一区队2011年工作总结计划
2010~2011年度大队部工作总结
2010~2011年度大队部工作总结**小学大队部我校少先队工作坚持以爱国主义教育为主线、以行为规范养成教育为基础、以班级文化建设为重点的工作思路，把提高学生的综合素质作为学校德育工作的重要目标，通过开展丰富多彩的教育活动，提高少先队员综合素质。
现将本年度的工作总结如下：一、健全大队部组织机构，完善大队部制度。
上学期，重新对大队部的各项规章制度进行了整理，制定了升降国旗制度，优秀少先队员评选制度，优秀辅导员评选制度等。
使大队部工作有章可依，有法可循。
并通过各班选举，产生六名大队委成员，组成了新一届大队委。
作为学生骨干，他们具备优良的作风和高尚的道德风范，以身作则，率先垂范，是学生当中的榜样。
二、抓好养成教育，培养良好行为习惯。
各班组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及校纪校规，在行为规范方面具体做到：在校园里不吃零食；讲究环境卫生；教室里要做到绿化、美化、艺术化；同学间团结友爱不打架、不骂人；推广礼貌用语与普通话。
三、安全警钟长鸣，坚决杜绝安全隐患。
把安全教育贯穿始终，常抓不懈，通过小广播、宣传栏、队会、讲座、板报等少先队阵地对学生进行法制、交通、消防、卫生、心理健康等方面的教育，帮助学生了解和掌握更多的安全常识、学习自护本领、提高安全防范意识和自护自救能力，规范学生的课间活动，要求学生在校园内不玩危险性的游戏，以杜绝不安全隐患。
并配合政教处、总务处开展了两次消防安全疏散演习，通过活动，学生掌握了在火灾中安全逃生的方法。
四、寓教育于活动中。
结合重要节庆日、纪念日组织宣传教育和实践活动，如：“十月一日”国庆征文活动；进一步培养了学生的爱国精神，激发了学生努力学习报效祖国的热情。
11月份，在校政教处、总务处的配合下，成功举办了“中国精神颂”演讲比赛。
通过活动，使学生感受到了爱国主义、自强不息、开拓创新的中国精神的可贵。
12月初，通过广播对学生进行了一二九学生爱国运动简介，并举办了征文比赛，各班学生积极参与，上交优秀稿件二十多篇，使学生了解了一二九运动的历史背景和重要意义。
掘一队2011年度工作总结及计划
掘一队2011年度工作总结回首2011年，我队在矿新一届领导班子带领下，紧紧围绕集团公司安全文化理念：“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安，”积极推进“人人都是通风员”、“准军事化管理实施”、“精细化岗位管理标准”等。
认真开展隐患治理工作，狠抓安全基础建设、基层建设和班组建设，使安全生产工作取得了可喜的成果，现将半年来我队的工作总结如下：一、掌握井下动态变化，强化现场管理，筑牢安全防范堤坝。
2011年，我队1月份在5321巷工作面正常作业。
后因“2.20”事故，我区队开始投入人员对矿井大巷进行杂工作业。
在此期间，为机掘三队打系统巷，为综采二队搬家做辅助工作，107暗斜井扩帮，702轨道大巷整修1000米，8月份开始对5321巷工作面进行正常掘进，掘进进尺792米。
二、大力推进“人人都是通风员”活动，成为我队安全培训工作的主旋律。
我队充分利用班前、班后时间通过口问、笔答的形式测试职工对“人人都是通风员”知识的掌握程度，委派职工以脱产、半脱产的形式参加矿方、地煤、同煤的培训学习及考试，相继给职工发放了知识手册，做到人手多册，以便能在茶余饭后、工作之余，随时随地翻阅小册子，增长知识，增加自身的安全意识。
在队务会上、安全活动日上都会以重要的议程加以体现，谈谈各人在实践工作中的切身经历和体会，从职工的言谈举止中，感觉到在“人人都是通风员”理念的熏陶下，他们确实受益非浅，以前连“什么叫瓦斯？”都含糊不清，更何谈什么通风设施，风门、风桥的作用有多大等，以致于以前对通风设施不闻不问，甚至会随意摒弃、损坏等，现在却知识武装了、意识提高了，盲干瞎干的事不干了，甚至都成了通风部门的协管员了。
三、狠抓安全基础建设、基层建设和班组建设，落实三项管理制度。
为了适应新时代经济发展的要求，增强企业的抗风险能力，提高企业的竞争实力，大力发展企业文化和安全质量标准化建设显得尤为重要，我队以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推进精细化管理，对照标准化实施细则，找出差距和不足，进行整改，克服不利的因素，注重施工质量和工作面基础设施建设，从设备稳装到物料码放，从设备班修到现场操作，通过人的规范操作和持续改进，实现现场动态达标。
2011少先队工作总结
2011少先队工作总结
2011年是少先队工作的重要一年，我们在这一年里取得了许多成绩和进步。
在过去的一年里，我们团结一心，努力工作，为少先队的发展做出了不懈的努力。
以下是2011年少先队工作的总结：
首先，我们在2011年加强了少先队员的思想教育。
我们组织了一系列的思想教育活动，包括红领巾宣誓仪式、主题班会、读书活动等，让少先队员们在活动中感受到了红领巾的力量，懂得了社会主义核心价值观，培养了爱国爱社会主义的情感。
