暨南大学2018年《833管理学》考研专业课真题试卷
2018年暨南大学832现汉和写作考研真题试题试卷
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2018 年暨南大学 832 现代汉语和公文写作考研真题试题试卷·····································2
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××市人民政府关于××省十二届人大四次 会议第 1234 号建议的会办意见的函 ××省水利厅： 我市对省十二届人大四次会议《关于支持少数民族地区大凉山水库工程项目建设的建议》 （第 1234 号）的会办意见是： 一、根据国家发展改革委、水利部《关于加强对水库建设管理的通知》（发改农经【2004】 1644 号） ， 省发展改革委、 水利厅 《关于明确政府投资小型水库项目审核审批程序的通知》 （× 发改农经【2012】897 号），除大型水库仍由中央审批外，按照国务院关于中型水库建设项目 审批权限上收中央的要求，中型水库项目的审批比照大型水库项目的审批程序办理。小型水库 建设项目的项目建议书、可行性研究报告由项目单位所在省（自治区、直辖市、新疆生产建设 兵团）发展改革委（计委）负责审批。 二、××拟建项目，在此之前，未曾列入国家、省的相关规划，若要建设（规划、立项、 初设等），须按有关政策和程序报批。 三、大凉山水库工程项目符合国家发展规划和产业政策、有利于推动地方经济社会发展， 该项目现已列入××县、市“十三五”水利发展规划。建议省给予支持，争取列入省“十三五” 水利发展规划。 ××市人民政府 2017 年 4 月 18 日
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2018 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
******************************************************************************************** 学科、专业名称：高级秘书与行政助理学 研究方向： 考试科目名称：832 现代汉语和公文写作 A 卷 考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
暨南大学2018年真题参考答案
暨南大学2018年真题参考答案一、名词解释1.由于手术创伤的反应，术后病人的体温可略升高0.1~1℃，一般不超过38℃，称之为外科手术热或吸收热。
（外6 P.115）2.脑组织从高压区向低压区移位，导致脑组织、血管及脑神经等重要结构受压和移位，被挤入小脑幕裂孔、枕骨大孔、大脑镰下间隙等生理性或病理性间隙或孔道中，从而出现一系列严重的临床症状。
（外6 P.222）3.分级护理是指根据病人病情的轻重缓急以及自理能力的评估结果，给予病人不同级别的护理，通常分为四个护理级别，即特级护理、一级护理、二级护理及三级护理。
（基6 P.096）4.体温骤然上升至39℃以上，持续数小时或更长，然后下降至正常或正常以下，经过一个间歇，体温又升高，并反复发作，即高热期和无热期交替出现。
（基6 P.240）5.由于支气管-肺组织、胸廓或肺血管病变引起肺血管阻力增加，产生肺动脉高压，继而右心室结构和（或）功能改变的疾病。
（内6 P.083）6.是由于窦房结病变导致功能减退，从而产生多种心律失常的综合表现。
（内6 P.172）7.又称过期流产，是指胚胎或胎儿已死亡滞留在宫腔内尚未自然排出者。
（妇6 P.140）8.由各种肾脏疾病所致的，以大量蛋白尿（尿蛋白＞3.5g/d）、低蛋白血症（血清白蛋白＜30g/L）、水肿、高脂血症为临床表现的一组综合征。
（内6 P.396）二、单项选择题1. C解析：外6 P.473 注：“外6 P.473”表示“第六版外科护理学第473页”2.C解析：外6 P.0153.D解析：外6 P.5964.A解析：外6 P.4235.E解析：外6 P.4996.D解析：外6 P.5737.B解析：外6 P.0928.A解析：外6 P.0659.B解析：外6 P.70910.B解析：外6 P.50111.A解析：外6 P.23412.A解析：外6 P.424解析：基6 P.346 14.A解析：基6 P.359 15.B解析：基6 P.150 16.E解析：基6 P.280 17.C解析：基6 P.270 18.B解析：基6 P.036 19.A解析：内6 P.498 20.A解析：内6 P.049 21.B解析：内6 P.574 22.D解析：内6 P.845 23.A解析：内6 P.083 24.D解析：内6 P.618 25.C解析：内6 P.296 26.E解析：内6 P.585 27.C解析：内6 P.329 28.B解析：内6 P.455 29.A解析：内6 P.485 30.C解析：内6 P.472 31.E解析：妇6 P.025 32.B解析：妇6 P.143 33.B解析：妇6 P.299 34.E解析：妇6 P.141解析：儿6 P.21336.B解析：儿6 P.44037.E解析：儿6 P.17638.D解析：儿6 P.38039.B解析：儿6 P.20040.B解析：儿6 P.342三、简答题1.答:凡是需要营养支持但又不能或不宜接受肠内营养的病人，包括预计1周以上不能进食、或因胃肠道功能障碍、不能耐受肠内营养者，或通过肠内营养无法达到机体需要的目标量者，均是肠外营支持的适应症。
武汉科技大学2018年《830管理学原理》考研专业课真题试卷【含参考答案】
