市场营销 分销渠道
市场营销第九章1渠道策略1
2.按照流通环节或层次的多 少,可分为长渠道和短渠道。
3.按间接渠道中每层的同类中间 商数目的多少,可分为宽渠道 和窄渠道
4. 按采用渠道类型的多少可分为 单渠道和多渠道
营销渠道示意图
零层渠道
制
消
一层渠道
零售商
造 二层渠道
将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进 行比较,并以整个群体的升降百分比作为 评价标准。
将各中间商的绩效与该地区的销售潜量分 析所设立的预期绩效相比较
①销售指标的完成情况;
②营销的热情及态度;
3 ③对用户的服务水平; 、 ④平均存货水平及按时交货情况; 标 ⑤促销活动情况; 准 ⑥与其他成员的配合程度;
一、影响分销渠道选择的因素
1 .市场因素
(1) 市场潜量的大小 (2) 消费者的购买力与
购买习惯。 (3) 零售商的规模 (4) 市场上竞争者使用分销渠道
的情况
2.产品因素
(1)产品的耐腐性。 (2)产品的技术性和服务性。 (3)产品的大小、重量。 (4)产品单位价值。 (5) 产品的生命周期。 (6) 产品的特色、款式。 (7) 企业开发的新产品。
中间商处于生产者和消费者之间专 门媒介商品流通,供应商应当把中 间商视为顾客的采购代理人而不是 自己的销售代理人,帮助他们为顾 客做好服务。
通常包括批发商、零售商、代理商 以及物流公司和营销服务机构等。
中间商采购的目的是为了通过转售 商品或服务,从中获取差价利润。
中间商市场更接近消费者市场,对 消费者市场需求的变化反应更加敏 感。在市场分布上比生产者市场相 对分散,但比消费者市场较为集中, 分散程度介于二者之间。
市场营销渠道是什么意思?市场营销渠道和分销渠道的区别
市场营销渠道是什么意思?市场营销渠道和分销渠道的区别进行市场营销,选择合适的渠道,依据企业也不同的状况,企业需要选择合适的渠道。
市场营销渠道究竟是什么?和分销渠道有什么区分?市场营销渠道是什么意思市场营销渠道指的是产品从生产厂家到最终消费者的流通渠道和销售渠道。
这包括了生产商、批发商、零售商、经销商等各种销售渠道,以及物流、促销和广告等营销手段。
市场营销渠道对于企业来说特别重要,由于它直接影响了产品的销售和营收。
通过建立合适的市场营销渠道,企业可以提高产品的知名度和销售量,同时也可以降低销售成本和风险。
在选择市场营销渠道时,企业需要考虑多种因素,如产品的特点、目标客户群体、竞争对手、销售区域等等。
有时候企业还需要在不同的市场营销渠道之间进行权衡,以便达到最好的销售效果。
市场营销渠道和分销渠道的区分市场营销渠道和分销渠道都是企业实现产品销售的渠道,但它们的角色和功能有所不同。
市场营销渠道是指企业用于推广和销售产品或服务的各种手段,包括广告、促销、公关、品牌营销等。
市场营销渠道主要的作用是扩大企业在市场上的知名度和影响力,引导消费者对企业的产品或服务进行认知和选择,增加销售额和市场份额。
分销渠道是指企业通过分销商、代理商、经销商等渠道销售产品或服务。
分销渠道主要的作用是让产品更加便捷地接近消费者,同时降低企业在销售、配送等方面的成本。
分销渠道一般包括经销商、批发商、零售商等,他们通常会为消费者供应售前询问、售后服务等附加价值,也能关心企业更好地了解市场动态和消费者需求。
市场营销渠道和分销渠道都是企业在市场上推广和销售产品的重要手段。
市场营销渠道注意宣扬和品牌营销,扩大企业知名度和影响力;而分销渠道注意销售和服务,增加产品接触率和销售额。
市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略
市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略在市场营销中,选择合适的销售渠道和分销策略是非常重要的,因为这将直接影响产品的销售效果和市场占有率。
在选择合适的渠道和策略时,需要综合考虑多个因素,包括产品特性、目标市场、竞争环境等。
通过本文将详细探讨市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略。
一、了解产品特性首先,了解产品的特性是选择适合的销售渠道和分销策略的基础。
产品特性包括产品的性质、功能、价值等方面。
例如,如果产品是一种高端奢侈品,那么选择销售渠道时应该考虑高端购物中心、奢侈品专柜等地方。
如果产品是一种日常消费品,那么可以选择超市、便利店等销售渠道。
二、确定目标市场确定目标市场是选择适合的销售渠道和分销策略的关键步骤。
目标市场是指企业希望销售商品或服务的客户群体。
在确定目标市场时,需要考虑客户的地理位置、购买习惯、购买力等因素。
例如,如果目标市场是高端消费群体,那么可以选择专门的精品店作为销售渠道;如果目标市场是年轻人群体,那么可以选择在线电商平台或社交媒体渠道进行销售。
三、分析竞争环境分析竞争环境可以帮助企业了解竞争者的销售渠道和分销策略,从而更好地选择适合自己的渠道和策略。
竞争环境主要包括竞争对手的数量、实力、市场份额等因素。
通过分析竞争环境,企业可以选择与竞争对手区分开的销售渠道和分销策略,以提高自身的竞争力。
四、考虑销售渠道的优势和劣势选择适合的销售渠道时还需要考虑不同渠道的优势和劣势。
例如,实体店可提供面对面的购物体验,消费者可以亲自感受和试用产品;而在线电商平台则具有便捷的购物模式和更广阔的市场覆盖范围。
企业应该根据产品特性和目标市场的需求,综合考虑不同渠道的优势和劣势,选择最适合自己的销售渠道。
