、救援组、疏散组、医疗保障组、后勤保障组等。
2.2 应急救援指挥部职责(1)制定和修订应急预案;(2)组织应急救援队伍的培训和演练;(3)协调政府部门、社区、业主等各方力量,共同参与应急救援工作;(4)组织、指挥、协调灾害应急救援工作;(5)及时报告救援情况,向上级政府和相关部门汇报。
2.3 应急救援队伍职责(1)救援组:负责现场救援工作,包括但不限于 search and rescue、急救、疏散等;(2)疏散组:负责组织、引导人员疏散,确保人员安全;(3)医疗保障组:负责伤员救治、防疫工作;(4)后勤保障组:负责救援物资、设备、食品、水源等保障工作。
三、预防与预警3.1 预防措施(1)了解并掌握项目所在地的自然灾害风险,有针对性地制定预防措施;(2)建立健全安全生产责任制,加强日常检查,确保设施设备安全运行;(3)定期组织员工进行应急救援培训和演练,提高应对自然灾害的能力;(4)加强与政府部门、社区、业主等沟通协作,共同应对自然灾害。
物业自然灾害事故应急预案
一、总则1. 目的:为有效预防和应对自然灾害事故,保障业主生命财产安全,维护社区稳定,根据国家相关法律法规和物业管理规定,结合本物业实际情况,特制定本预案。
2. 适用范围:适用于本物业管理区域内发生的各类自然灾害事故,包括但不限于地震、洪水、台风、火灾、泥石流等。
3. 工作原则:- 预防为主,防治结合:加强日常安全管理,提高防灾减灾意识,做好预防工作。
- 统一领导,分级负责:明确各级职责,确保应急工作有序进行。
- 快速反应,高效处置:一旦发生自然灾害事故,立即启动应急预案,迅速采取有效措施。
- 依靠群众,广泛参与:充分发挥业主和社区力量的作用,共同应对自然灾害事故。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部:成立物业自然灾害事故应急指挥部,负责全面领导、指挥和协调自然灾害事故应急工作。
- 指挥长:物业总经理- 副指挥长:物业副总经理、各部门负责人- 成员:各相关部门负责人及专业技术人员2. 应急小组:- 现场救援组:负责现场救援、伤员救治、疏散撤离等工作。
- 物资保障组:负责应急物资的采购、调配和分发。
- 信息宣传组:负责事故信息收集、发布和舆论引导。
- 后勤保障组:负责应急车辆、通讯设备、医疗救护等后勤保障工作。
- 技术保障组:负责现场技术支持、设施设备抢修等工作。
三、应急响应1. 预警阶段:- 当接到自然灾害预警信息时,立即启动应急预案,各部门按照职责分工开展工作。
- 加强安全巡查,发现安全隐患及时整改。
- 加强与业主沟通,做好安全防范教育。
2. 应急响应阶段:- 现场救援组立即赶赴现场,开展救援工作。
- 物资保障组及时调配应急物资,确保救援工作顺利进行。
- 信息宣传组及时发布事故信息,做好舆论引导。
- 后勤保障组做好应急车辆、通讯设备、医疗救护等后勤保障工作。
- 技术保障组做好现场技术支持、设施设备抢修等工作。
3. 善后处理阶段:- 对受灾区域进行清理、消毒,恢复生产生活秩序。
- 对受灾业主进行安抚,协助办理理赔手续。
自然灾害物业应急预案范文
一、编制依据根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》及《城市物业管理条例》等相关法律法规,结合我国自然灾害的实际情况,特制定本预案。
二、目的为了有效预防和应对自然灾害,最大限度地减少灾害造成的损失,保障业主和物业使用人的生命财产安全,提高物业公司的应急处置能力,特制定本预案。
三、适用范围本预案适用于本公司物业管理区域内发生的自然灾害,包括地震、洪水、台风、暴雨、泥石流等。
