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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==报告的格式范文篇一:报告的格式范文报告的格式范文【公文写作】报告格式、范文报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。
一、报告的使用范围报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
报告,在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中,都规定了这个文种。
其适用范围,大体上是一致的,但也有些区别。
请看这四个大机关对报告下的定义:《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定:报告,“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议,答复上级机关的询问”。
《人大机关公文处理办法(试行)》(以下简称人大《办法》)中规定:报告,“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等”。
《国家行政机关公文处理办法》(以下简称《办法》)中规定:报告,“适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”。
《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》)中规定:“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议,询问用“报告”。
从以上定义可以发现,四大机关的报告,均是上行文。
其中,党、人大、军队三家的报告,都规定了四项用途,包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。
惟独政府的报告,只有三项用途,即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问,而没有“提出建议”这个功能。
实际上,在201X年发布的行政《办法》之前,也曾有“提出建议”的功能,只是在新的行政《办法》中取消了。
承担这一功能新增加了文种:意见。
因此,“意见”这个文种多了一个上行文的用途。
(节选自《应用写作》201X年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》)二、报告的特点1.内容的汇报性:一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,汇报性是“报告”的一个大特点。
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商部门出具的证明函);
2) 法定代表人授权委托书(附件二);
3)广电总局或信息产业部颁发的入网许可证要求见“三、技术要求中 货物
需求及技术规格分包明细表” (或提供发证机关的官方网站)
4)代理商须有生产厂家对本项目的授权书;
5) 供应商所报货物是进口产品的,必须保证货物的来源合法;若成交,在货
严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在施工过程中,根据施工期间劳动力使用计划,要始终保持足够的高素质劳动力,
保证各控制点工期目标的实现,从而可从人力上保证工期目标的实现。
在工期的控制上,合理安排各项工程安排时间,调试时间,保证施工进度顺利实施。严格执行施工进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协调,制定出迷补措施,跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。
本采购文件由采购文件目录所列内容组成。
三、报价文件编写
5、报价语言及计量单位
5.1 供应商和采购机构就谈判交换的文件和来往信函使用中文。
5.2 除采购文件的技术规格中另有规定外,报价文件中所使用的计量单位应使用
中华人民共和国法定计量单位。
6、报价文件组成
法定代表人或授权代理人签署的报价函(附件一)
6.1资格、资质证明文件
3) 所报货物的实验报告、鉴定报告、制造标准、彩页等详细资料。
4)供应商所报货物应按照技术要求提供型号样品,其中所报各类线缆光缆及钢
绞线包的,供应商须提供不小于1.5米的样品(标识须符合谈判文件要求),
【精编范文】201X年度投资者关系管理工作计划-精选word文档 (5页)
【精编范文】201X年度投资者关系管理工作计划-精选word文档
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201X年度投资者关系管理工作计划
根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则,为贯彻执行海南证监局《关于做好海南辖区投资者保护工作的通知》(海南证监发〔201X〕22号)的要求,海南神农基因科技股份有限公司(以下简称“公司”)以《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》为指导,制定了公司201X年度投资者关系管理工作计划(以下简称“工作计划”),内容如下:
一、投资者关系管理的原则和目标
(一)投资者关系管理应遵循的原则