五、制定分销策略在选择销售渠道的同时,企业还需要制定相应的分销策略。
分销策略是指企业为推广和销售产品而采取的一系列措施和活动。
分销策略可以包括广告宣传、促销活动、渠道合作等方面。
根据产品特性和目标市场的需求,企业可以制定相应的分销策略,以提高产品的知名度和销售量。
市场营销中的分销渠道策略
制定分销政策
01
分销价格政策
制定合理的分销价格政策,确保 各分销渠道的利益关系和销售积 极性。
02
分销促销政策
03
分销物流政策
制定有效的分销促销政策,提高 分销渠道的销售业绩和市场竞争 力。
制定合理的分销物流政策,确保 产品及时送达客户和降低物流成 本。
03 分销渠道管理
渠道成员选择
渠道成员选择标准
3
个性化定制服务
根据消费者需求提供个性化的定制服务和体验, 通过满足消费者独特需求来拓展市场份额。
05 分销渠道案例分析
案例一:某电商平台的分销渠道策略
总结词
多元化分销渠道
详细描述
某电商平台通过多种分销渠道,如官方网站、第三方平台、社交媒体等,实现 产品的广泛覆盖和销售。同时,该平台还采用联盟营销、会员营销等方式,吸 引更多用户和流量,提高销售额。
04 分销渠道优化与创新
评估渠道效果
销售数据
定期收集和分析各分销渠道的销售数据,了解各渠道的销售表现 和增长趋势。
客户反馈
通过调查和访谈收集客户对各分销渠道的满意度和评价,了解渠道 的优缺点。
竞争情况
关注竞争对手的分销渠道策略和表现,以便及时调整自己的策略。
优化分销渠道
调整渠道结构
根据评估结果,对分销渠道的结 构进行调整,优化各渠道的分工 和合作方式。
案例二:某快消品的分销渠道策略
总结词
深度分销模式
详细描述
某快消品采用深度分销模式,通过与经销商和零售商的合作,实现产品的快速覆盖和销售。该品牌注重与经销商 和零售商的合作关系,通过提供培训和支持,提高其销售和服务能力,从而提升品牌形象和市场占有率。
案例三:某高科技产品的分销渠道策略
市场营销学第十章分销渠道
三、分销渠道结构 (一)直接渠道和间接渠道 直接渠道是生产者直接把产品销售给消费者或用户, 不经过任何中间环节(中间商)。基本特征是生产 和流通的职能都有生产者承担。 间接渠道是生产者将产品由中间商销售出去。基本 特征是生产者与消费者或用户之间加入了商业中间 人的转手买卖活动。 一般来说,生产资料(产业用品),技术性强,价 格昂贵,售后服务要求高的产品多采用直接渠道。 直接渠道的形式主要有:登门推销、邮售、电话电 视销售、计算机网络销售、自设门市部销售。 绝大部分生活消费品和部分生产资料(售管理13A
§10-2 分销渠道的设计与选择
一、分销渠道的设计 渠道设计是分销渠道策略的核心。包括确定
渠道模式,确定中间商数目和规定渠道成员 的权利和责任、渠道方案的评估等内容。 分销渠道设计一般分为四个步骤: (一)设计渠道目标; (二)确认限制条件; (三)确定渠道结构; (四)选择渠道成员。-销售管理13A
例题: 1、当生产量大且超过了企业自销能力的许可时,其 渠道策略应为( B )。 A、直接渠道 B、间接渠道 C、专营渠道 D、都不是 2、下列情况下的( C )类产品宜采用最短的分销渠 道。 A、单价低、体积小的日常用品 B、处在成熟期的产品 C、技术性强、价格昂贵的产品 D、生产集中、消费分散的产品 3、当企业的产品潜在顾客多,市场范围大时,其分 销渠道宜选择( D )。 A、长渠道 B调整
主要是指对渠道成员的加强、消弱、取
舍或更换。 调整的条件一般是: 1、合同到期;2、合同变更;3、营销环 境发生变化。 调整的内容包括:1、增减渠道成员(增 减个别中间商);2、增减一条渠道(增 减某个分销渠道);3、调整整个渠道结 五个流:
市场营销渠道与分销问题及答案
市场营销渠道与分销问题及答案市场营销是现代企业促进产品销售的重要手段之一,而营销渠道和分销则是市场营销的核心内容。
本文将从市场营销渠道和分销两个方面来探讨相关问题,并提供解决方案。
一、市场营销渠道问题市场营销渠道是产品从生产者到最终消费者的传递路径,影响着产品销售效果和客户满意度。
以下是市场营销渠道常见问题及解决策略:1.缺乏多样化的渠道选择解决方案:企业应该进行市场调研,了解目标消费者的购买习惯和渠道喜好,选择适合的销售渠道。
同时,可以考虑与其他企业合作,共同开发新的渠道,如线上线下结合的O2O模式。
2.渠道冲突解决方案:建立良好的渠道管理机制,与渠道合作伙伴进行紧密沟通,明确各方的职责和目标。
同时,制定奖惩机制,激励渠道合作伙伴共同发展。
3.渠道覆盖不足解决方案:通过扩大分销网络,增加销售点的数量和覆盖范围,提高产品的市场渗透率。
此外,充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台,拓展线上销售渠道。
二、分销问题及答案分销是指生产企业将产品交给分销商进行销售的过程。
以下是分销常见问题及解决策略:1.缺乏有效的分销渠道解决方案:寻找有经验的分销商合作,共同开拓市场。
此外,可以考虑拓展自有销售团队,通过内部销售力量进行分销。
2.供应链管理不畅解决方案:建立完善的供应链管理体系,确保产品的及时交付和库存管理。
同时,通过与供应商的良好合作关系,实现供需双方的互利共赢。
3.价格战导致利润下降解决方案:通过市场调研和产品差异化,提高产品附加值,减少价格竞争。
此外,建立稳定的价格体系,与分销商共同维护产品的价格稳定性。
总结:市场营销渠道和分销是企业实施营销活动的重要环节,对于产品销售和企业发展具有重要意义。
