《色彩人格》学习心得

《色彩人格》学习心得
首先，我非常感谢公司给我们这次培训的机会，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针，也非常珍惜这次机会。

其次对于这次的培训，主要有7个主要的课程，每个课程都很精彩，说了很多积极的，哲学的，有意义的道理，每个课程都阐述得十分详细、得体、到位，从中也学到了许多。

在公司组织的直属单位管理人员综合素质提升的培训中，我映像最深刻的是王轶京老师在《高效执行力——如何完成任务的学问》培训课程中提到的色彩人格分析学说。

以下是这次培训中我受到的最为深刻的体会：
一：红色——激情型
无论对工作还是生活，我们都需要激情。

人的一生，至少有三分之一的时间在工作中度过，因此工作得快乐与否直接决定着你的生活质量。

那么怎么才能“快乐地工作”呢？认真做好每一件事可以使我们始终保持旺盛的精力，充满激情的面对每一天。

通常人们在做自己不情愿的事情时，精神总是非常低落的。

行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。

工作是否单调乏味，往往取决于我们做它时的心境。

用一种积极的心态去面对每一件事，每一件小事，我们会惊喜地发现，有许多事情远非你所想象的那样索然无趣，甚至很有乐趣，做好了它们，你就会有一种
成就感和自豪感。

一个人的思想决定他的行为，一切改变之前最重要的是我们对工作态度的转变。

对待工作要充满热忱，工作就会有创造力，工作也才会成功。

二：蓝色——目标与计划型
在工作过程中，有激情还是不够的，我们还需要正确的目标和完整的能够实现自己目标的计划。

正所谓没有规矩不成方圆，你想画圆就须要有规矩，就如同目标和计划的关系一样。

你想成功，制定一个奋斗目标是非常必要的，只有有了专一的目标，才能执着的奋斗。

但是目标并不是不切合实际地越高越好。

每个人都有自己的特点，有别人无法模仿的一些优势。

只有正确的利用这些特点和优势，因地制宜，才能制定出适合自己的目标和目标实施步骤。

有了目标，自然要拟定一个实现目标的计划。

生活与工作的计划性会让你的思维变得更加理性，理性的思维会指导你在纷杂的事务性工作中解脱出来。

有了明确的工作计划，那么你就向成功迈向了一小步。

为自己制定发展规划，培养自己做事的计划性，将会使你一生受益。

三：黄色——创造与行动型
计划的重要性不在于言，而是在于行。

即使最科学的计划没有一个坚韧的执行态度也是纸上谈兵。

成功不是天赐，是付诸行动的人。

失败不是命运，是空谈行动的人。

因此，行动是很重要的。

如何叫行动呢？用《七彩人生》的原话就是：尽力去做
被动的，程序化的，不以为然，毫无知觉，年复一年，日复一日，口里常念叨：“尽力了”，蓦然回首，多少年来，无一改变，直到淘汰出局！
集中精力去做
用知识、用权力、用环境去压迫自己，不能疏忽而已。

全力以赴地去做
超水平，得来不易的感觉，精疲力竭地完成一项指标，一宗事业而无怨无悔。

不惜任何代价去做
用汗、用泪、用血、用精神铸造生命；
用灵魂、用不朽、用思想去创造自己，甚至影响世界……
伟大的思想只有付诸行动，才能成为壮举！因为行动来自于信念的力量。

四：绿色——做事原则
三国刘备临终时，曾用孔子的话教导儿子，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，历史发展到今天，这句话仍有很强的现实意义。

成功地做好每一件事，每一件小事，会为我们的成功奠下良好的基础。

一个人，若总是能出色圆满的完成每一件事，说明这个人具有很强烈的责任心和上进心。

做一件件看似不起眼的小事情，正如攀登一阶阶的山梯，一步一个脚印，心中才会塌实，人也绝不会跌落。

任何事都是由小事积累而成的，要干一番大事业必须做好每一件小事。

一个指挥官的职责就是指挥战争，看起来他管理的事情很重要，但指挥中的
很多细节都是绝对不能了错的小事，一旦出错，胜利可能失之交臂，甚至要付出惨重的代价。

也就是说，在管理中，一定要注得要点一滴的积累，才可能创造奇迹。

如果一个人对于工作中遇到的每一件小事，都能不等领导催促便主动做好，那么这个人已经具备了很强的责任心和成就大事业的素质。

总之，色彩人格让我明白，立身靠信，立业靠勤，立世靠才，立功靠拼。

人生最大的成功，莫过于做人的成功。

以上是我对这次培训中的提到的四个色彩最为深刻的体会。