公司投资者关系管理应遵循以下原则:1、充分保障投资者知情权及其合法权益的原则;2、信息披露应遵守国家法律、法规以及深圳证券交易所和公司章程对上市公司信息披露的规定的原则;3、不影响公司生产经营和泄露公司商业机密的原则;4、平等对待所有投资者的原则;5、高效率、低成本的原则;6、互动沟通的原则。
(二)投资者关系管理的目标
公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:1、通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,树立公司良好的资本市场形象;2、推动公司与投资者之间营造诚信互利的氛围,形成尊重投资者,对投资者负责的企业文化;3、投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化,维护资本市场稳定。
二、投资者关系管理的组织机构。
2019年郑威仁201X年度工作计划(框架) (8000字)-word范文模板 (21页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 郑威仁201X年度工作计划(框架) (8000字)郑威仁201X年度工作计划(框架)第一章绪论时光荏苒,跟随着中国的经济发展,尤其是房地产业的发展步伐,荣城走过了17个年头,在中国市场经济的大海中,迎风破浪,厚积薄发,逐步成长,通过坚持不懈的创新和拼搏,在资源、经验、资金、专业、团队等企业经营管理全方位取得了良好积淀。
在新的1年历史阶段,荣城公司将以企业家的胸怀和抱负自励自新,以“创造价值、回馈社会”为企业使命,以“坦诚做人、踏实做事、诚信经营、和谐发展”为经营宗旨和核心价值观念,以“专业、团结、拼搏、高效”为行为准则,以“选对人、培育人、用好人”为用工原则,以谋求高利润项目、快速积累资金为经营目标,力求实现管理上台阶、业务跨区域、产业全方位、品牌有影响、实力大提高。
中国的房地产业经历黄金十年,已经成为中国经济的支柱产业,同时也成为绑架中国经济的一块顽疾,但是随着中国经济持续向好发展和城市化进程,作为区域政治、经济、文化和物质资源的城市,尤其是中小城市,房地产还有很大的操作空间和升值空间,房地产业作为荣城公司立业之本,不能也很难短期内进行行业转换,所以未来3年,公司不管客观条件上有多少困难,一定要稳定心神、坚定信念,做深行业,做精产品,根据“以项目为支撑,由管理求效益”的指导思想构建并发展好三个产业链体系:房地产开发、代理和中介,通过强化内功提升专业、审时度势把握机遇、精耕细作做好项目,开源节流积累资金,为企业下一个3年发展奠定基础,瞄准成为上市公司的宏伟目标小步快跑!第二章三年(201X-201X)经营发展规划一、201X年总的经营任务(一)指导思想项目导引(多找项目,选对项目,做好项目),管理保障,多创利润。
(二)主要任务1、完善总部职能,循序渐进理顺组织架构和管理规程;同时优化、增补团队成员,通过内训、外训及职业历练提升专业化素质,有意识地加强重点人才培养,择重对总经理型人才的选拔和培养。
【推荐】如单位中标,严格履行合同,,保质保量完成-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==如单位中标,严格履行合同,,保质保量完成篇一:履约能力主要是指履行经济合同的实际能力履约能力主要是指履行经济合同的实际能力。
履约能力主要包括支付能力和生产能力两方面的内容。
在审查支付能力时,主要审查对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况;在审查生产能力时,主要审查对方当事人的生产能力、生产规模、技术水平、产品质量、交货能力等情况。
审查履约能力的目的是提高经济合同的真实性和可行性。
履约能力我公司中标后严格按照合同执行规范施工,按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核,取得证书后方能上岗。
严格杜绝承包的工程转包或者分包。
善待农民工,不拖欠农民工的工资。
认真履行保修义务。
履约能力我司注册资金5004.3万元,销售额14380万元,近三年拖欠工程款等不良情况,我司项目经理60人,高级职称人员20人,中级职称人员129人,初级职称人员400人,技工1200人,若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。
履约能力我司具有独立承担民事责任的能力,有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,诺我司中标必须保证在合同期内完成施工任务,认真履行合同中的每一条款,民工工资按月发放。
履约能力我司具有独立承担民事责任的能力,具有履行合同所必须的设备和专业技术能力,有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录,近三年内无重大违法记录声明,诺我司中标必须保质保量完成合同规定。
履约能力我公司中标后严格按照合同执行规范施工,按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核,取得证书后方能上岗。
严格杜绝承包的工程转包或者分包。
善待农民工,不拖欠农民工的工资。
认真履行保修义务。
履约能力我司注册资金5004.3万元,销售额14380万元,近三年拖欠工程款等不良情况,我司项目经理60人,高级职称人员20人,中级职称人员129人,初级职称人员400人,技工1200人,若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。