企业在实施市场营销策略时,应该认真研究市场营销渠道和分销问题,并制定相应的解决方案。
只有通过建立良好的渠道和分销机制,企业才能实现销售增长和市场份额的增加。
因此,企业需要重视市场营销渠道和分销问题,并与合作伙伴紧密合作,共同推动市场发展。
市场营销学讲课稿件-分销渠道精品文档
分销策略
2.产品特性 产品特性也影响渠道选择。
易腐烂的产品为了避免拖延时间及重复处理增加腐烂的风险,通常需 要直接营销。
那些与其价值相比体积较大的产品(如建筑材料、软件材料等),需 要通过生产者到最终用户搬运距离最短、搬运次数量最少的渠道来分 销。
非标准化产品(如顾客订制的机器和专业化商业表格),通常由企业 推销员直接销售,这主要是由于不易找到具有该类知识的中间商。
员(如生产者、各种代理商、批发商、零售商等 )组成的, 只有通过这些机构和人员商品才能从生产者流向最终消费 者或用户。
分销渠道
二、分销渠道的特点 3.在商品从生产企业向最终消费者或用户流动的过程中,
商品的所有权也要发生转移。商品也有权转移的次数取决 于流通过程中间环节的多少,所有权转移的形式取决于中 间商的类型。 4.在分销渠道中,除商品的物流之外还有与之相匹配的物 权流、货币流、促销流、信息流等活动形式。
合同的执行, 必将使产品在该渠道上的流通受阻,从而使采用这一渠道的预定目标落
空 选择分销适合于耐用消费品及工业用品中的零配件。 汽车4S店
分销策略
(3) 独家分销 所谓独家分销,是指制造商在某一地区仅选择一家中间商 推销其产品,通常双方协商签订独家经销合同,规定经销 商不得经营竞争者的产品,以便控制经销商的业务经营, 调动其经营积极性,占领市场。
因为总成本由若干个顾客共同分摊。但制造商代表对顾客所付出的努 力则不如中间商的推销员。 一般来讲,中间商在执行运输、广告、储存及接纳顾客等职能方面, 以及在信用条件、退货特权、人员训练和送货频率方面,都有不同的 特点和要求。 4.竞争特性 生产者的渠道选择还受到竞争者所使用的渠道的影响,因为某些行业 的生产者希望在与竞争者相同或相近的经销处与竞争者的产品抗衡。 例如,食品生产者就希望其品牌和竞争品牌摆在一起销售。有时,竞 争者所使用的分销渠道反倒成为生产者所避免使用的渠道。
市场营销教育中的分销渠道管理技巧
市场营销教育中的分销渠道管理技巧市场营销是企业成功的关键之一,而分销渠道管理则是市场营销中不可或缺的一环。
在市场营销教育中,分销渠道管理技巧的学习和应用对于培养学生的市场洞察力和管理能力至关重要。
本文将探讨市场营销教育中的分销渠道管理技巧,并提供一些建议和思考。
首先,了解分销渠道的基本概念是学习分销渠道管理技巧的关键。
分销渠道是指产品从生产者到最终消费者之间的一系列中间环节,包括批发商、零售商、代理商等。
在市场营销教育中,学生需要了解不同类型的分销渠道,并理解它们的特点和作用。
例如,批发商通常在产品的大规模分销中起到关键作用,而零售商则负责将产品直接销售给消费者。
了解这些基本概念可以帮助学生更好地理解分销渠道管理的重要性和挑战。
其次,学生需要学习如何选择和管理分销渠道。
在选择分销渠道时,学生需要考虑多个因素,如市场需求、产品特点、竞争环境等。
例如,如果产品是高端奢侈品,那么选择高档百货店作为分销渠道可能更加合适;而如果产品是大众消费品,那么选择超市或便利店作为分销渠道可能更具竞争力。
此外,学生还需要学习如何与分销渠道合作伙伴建立良好的合作关系,并进行有效的渠道管理。
例如,通过培训和激励措施来提高分销渠道合作伙伴的销售能力和忠诚度,以达到更好的市场覆盖和销售业绩。
第三,学生需要了解并应用分销渠道管理的最佳实践。
在市场营销教育中,学生可以学习一些成功企业的案例,了解它们在分销渠道管理方面的经验和教训。
例如,可口可乐公司通过与各地经销商的合作,建立了庞大的分销网络,使产品能够迅速覆盖全球各地。
学生可以从这样的案例中学习到如何建立强大的分销渠道,并在实践中应用这些技巧。
此外,学生还应该了解分销渠道管理的挑战和解决策略。
例如,分销渠道管理涉及到多个环节和各种合作伙伴,因此沟通和协调成为重要的管理技巧。
学生需要学习如何与分销渠道合作伙伴进行有效的沟通,并解决可能出现的问题和冲突。
此外,学生还需要学习如何利用技术手段来提高分销渠道管理的效率和效果。
分销渠道名词解释市场营销
分销渠道名词解释市场营销引言市场营销是企业推广和销售产品或服务的过程,其中分销渠道是市场营销中至关重要的一环。
本文将详细解释分销渠道的概念,并探讨它在市场营销中的作用和重要性。
什么是分销渠道?分销渠道指的是企业将产品从生产环节送达到最终用户手中的路径和方式。
这条路径上包括生产商、批发商、零售商和最终用户。
分销渠道可以是直接的,也可以是通过中间商来完成产品的销售和配送。
它是连接制造商和消费者之间的重要桥梁,确保产品能够顺利地流通和销售。
分销渠道的类型分销渠道可以根据不同的特征进行分类。
以下是一些常见的分销渠道类型:1.直销直销是指生产商直接向最终用户销售产品或服务的方式。
这种分销渠道不需要中间商的参与,可以通过传统渠道(例如实体店铺)或电子渠道(例如在线商城)来实现。
直销能够提供更高的利润和对产品的更好控制,但也需要企业自行承担市场推广和销售的工作。
2.批发批发是指企业将产品大量购买并分销给零售商或其他中间商的过程。
批发商通常与生产商建立合作关系,并通过自己的销售渠道将产品分销给零售商。
批发商可以提供给零售商更多的产品选择和更有竞争力的价格。
3.零售零售是指将产品直接销售给最终用户的过程。
