2018-2019-供电局安全工作计划word版本 (2页)

电力年度安全生产工作计划

电力年度安全生产工作计划根据国家电网公司安全生产管理制度要求，制定本年度电力安全生产工作计划，以确保公司全年的安全生产目标顺利完成。

具体工作安排如下：一、加强安全生产教育培训1. 组织开展全员安全生产培训，确保员工对安全生产规章制度和操作规程有清晰的认识。

2. 针对电力特种作业人员，加强技能培训和考核，提升特种作业人员的安全操作水平。

二、加强安全隐患排查整治1. 组织开展全面的安全隐患排查，重点针对电力设施和作业场所存在的安全隐患进行整改，确保安全隐患清零。

2. 强化对安全隐患排查整治工作的督导和检查，确保整改到位。

三、加强应急救援能力建设1. 组织开展应急救援演练，提升员工应急处置能力。

2. 完善应急预案，确保在发生突发事件时能够快速、有效地开展应急处置。

四、加强安全管理监督检查1. 加强对各级各类安全生产资料的管理，确保安全文书的完整性和及时更新。

2. 加强安全管理监督检查工作，及时发现和纠正安全生产管理中存在的问题。

五、加强安全文化建设1. 开展安全文化宣传活动，增强员工的安全生产意识和责任意识。

2. 加强安全文明施工建设，营造良好的安全生产氛围。

六、强化安全责任落实1. 建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责。

2. 加强对安全管理人员的考核评定，确保安全责任落实到位。

七、推进安全信息化建设1. 推进公司安全生产信息化建设，提升安全管理的科技水平。

2. 提升安全生产信息化系统的应用效率，为安全管理工作提供更强的技术支持。

以上即为本年度电力安全生产工作计划，各部门要结合实际情况，具体落实并报告执行情况。

供电局安全的工作计划

供电局安全的工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。

XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上，分别落实了”五包、四定、三挂勾“责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持”安全第一，预防为主“的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入”五包、四定、三挂勾“，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好”先行“，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

用电安全生产工作计划

用电安全生产工作计划
根据国家有关法律法规和公司要求，制定本单位用电安全生产工作计划。

一、加强用电安全管理
1.建立健全用电安全管理制度，明确责任部门和人员；
2.定期组织用电安全培训，提高员工用电安全意识和技能；
3.加强对用电设备的定期检查和维护，确保设备安全可靠；
4.加强对用电场所的安全巡查，及时发现并排除安全隐患。

二、加强用电安全宣传教育
1.开展用电安全知识宣传活动，提高员工和家庭的用电安全意识；
2.制作用电安全宣传资料，加强对员工的宣传教育；
3.定期组织用电安全知识培训，提高员工用电安全知识水平。

三、应急预案和演练
1.制定用电安全应急预案，做好各类事故的应急处理准备；
2.定期组织演练，提高员工的应急处理能力和水平；
3.不定期进行用电安全应急知识培训，增强员工的应急意识和能力。

四、加强用电安全风险评估
1.建立用电安全风险评估制度，对用电设备及用电场所进行定期评估；
2.加强对用电场所的安全隐患排查，及时整改风险点；
3.加强对新用电设备的安全评估，确保采购的设备符合安全标
准。

五、加强用电安全监管
1.加强对用电设备的日常监控和巡视，及时发现并处理异常情况；
2.建立健全用电设备台账和档案，确保用电设备信息真实和完整；
3.加强用电安全管理考核，确保用电安全工作的有效开展。

供电所工作计划

供电所工作计划
为了确保供电所的正常运行和安全生产，制定以下工作计划：
1. 定期设备检查，每周对供电设备进行一次全面检查，确保设
备运行正常，及时发现并处理设备故障。

2. 安全培训，定期组织员工进行供电设备操作及安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 应急预案演练，每季度组织一次供电所应急预案演练，确保
在突发情况下能够快速有效地处理问题，保障供电所的安全。