四、组织机构及职责1. 成立自然灾害应急处置领导小组组长:公司总经理副组长:公司副总经理成员:各部门负责人2. 灾害应急处置小组(1)组长:公司副总经理(2)副组长:各部门负责人(3)成员:各岗位员工3. 各部门职责(1)办公室:负责收集、整理、发布灾害预警信息,协助领导做好应急处置工作。
(2)工程部:负责保障物业管理区域内基础设施的安全运行,确保供水、供电、供气等设施的正常使用。
(3)安保部:负责维护物业管理区域内的治安秩序,确保业主和物业使用人的生命财产安全。
(4)客服部:负责及时了解业主的需求,协助业主做好防灾减灾工作。
(5)绿化部:负责清理物业管理区域内的倒伏树木、积水等,确保道路畅通。
五、应急响应程序1. 预警响应(1)接到灾害预警信息后,各部门立即启动应急预案,进入应急状态。
(2)各部门负责人立即组织相关人员做好应急准备,包括物资储备、人员调配等。
2. 应急处置(1)组织人员对物业管理区域内的安全隐患进行排查,确保设施设备安全。
(2)加强物业管理区域内的巡逻,防止发生盗窃、火灾等事故。
(3)协助业主做好防灾减灾工作,如转移贵重物品、断电断水等。
3. 灾后重建(1)组织人员对受灾区域进行清理,确保道路畅通。
(2)及时修复受损设施设备,恢复正常使用。
(3)开展灾后心理疏导工作,帮助业主和物业使用人度过难关。
六、应急保障措施1. 物资储备:提前储备必要的应急物资,如食品、饮用水、帐篷、手电筒等。
2. 人员培训:定期组织员工进行自然灾害应急处置培训,提高应急处置能力。
物业事故灾难应急预案范文
一、预案目的为保障业主生命财产安全,提高物业公司在面对事故灾难时的应急处置能力,维护小区正常生活秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的各类事故灾难,包括但不限于火灾、地震、洪水、台风、高空坠物、电梯故障、燃气泄漏等。
三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥各类事故灾难的应急处置工作。
应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场应急处置工作的指挥和协调。
(2)医疗救护组:负责事故现场伤员的救治和转运。
(3)疏散撤离组:负责组织居民疏散撤离,确保居民生命安全。
(4)物资保障组:负责事故现场所需物资的调配和供应。
(5)信息宣传组:负责事故信息的收集、上报和宣传。
2. 各部门职责(1)物业管理部:负责现场应急处置工作的组织协调,落实各项应急措施。
(2)安保部:负责现场安全保卫工作,维护现场秩序。
(3)工程部:负责事故现场所需设备的维护和保障。
(4)客服部:负责事故现场信息的收集、上报和居民安抚工作。
四、应急处置程序1. 紧急启动(1)发现事故灾难后,立即启动应急预案。
(2)应急指挥部迅速组织相关部门和人员到达现场。
2. 现场处置(1)现场指挥组负责现场应急处置工作的指挥和协调。
(2)医疗救护组对伤员进行救治,并组织伤员转运。
(3)疏散撤离组组织居民疏散撤离,确保居民生命安全。
(4)物资保障组调配所需物资,保障现场应急处置工作。
(5)信息宣传组收集、上报事故信息,并做好居民安抚工作。
3. 恢复工作(1)现场处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行现场清理和恢复工作。
(2)工程部负责对受损设施设备进行修复。
(3)客服部做好居民安抚工作,恢复正常生活秩序。
五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高应急处置能力。
2. 演练内容包括:火灾、地震、洪水、高空坠物等事故灾难的应急处置。