零售商通常通过实体店铺或在线商城来销售产品。
零售商可以提供给消费者更方便的购买渠道和更好的购物体验。
零售商通常与批发商或生产商建立合作关系,以获取供应的产品。
4.代理商代理商是指与生产商签订合同,并代表生产商销售和推广产品的独立个体。
代理商通常负责在特定区域或市场推广和销售产品,为生产商提供市场渗透和销售能力。
分销渠道的作用和重要性分销渠道在市场营销中扮演着至关重要的角色。
以下是分销渠道的几个作用和重要性:1.扩大市场覆盖分销渠道能够使产品达到更广泛的市场和最终用户群体。
通过与不同的渠道合作,企业能够将产品引入到新的地区和市场,并吸引更多的消费者。
2.提供产品支持与售后服务分销渠道不仅仅是将产品送达最终用户的途径,还能提供产品支持和售后服务。
市场营销中的渠道管理方法
市场营销中的渠道管理方法在市场营销中,渠道管理是一个关键的环节,它涉及到如何有效地将产品或服务送达给消费者。
良好的渠道管理能够帮助企业提高销售业绩,增强品牌形象,有效地管理渠道伙伴关系。
本文将介绍几种市场营销中常用的渠道管理方法。
一、多渠道分销多渠道分销是常见的渠道管理方法之一。
它指的是通过设立多个销售渠道来扩大产品或服务的覆盖面,提供更多的购买渠道给消费者。
多渠道分销可以包括线上渠道和线下渠道,比如电商平台、实体店铺、代理商等。
通过多渠道分销,企业能够更好地满足不同消费者的购买需求,提高销售额。
二、直销直销是另一种常见的渠道管理方法。
它指的是企业通过自己建立销售团队,直接向消费者销售产品或服务。
直销可以通过面对面的销售方式、电话销售、网络销售等进行。
直销的优势在于能够建立直接的联系,了解消费者需求,并且在销售过程中能够提供更好的售后服务。
然而,直销也需要投入较大的资源和精力来培训销售团队,管理销售流程。
三、合作伙伴关系管理合作伙伴关系管理是渠道管理中不可忽视的一环。
它指的是企业与渠道伙伴之间的合作关系,通过有效的合作与沟通,共同实现销售目标。
合作伙伴关系管理包括选择合适的渠道伙伴、建立良好的合作模式、提供必要的培训和支持等。
通过建立良好的合作伙伴关系,企业能够更好地管理渠道,提高销售效率。
四、渠道选址渠道选址也是市场营销中重要的渠道管理方法之一。
它指的是选择适合销售产品或服务的地理位置。
对于实体店铺来说,选址的合理与否直接关系到销售业绩。
如果选址不当,可能导致客流量较少,影响销售效果。
因此,企业应该根据产品定位、目标消费群体等因素,科学地选择渠道地址。
五、数据分析数据分析是现代市场营销中不可或缺的一环,也是渠道管理的重要手段。
通过对销售数据、消费者行为数据等进行深入分析,企业能够了解市场需求,优化产品定位,制定更有效的销售策略。
数据分析也可以帮助企业监控渠道销售情况,及时发现问题并进行调整。
要有效地进行渠道管理,企业需要综合应用多种方法,根据自身的市场定位和目标,制定合适的渠道管理策略。
市场营销中的渠道管理和分销策略
市场营销中的渠道管理和分销策略渠道管理和分销策略是市场营销中至关重要的一环。
渠道管理涉及到对产品在市场上的流通和销售渠道的管理,而分销策略则与如何将产品传递给最终消费者相关。
在本文中,我们将探讨市场营销中的渠道管理和分销策略,并讨论如何有效地利用这些策略来提高销售和市场份额。
一、渠道管理渠道管理是指企业如何有效地控制和管理产品的流通渠道。
渠道管理对于企业成功的市场营销来说至关重要。
一个好的渠道管理策略可以使产品顺利地从生产者传递到最终消费者,并确保产品在市场上得到充分的曝光和推广。
以下是一些重要的渠道管理策略:1. 渠道选择与布局企业在选择渠道和布局时需要考虑多种因素,如产品特性、目标市场和竞争对手。
在选择合适的渠道时,企业需要考虑渠道的覆盖范围、成本和效率等因素,并确保渠道能够将产品准确地传递给最终消费者。
2. 渠道合作与管理建立和维护与渠道伙伴之间的良好关系对于渠道管理至关重要。
企业需要与经销商、零售商和其他渠道伙伴进行有效的沟通和合作,以确保产品能够顺利地进入市场并得到有效地推广。
3. 渠道绩效评估和改进定期评估渠道的绩效是渠道管理的一个重要环节。
企业需要定期评估渠道的销售表现、市场份额和客户反馈等指标,并针对评估结果制定相应的改进措施,在不断优化渠道的同时提高产品销售和市场份额。
二、分销策略分销策略是指企业如何将产品传递给最终消费者的一系列策略和措施。
通过合适的分销策略,企业可以将产品在市场上广泛传播,提高产品的曝光度和销售量。
以下是一些常见的分销策略:1. 零售渠道零售渠道是最常见的分销策略之一。
企业通过与零售商建立合作关系,将产品出售给最终消费者。
零售渠道通常包括实体店铺、电子商务平台和线上线下结合的渠道。
通过合适的零售渠道,企业可以更好地满足不同消费者的需求。
2. 直销直销是一种无中间商的销售模式,企业直接面对最终消费者销售产品。
通过直销策略,企业可以更好地控制产品的销售和服务过程,并与客户建立直接联系,提供个性化的销售和服务体验。
营销渠道有哪几种
营销渠道有哪几种营销渠道是指企业用于推广和销售产品或服务的各种途径和方式。
不同的渠道可以帮助企业触达潜在客户,增加销售额,并建立客户关系。
营销渠道的选择对企业的市场推广策略和销售效果具有重要影响。
以下是几种常见的营销渠道。
第一,传统渠道。
传统渠道是指通过传统媒体进行市场推广的途径,包括报纸、电视、广播、杂志等。
这些渠道可以覆盖大范围的受众,特别是面向老年人群体的产品和服务。
传统渠道传播的信息具有较高的可信度和影响力,对于建立品牌形象和市场认知度非常重要。