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姓名： 报考专业： 准考证号码： 密封线内不要写题 2018年全国硕士研究生招生考试初试自命题试题 科目名称：管理学原理（B 卷）科目代码：830 考试时间：3小时 满分150分 可使用的常用工具：√无 □计算器 □直尺 □圆规（请在使用工具前打√） 注意：所有答题内容必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上的一律无效；考完后试题随答题纸交回。
一、名词解释(共6小题，每小题5分，共30分) 1、管理环境 2、量本利分析法 3、纳什均衡 4、德尔菲法 5、控股型结构 6、“自我实现人”假设 二、简述管理者的技能要求。
(20分) 三、试述科学管理理论的主要内容。
(20分) 四、试述计划工作的程序和计划工作的原理。
(20分) 五、试述授权的概念、基本过程和有效控制的原则。
(20分) 六、试述马斯洛的需要层次理论。
(20分) 七、试述途径-目标理论。
(20分)。
暨南大学考研管理学真题
暨南大学考研管理学真题一、单项选择题1.下列()项不是管理的四大职能之一。
a.领导职能b.计划职能c.审计职能d.组织职能2.在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重()。
a.概念技能和人际关系技能b.人际关系技能和技术技能c.概念技能和技术技能d.概念技能、人际关系技能和技术技能3.下列()项描述不符合y理论的假设。
a.勇于承担责任b.有自律能力c.发展自我潜能d.喜爱安稳4.组织环境可分为()。
a.大环境和小环境b.一般环境和具体环境c.全面环境和不全面环境d.好环境和坏环境5.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公司总共有()人。
a.17b.23c.85d.1176.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？()a.确定型决策；各类奖项的数量b.风险型决策；不需要加其它信息c.不确定型决策；各类奖项的数量d.不确定型决策；可能购买该奖券的人数7.下列()项不是管理方格理论中五种典型的领导方式之一a.任务型管理b.中庸之道型管理c.长期控制管理d.团队型管理8.下列()不属于保健因素。
a.成就感b.*c.公司政策d.同事关系9.“防患于未然”属于()a.预先控制b.现场控制c.反馈控制d.间接控制10.医院的医生、学校的教师都属于组织中的()。
a.高层管理者b.中层管理者c.基层管理者d.*作者二、判断题(请判断下列说法是否正确，每小题1分，共20分)1.管理幅度是指主管人员直接和间接指挥下属人员的数量。
()2.无论是赢利*组织还是非赢利*组织，管理的职能是基本相同的。
()3.不同组织层次的管理角*具有很强的一致*。
()4.矩阵型组织融合了职能部门化和产品部门化的特点。
()5.激励的主要内容就是奖励。
()6.为使工作内容丰富化，可以让职工定期或不定期调换岗位或工种。
暨南大学833管理学2010--2018年考研初试专业课真题试卷
A.链式沟通B.环式沟通
C.Y式沟通D.轮式沟通
8.激励力=效价*期望值，这个公式是谁提出的。( )
A.期望理论的代表者弗罗姆B.公平理论的代表者亚当斯
C.强化理论的代表者斯金纳D.需要理论的代表者马斯洛
9.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：( )
( )7.管理方格论中，将领导者导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。
( )8.工作调换也就是工作轮换，两者没有什么差别，都是内部的岗位调整。
( )9.差异化战略可以用广告，特色产品，超值服务和新技术来实现。
( )10.职能结构利用了工作专门化的优势，可以提高管理效率。
( )11.事业部形式更加适合多元化的企业。
( )1.现场控制把重心放在组织的投入因素上。
( )2.标杆管理只可以在生产性企业应用。
( )3.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。
( )4.当代的激励观是建立在“经济人”假设基础上的。
( )5.马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。
( )6.期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
( )12.运用成本领先战略需要将本公司的产品或服务区别于本行业其他公司。
( )13.组织为了保存技术和信息，不能与其他公司开展合作，否则会失去竞争优势。
( )14.为了实现目标，人力资源部门的职能是招聘，甄选，培训，调任，提拔以及解雇员工。
( )15.决策中所面临的情形分为：确定性，风险性，不确定性和模糊性。
暨南大学考研真题828管理学及微观经济学
（2）如果这家企业是全行业的代表，这个行业处于均衡状态吗？为什么？
（3）若投入要素价格长期不变，那么，当行业达到长期均衡时，每个企业的产量是多少？单位产量的成本是多少？产品的市场价格是多少？
（4）试描述这个行业趋于均衡的过程。
2. .某商品的需求价格弹性系数为0.15，现价格为1.2元，试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10％？
两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上赞扬他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“王厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而……
5．全面质量管理（TQM）的主要内容不包括：
A．高度关注顾客B．坚持持续改进C．强调结果导向D．向雇员授权
二、判断题（请判断下列说法是否正确，每小题2分，共10分）
1.一般而言，有机式组织在稳定的环境中最有效；机械式组织则与不确定性强的环境最匹配。（）