3. 演练结束后,对演练情况进行总结,查找不足,完善应急预案。
六、预案修订1. 根据实际情况和演练反馈,定期修订应急预案。
物业自然灾害紧急预案
一、预案背景为提高物业管理区域应对自然灾害的能力,确保业主、住户的生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规和上级主管部门的要求,结合本物业管理区域的实际情况,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内可能发生的各类自然灾害,包括但不限于地震、洪水、台风、暴雨、火灾、泥石流、山体滑坡等。
三、组织机构及职责1. 紧急预案指挥部(1)成立物业管理自然灾害紧急预案指挥部,负责全面领导、协调和指挥自然灾害的应急处置工作。
(2)指挥部成员由物业管理公司主要负责人、相关部门负责人、社区居民代表等组成。
2. 指挥部职责(1)制定和调整自然灾害应急预案。
(2)组织应急演练,提高应急处置能力。
(3)组织应急救援物资的储备和调配。
(4)协调相关部门和社会力量,共同应对自然灾害。
(5)对自然灾害应急处置工作进行监督、检查和评估。
3. 分工职责(1)办公室:负责预案的起草、修订和发布,组织应急演练,收集、整理和上报相关信息。
(2)安全保卫部:负责维护物业管理区域内的治安秩序,协助救援队伍进入现场,确保救援工作顺利进行。
(3)工程维修部:负责对物业管理区域内的设施设备进行检查、维修,确保其正常运行。
(4)物业管理部:负责组织业主、住户撤离危险区域,协助救援队伍开展救援工作。
(5)后勤保障部:负责应急救援物资的储备、调配和发放,保障救援工作的顺利进行。
四、预警与信息报告1. 预警(1)密切关注气象、地质、水利等部门的预警信息,及时了解自然灾害的发生趋势。
(2)对可能发生自然灾害的区域,提前做好防范措施。
2. 信息报告(1)发现自然灾害迹象时,立即向指挥部报告。
(2)接到自然灾害预警信息后,立即向指挥部报告。
(3)指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。
五、应急处置措施1. 地震(1)立即启动应急预案,组织人员撤离危险区域。
(2)切断电源、燃气等可能引发次生灾害的设施。
(3)对被困人员实施救援,确保生命安全。
物业突发地震应急处理预案
物业突发地震应急处理预案
一、突发地震情况
1.1 当地震发生后,负责人立即通知全体员工,启动应急预案。
1.2 确保员工和客户的安全,立即安排疏散到安全地带,并指
定应急逃生通道。
1.3 对受损的物业设施进行初步评估,及时报告物业管理部门。
1.4 组织人员进行应急抢险和救援工作,保障受灾人员的生命
安全。
二、应急处理措施
2.1 首先确保人员安全,疏散到安全地带,做好安全防护工作。
2.2 组织相关人员进行现场勘察和初步评估,了解灾情并及时
报告。
2.3 配合有关部门做好灾情处置工作,保障物业设施和居民安全。
2.4 积极配合政府的救援工作,提供必要的支持和帮助。
2.5 做好灾后整理和恢复重建工作,尽快恢复正常生产和生活
秩序。
三、其他事项
3.1 在日常工作中加强安全意识教育和应急演练,提高员工的应急处理能力。
3.2 定期检查和维护物业设施,确保设施的安全和稳定性。
3.3 加强与相关单位和部门的沟通和合作,提高应对突发灾害的能力。
3.4 组织开展地震应急演练,提高员工的应急处理能力和协调能力。
物业公司自然灾害应急处理预定
安全·质量·环境管理2015年度* * * * 物业服务管理有限公司一、防洪、防汛、防风工作应急预案为了切实做好我物业公司防汛防洪防风灾害工作的防御与处置,有效地预防和控制台风、洪水和风暴等自然灾害给管辖区业主、商家带来不必要的损失。