第二,直销渠道。
直销渠道是指企业直接面对消费者进行销售的方式,例如门店销售、电子商务和电话销售等。
直销渠道可以提供个性化的产品和服务,加强和客户的互动与沟通,提高销售效果。
直销渠道还可以通过建立会员制度、促销活动和售后服务等方式增加客户黏性和忠诚度。
第三,网络渠道。
网络渠道是指通过互联网进行销售和推广的途径,包括网站、社交媒体、电子邮件和在线广告等。
网络渠道具有全球范围的传播效果,并可以向特定的受众进行定向推送。
网络渠道还可以通过大数据分析和精准营销等手段提高销售效果和客户满意度。
第四,分销渠道。
分销渠道是指通过代理商、经销商和零售商等中间商进行产品销售的途径。
分销渠道可以利用中间商的销售网络和资源,快速覆盖市场,降低企业的销售成本和风险。
分销渠道还可以通过与终端客户的沟通和反馈,提供更好的客户服务和支持。
第五,合作渠道。
合作渠道是指通过与其他企业合作进行市场推广和销售的方式,例如联合促销、合作项目和品牌授权等。
合作渠道可以通过共享资源和知识,提高市场覆盖率和品牌影响力。
合作渠道还可以通过互补性产品和服务的结合,实现销售的互惠互利。
综上所述,营销渠道的选择取决于企业的市场定位、目标受众和产品特点等因素。
不同的渠道可以相互结合和优化,以实现更好的销售效果和客户满意度。
同时,随着科技的发展,新兴的渠道和方式不断涌现,企业需要密切关注市场变化,及时调整和创新自己的营销策略,以适应不断变化的商业环境。
市场营销的渠道类型
市场营销的渠道类型传统营销渠道:批发商、代理商、零售商新型分销渠道:连锁经营、特许经营、生产企业白营销售组织、网上直销一级渠道包括一个渠道中间商。
在工业品市场上,这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商;而在消费品市场上,这个渠道中间商则通常是零售商。
二级渠道包括两个渠道中间商。
在工业品市场上,这两个渠道中间商通常是代理商及批发商;而在消费品市场上,这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。
三级渠道包括三个渠道中间商。
这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象,故在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商,从而出现了三级渠道结构。
一、渠道成员职能的界定渠道成员职责主要包括以下方面:推销;渠道支持;物流;产品修正;售厉服务及风险承担。
二、渠道成员的选择与激励一选择渠道成员的原则达到市场目标原则。
分工合作原则。
形象匹配原则。
同舟共济原则。
二.渠道成员选择对中间商的评价1.经营能力:资金能力、人员能力、营业面积、仓储设施2.经营水平,反映中间商经营的成效。
适应力、创新力、吸引力3.周转能力,指中间商的资金周转能力。
三渠道成员的激励1提供优质产品2给「适当的利润3共同进行广告宣传四进行人员培训渠道冲突与控制一、渠道冲突利弊制造商与制造商、制造商与中间商、中间商与中间商之间甚至制造商与其直销办事处的冲突是不可避免的。
但凡事都有利有弊,益处:1、有可能一种新的渠道运作模式将取代旧有染道模式,从长远看这种创新对消费者是有利的。
2、完全没有染道冲突和客户碰撞的制造商,其渠道的覆盖与市场开拓肯定有瑕疵。
3、渠道冲突的激烈程度还可以成为判断冲突双方实力及商品热销与否的“检验表” o二、渠道冲突的基本类型主要有三种:第一是不同品牌的同一渠道之争,第二是同一品牌内部的渠道之争,第三是渠道上游与下游之争。
三、窜货的问题一窜货的类型从性质上可分为:恶性窜货:即经销商为牟取非正常利润,蓄意向非辖区倾销货物;口然性窜货:一般发生在辖区临界处或物流过程中,非经销商恶意所为;良性窜货:所选择的经销商流通性很强,货物经常流向非目标市场。
市场营销学-13掌握分销策略
二、分销渠道的类型、模式和系统
(一)分销渠道的类型
在现实市场条件下,不同的制造商会根据本企业的产品特点、偏好以及对渠道 的利益或风险预期,构建适合本企业发展的营销渠道。 1.按是否有中间环节来划分
1 直接渠道
直接渠道也称零层渠道,指产品 从生产者流向最终消费者的过程中不 经过任何中间商转手,直接把产品销 售给消费者
批发商
代理商
代理商
批发商
零售商 零售商 零售商
零售商
消费者 消费者 消费者 消费者 消费者
二、分销渠道的类型、模式和系统
(二)分销渠道模式
2.生产资料商品的分销渠道模式
生产资料商品的分销渠道模式一般有四种基本形式。
生产者
用户
生产者
批发商
用户
生产者
代理商
用户
生产者
代理商
批发商
用户
二、分销渠道的类型、模式和系统
和财力
(2)企业 的销售能力
(3)企业 的服务能力
三、分销渠道选择策略
(一)分销渠道“长度”策略
4.根据环境因素确定渠道策略
(1)国家 经济政策
(2)经济 形势变化
(3)国家 法令法规
(2)一级渠道
一级渠道是指在制造商和消费者(或用 户)之间只有一级中间环节。
(4)三级渠道
三级渠道是指在营销渠道中包含三个中间机 构。
二、分销渠道的类型、模式和系统
(一)分销渠道的类型
宽渠道也称密集分 销,指生产商在某 一区域目标市场上 尽可能多地选择中 间商来销售自己的 产品。
窄渠道也称选择分 销,指生产商在某 一区域目标市场上 只选择少数几个中 间商来销售自己的 产品。
0055
市场营销11-14章