【精编范文】供应商开发报告word版本 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供应商开发报告篇一:年度供应商评价及供应商开发情况报告贵州迅达电器有限公司《201X年度供应商评价及供应商开发情况报告》一、关于取消或新增加供应商的情况说明:201X年供应商评价进行了两次,并根据评价结果对供应商的采购计划进行重新分配。
在本年的供应商评价中,对评价方式和评价内容进行了调整。
本年的供应商开发取得很多进展。
重要原辅材料如芯片、漆包线、环氧树脂、模带、苍蝇拍、包装载带都有两家以上供应商;同时对易耗备件进行了供应二、供应商开发情况:1. 片式1008和0805铁氧体镀锡芯片在201X开发一家代理商,公司名称为深圳市伊顺电子科技有限公司。
2. 共模磁芯成功开发一家新供应商,现有两家供应商分别为:日本明和和台湾光绅。
3. 对易耗备件和外购备件进行了重新开发。
三、201X年供应商评价的改善.201X年对供应商的目录重新进行整理,清除长期不进行采购的供应商,对合格的材料供应商进行的开发程序进行整理,补齐开发中遗漏部分。
四、201X年供应商评价的打算.201X年供应商的评审的打算:201X年加强对备件供应商的评价的规范化,同时制定对杂品供应商的评价程序。
报告人:陈丽审批(部门经理):日期:201X.2.7第 1 页共 1 页篇二:供应商开发流程1.目的制定本程序以规范供应商的选择,以保证产品的质量和成本的降低,以及确保货源供应的稳定,选择可靠的供应商合作伙伴。
2.范围本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。
3.职责3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定;组织对供应商的现场评审,获得认证结果,保持评审记录,维护《合格供方名单》;保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。
3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==项目中标新闻稿篇一:项目中标新闻稿XX司中标“XXXXX项目”近日,在XXXX部门实施的“XXXXX项目”我们一举中标。
此次投标项目公司领导十分重视,对投标文件、技术质量等都明确了具体要求。
因时间紧、工作量大,在领导的带领下,部门同事奋发图强、团结协作、共同努力,高效率、高质量完成了编制投标文件的任务,并按期递交招标方。
最终,我司以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价赢得了评标专家和招标方的肯定,顺利中标。
在公司发展的蓝图上写下辉煌的一笔。
也为我司今后的快速发展打下了坚实基础。
XXXXX司XXXX年XX月XX号篇二:项目中标新闻稿公司智能电网部成功中标辽宁省电力公司朝阳集控中心工程项目201X年12月16日,公司智能电网部变电产品成功中标辽宁省电力有限公司朝阳集控中心设备状态监测信息平台项目。
辽宁朝阳供电公司集控中心——龙城集控中心,位于龙城220kV变电站内,于201X年建成投运,负责朝阳地区无人值班变电站的SCADA实时监控及视频信息监测。
现已接入51座变电站(8座220kV变电站、43座66kV变电站)。
本工程在朝阳集控中心新建一套集控中心设备状态监测信息平台(系统规划接入128座变电站),通过集控中心SCADA/EMS系统采集下属变电站的生产实时四遥数据,直接采集集控中心下属智能变电站、常规变电站的一次设备在线监测系统实时数据、生产辅助系统实时数据,实现集控中心全景数据监测与高级应用功能。
本工程投运后,辽宁朝阳集控中心将实现对管辖变电站实现全景数据采集、设备状态监测、辅助系统监控、智能视频巡检等高级业务应用,从而降低运行维护人员工作强度,提高工作效率,增进用户精益化管理程度。
辽宁朝阳集控中心工程是公司在智能电网变电产品方向的里程碑项目,项目中标对公司以后推广变电产品业务、拓宽变电产品市场都具有极其重要的意义。
【推荐】下一步的工作计划(共11篇-word范文 (23页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==下一步的工作计划(共11篇篇一:工作计划范文(共11篇)篇一:工作计划格式及范文工作计划格式工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。
由前言和计划事项构成。
1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下1.计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。
2.计划的具体要求。
一般包括工作目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。
一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。
根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:1.认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
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201X年扶贫工作总结开头200字
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
准备了以下内容,供大家参考!