4. 设备维护保养，每月对供电设备进行一次大修和保养，确保
设备的长期稳定运行。

5. 能源管理，定期进行供电能源消耗情况的分析和评估，制定
合理的能源管理方案，降低能源消耗成本。

6. 安全检查，每日对供电所进行一次安全巡查，发现安全隐患
及时处理，确保供电所的安全生产。

7. 信息化建设，加强供电所信息化建设，提高供电设备的监控和管理水平，提高供电所的运行效率和安全性。

以上为供电所的工作计划，希望通过这些工作计划的执行，能够确保供电所的正常运行和安全生产。

供电所安全生产计划

供电所安全生产计划
供电所安全生产计划是指为确保供电所生产运行安全，减少事故风险，提高工作效率而制定的一系列预防和控制措施。

该计划通常包括以下内容：
1. 安全生产责任制：明确工作人员的安全生产责任，并建立健全相关制度和规范。

2. 安全生产目标：确定明确的安全生产指标和目标，监测和评估安全生产绩效。

3. 安全管理体系：建立和完善供电所的安全管理体系，包括安全培训、安全检查等。

4. 风险评估与控制：对供电所内存在的安全风险进行评估，制定并实施相应的控制措施。

5. 应急预案：制定应急预案，针对供电所可能发生的各类事故和灾害，明确应对措施和应急响应流程。

6. 设备检修与维护：加强设备的定期检修和维护工作，确保设备处于良好状态。

7. 安全生产宣传教育：加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应对能力。

8. 安全检查与监督：定期进行安全检查和督导工作，发现问题及时整改。

以上是供电所安全生产计划中的一些主要内容，具体的计划应根据供电所的实际情况和特点进行制定，以确保安全生产目标的顺利实现。

【2018-2019】供电营业所安全工作计划-word范文 (2页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==供电营业所安全工作计划为进一步加强安全管理工作，巩固我所稳定的安全局面。

落实“安全第一，预防为主”的方针，我所依据全局以“创一流”工作为中心，以争“创无违章企业”为重点的要求。

结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：1、加大“查评”工作整改力度。

按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。

协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。

力求从设备上消除安全隐患。

2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。

根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。

经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。

推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。

3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。

协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。

做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。

4、全年开展创违章企业活动。

列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。

5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》，编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。

供电局的安全工作计划范文

供电局的安全工作计划供电局的安全工作计划范文计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。

下面是小编整理的供电局的安全工作计划范文，希望对大家有帮助！供电局安全工作计划1为保证以上工作目标的完成，我们要进一步解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，重点抓好以下工作：1、解放思想，转变观念。

要实现企业可持续发展，全局干部职工必须进一步解放思想，充分认识当前严峻的经济形势，增强危机感，破除陈旧的思想观念，确保稳定，凝心聚力，扎实工作。

要人心思干，人心思变，人心思进，不甘落后。

创建学习型企业，审时度势，超前谋划，真抓实干，加快我县电网建设步伐，不断完善电网结构，增强在市场经济条件下企业的生存能力。

2、强化管理，增加效益。

要狠抓企业管理薄弱环节，建立健全各种考核制度，使各项工作有更加完善的考核标准，使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。

要重点抓好资金管理、成本管理，采取有力措施，有效地控制各项费用开支。

加强财务收支、基建工程预决算和审计工作，加强车辆和后勤管理，实现挖潜、降损、增收、节支的'目的。

加强电力监察和营业普查力度，堵漏增收，减少企业损失。

要切实搞好人力资源的开发和管理，调整人才结构，理顺调整岗位设置，合理使用人才，真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。

要切实加强电力市场的预测和分析，及时掌握市场动态，做好降损增效工作，要进一步加大线损管理力度，防止线损反弹。

继续做好优质服务工作，全面提高优质服务水平，向服务要效益，向服务要出路，向服务要市场，以严格的管理，规范到位的服务，增供扩销，全面提高企业效益。

3、加强安全管理，夯实农电安全管理基础。

以保人身、保设备为重点，健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。

一是全面开展标准化作业，继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》，加大检查督导力度，为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。