其次，我们在2011年加强了少先队员的体育锻炼。
我们组织了一系列的体育活动，包括足球比赛、篮球比赛、田径比赛等，让少先队员们在运动中锻炼身体，培养了团队合作精神，增强了身体素质。
再次，我们在2011年加强了少先队员的社会实践活动。
我们组织了一系列的社会实践活动，包括植树活动、义卖活动、志愿者活动等，让少先队员们在实践中学会了奉献，懂得了感恩，培养了社会责任感。
最后，我们在2011年加强了少先队组织的建设。
我们加强了对少先队辅导员的培训，提高了辅导员队伍的素质，增强了少先队组织的活力和凝聚力。
总的来说，2011年是少先队工作取得了丰硕的成果的一年。
在未来的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断创新，为少先队事业的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同努力，把少先队工作做得更好！。
准备二队2011年工作总结及2012年计划1
准备二队2011年工作总结及2012年工作安排2010年底我队在杰一恒矿建公司领导的安排下开始组建，主要承担伊泰集团宏景塔一矿的管路安装及回收、电缆敷设和回收、砼底板硬化、大巷喷浆、巷道美白亮化、构筑通风设施、清理中央水仓、中央变电所和井下值班室装修等工程。
一年来，在上级公司的正确领导下，经过宏一矿各部门大力协助和我队全体员工的共同努力下，紧紧围绕生产经营这一中心，服从大局，服务主业，狠抓安全质量、工程管理，取得了良好的经济效益和社会效益，实现了安全生产的持续稳定，为宏景塔一矿的安全生产，做出我们了应有的贡献。
一、2011年度实际完成工作量虽然我队遇到临近春节招收工人难度大，队伍不稳定，设备短缺，资金紧张，管理技术人员缺少等诸多困难，但是在伊泰宏景塔一矿和杰一恒公司领导班子的正确领导下，通过半年来的运作，不断总结经验教训，开拓创新，与时俱进，出色地完成了上级公司交给我们的任务。
2011年我们累计完成电缆敷设7600米，电缆回收5100米，管路安装17800米，管路回收7300米，水管除锈刷漆36800米，大巷喷砼6912米，底板硬化工程7825米，安装吊挂龙门65套，巷道美白亮化5770米，砌墙1230立方，构筑防爆密闭13道，架棚68架，打锚索131套，打锚杆12826套，挂网片（含搭接0.2米）12954平米，清理水仓淤泥1238立方米，为4150米巷道安装调直照明灯及敷设照明电缆，并且及时完成了矿方安排的其它工程等，所有工程均符合矿方质量标准化要求，全部通过验收。
二、上半年度工程质量、安全质量情况2011年完成的工程，在准备二队负责人及施工队长的领导下未出现质量责任事故，生产中未发生任何轻伤、重伤、死亡等安全事故，达到了项目部的2011年安全生产目标。
三、项目部具体工作情况（一）、团结创业做表率。
我们这个领导班子是一个团结、吃苦的班子，是一个能够带领全体员工为矿建公司发展、创效的领导集体。
2011年工作总结与2012年计划
2011年工作总结与2012年工作计划部门：场地管理部时间：2011.12.18场地管理部2011年工作总结与2012年工作计划场地部本年度在各位领导及同仁的协助下共完成以下几方面工作，现做如下工作总结：一、场地大型活动服务在本年度中场地部共参与40余次大型活动准备工作，共额外完成搬运桌椅及相关活动物资（自7月1日开始记录在案的）折合工作时2076.5小时工作量。
（具体活动内容见附件1）1、羽毛球厅2011年度共承接30余次活动，其中省级羽毛球比赛1次，市级羽毛球比赛3次，团体羽毛球比赛10余次，大型千人相亲会1次，大型商业演出3次，国家级乒乓球比赛2次，环球功夫赛1次，武术比赛1次，国标舞舞大赛1次，楼盘开盘2次。
2、乒乓球厅共承接活动共13次，其中市级比赛乒乓球二号厅承办1次开盘，市级比赛2次，普通比赛10余次，大型企业团体活动1余次。
3、台球厅承接活动4次，其中市级比赛1次，普通比赛活动6次。
4、歌舞厅共举办16次活动，其中相亲会活动3次，省级象棋比赛1次，企业会议5次，企管开会6次，家政公司毕业典礼1次。
二、场地服务管理1、完善3次现行各厅管理员作业标准修订，现执行的是2011年12月12日版，此次修改以时间顺序为主线更加直白的规定作业标准。
2、根据漏刷会员卡及各厅责任归属等问题制定《场地管理补充规定》（附件2），做到管理更细化，责任更明确，处理更及时。
3、按照张总要求，根据俱乐部活动情况，制定《俱乐部赛事活动分工一览表》（附件3），将活动整个流程的人员分工及物料准备情况按时间顺序罗列，避免出现遗漏，并根据实时不断完善。
目前此分工一览表使用良好。
4、制定《大型活动部门联络表》（附件4），将俱乐部活动口头通知转变为书面通知，并且按照流程办理、衔接每一个环节，避免了口头通知带来的不规范和失误，并且逐步将场地活动建档工作逐步完善起来。