自全县启动精准扶贫工作以来,我单位高度重视、积极响应、抽调精干到局包保村—城关镇五里墩村开展扶贫工作。
驻村扶贫工作人员牢记职责使命,积极投身扶贫工作,多次和单位负责人、其他扶贫单位同志一道进组入户,为包保贫困户问诊把脉,多方争取支持,寻求脱贫门路。
现将20**年度一年来的扶贫工作情况做汇报如下:。
【优质文档】201X年以来度完成岗位职责情况总结-优秀word范文 (1页)
【优质文档】201X年以来度完成岗位职责情况总结-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年以来度完成岗位职责情况总结本年度是我出来工作第八年第一次担任毕业班的语文教学工作,任教班级的初三(1)、三(2)班。
这一年是我把新的教学理念、新的学科指导思想切实运用到工作中,并取得显著成绩的一年,它是我教师职业生涯中的一个转折点、一个新的旅程碑。
成绩的取得表现在:自我的肯定与发展。
这一年,我实实在在的把“教育促进人的发展”这一理念运用到日常的教育教学工作中,关注每一个学生的成长,极力挖掘每个学生内在的潜能,使他们得到不同层次的发展;在语文教学中,我积极倡导“在生活中学习语文”,开拓了学生的语文视野,提高了他们的学习语文的兴趣和运用语文知识的能力;在语文课上,我努力追求“个性化”的语文教学,力求做一个富有“个性的语文教师”。
把微笑、平和、风趣带进语文课堂,以平易的姿态引导学生进入高雅的文学殿堂,让同学们在民主、平等的课堂气氛中互相学习、共同探讨,课堂气氛活跃、激情飞扬。
这些教学理念、学科教学思想的指导与运用,使我能够极大限度的展现自我个性,它为我今后事业的发展指明了方向;更重要的是在与同学们的共同学习中,得到了他们的认可、尊敬与激励。
这是我这一年中取得的“前所未有”的“好成绩”。
我所任教的两个班,在升中考试中取得较好的成绩。
两个班96位同学参加考试,及格的有55人,占总人数的百分之五十七点二,获得学校的好评。
我的事业刚刚起步,在“以人为本”的教学理念的指导下,切实的实施新课程改革方案,使语文教学发挥他特有的熏陶、感染、教育的作用,使学生养成良好的学习习惯,必将面临着许许多多的困难和琐屑的问题,所以无法在此一一陈述,不过我可以很自豪的说:“我已经做好可迎接它们在准备。
”我相信,学生语文能力的形成、语文素养的提高和语文成绩的提高定能比翼齐飞。
【最新】酒店客房部部长201X年年度工作计划-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==酒店客房部部长201X年年度工作计划以下是为大家整理的关于酒店客房部部长201X年年度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。
这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。
服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。
试想顾客对这样的服务是不是难忘部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。
在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。
3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。
对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。
日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。
简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。
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考察意见与建议:经过考察,该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。
考察组成员签字:1年月日考察情况记录表(施工类)编号: 2实地考察记录表编号: 34 篇二:招标蒙古山金考察报告关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告哈拉特乌拉铁锌矿选矿厂项目201X 年将进入主建设期,目前组织项目建设的招标准备工作正在紧锣密鼓的进行。
为寻找有实力的施工队伍参与投标,进一步了解参与投标单位的企业信誉、施工资质、管理水平、队伍状况等,公司从拟参加报名的9家单位中筛选了四家(中国十五冶建设集团、中国二十二冶建设集团、山东天元建设集团、莱州建设集团)进行了考察。
一、考察过程1、公司制定了考察方案,成立了考察领导小组,发出了报名公告,和拟参与报名单位进行了沟通交流,从报名的9家单位中选定了四家作为考察单位。
2、确定了考察方式和内容。
采取了听讲看问的方式。
听:就是听取考察单位企业概况介绍、企业运营模式、企业主要优势;听取项目经理情况介绍,对拟投标项目的工作思路和完成项目的措施。
讲:就是考察单位介绍项目概况、工期及管理要求、蒙古国情况,可能遇到的风险。
看:施工过的工程,查看报名公告文件中提供的复印件的原件;查看拟派本投标工程项目负责人的近期类似工程项目的施工竣工资料、在建工地现场等;查看拟派本投标工程项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人的资格证书原件、获奖证书原件;看企业资质证书、企业营业执照、注册资本、安全资格证书、是否在规定的时间进行了年检,是否在有效期内。
【推荐下载】集中采购整改报告-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==集中采购整改报告篇一:物资采购整改情况报告物资采购整改措施针对审计我部采购管理工作过程中出现的问题,我部逐一对照,认真落实整改,主要采取如下措施:一、狠抓采购制度的落实,用询价方式确定新的供货商。
坚决执行大型设备物资的采购询价制度,用询价的方式确定供货商,采购专用或政府有关部门指定的设备,我们邀请公司有关生产或技术部门的专家、领导共同进行价格洽谈,采购其他新的通用设备,至少向三家以上生产或供货商进行询价,日常设备、材料、备品等原则上采取就近采购原则,根据以往同类产品的价格,向老客户发出购货信息,如客户告知同类同质产品与前次购买价格发生变化,我们则主动从市场、网络了解价格行情,或向新的厂家、商家进行询价,然后对需要采购物品物资的进行性价对比分析,确定供货对象。