(三)整合营销传播与整合营销的区别 整合营销包括两个层次的内容: 一是:不同的营销功能——人员广告、产品管理、售后服务、营销 调研等的协调,即整合营销传播的层面。 二是:营销部门与企业其他部门之间的协同。 整合营销传播是整合营销的一部分。 二、营销传播的工具 (一)整合营销传播工具的类型 1.广告 2.销售促进 3.公共关系 4.人员销售 5.直接营销 6.口碑营销 7.事件和体验
二、电子商务营销的基本程序 (一)电子商务营销调研 步骤1.确定调研对象(产品消费者,企业竞争对手) 2.选择合适的信息渠道(及时、准确、经济、安全) 3.收集对象信息 4.信息的处理 (二)电子商务营销策略制定 营销策略的种类: 1.产品和服务策略 1)新产品开发策略,2)产品组合策略,3)自助化服务策略,4)差异化服务策略,5)个性化 服务策略 2.渠道策略 1)宴会渠道策略2)物流分销渠道策略3)财务流渠道策略 3.电子商务价格策略 1)免费价格策略2)低价渗透策略3)折扣定价策略4)撇脂定价策略5)差异定价策略 (三)电子商务宣传(通过企业自身的网站,电子邮件,社交信息平台,公告板等) (四)电子商务促销(步骤:1.了解促销对象2.制定促销方案3.强化促销协调4.评估促销效果) (五)电子商务风险管理
第三节
市场物流决策
一、市场物流 (一)市场物流的概念 物流是供应链的一部分,是为了满足客户的需求而对产品、服务及相关信息从原产地到消 费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制的过程 (二)市场物流的内容与功能 基本功能:转移产品实体、创造地点效用 还具有的优势:1)了解顾客价值取向,提升企业价值。 2)帮助企业选择最佳的渠道设计和网络策略。 3)有且于企业在销售预测、仓储管理、运输管理、原料管理等方面做同正确的运营措施。 二、市场物流系统与目标: (一)市场物流系统 是指由两个或两个以上的物流功能单元构成,以完成物流服务为目的的有机集合体。 (二)市场物流目标: 目标是:以最低的成本,将适当的成品在适当的时间运送到适当的地方,而其最终目标是 满足顾客在效率和盈利上的要求。 M=T+FW+VW+S (市场物流总成本=运输总成本+仓储固定成本+仓储变动成本+顾客流失成本)
市场营销之营销渠道:分销渠道
分销渠道一分销渠道类型〈一〉、分销渠道的概念与分销渠道结构(一).分销渠道概念分销渠道(Place Channel)是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
它主要包括商人中间商,代理中间商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
在商品经济中,产品必须通过交换,发生价值形式的运动,使产品从一个所有者转移到另一个所有者,直至消费者手中,这称为商流,同时,伴随着商流,还有产品实体的空间移动,称之为物流。
商流与物流相结合,使产品从生产者到达消费者手中,便是分销渠道或分配途径。
在现代商品经济条件下,大部分生产企业并不直接把产品销售给最终用户或消费者,而要借助于一系列中间商的转卖活动。
商品在流通领域内的转移,包括由商品交易活动完成的商品所有权转移过程和由储存、运输等完成的商品实体转移过程两个方面。
商品实体转移的动向和经过的环节并不一定与商品所有权转移的动向和经过环节完全一样。
例如,商品从生产者到零售商可能经过两道批发商与商品交易活动,但这些批发商实际上并没有运送或保管过该商品;另一方面,即使有若干专业的运输公司或仓储公司参与了商品实体转移活动,但他们却从未介入任何商品的买卖交易活动,他们只是提供了服务。
因此,分销渠道的含义,一般仅指由参与了商品所有权转移或商品买卖交易活动的中间商组成的流通渠道。
分销渠道的起点是生产者,终点是消费者或用户,中间环节包括各参与了商品交易活动的批发商、零售商、代理商和经纪人。
严格地说,后两类中间商并不对商品拥有所有权,但他们帮助达成了商品的买卖交易活动,因此,也可作为分销渠道的一关或一个环节。
所以,只要是从生产者到最终用户或消费者之间,任何一组与商品交易活动有关并相互依存、相互关联的营销中介机构均可称作一条分销渠道。
(二)分销渠道的结构分销渠道由五种流程构成,即实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程及促销流程。
1.实体流程。
市场营销渠道和分销渠道的区别
市场营销渠道和分销渠道的区别市场营销渠道和分销渠道的区别市场营销渠道:是指商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径,是商品流通过程中各种类型的中间商。
分销渠道:是商品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得产品和服务所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人,必须经过中介机构转卖或代理转卖产品,有一系列流通辅助形式。
销售渠道都有哪些(1)直销。
这是最短、最直接的渠道,生产商直接控制产品的营销,从而可以迅速地得到顾客的反馈。
像展销会、电话营销、自动售货机、送货上门、邮购、经营者自办商店、网络营销等都属于这种形式。
(2)单一环节直销型。
生产商将产品直接批发给零售商,再由零售商卖给用户。
即:生产者—零售商—消费者。
(3)多环节销售型。
生产商生产的产品经过多层次、多环节销售给用户,一般有几种形式:生产者—批发商—零售商—消费者;生产者—代理商—零售商—消费者;生产者—代理商—批发商—零售商—消费者。