5、根据俱乐部承接大型活动需要，保证俱乐部场馆设施不被人为损坏，制定《银和怡海国奥俱乐部进场施工须知》（附件5），须知要求在施工人员进场前阅读签字，最大限度的保证场馆安全，此须知属于初定，例如进场施工人员证件悬挂问题还有待于进一步细化解决。
开拓队2011年工作总结暨2012年工作计划
开拓队2011年工作总结暨2012年工作计划
一、开拓队2011年工作总结：
1、完成了5307巷的开口、5307巷820米的掘进和8307工作面大切眼150米的掘进任务；
2、完成了406盘区变电所的施工；
3、完成了7#层2323巷的“机窝”施工；
4、完成了406盘区瓦斯抽排放硐室的开帮、起底等辅助工程；
5、以上工程中包括挑4座风桥，一座皮带过桥的施工；
二、存在的主要问题：
1、在实行光面爆破时，易损坏前探梁，前探梁的结构有待进一步改进；
2、我队员工的个体防护用品使用不够好，有待进一步规范；
三、2012年的工作计划：
1、提高施工工程质量，全面实行“光面爆破”，确保巷道成型；
2、强力推行“三化”管理、强化现场管理，真正把标准化、准军事化、可视化和“手指口述”落实到人、落实到岗位、落实到班组；
3、强化考核，认真落实全员岗位责任制。
开拓队
2011年12月9日。
分管一路2011年工作总结
分管一路2011年工作总结2011年11月3日年初以来，在局党政班子的正确领导下，在职工的努力工作下，主要完成了以下工作。
一、项目推进工作。
为认真贯彻区委、区政府的重要部署，进一步改进工作方式方法，不等不靠，工作抓落实，服务抓细节，切实做好项目的推进和服务工作。
一是全力推进项目。
我区共确定重点项目68个，其中新建项目25个，续建项目10个，谋划跟踪项目33个。
截至目前，2011年，我区共确定投资千万元以上新建、续建项目30个，计划总投资105.3亿元，今年计划总投资49.1亿元。
其中农业项目2个，工业项目9个，第三产业项目8个，城乡建设项目8个，基础设施项目1个，社会事业项目2个。
截止到10月底，已开复工项目28个，占项目总数的93%，其中东安市场改造、年产50万立方米商品混凝土等8个项目已竣工投用。
2011年我区项目完成投资34.5亿元，占年度计划投资的70%，其中产业项目完成21.4亿元，占年度计划投资的71%；城乡建设、社会事业、基础设施项目完成投资13.1亿元，占年度计划投资的68%。
二是项目选贤招标。
积极借鉴第一次选贤招标工作经验，对我区今年牵动力强、推进难度大的项目进行招贤纳举，真正实现重大项目领导抓，重点项目能人抓，每个项目有人抓的局面，经过筛选共15个重点项目计划选贤招标。
三是多维分工领导包保项目。
为增强工作合力，促进工作落实，由区部分处级领导干部按分工领域包保重点项目（商标、品牌）共计42个。
其中：重点项目34个；重点品牌3个；著名商标5个。
四是为项目服务工作。
为使我区项目早落地、早动工、早投产，积极为奥特莱斯购物广场项目开发企业服务，按照政府常务第5次会议的要求，为项目建设单位租赁办公地点，并帮助企业办理工商、税务等相关手续，争取项目立即上马开工建设。
二、园区建设工作。
工业园区拟规划用地50万平方米，园区内地下分别布有油田管线设施，主要有油、水和天然气管线等，可用地块为18.21万平方米。
2011年上半年工作总结及计划
优化系统提高通风能力强化管理杜绝瓦斯超限——2011年上半年“一通三防”工作总结2011年在矿领导和总工程师的直接领导下，通风部通风队经过50余人的共同努力“一通三防”方面取得了显著的成效，特别是优化了通风系统，提高了矿井通风能力，强化了瓦斯检查监控管理，杜绝了瓦斯等有害气体的超限现象，但是存在通防方面存在的问题仍然很多，需更进一步努力工作，把我矿的“一通三防”工作提高到一个新的水平上，实现安全质量的标准化示范矿井。
一、优化通风系统：通风系统得到了进一步的优化完善，通防设施质量大有提高。
我矿的通风系统经过2010年6次简化、优化，甩弃了2000余米临时回风巷道，改造密闭20道、风门15道、密闭巷道內打木垛50个，密闭前后补打支护150架，新构筑密闭40道（主要是封闭新揭露的空巷空区）、新构筑调节风门20组。
到2011年2月底，以主水平西翼采区专用回风巷-西翼集中回风巷全面贯通为标志，正规的通风系统已基本形成，大大降低了矿井通风阻力，提高了矿井的通风能力。
但是优化系统后，由于主要进、回风巷之间的距离近，空巷采空区多，漏风较为严重。
3月份通风部门的主要精力就集中在堵漏风上面，在矿领导的大力支持下，抽调掘进队组投入了大量的人力物力，在西翼集中运输巷和西翼集中回风巷内砌筑了料石墙300多米，挂网喷浆2400m2,基本上解决了漏风问题，矿井有效风量增加了400m3/min，同时通风队对漏风严重、不符合标准的8处通风设施进行了高标准高质量的改造。
到目前为止，漏风得到了有效的控制，通风设施质量大有提高。
4、5月份又对通风主线路中断面小支护不符合规定的450米南翼总回风巷进行了扩刷改造，巷道断面由5.8m2扩到10m2，采用了锚网喷支护。
经过5个来月改造、优化，目前我矿的通风系统已趋完善，系统合理可靠、风流稳定、风量充足。