二、加强设备到货管理,新建1000㎡较大容量的仓库,把采购的设备物资集中存放保管,建立设备台帐,规范对新购的设备物资进行及时到货验收,并完善台帐登记手续。
三、严格合同章的管理,合同专用章由采购部专人管理,并建立《用印申请表》的审批制度,公司其他单位需用合同专用章的,需填写《用印申请表》,由采购部长和用印单位负责人、主管领导签字同意后,方可加盖合同专用章。
四、严格执行合同审批制度,按公司要求,凡是单笔采购金额超过10万元(含10万)的,或有质保要求的,必须签订合同,并认真履行合同审批手续,按有关审批程序,要求相关设备、材料、备品备件使用单位的负责人、主管副总经理、总经理逐级签字。
五、加强采购流程管理,避免延误采购时间或重复采购。
1、以月计划为基础,采购申请单经部长签字确认后方可采购(紧急情况电话请示),采购员拿到经部长签字后的物品采购申请,与采购部仓库联系核对仓库是否有库存,确认仓库无库存后进行采购(采购实行客户报价制度),同时与申请单位核实,看那些急需采购,那些可以缓办,并在采购申请单上签字确认;临时采购计划或先购后补单的紧急采购,要及时找申请单位签字确认。
2019年201X日历工作计划表-范文word版 (9页)
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个人工作计划书【1】XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:一、转变观念,明确奋斗目标。
/俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
【最新】采购任命书word版本 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==采购任命书篇一:采购部经理任命书长驱公司采购部经理任命书一、即日起任命郭成军同志为长驱公司采购部经理,负责主持采购部所有的采购工作。
二、本职工作1. 主持采购部全面工作。
2. 调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3. 审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4. 掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
5. 按计划完成各类物资的采购任务。
6. 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
7. 在公司例会上,定期汇报采购结果。
长驱再生纺织原料公司201X年10月1日篇二:医药采购员任命书-llh编号:任命书兹授权同志为我司采购员,负责公司所经营药品的采购。
有效期为:20 年月日至20 年月日广东XX医药有限公司20 年月日篇三:任命书XXX有限公司文件德华字【201X】第01号任命书根据公司战略发展需要,经公司研究决定,对以下人员进行任命:任命XXX同志为常务副总经理,协助总经理全面负责公司日常管理工作。
以上决定自201X年01月10日起执行。
XXX有限公司201X年01月9日德州华达实业有限公司文件任命书根据公司战略发展需要,经公司研究决定,对以下人员进行任命:任命周斌同志为生产部生产车间主任,全面负责生产车间的日常管理工作;任命阮长信同志为生产部设备科科长,全面负责设备科日常管理工作。
以上决定自201X年5月8日起执行。
德州华达实业有限公司201X年05月08日德州华达实业有限公司文件任命书根据公司战略发展需要,经公司研究决定,对以下人员进行任命:任命于倩同志为生产部技术质检科科长,全面负责技术质检科的日常管理工作;以上决定自201X年2月6日起执行。
德州华达实业有限公司201X年02月06日。
【精品文档】201X年年中工作总结和下半年工作计划-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年年中工作总结和下半年工作计划201X年上半年已经过去,你们的半年总结以及下半年计划都做好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于201X年年中工作总结和下半年工作计划,欢迎阅读!201X年年中工作总结和下半年工作计划【1】201X年上半年,在县委、县政府的坚强领导和上级交通主管部门的重视关怀下,我局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、五中、六中全会精神,围绕紧贴科学发展和谐发展目标和“两学一做”要求,坚持为民、开拓、务实、清廉、凝心聚力,交通基础设施建设、道路客运、物流产业、交通行业管理、安全生产、公路养护等各项工作有序推进,基本实现了时间过半任务过半的要求。
现将我局上半年交通各项工作开展情况总结如下:一、交通基础设施建设有序推进(一)重点项目工程(1)安下至文家旅游公路改造工程:已完成立项、初步设计,施工图正在审核,预计10月份开工建设。
(2)绕城公路与旅游公路结合项目工程:已启动前期工作,正在做工可。
(3)竹洋公路县道升级改造:9.5公里,招投标工作已完成,争取7月份开工建设。
(4)客运小枢纽新建工程:已启动前期工作,正在做工可。
(二)农村公路建设(1)县道升级改造工程:宜严线—社上4.5公里,总投资4136万元,现已完成施工图设计。
(2)建制村窄路面优先通达拓宽改造工程:安莲路—南安2.8公里,总投资106万元,已上报计划,预计7月底开工,年底完成。
(3)农村公路危桥改造工程:16座657.68延米,总投资2689万,现已完成2座,在建4座,其他正在做前期工作。
(4)25户以上自然村通水泥路工程:待省厅下达建设资金补助计划后再实施。
二、道路运输业健康发展(一)道路运输基本情况:1-6月,全县营运车辆拥有量为2863辆,其中营运货车2561辆,营运客车302辆(其中客车190辆,出租车65辆,公交车47辆)。
【优质】投标书中交货进度计划-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==投标书中交货进度计划篇一:供货进度计划及保证措施的承诺供货进度计划及保证措施的承诺供应计划:根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管办法,并做到表格化。