并使防汛防洪防风工作走向规范化、制度化,保证灾害来临时应急抢险工作高效有序进行,特制定《公司防汛防洪防风工作应急预案》。
(一)应急工作领导小组1、组长:公司经理,其工作职责:(1)当接到重大汛情预告时,指挥、部署防汛防洪防风工作。
根据发展情况及时发出防御通知各管理处进入临战状态。
(2)主要负责防洪抢险工作的实施、指导、监督、检查、情况等工作。
并督导各管理处做好日常防汛防洪防风工作的宣传和情报传达。
(3)发生灾情时,及时督导各管理处做好信息上报、后勤保障、灾后自救以及恢复工作。
(4)严防灾后发生疫情,要求各管理处采取24小时的值班工作,及时上报有关信息。
(5)针对防汛防洪防风工作开展情况进行总结、分析、评估。
找出存在的问题和总结经验不足,提出改进建议和下一步工作重点。
(6)当灾害得到有效控制时,可视灾情宣布应急结束,并督导各部门、管理处立即恢复工作秩序,基础设施,减少突发事件带来的损失和影响。
2、副组长:公司副经理,其工作职责:(1)负责分管各管理处防洪防汛防风抢险应急预案的编制、修订;保存抢险行动记录并建立档案体系。
(2)定期组织管理处主管检查预案执行情况和资源配置情况,保证其有效性;收集有关改进预案的建议;负责预案的培训、演练及评估。
(3)在日常管理工作中,积极加强与政府相关职能部门及气象、水文部门的联系,建立信息联络库,掌握气象信息。
(4)接到险情报告后,应立即组织相关人员赶赴现场。
根据事态发展启动管理处防洪防汛防风抢险应急预案。
(5)统筹调度抢险所需的人力、物力、财力资源,协调各部门、相关单位的关系,保证抢险工作紧张、有序、高效地开展。
(6)抢险工作结束后,督导各管理处做好现场的恢复及善后工作,并书面报告有关部门开展情况的工作总结。
物业自然灾害应急处置预案
物业自然灾害应急处置预案一、总则1.1 编制目的为了有效提高物业管理区域自然灾害事故的应急反应能力和救灾工作整体水平,最大限度地减轻或者消除自然灾害造成的损失,确保业主(住户)的生命财产和物业设施安全,维护物业管理区域稳定,制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国地震减灾法》、《物业管理条例》等法律法规和上级相关文件要求,结合物业管理区域实际情况,进行编制。
1.3 适用范围本预案适用于物业管理区域范围内因自然灾害导致的事故应急响应和救助工作,包括但不仅限于洪水、台风、地震、山体滑坡等自然灾害。
1.4 工作原则(1)预防为主,常抓不懈。
加强自然灾害危害性的教育,提高业主(住户)和物业管理人员的自我保护意识,做到早预防、早报告、早处置。
(2)统一领导,分级负责。
建立健全自然灾害救助应急体系,明确各级职责,确保应急响应和救助工作的顺利开展。
(3)快速反应,协同配合。
建立快速反应和应急处理机制,各相关部门和单位密切配合,共同应对自然灾害。
(4)科学决策,安全第一。
在应急响应和救助工作中,确保业主(住户)的生命安全和财产安全,尽量减少财产损失。
二、组织机构及职责2.1 成立自然灾害救助工作领导小组,全面负责物业管理区域自然灾害救助工作的组织领导和协调指挥。
组长:物业管理公司负责人副组长:物业管理区域项目经理、相关部门负责人成员:物业管理区域全体员工、业主(住户)代表、相关单位代表2.2 领导小组下设办公室,负责日常自然灾害救助工作的协调和组织实施。
办主任:物业管理区域项目经理成员:物业管理区域全体员工2.3 各部门和单位的职责(1)物业管理公司:负责组织编制和实施自然灾害救助应急预案,建立和完善应急体系,组织开展应急演练和宣传教育工作,提供必要的物资和设备支持,确保应急响应和救助工作的顺利开展。