局部通风管理已按照五专一化一切换进行管理，彻底消灭了串联通风问题。
二、加强瓦斯治理：1、提高认识，认真贯彻落实山西焦煤2号文件及投资公司31号文件《关于深入推进瓦斯治理工作进一步加强“一通三防”工作的通知》精神：高度重视、齐抓共管、紧严细实，真正把瓦斯治理工作放在了首位。
准备区2011年安全工作总结2012年安全工作思路
生产准备区2011年安全工作总结暨2012年工作思路2011年工作总结根据《关于基层单位上交今年安全工作总结和明年安全工作安排及建议的通知》要求，结合我区工作实际，将2011年安全工作总结如下：一、2011年各项指标完成情况1、生产任务：每月均完成了矿下达的生产任务指标，同时完成172204工作面结束任务、172207大煤工作面安装和174102里综采工作工作面安装、生产、结束工作。
2、安全：杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。
3、质量：全年质量标准化达标率达到97%。
4、成本：全年控制在矿计划内。
二、2011年主要工作一年来，我们主要做了以下几方面工作：一、坚持安全发展，安全生产管理工作得到有效加强。
一是坚持落实矿各项安全生产制度不动摇，坚持每天早、晚两次召开碰头会，坚持每周召开一次班队长以上管理人员参加的安全办公会，坚持每月一次的员工安全活动日等。
二是进一步修改完善了《生产准备区三违管理特别规定》、《生产准备区安全自查小分队管理制度》等制度。
三是完善激励机制，调整班队工资分配政策，加大安全生产在班队工资考核中的分配比例。
四是认真抓好规程措施的编制、贯彻和现场落实，做到了以现场实际为依据，不学习贯彻不实施，规程措施与现场实际相一致。
今年，我区共从事工作面回采、巷道掘进、工作面安装、结束四项生产工作任务，我们克服专业任务更换频繁，支护、防突、治水等困难，较好地完成了安全生产任务，杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故。
五是突出重点加强顶板支护、防突、巷道运输管理，严格要求、检查前探梁、机尾点柱、临时支护点柱、大件设备运输的正规操作和使用。
发生人身、设备的安全事故，分析不过天，分析必处罚，事故必通报，班前会必传达、强调。
六是严格按照防突要求做好瓦斯释放、预测的相关工作，严控违反规定超挖超进。
七是通过开展《安全承诺书》、《生命第一》安全大讨论、《历史上的今天事故案例分析》等形式，职工安全意识不断增强。
八是强化职工安全培训，职工培训工作坚持每日一题，每月一考。
2010年城管执法大队一中队工作总结及2011年工作计划
2010年城管执法大队一中队工作总结及2011年工作计划从今年元月份开始，我中队的管理辖区轮换到**区。
在此期间，市局领导对中队班子和中队人员进行了调整，使中队在管理工作中焕发新的生机。
对于街面存在的一些突出的问题，以及上级领导交予的各项重要任务，中队全体队员全体协管员，都能团结一致、默契配合，克服种种困难，逐项完成。
概括起来，我中队主要做了以下几点工作：一、加强摊点管理1、安排队员和协管员，加早班定时取缔苏果超市旁的蔬菜早市，定时规范天宝路菜场和安泰馨苑菜场的摆放秩序。
2、取缔东门医院入口处乱摆放的摊点，规范步行街南北门的摊点和市静安小区入口处的摊点。
3、对仁和路上随意占用机动车道乱摆放的水果摊点、农副产品摊点及时取缔。
4、规范万家福菜场大门前因涨市而摆放在非机动车道上的摊点。
5、在不影响市容、不影响交通的情况下，根据辖区各路段的实际情况，合理安排好西瓜、芡实、菱角、山芋、白菜等农副产品摊点，以及花木、瓷器、服装等摊点的摆放位置，方便销售和购买。
6、安排人员，对市石梁路万家福菜场前，因胀市而摆放在该路段非机动车道上的200多个摊点从业人员的基本情况，进行详细的调查登记，对胀市的原因进行分析，并起草了《关于建议增加东市区菜市场规划和数量的报告》，向上级有关部门提出彻底解决胀市问题的根本办法。
7、取缔二中、天中、二幼、逸夫、建东、三小这六所学校周边长期盘踞的近七十个饮食摊点。
8、在市区仁和路、石梁路、天冶路等道路维修改造期间，及时做好占道摊点的迁移工作。
9、通过耐心宣传与说服工作，督促近200名饮食摊点业主，到市卫生部门办理了健康证，并严格按照上级要求，对摊点从业人员的计划生育工作进行定期检查。
二、加强对辖区各经营门点的出店经营、占道摆放的管理1、重点加强平安中路、仁和中路、建设东路等路段内占道经营的电焊操作门点的管理。
2、及时清理各路段小吃门点、菜市场、水果门点、日用品批发零售门点等出店经营现象。
街道2011年上半年工作总结及下半年工作思路
！！！！街道2011年上半年工作总结及下半年工作思路今年以来，街道党工委、办事处紧紧围绕区委区政府中心工作，认真实施区十二五规划，广泛开展“三思三创”等主题教育实践活动，突出以实施“五个注重”为工作重点（注重经济发展的数量和质量并升，注重平安综治的打击和防范结合，注重城市管理的疏导和管控联动，注重社区建设的服务和自治齐抓，注重党的建设秉承和创新同存），强基础、破难点、创亮点、求实效，各项工作进展顺利，呈现出良好的发展势头。