供货流程:1、货物采购按照合同约定,项目经理组织采购。
2、到货检验到货后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。
检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。
3. 开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对产品的内外包装产品外观进行检查,若发现产品短缺和外观破损,我公司将及时处理。
4. 安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。
安装验收后双方签署安装验收证书。
5. 完工测试系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。
6. 试运行系统运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。
保证措施:严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。
使其从物力上得到保证。
在制造的控制上,合理安排各项时间,调试时间,保证进度顺利实施。
严格执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协调,制定出祢补措施,跟上进度。
重点抓好进度落后的工序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。
4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证措施一、工期承诺:我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和强大的生产能力,我方保证按合同工期完工。
本工程计划工期:30日历天。
若因我公司原因(客观原因或不可抗力因素除外),导致投标产品未能在规定的期限得到正常使用,我公司承担违约责任,每逾期一天违约罚金不低于人民币201X元。
【推荐下载】供应商审核计划-范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供应商审核计划篇一:供应商审核计划To: XXXXXX有限公司Add.:Attn: XXX Tel:Mail:产品范围:饮料(果汁及蔬菜汁类)尊敬的XXXX:您好!按照欧尚超市与贵公司已经确定的审核日期和安排,我将于201X年XX月XX日前往贵公司履行欧尚超市的供应商现场审核,共计1人/天。
本次审核的具体行程安排见如下表格,希望贵司提前准备。
多谢您的理解配合!本通知单制定的目的在于确保在审核的过程中贵公司了解审核的流程和目的,并安排相关人员参与。
如审核组成员中与贵公司有利益冲突,请及时通知Bureau Veritas Certification管理中心,以便作适当的调整。
审核文件准备审核当日,需要的相关文件如下: 1. 公司相关证照原件 2. 质量手册 3. 食品安全手册 4. HACCP体系文件 5. 供应商管理文件和记录 6. SSOP文件和记录 7. 培训相关文件8. 生产/质量过和管理文件和记录 9. 工艺描述和执行记录 10. 研发相关文件和记录11. 内审,管理评审相关文件和记录 12. 仓储物流管理程序和记录 13. 文件,记录管理程序14. 产品追溯与召回管理程序文件和记录希望贵司审核当天做好如下安排:? 贵公司请指定对公司各方面情况比较了解的一位领导负责配合现场评估,审核当天请安排负责采购,生产,质量,维修,人事,企业社会责任人员在场,配合我们提供一些相关评估材料; ? 为证实审核的工作发现,BV审核员在执行工作时将根据需要对企业的大门,厂房和车间概况(主要包括厂区、厂房概况,原辅料库、包材库、成品库、前处理车间、精加工间、包装间、工器具清洗消毒间等)、主要加工流程进行拍照。
请引导我们审核员进行正常的拍照.? 由于审核须要包括制造过程, 所以请确实审核当天有提供给天虹的产品或同类型产品进行生产。
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201X年采购工作计划ppt
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2、工作要公开公正透明。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
201X年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比
价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供
部材料、以备随时查阅、对比。
五、提高自已的素质和责任感
六、201X年将具体从以下几方面予以改进:
1、细化采购管理流程
2、改进供应商的选择。
3、货比三家,择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要
保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的
价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务
的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在201X年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
使
自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,
提前完成工作任务。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降
成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。
为公司在
新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!
“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。