(2)物业管理区域项目经理:负责组织实施自然灾害救助工作,协调相关单位和部门,及时上报灾情信息,组织人员疏散和救援,确保业主(住户)的生命安全和财产安全。
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安全·质量·环境管理2015年度* * * * 物业服务管理有限公司一、防洪、防汛、防风工作应急预案为了切实做好我物业公司防汛防洪防风灾害工作的防御与处置,有效地预防和控制台风、洪水和风暴等自然灾害给管辖区业主、商家带来不必要的损失。
并使防汛防洪防风工作走向规范化、制度化,保证灾害来临时应急抢险工作高效有序进行,特制定《公司防汛防洪防风工作应急预案》。
(一)应急工作领导小组1、组长:公司经理,其工作职责:(1)当接到重大汛情预告时,指挥、部署防汛防洪防风工作。
根据发展情况及时发出防御通知各管理处进入临战状态。
(2)主要负责防洪抢险工作的实施、指导、监督、检查、情况等工作。
并督导各管理处做好日常防汛防洪防风工作的宣传和情报传达。
(3)发生灾情时,及时督导各管理处做好信息上报、后勤保障、灾后自救以及恢复工作。
(4)严防灾后发生疫情,要求各管理处采取24小时的值班工作,及时上报有关信息。
(5)针对防汛防洪防风工作开展情况进行总结、分析、评估。
找出存在的问题和总结经验不足,提出改进建议和下一步工作重点。
(6)当灾害得到有效控制时,可视灾情宣布应急结束,并督导各部门、管理处立即恢复工作秩序,基础设施,减少突发事件带来的损失和影响。
2、副组长:公司副经理,其工作职责:(1)负责分管各管理处防洪防汛防风抢险应急预案的编制、修订;保存抢险行动记录并建立档案体系。
(2)定期组织管理处主管检查预案执行情况和资源配置情况,保证其有效性;收集有关改进预案的建议;负责预案的培训、演练及评估。
(3)在日常管理工作中,积极加强与政府相关职能部门及气象、水文部门的联系,建立信息联络库,掌握气象信息。
(4)接到险情报告后,应立即组织相关人员赶赴现场。
根据事态发展启动管理处防洪防汛防风抢险应急预案。
(5)统筹调度抢险所需的人力、物力、财力资源,协调各部门、相关单位的关系,保证抢险工作紧张、有序、高效地开展。
(6)抢险工作结束后,督导各管理处做好现场的恢复及善后工作,并书面报告有关部门开展情况的工作总结。
(7)在预案启动期间,严密关注灾害发展趋势,督导分管的管理处发布预警、应急响应的信息和编制发布每日简报。
3、领导小组办公室:由综合管理办主任任办公室主任,行政人力资源部主管、安保部主管、工程维修部主管为督导员,负责办公室日常管理、检查督导和汇报总结工作。
其职责:(1)协助组长、副组长做好日常防汛防洪防风工作的宣传和情报传达。
并有计划、有准备地做好防御抢险救灾工作。
(2)督导各管理处成立物资供应组、抗洪抢险组、生产救灾组、后勤保障组、宣传综合组。
安全防护组和医疗救护组。
(3)在防汛防洪防风期要保持每天与政府相关职能部门的联系,了解有关信息和任务,及时上报公司领导做好防汛防洪防风工作。
(4)负责信息联络、采集、归类、发布。
收集并保存外援机构相关信息及公安、消防、卫生医疗、安全监管、新闻等部门和人员联系方式。
(5)根据本预案要求,提前准备或落实充足的应急物资抢险机械设备和必要工具。
保障出现险情时各项工作持续稳定发展。
(6)按照预警制度,对所辖区域每月进行一次全面检查,发现隐患的要及时上报处治,若不能立即处治的,要督促管管理处作为重点布控对象。
(7)一旦发生险情和灾害时,迅速督导各管理处及时进行现场查勘,掌握汛情、灾情和组织实施抢险救灾。
(8)协助组长、副组长做好应急预案事态的发展变化的调度工作和信息上报、后勤保障、灾后自救以及恢复工作,灾后发生疫情的治理等。