一、2011年上半年主要工作回顾（一）坚持优化服务和内外引进并重，街道经济实力不断提升。
按照“优质服务稳企业，内外并举抓引进”的指导方针，进一步创新招商工作机制，拓宽外引渠道，优化服务方式，提升服务内涵。
2011年1-6月，街道共引进企业243家，同比增长18%；注册资金2.71亿元，同比增长14%，其中引进注册资金500万以上企业18家，同比增加24%。
1-4份实现税收9915万元，同比增长16%。
其中国税5293万元，同比增长20%；地税4622万元，同比增长12%。
一是内外并举抓引进。
对内推进玻璃厂地块升级改造和工程学院先进制造业培训基地建设，继续推进科创大厦、BOBO国际等特色楼宇培育工作。
对外积极实施外拓战略，建立特约招商员制度，以引进现代服务业为重点，坚持抓大引优，不断提升街道经济的发展后劲。
1-4月累计引进现代服务业企业68家，同比增长45%。
1-6月大市外引进企业累计96家，注册资金7418.7万元。
如代理欧米茄等奢侈品牌手表的瑞星钟表、华特迪士尼英语培训（世界500强企业）等高端现代服务业落户，其他如成都仁和会计师事务所、南京精英雅思培训学校等国内知名服务业企业正意向落户。
二是优化企业服务。
建立健全街道常态化企业服务联系机制，认真落实街道领导班子成员定期走访重点企业制度，及时为企业解难事、办实事。
坚持互惠共赢，组织辖区65家重点企业建立商会，延伸企业联谊和交流服务平台。
工作总结1
由上表：脱落率：19.5%。 目前，行政一区在职人力75人，组织架构由3个初一级室经理发展到 6个初一级室经理，肖兰芳晋升为初二级室经理。预计行政一区2011年年 底将带领100人进入2012年开门红； 行政二区在职人力40人，组织架构由0个业务室发展到2个业务室， 汤桔玲成功晋升初一级室经理。预计行政二区2011年年底将完成筹建工 作，完成6个业务室搭建，带领60人进入2012年开门红。
95.30% 94.00%
97.90%
96.40%
86.40% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10 月
从本年度1 10月计划任务达成趋势看，整体呈现向上的良好走势, 从本年度1-10月计划任务达成趋势看，整体呈现向上的良好走势,下半年的达成 月计划任务达成趋势看 相比上半年达成更趋平稳健康,全年续期计划任务累计到10月份达成 相比上半年达成更趋平稳健康,全年续期计划任务累计到10月份达成100.2%! 10
84.90%
87.90% 85.03%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 10 月
福州
全省
考核线
从本年度1 10月计划任务达成趋势看，机构有7个月跑赢全省大盘.累计到10月 从本年度1-10月计划任务达成趋势看，机构有7个月跑赢全省大盘.累计到10月 月计划任务达成趋势看 10 13个月继续率实现达成 13个月继续率实现达成91.8%
2011少先队工作总结
2011少先队工作总结2011年少先队工作总结一、工作目标和任务2011年，少先队工作的总体目标是贯彻落实党的教育方针，以提高少先队员的思想道德素质、自尊自信、自立自强、团结协作、创新实践能力为主要任务，进行一系列的活动和实践，积累经验，努力完成各项目标任务。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中，我们针对工作目标和任务，组织了丰富多彩的活动和实践，包括“集体生活、主题班会、科技活动、体育活动、义务劳动等，不仅增强了孩子们的团队意识和协作能力，同时也提高了他们的学习兴趣和动手能力。
在积极组织活动的同时，我们也加强了对队员的日常管理，包括加强对队员的思想教育，定期开展优秀少先队员评选和优秀班子评选等，增强了队员的荣誉感和使命感。
三、工作难点及问题在实际的工作中，我们也遇到了一些难点和问题，主要有以下几个方面：1、工作内容的单一化：在日常工作中，我们往往会重复一些简单的活动和实践，对于队员的学习和成长有一定的局限。
2、缺乏人力资源：由于工作人员的限制，导致了工作的进展和推广受阻，需要加强对人力资源的管理和培养。
3、缺乏专业技能：由于队员的年龄较小，对一些专业技能的掌握还不够，对于推广新型活动也存在一定的困难。
四、工作质量和压力从整体上看，本年度的少先队工作质量还是比较高的，我们结合实际情况，采取有效的措施，不仅提高了队员的素质，同时也增强了队员的个人能力。
然而，在提高工作质量的同时，工作压力也不可避免。
随着时间的推移，队员的期望也在不断提高，对于工作人员的压力和工作量也在不断增加。
五、工作经验和教训本年度的工作经验主要有以下几个方面：1、重视队员的个人成长：针对队员的不同需求，注重培养他们的个人能力，为队员的成长提供充分的空间和机会。