线上营销渠道主要有哪些线上营销渠道一:官网推广一般情况下,无论企业大小,都会搭建一个官网,官网目前成为了进入互联网最基本的方式。
因此,在推广自己品牌或者项目时,一定要有一个官网,官方网站代表着就是权威和正规。
线上营销渠道二:软文推广软文推广是目前互联网较为流行的推广方式,不仅可以用来品牌推广,也可以用来品牌公关;这就要求对软文的要求一定要高,在某种程度上是可以体现出品牌的优势和价值。
通过内容的分发,发送至各大媒体平台,以及论坛,使用户产生讨论,认识品牌,达到推广的目的。
营销渠道设计的原则1、市场导向原则:批发商确定渠道层次结构时,必须重点考虑顾客的需求,要树立顾客导向的经营思想。
所确定的渠道层次结构,不仅要能提供符合消费者需求的产品,而且还必须使渠道满足消费者在时间、地点以及售前、售中、售后服务的需求。
2、畅通高效的原则:任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。
畅通的营销渠道应以消费者的需求为导向,将产品尽快、尽好、尽早地通过最短的路线,以尽可能优惠的价格送达消费者方便购买的地点。
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第一节 营销机构
一、生产和消费的七大矛盾 二、营销机构的主要职能 三、中间商
分销渠道选择
第二节
分销渠道决策
一、分销渠道结构 二、分销渠道决策 三、影响分销渠道决策的因素
第三节
商品运输与储存
一、商品运输 二、商品储存
三、发展现代物流
第十章
分销渠道选择
在社会化大生产和市场经济条件下,产品的生产和消费在时间、空间、价格等方面存在背离。需要通过场营销机构的工作,产品才能顺利地 从生产领域经过流通领域进入消费领域,实现营销目标。
即商品从生产者向顾客转移时,取得商品所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
(二)分销渠道结构
由于专业化分工和经济性要求,一个生产者能 提供商品的品种、规格、型号、款式有限。由于顾客需求的差异性,需要商品的品种、规格、型号、款式等多种商品以备挑选。 为了解决上述生产和消费的七大矛盾,使企业生产和社会消费相协调,生产和消费之间的中介组织——营销机构将的主要职能
营销机构,包括生产企业的营销部门和各种批发商、零售商、仓储运输企业、广告公司等。
1.交换,包括采购和推销。
物出售给需要的顾客。
中间商根据市场需要,寻找货源,采购货物,采取适当的营销措施,将货
2.实体分配,包括货物运输和储存。中间商和仓储企业、运输企业,根据商流的
要求,合理地组织物流。
窄,靠规格款式齐全、个性强烈来吸引顾客。如手表店、茶叶店、领带店等。
(4)夫妻商店。这种商店多数是由一个家庭的成员共同经营,本小利微,一般出售品种有限的副食品和日用工业
品。它主要靠周围居民聚居区少数固定顾客的购买维持生意,以营业时间的延长,赊销等优质服务给顾客提供方便。
(5)超级小市场。这种商店一般铺面不大,主要出售食品和日常生活用品,品种规格较多。采用顾客自取货物,
发挥商业的时间效用。 批发商凭借雄厚的资金,大量购进商品,减少生产企业成品资金的占用,加快其资金周转。零售 商小批进货,或者批发商对零售商赊销商品,为零售商垫支货款。
(5)融通资金。
(6)承担风险。批发商在购进商品后,在运输、储存中发生的耗损,或因市场变化积压商品削价出售等损失均由
批发商承担,为生产者和零售商分担经营风险。
2.销售代理商,受托负责在某一市场代销生产者的全部 产品,有一定的定价权。生产企业在同一时期,在一定区域内只能委托一家销售代理商,而且生产企业自己也不
能在此进行销售活动。销售代理商实际上是生产企业在某一地区的全权独家总代理。销售代理商不得同时代销其他企业的同类产品。销售代理商还要 负责进行商品在当地注册以及广告宣传等促销活动。
当头道批发的角色。在国际贸易中,出口商视为生产地批发商。
(2)接收地批发商,一般指国际贸易中的进口商。在商品流通的
全过程中,接收地批发商处于中间环节,但对国内市场而言,则处于流通起点。
(3)中转地批发商,处于再批发的中间环节。多处于交通发达的经济中
心,这些经济中心可以是特大城市、大城市,也可以是中小城市或乡镇。
商品用途,试穿试戴品尝等服务,指导消费,激发消费者购买欲望,促成购买。
(4)信息导向。零售商最了解消费者的需求和市场行情。他们的购买是消费者需求的延伸,而且他们能提出一系
列中肯建议。因此,对批发商购买和制造商生产起着导向作用。
第二节 一、分销渠道结构
分销渠道决策
(一)分销渠道的涵义 指商品从生产领域向消费领域转移时所经过的路线和环节。
遇到市场风险,因其存货少,损失也小得多。 零售商将根据顾客的需求,向批发商采购,批发商向生产企业的采购也就是向生产企业提供了 市场信息。同时,生产企业也可以通过广告公司,或通过批发商、零售商发放广告宣传品,向顾客提供产品信息。
(4)提供信息。
三、中间商 介于生产者和顾客之间的从事商业活动的独立商业企业 或个体劳动者。中间商,按其是否拥有商品所有权,划分为经销商和代理商;按其在流通过程中的作用,划分为批发商
般是流通的起点和中间环节。批发商,即从事批发活动的中间商。
一次购买数量的多少,只是批发和零售的一个特征, 而不是二者的区分标准。那种“消费者买批发”的说法是不成立的。
特别值得注意的是,
1.批发商的类型
按其在商品流通中所处的环节,可分为下列四种。