2.有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。（）
微观经济学部分
暨南大学832现代汉语与公文写作2013-2018年考研专业课真题试卷
嘉佑二年，试礼部。方时文磔裂诡异之弊胜，主司欧阳修思有以救之，得轼《刑赏忠厚论》， 惊喜，欲擢冠多士，犹疑其客曾巩所为，但置第二，复以《春秋》对义居第一。殿试中乙科。 后以书见修，修语梅圣俞曰：“吾当避此人出一头地。”闻者始哗不厌 ，久乃信服。 (节选自《宋 史·苏轼传) 四、 公文评析与写作（共 1 题，90 分）
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
一、词语解释（每题 4 分，共 20 分） 自强不息 履道坦坦 潜龙勿用 革故鼎新 否极泰来
二、 简答题：请说明请示与报告的特性及它们之间的区别。（30 分）
三、请将此段文字翻译成现代汉语（20 分），并陈述自己对人物的看法（10 分）。（共 30 分） 其于议论应对，明练体理，敷陈剖判，下笔如神，当时名流，无不推挹。时贽母韦氏在江
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
一、改错题（10 分） （1）下面大家欢迎原中共广州市委副秘书长××先生讲话。 （2）××局关于 2016 年上半年工作情况的汇报 （3）关于公布 2016 年 7 月市政工程信息材料价的通知 （4）××市委组织部发布××、××任前公示通告 （5）我市挑选了逾 20 家企业参加经贸代表团到巴西参观访问。
请对下面这篇公文作出评价（30 分），并按你的思路重新撰写（60 分）。
××市人民政府关于加强陆生野生动物资源保护的通告
为切实保护我市野生动物资源，严厉打击各类破坏陆生野生动物资源的违法犯罪活动，维护生态平衡， 推动我市生态文明建设，依据《中华人民共和国野生动物保护法》、《中华人民共和国陆生野生动物保护实 施条例》和《××省野生动物保护管理条例》等有关法律法规的规定，结合我市实际，现将有关事项通告如 下：
暨南大学827管理运筹学2018年考研专业课真题试卷
但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题。例如，如果科宁真要从光波 导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印 象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。
C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织
D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
[4]对于不确定型决策，“小中取大法”是先计算出各方案在各种自然状态下可能的收益值，
再找出各种自然状态下的最小收益值，然后选择其中最大值所对应的方案，这种方法具
有的一个特点为（
）。
A.承担的风险较大
B.是一种比较乐观而积极的决策方法
2018 年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
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学科与专业名称：管理科学与工程 考试科目代码与名称：827，管理学、运筹学
结合上述材料回答以下问题： [1]什么是战略决策和战术决策?(6 分) [2]请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。(8 分) [3]依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。(6 分)
第二部分：运筹学部分
一、选择（15 分，共 5 题，每题 3 分，选出一个正确的答案）
[2] m n 1个变量构成一组基变量的充要条件是：(
)
A. m n 1个变量恰好构成一个闭回路
暨南大学828真题
D.找出产生偏差信息的人
2、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（）
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人D.了解下属的欲望和要求
3、某公司领导比较看好某位青年员工，并经常指点和培养他，引起一般员工的不满，认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确：( )
俗话说：字要习，马要骑，拳脚要踢打，算盘要拨拉，久练即熟，熟能生巧……同仁堂选料是非上乘不买，非地道不购。……火侯不济，功效难求，火小了，香出不来，香入脾；如果火大，炒焦了，焦气入心经，所以又有火侯太过，气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序，药真工细，同仁堂一等品出厂达标率达100%。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜，说法不一，却有一点共识：传统也罢，现代也罢，兢兢业业，一丝不苟的敬业精神，啥时都重要。一位女工出远门回来后写到：“我深深懂得，踏踏实实工作，认认真真做人，才是最根本的，因为我的根基在同仁堂！”
A．她认为保健因素不重要，激励因素重要？
B．她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的？
C．她认为保健因素达到行业最高水平就足够了？
D．她认为只有激励因素可以发挥激励作用？
3、你认为新计划失败的原因是什么？（）（3分）
A．高层管理者没有参加计划的制定和实施工作中来？
B．企业中人员对于双因素理论缺乏了解？
裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好；但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命的工作，同时又不增加任何工资，而且很不幸的是这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
(初试真题+答案)福州大学2018年838管理学综合真题
福州大学2018年838管理学综合真题一、简答题1.直线职权，参谋职权，职能职权2.三种需要理论3.领导风格理论4.战略管理内涵5.学习型组织内涵二、论述题1.价值链管理2.组织文化的建立和维系以及对管理者的影响3.霍夫斯泰德和global框架4.激发组织创新的因素5.组织设计的权变因素6.授权与有效授权三、分析题1.中国企业家应该具有哪些企业家精神2.分析社会责任与企业利益的关系，企业如何从以利润为中心转向社会效益中实现以价值观为基础的管理3.根据管理层次和管理技能分析中层领导需要哪些技能福州大学2018年838管理学综合真题参考答案一、简答题1.直线职权，参谋职权，职能职权直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。
参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权.包括提供咨询、建议等.其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力.在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权。
直线职权与参谋职权的关系参谋人员多谋,直线指挥人员善断.参谋是为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作的.发挥参谋作用时,参谋应独立提出建议,直线主管不为参谋左右,即直线职权与参谋职权是主导——从属关系.直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权.在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。
职能职权与直线职权和参谋职权之间的关系职能职权大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的,这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成.例如,一个公司的总经理统揽全局管理公司的职权,他为了节约时间,加速信息的传递,就可能授权财务部门直接向生产经营部门的负责人传达关于财务方面的信息和建议,也可能授予人事、采购、公共关系等顾问—定的职权,让其直接向直线组织发布指示等等.由此可看出,职能职权是组织职权的一个特例,可以认为它界于直线职权和参谋职权之间。
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2018年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
******************************************************************************************** 学科、专业名称：工业工程
研究方向：所有方向
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A卷
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
一、单项选择题（请选择唯一的正确答案，每小题2分，共30分）
1. 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的，下列哪个(些)条件是企
业可控制的? ( )
A.未来市场价格水平
B.税收和财政政策
C.A和B
D.产品投放市场的时机
2. 广东省人民医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”，成立了由放射科、麻醉科、骨
科等科组成的多学科专家会诊小组，这种组织形式属于：（）
A. 直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
3. 传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?（）
A.生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产
B.多品种、小批量产品的生产
C.单件小批产品的生产
D.技术简单、品种较多、批量较大的产品生产
4. 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂
钩。
这样做最有可能产生的后果是什么?（）
A.获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高
B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业
C.对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D.差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师
5. 你去餐厅吃饭时，一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上，当你向餐厅经理反映时，
餐厅经理就拿出20元让你洗西服用，餐厅经理的决策属于：（）
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