2、开展多样化的活动：重视活动的多样性，配合不同的教育方针和实际情况，制定相关活动方案，使活动更具针对性和实效性。
教训主要有以下两个方面：1、重视队员的学习：作为教育者和引导者，我们需要时刻关注队员的学习情况，针对不同问题制定相应的教育方案。
2011保运一区班子工作报告
2011保运一区班子工作报告第一篇：2011保运一区班子工作报告保运一区2011年工作总结2011年保运一区在矿党政的正确领导下，严格执行杨柳矿下发的各项文件，认真学习、贯彻、落实矿工作会议精神，在兄弟单位的支持与协作下，脚塌实地、求真务实地围绕安全生产、党团建设、工程会战、职工培训等开展工作，全年实现安全生产，较好地完成了各级领导交给的工作任务，杜绝了轻伤及以上人身事故和二类机电事故，现将一年的工作总结如下：一、落实生产任务，确保所辖车间安全、高效运转保运一区工作范围点多面广，战线较长，地面、井下车间10几个，如何确保所辖车间安全高效运转。
区领导班子成立后，迅速制定完善了保运一区各项规章制度，严抓执行力落实，按部就班、脚踏实地的开展各项工作。
2011年5月底，克服人员少，技术力量薄弱等诸多困难，对杨柳煤业第一期6台瓦斯发电机组进行了运转调试，并与6月份顺利投入运转发电，目前瓦斯电厂运转情况良好。
6月份针对我矿运转4年的锅炉设备存在的老化，需大修保养的实际，我们联系厂家对2＃锅炉炉膛进行了修理，对设备存在的不合理设计进行了改造，为我矿今年冬季供暖奠定了坚实的基础。
8月底，矿井进行了停产检修，检修前区领导班子成员，对检修计划、措施编制、施工步骤等进行充分讨论，制定了详细、严谨、科学的检修施工措施，比计划提前6小时，顺利完成了主井更换提升绳的任务。
积极组织人员对35KV变电所高压柜、一二段母排、进线瓷套管、铜铝过渡接头，井下104变电所、东翼2＃变电所的6KV高压隔爆开关进行了检修。
10月初，组织人员对杨柳两回路35KV变电所架空输电线路进行了登杆检查，消除供电隐患5起。
针对我矿供水管网的设计缺陷和现状，组织人员把供水站15KW的水泵更换为30KW的水泵，提高供水管网压力。
9＃水源井水质差，但如果停用，矿井供水总量不够，我们积极想办法、求出路，通过不懈实践努力，找到在9＃水源井供水管网末端加转净化装置的办法，同时采取调整浴池供水时间，有效解决供水难题，大大提升了矿井生活用水质量，满足了职工用水需求。
2011年优秀区队长工作总结
优秀区队长个人总结2011年已经过去了，回顾这一年来，在各级领导的关心和相关车间部室的密切配合下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项检修任务。
为了今后更好地做好检修工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、重视员工安全培训，使员工“想安全，要安全，会安全”为了落实“预防为主”方针，我要求车间全体员工都能较好地掌握安全生产检修技能，加强安全技能培训，有时我亲自讲课，有时请车间其他经验丰富的老同志讲课，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
对大型检修工作，还编写针对性更强的专项安全措施，仔细分析各种因素，制定相应的预防措施，并要求所有参加工作的人员学习掌握。
培养具有安全意识的员工，在工作中不仅不会违章，还会纠正其他人的不规范操作，只有全体员工自觉的参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。
因此我认为，安全意识的培养与增强十分重要，在车间日常工作中，我经常从正面教育和侧面引导两个方面进行。
首先，职工应该了解所在的工作环境有哪些危险因素，我经常在早会布置工作任务时，将其中可能出现的危险，尤其是容易被大家所忽略的地方，对全体员工进行讲解，做到人人掌握。
比如我就常常告诫车间的焊工们，在移动割把时，一定要握紧气管，而不能拖着把走，这样很容易使气管脱落，烧伤胳膊。
我常说，检修工作就是在设备的不正常状态下开展的，因此，在工作之前就要考虑到各个环节可能出现的危险状况，提前做好应对准备。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。
2011年区队学期总结
10070306区队总结尊敬的指导员、各位嘉宾，以及亲爱的同学们：大家晚上好!首先很感谢大家能抽出时间坐在这里耐心地倾听我们的学期总结，我不怎么幽默，所以只能平静的陈述事实，还请大家原谅！进入大学到现在，一年半的日子已经过去了，可能是悄无声息的，也可能是轰轰烈烈的。
在学业上，不知大家的收获如何，但在上个匆匆离去的大二第一学期中还有很多值得回忆的事和要总结的经验。
第一大点：即区队的日常管理，我想大学生勿必是以学习为重，那我说的第一点就是学习，在本区队的学习工作中，在严格的管理制度下，营造了一个良好的学习氛围，经过同学们的共同努力，我们区队成绩有了很大的提高，学风也有了很大的改善。