(9)负责督促、指导、支持防汛防洪防风应急处置一线班、组、队进一步做好抗灾减灾、抢修并恢复生产等工作。
4、各管理处应急行动小组,负责所管辖区域内防汛防洪防风工作。
其职责:(1)传达学习防汛、气象等部门提供的天气预报、洪水警报和上级有关汛期防灾减灾工作文件。
(2)督促各班、组、队抓好防灾减灾救灾物资储备、调运和畅通保障以及灾后防疫消毒等工作。
(3)做好防汛防洪防风措施和灾情收集、上报与发布,协助政府相关应急分队参与防汛抢险工作和治保工作。
(4)每月定期进行安全检查活动和召开有关专题会议,及时向管辖区业主、商家提供防汛防洪防风情况。
(5)灾情发生后,管理处主管立即组织管理处员工设置警示标志,开展防灾减灾知识宣传,提高业主、商家自救意识能力。
(6)管理处在预警时,要及时发布应急处理方案和在管辖区域内发放、张贴有关防汛、防洪防风消息和要求业主、商家安全注意事项。
(7)管理处接到预警通知后,应立即紧急动员各班、组、队处于临战状态和进行岗位分工,做好防洪防汛救灾准备工作。
(8)完善预警体系和24小时值班制度,管理处员工必须每日对管辖区域进行巡查,并及时报告管理处主管巡查情况。
(9)各管理处应在各管辖区内楼道门上和宣传栏上公告管理处值班电话和三防办电话,以及防汛防洪防风温馨提示。
(二)应急工作处理程序:1、公司接到防汛防洪防风工作通告后,立即赶赴现场查勘,全面了解险情对管辖区的影响程度。
在充分掌握险情后,提出应急措施意见;并启动防汛防洪工作应急预案,组织应急抢险队伍进场实施。
2、管理处抢险行动小组在灾情未到时,应迅速将通告传达到全体员工,同时立即成立管理处三防临时指挥中心和实行24小时值班制度。
安排部署对所管辖区易发地进行加固和派专人守护,切实做好检查和防范工作。
3、值班人员的手机全天候开机,确保通讯畅通。
若出现异常情况及时向指挥中心汇报。
并认真做好紧急情况时的信息传递、资源调配及有关后勤保障和设施设备故障应急处理工作。
4、在灾情来临前夕,各管理处应积极做好各项防汛、防洪、防风措施,及时开展设备设施检查,并对受损设施设备提出整改方案,并抓紧时间落实维修工作,尽快恢复正常运行。
5、管理处各班、组、队在接到灾情时,应立即进行全方位的巡视:一是将外围的垃圾桶收回室内,避免被风吹倒。
电话通知未关门窗户的业主、商家将门窗关上。
二是如业主、商家无人,直接与其负责人紧急联系,在取得业主、商家同意的情况下进入房内对其门窗进行关闭。
三是通知业主将车辆开至空旷地带或车库内停放防止大风吹到树木砸伤车辆。
四是迅速将外围交通标志放倒,收起遮阳伞及检查楼顶和外围的设备设施,如有危险和损坏,及时加以保护。
五是如有业主、商家门窗户关不上的,管理处应速派相关人员前往该协助关闭。
并填写《空置房检查记录表》。
6、管理处主管要掌握管辖区域内的近期气候,并及时与相关部门保持密切联系,若发生的险情超出了行动小组力所能及的范围,要请示其他区域的力量进行支援、支持或帮助。
7、密切注意灾情动向,工程维修部维修人员要集中待命,各管理服务人员要坚守岗位,如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施,发现问题及时解决,如有处理不了的问题,应立即向领导报告。
8、灾情解除后,各管理处主管应及时向公司领导报告灾情损失情况和员工受灾情况,并立即组织人员对灾后进行大扫除。
及时对管辖区域内进行防疫消毒和对绿化、环境的灾后恢复工作。
9、抗灾救灾后,领导小组办公室要及时开展多种积极有效的措施对受灾员工、业主、商家进行适当慰问和救助,总结分析在本次救灾工作中存在的不足,吸取教训,修改预案,并为下次防汛防洪防风工作做好各项准备。