(l)生产地批发商,亦称头道批发,是商品从生产进入 流通的起点。生产地批发商将商品从分散的生产者手中收购并集中起来,满足中转地或消费地批发商购买的需要。工业企业往往充
和零售商。
(一)经销商和代理商
经销商对销售的商品拥有所有权。 代理商是受生产者委托销售商品,但不拥有商品所有权。 1.企业代理商,受托代销生产者制造的部分产品,没有 定价权 。商品实现销售,生产企业按协议规定付给企业代理商佣金,二者之间是委托代理关系。企业代理商可不设仓库,而由顾客直接
到生产企业提货。生产企业可同时委托若干企业代理商在不同地区推销产品,生产企业也可在该地区销售产品。因而,企业代理商实质上充当生产企 业销售部门的角色
批发商向生产企业的购买,是市场需求的引申,同时,批发商还会就包装、新产品、价格等向生 产企业提供建议。另一方面,批发商又向零售商提供关于新产品、竞争产品价格、消费者偏好等信息。
(7)提供信息。
2.零售商的类型
目前世界上零售形式五花八门,并还在不断发展之中,按其经营规模和经营方法,大体可分为下列类型:
尽管消费与季节紧密相关,但工业生产必须均衡才最经济,因而尽管是季节性消费,但却是常年生产。
3.生产与消费的信息矛盾。生产者不知道在广大的消费者中,谁愿意在何时、何地、以何种
价格购买何种产品。而消费者往往也不知道哪家企业准备在何时、何地、以何种价格出售何种产品。
4.生产者和消费者在价格认识上的差异。生产经营者将主要根据成本和竞
选址一般避开房租昂贵的地段,售货采用自助服务方式,不重店堂修饰,薄利多销带来进货量大,从而进货价格低等,为低价提供了保证。 一些折扣商店为进一步减少支出,利用闲置的商业场所,内部基本上不做装饰、类似仓库一般,也称为“仓库商店。”
这是指购买者通过电话、信函、手机短信等订购商品,商店用邮寄方式发出货物的零售店。这 种商店有仓库,但不一定有门面,通过固定的报刊或邮件、大众传媒或网络上的广告、手机短信等为消费者提供商品信息。这对于那些商品分配路线 尚未到达地区(如人口分散的农村或偏远的工矿区)的消费者,或因身体不适,或因无暇光顾商店的消费者提供了方便。
(12)特许经营系统。这是享有盛誉的大公司,不仅发展“公司连锁”,而且和一些独立经营的零售商签
订合同,授予特许经营权,以推销自己的产品和服务。公司对特许经营商店的管理大体上与公司连销分店相同,并收取特许专营费。特许店成为该公 司的附属机构。
(13)折扣商店。经营的商品与百货公司、超级市场并无区别,其售价在标价的基础上给予一个折扣优惠。商店
第一节
营销机构
一、生产和消费的七大矛盾
在社会化大生产和市场经济条件下,生产和消费存在下列七大矛盾。
l.生产和消费的空间矛盾。分工能提高共同劳动的效率,是社会化大生产的基本特征。此地
生产、彼地消费;彼地生产、此地消费,是市场经济中的普遍现象。
2.生产和消费的时间矛盾。凡与种植业相关的产品一般都是季节生产常年消费。一些工业品
出门一次结算付款的售货方式。
(6)消费合作社。这是由消费者合资兴办的零售企业。一般经营品种繁杂,进货批量大、减少流通环节,消费
者以股东身份分红,相当于降低了商品价格。
(7)协同营业百货市场。这是指大批小零售商集中到一个场所出售商品,各种商品品种花色齐全、价
格灵活,有一个统一的机构进行管理并提供服务。
一般在人流较密的车站、路口、大单位的食堂等地,利用自动售货机售货,昼夜营业,方便 购买。主要出售香烟、罐头、饮料等便利品。优点是节省人力、卫生方便。
(8)自动售货亭。
以上是主要的小型零售企业,下面是大型零售企业: (9)百货公司,亦称大型百货商店或百货商场。其特点是:较大的投
资型态,经营范围广,品种繁多,按商品大类分部门管理,商品多是优质、高价、时髦的高档货或名牌货,讲究豪华的装饰,采用刚性价格和售货员 面市的方式售货,多在城市繁华地段和郊区购物中心。
3.便利交换和实体分配,包括:
(l)标准化和分等。即按照一定标准,对商品进行挑选整理、分类分等,从而便利交换。
(2)融通资金。批发企业大批量的现款购进货物,小批量转卖给零售商或赊销给零售商,既为生产者又为零售
商融通资金,使生产和交换能不间断进行。
(3)承担风险。经销批发商要承担商品运输、储存中的耗损,以及市场变化造成商品滞销的损失。零售商也会
争来给商品定价,而消费者则只愿按需要程度和支付能力付款购买。
5.生产者和消费者在商品所有权上的矛盾。生产者对其生产的产品有所
有权,但并不需要消费这种产品。而消费者需要消费该产品但又没有商品的所有权。
6.生产和消费在产品供求数量上的矛盾。从经济角度考虑,生产者总希望
批量生产销售某种商品。同样,从经济角度出发,消费者却是小批量地购买消费一种商品。
3.寄售商,受托进行现货代销业务。因此,寄售商要有仓库和门面,以便储存、陈列、
出售产品现货。销售所得货款按协议扣除佣金后,再交给生产者。寄售人拥有货物出售前的所有权,并负担货物出售前的一切费用。
4.经纪商,即经纪人、中间人、中介人、掮客。为买卖双方牵线搭桥,为卖 方找销路,为买方找货源。经纪商与买卖双方均无固定联系,根据授权可代表其中一方,也可同时代表双方。
(l)一般商店,又称杂货铺或小百货店。这类商店有种类较多的日用品,供消
费者选购。由于商品种类、规格较多,具有诱导顾客连带购买的作用。
(2)专业商店,又称单线商店。这种商店出售某一产品(大类)的众多品种、规格、型号、
款式、品牌的商品,便于顾客选购。如五金商店、家具店、鞋店、药房等。
(3)特种商店,亦称单品商店。这种商店只出售某一产品线中一个品种的商品,经营范围