这种优良学风的支持，也离不开我们每个区队干部协调合作。
取得很好的成绩，有唐超等4人获得二等奖学金，杨彬等7人获得三等奖学金，吴生龙等13人获得个人单项奖，希望这些同学能够再接再励，更上一层楼。
“一分耕耘，一分收获”，你付出了多少，也将会得到多少，希望其他同学能够以他们为榜样，向他们看齐，努力学习，争取取得更好成绩。
说完学习这方面，自然轮到纪检这一方面。
因为这是创造一个良好的学习环境的前提，在本区队的纪检工作上，纪检区队长做到严格要求，奖罚分明，注重日常工作中的调节管理，区队干部能够以身作则，同时让班级具有榜样作用的同学影响身边的同学，使得同学们都能共同学习，营造一个良好的氛围。
在劳卫工作上，劳卫干部从自身做起，带动其他同学积极打扫寝室教室卫生，并安排人员留寝检查卫生，及时地给他们指出疏漏的地方，对表现突出的寝室给予适当的奖励。
在军体工作上，在军体区队长的督促下，同学们的集合速度有了很大的提升，口号响亮，排面整齐，希望同学们能够继续保持。
在日常管理中，少不了最关键的一步，即区队的思想政治工作，本区队有部分同学的想法与学院制度、区队管理模式理念相冲突，导致区队开展工作时体现的不配合，也会出现违纪现象，区队针对这一问题为中心，积极与同学们进行沟通和交流，能够以情动人，以理服人，同学们也慢慢地更能理解和配合。
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双河西区一区队2011年工作总结及
2012年工作计划
2011年工作总结
2011年，我区队全面贯彻落实年初厂职代会精神，紧紧围绕以“原油生产为中心，安全环保为重点，劳动纪律为手段，井场建设不放松”的工作理念，进一步加强员工管理，努力提高区队工作水平，全区队工作总体取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
现将前全年工作总结如下：区队基本情况介绍
全区队共有井口 310 口，其中生产井251口，暂停井10口，注水井44口，水源井 4 口；2011年新打井 7口。
新投改注水井9口(改注7口,投注2口)，实施技改井15口，暂停井回复生产井 2口。
区队现有员工169 名，其中男107 名，女 62 名，正式工111 名，临时工 58 名；全队共设班组１０个（包括４号注水站和双２卸油站），增压站７个，检查站４处，灶１０处。
一年来我区队主要做了如下工作。
一、主攻产量，以原油生产为中心。
１、根据年初对各班各井的测产和计量结果及大队下达给我区队的生产任务，将每月的原油生产任务逐级分解到各班各井，并根据大队对我区队的生产任务追加和调整随时对各班、井下达任务做出相应调整。
２、扎实有效的开展了查无故停机，事故井不及时上报，罐满不要车等人为因素造成影响原油生产的违规违纪行为，查出问题进行了严肃处理。
３、将生产任务和每位员工的量化考核挂钩，有效的促进了员工的生产积极性。
４、重视各增压站单井计量和上罐井产量工作，以准确掌握各井上液动态和规律，及时制定相应的采油措施。
5、对一部分产量较低井采取了分层采油等技改措施，对一部因注水水淹含水100井实施了调剖和堵水措施。
总体来说各技改井产量较改前有了一定的提高，但效果不明显。
水淹井调剖堵水除双316井外效果明显，基本达到目的。
6、配合厂保卫科和护油大队，进一步强化原油及生产物资保护工作。
特别是夏、秋两季，我区队经过全面摸点，多方组织采取对易发生原油偷盗井场彻夜蹲点等措施有效的预防和打击了原油偷盗行为。
全年共计查扣偷盗原油车辆、三轮２１辆，追回被盗原油32吨。
2011年初大队给我区队一次性下达全年生产任务是89991.47吨,1-12月调整和追加后累计下达原油生产任务是：99597.14吨，我区队全年累计生产原油吨，按年初一次性下达任务计算欠产吨。
完成任务的 %，按调整和追加后计算欠产吨.完成任务的 %。
欠产原因主要有三个方面：一是我区队大部分井为老井产量递减率高。
二是由于设备老化和保养不到位全区队抽油井和抽油机、输油管线等设施整体故障一直居高不下有时候耽误生产。
三是停、限电，雨雪天气道路不畅等在一定程度上影上响了生产。
二、重视安全环保管理，坚决预防和杜绝各类安全环保事故发生。
1、年初与各班组长签定了安全环保目标责任书，制定了突发事件、防汛等应急预案，落实了安全环保责任。
２、把培训和检查做为全队安全环保工作的主要措施。
跟据实际情况定期不定期对全区队所辖井场进行各类安全环保包括清洁文明检查抽查，查出问题及时排除上报，属人为因素造成的严肃处理责任人。
每月至少召集各班组长召开一次安全环保工作分析布臵会，每一月集中全休采油工召开一次安全环保培训教育会。
全年累计召开各安全环保培训会议20余次，组织采油工安全环保知识考试4次。
３、对重点设备，要害岗位和增压站人员实行重点管理，定期对各增压和四号站双2站各设备进行保养及对压力容器、压力表等按时校验。
设备出现故障积极协调相关人员进行维修整改。
4、今年对43个条件具备井场实施了人气分离，分别按装了土暖设施。