(三)应急响应处理程序:1、防汛应急响应:一般汛情日降雨量50-100毫米;为暴雨蓝色预警。
较大汛情日降雨量100-200毫米;为暴雨黄色预警。
重大汛情日降雨量200毫米-300毫米,为暴雨橙色预警。
特大汛情日降雨量300毫米以上,为暴雨红色预警。
其防范措施:(1)公司接到一般汛情报告后,立即向各管理处主管通报防汛信息,并要求按防汛通知精神执行。
人员到岗,24小时值班,确保通讯畅通,做好防汛部位抢险的各种准备工作。
(2)公司接到较大汛情报告后,立即成立抗洪抢险救灾行动小组,部署防御工作,组织员工进行抢险救灾工作。
加强巡查,发现问题,及时报告上级有关部门。
(3)公司接到重大汛情报告后,立即成立防汛指挥中心和抢险救灾行动小组,组织抢险人员到位,进入一线待命。
并时时跟踪政府相关部门密切监视灾情。
(4)公司接到重大汛情报告后,在汛情橙色预警的基础上,各小组按照职责分工,立即赶赴受灾现场,成立现场保卫、医疗救护、后勤保障等紧急抢险救援小组。
2、防洪应急响应:依据洪水灾害可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势等因素,依次划分为特别严重(Ⅰ级)、严重(Ⅱ级)、较重(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个预警级别。
其防范措施:(1)当预报即将发生洪水灾害时,各管理处应立即进行预警,通知管辖区域业主、商家做好相关准备。
当发生洪水时,积极收集、掌握动态灾情,及时向上级防洪指挥中心报告,并为决策提供依据。
(2)灾情发生后,加强对管辖区域的宣传,增强业主、商家预防洪水灾害和自我保护的意识,做好防洪抗灾的思想准备。
并及时向防洪指挥中心报告洪水受灾情况和人员伤亡、财产损失情况。
(3)当出现洪水时,各管理处应启动应级响应,督导巡查人员要做好一线水情预报工作,及时向管理处报告水位、流量情况和洪水走势,跟踪分析河流洪水的发展趋势,及时预报最新水情,为预警提供基本依据。
(4)当河流水位超过警戒水位时,公司应按防洪预案要求,组织管理处员工巡查水流水位,严密布防。
实行24小时值班制度,全程跟踪雨情、水情、工情、灾情,并根据不同情况启动相关应急程序。
并向相关部门汇报。
(5)当出现渍涝灾害时,各管理处应按照分级负责原则,确定渍涝灾害预警区域、级别,积极开展自排和抽排,抗灾救灾、恢复正常生产生活秩序等方面的工作,并报上级防洪指挥中心。
(6)因洪水灾害而衍生的疾病流行、交通事故等次生灾害,各管理处应组织员工全力抢救和处置,采取有效措施切断灾害扩大的传播链,防止次生或衍生灾害的蔓延,并及时向上级防汛指挥中心报告。
(三)防风应急响应:按照突发风灾的严重程度和范围,防风预警级别分四级,并由政府相关部门核准预警信息统一发布:1、防风Ⅰ级预警(紧急,以红色标示):气象部门发出预警,最大风力达14级以上,在未来72小时内,将登陆可能严重影响重危及管辖区域局部生产设施。
其处置措施:防风Ⅰ级应急响应由管理处应急小组启动,重点巡查,设立必要的警示标志,采取预防措施,对发现的隐患立即进行整改。
2、防风Ⅱ级预警(严重,以橙色标示):气象部门发出风力在未来48小时内,将登陆可能大范围较危及管辖区域生产设施。
其处置措施:防风Ⅱ级应急响应由公司应急领导小组启动,并接受上级应急指挥中心领导指挥、各管理处在收到防风预警信息后,集中统一部署地开展相关应急处置工作。
3、防风Ⅲ级预警(较重,以黄色标示):在未来 48 小时内风力接近或达到8级,并预计可能对管辖区域造成严重影响。
其处置措施:防风Ⅲ级应急响应由公司上级应急领导小组启动,由公司领导小组统一指挥、指导各管理处结合管辖区域实际情况及时落实各项防风防范措施。