对全区队54间职工住房实施了臵顶维修，90间住房实施了内涂翻新。
组织员工维修各支干线道路约10公里，回填维修井场下陷处和雨水收集池垮塌处16处。
5、积极发动广大采油工在本井场种菜种花，和各支、主干线进行植树种草，绿化生产环境。
春季全区队共补栽花槐350 棵，长青树725棵，杨树5000棵。
6、强化井场清洁文明建设。
要求未建成清洁文明井场但具备清洁文明井场建设条
件的井场必须快速建成清洁文明井场并达标，对以往建好的清洁文明井场必须保持并进一步加强建设。
今年跟据实际情况，我区队对一部清洁文明反弹严重且三池一坑损坏严重井场进行了相关设施的彻底维修。
经区队不定时抽查和逐一检查，现除4个去年新投产井场不具备清洁文明井建设场条件未建成清洁文明井场外，其余94个生产井场全部清洁文明建设达标。
三、以人为本，狠抓员工劳动纪律不放松。
加大检查、查岗力度，重点查采油工脱岗，串岗，请休假是否按规定时间上岗，各井场卫生打扫是否开净整洁，增压站人员值班是否认真负责，有无睡岗等违规违纪行为。
全年全区队共组织查岗90 余次，查处各种违纪人员并处理82人，其中旷工24人,待岗36人,因井场建设滞后开扣分卡扣分21人,因采油工脱岗造成原油短缺1人，有效的控制了我区队员工脱岗串岗纪律松散较为严重的局面。
四、严把油井材料领用关，努力倡导区队节能降耗工作理念。
区队部、各班配备了兼职材料管理员，对材料领用和发放实施以旧换新和造册签字登记制度，有效的控制了材料乱领乱发等行为。
五、计划生育方面。
我区队共有已婚职工136人，三查人员134名。
一年来区队依据采油厂关于计划生育方面规章制度和要求，积极督促各三查职工到指定地点三查，全年1例采油工因未按时三查，区队对其实施了待岗3天的处罚（待岗三天后补查停止待岗），其余职工无三查违规者。
六、灶务管理方面。
今年以来每个灶都配备了相关的计帐员和采购员，实施计帐和采购分离管理制度。
并要求灶务要按时公布，不
仅让灶员吃好，还要收支心里有数。
2011年我区队总体工作取得了一定的成绩，但还存在不少问题，这些问题有待我们去进一步完善、加强管理。
一是员工整体工作态度仍不端正，脱岗、串岗等违规违纪行为时有发生。
二是大多数员工业务技能低下，有的甚至不能胜任工作。
三是区队检查、查岗力度还不够，今后还要进一步加强。
四是部分井场安全环保存在问题整改区队督促、协调力度不够导致整改进度缓慢。
五是区队请消假制度实施力度不够，存在个别采油工请休假到假不到岗现象。
总之，2011年已经过去。
在今后的工作中，我区队将不断总结经验，与时俱进，根据实际情况改进工作方法,努力提高区队工作水平，努力完成厂及大队下达给我区队的一切工作任务。
2012年工作计划
一、继续把原油生产作为区队工作的中心.
1、年初对全区队各井进行一次准确全面的测产，并根据采油大队下达给我区队的生产任务和区队测产结果通过细致分析后给各班、井下达相应生产任，力争做到各班、井生产任务下达准确、切合实际。
2、协调大队加大对故障井的修复力度，如果条件允许，将再对一部分低产井和暂停井实施分层采油等技改措施。
3、下大力气狠抓员工无故停机、罐满不要车、冬季加温不按时、事故井不及时上报等违规违纪行为，把人为因素因响产量降到最低点。
4、做好注水井管理和注水井障维修工作，力争做到注水工作开展有序，注水效果明显。
二、继续把安全环保工作做为全区队工作的重点。
1、年初对各班、站、井原有的各类安全环保应急预案根据实际情况进行调整和更新，并做好各类安全环保应急物资准备。
2、原则上实施谁出问题谁负责制度。
加一步加大对各井场、站的安全环保检查，坚决杜绝各类设备带病和安全措施不到位工作，查出问题严肃处理相关责任人，并及时整改和上报。
特别是在防汛、和冬季加温方面尽力做到，早准备，有预案，不出差错。
3、加大对职工的安全环保培训力度。
每月召集全队采油工召开一次安全环保培训会，每月召开各班组长召开2次安全环保工作分析布臵会，进一步提高采油工和各班组长对安全环保工作重要性的认识和他们的业务技能水平。
三、进一步加强井场建设。
1、不定期抽查、检查各井场清洁文明保持和建设情况，对个别工作态度散慢，井场建设落后人员积极教育并严肃处理。
2、夯实班长责任，由各班长具体负责督促本班井场建设，逐级管理，细化管理，对不负责任的班长做相应的处理。
3、对于三池一坑、围墙等损坏严重井场积极协调大队和相关科室返修整改。
四、进一步规范区队部、班组、站的材料领用和发放工作。
建立建全各类材料领、发放台登记台帐，实施以旧换新制度。
区队、班组、站配备兼职材料管理员严格把关，决不允材料乱领乱发。
五、加强灶务管理。
实施灶务管理分人负责制度。
每个灶必须配备计帐员、采购员，灶务票据必须由班长和大师傅签字后才可上帐登记。
灶务记帐必须有明细、收支平衡，支出合理准确。
区队还将不定期对各班、站灶务帐进行抽查核对，查出问题严肃处理责任人。
六、计划生育方面。
继续实施多督促、严处理的措施。
争取使全区队三查职工都能月月按时三查，三查率100%。
双河西区采油一区队 2011年12月。