二是大力推行科学的安全管理办法和措施，完成全局所有单位的安全性评价工作。

供电所工作计划

供电所工作计划
一、工作目标。

1. 确保供电所设备运行稳定，保障供电安全。

2. 提高供电所工作效率，优化设备运维管理。

3. 加强供电所安全生产管理，减少事故发生。

二、工作内容。

1. 定期检查供电所设备，及时发现并处理设备故障。

2. 制定设备维护计划，保证设备运行稳定。

3. 进行设备更新改造，提高设备性能和效率。

4. 加强供电所安全培训，提高员工安全意识。

5. 定期进行安全生产检查，排除安全隐患。

三、工作措施。

1. 每月进行一次全面设备检查，及时处理设备故障。

2. 制定设备维护计划，每季度进行一次大型设备检修。

3. 定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。

4. 设立安全生产管理小组，定期进行安全生产检查和整改。

四、工作计划。

1. 每月初进行设备检查，及时处理设备故障。

2. 每季度制定设备维护计划，安排大型设备检修。

3. 每季度组织员工进行一次安全培训。

4. 每月召开一次安全生产管理小组会议，进行安全生产检查和整改。

五、工作效果评估。

1. 每月对设备运行情况进行评估，及时调整工作计划。

2. 每季度对供电所工作效率进行评估，制定改进措施。

3. 每年对供电所安全生产情况进行评估，及时整改安全隐患。

六、工作总结。

1. 每年对供电所工作进行总结，总结经验，提出改进意见。

2. 不断优化工作计划，提高供电所工作效率和安全生产水平。

2018-2019-供电局安全工作计划-精选word文档 (2页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==供电局安全工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。

XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

供电所安全工作计划模板（五篇）

供电所安全工作计划模板以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。

因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。

一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。

同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。

(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。

通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。

(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。

认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。

(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。

各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。

(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。

针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。

二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。

电力单位年度安全工作计划范文

电力单位年度安全工作计划范文一、背景为了保护电力单位的员工、设备和资产免于损失和伤害，重视安全工作的开展十分必要。

为此，制定一个年度安全工作计划是必要的。

二、目的年度安全工作计划的主要目的是：•向所有员工传达电力单位对安全工作的重视；•帮助电力单位管理层评估安全工作的现状和必要性；•指导电力单位的安全工作，使其能够恰当地应对可能出现的风险；•提供社会和相关方面可信度高的证据，证明电力单位对安全问题进行了妥善规划。

三、工作计划1. 组建安全工作小组在年度安全工作计划中，需要组建一支专门的安全工作小组，他们将负责进行安全审核和检查，收集安全数据，定期与管理层沟通，并制定完善的安全计划。

2. 进行安全培训为保障员工的安全和健康，需要针对不同类型的员工制定多种形式的安全培训方案，并排定时间进行。

3. 持续改进工作场所的安全条件在每月最后一周，安全工作小组将积极改善工作场所的安全条件，确保员工安全。

4. 检查和维修设备安全工作小组将定期检查所有设备的安全性，并维修、更换或更新旧设备，确保其符合安全标准。

5. 安排模拟演习和测试较大规模的模拟演习将会在一年中的指定时间进行，以确保应急计划的可靠性和有效性。

6. 记录并报告安全事件在安全工作计划中，必须设立一套安全事件的报告制度。

安全工作小组将会对所有安全事件进行记录和报告，并及时更新安全通知。

7. 制定及修订安全规章制度定期修改和更新安全规章制度，以反映电力单位的实际情况，并通过安全规章制度在一个机构内传达安全信息。

8. 注重安全文化建设通过各种形式的安全宣传和培训，持续加强员工的安全意识和安全文化的建设。

四、总结安全工作计划是一项十分必要的工作。

在整个工作过程中，安全工作小组需要定期参与流程和评估，以确保整个计划都得到充分执行并取得了良好的效果。

通过这种方式，可以为员工提供更安全和更健康的工作环境，保护单位资产避免损失。

供电局安全管理工作计划

供电局安全管理工作计划一、前言电力供应是现代社会运转的重要基础之一，供电局作为电力系统的管理者和运营者，负责保障电力供应的安全和稳定。

为了进一步提升供电局的安全管理和维护电力供应的可靠性，制定本安全管理工作计划，以确保供电局的运营安全和业务发展。

二、目标和原则1. 目标：提高供电局的安全生产管理水平，杜绝发生重大事故和事故后果。

2. 原则：安全第一，预防为主，综合治理，依法管理，科学决策。

三、组织架构1. 安全生产管理委员会：由供电局领导牵头，相关部门负责人为成员，负责审议、决策和监督安全管理工作。

2. 安全生产管理部门：成立安全管理部门，负责具体的安全管理工作，并配备专业人员进行安全技术支持和监督。

3. 安全生产管理岗位：在各部门设立安全管理岗位，负责日常安全管理、巡查和应急处理等工作。

四、安全管理措施1. 安全生产标准化建设：制定并完善安全管理的相关制度和规章，建立一套科学、规范的安全操作程序。

2. 安全教育培训：定期开展安全知识培训和技能培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

3. 安全隐患排查整治：开展日常安全隐患排查，制定整改计划并跟踪整改情况，确保安全隐患得到及时消除。

4. 安全风险评估：对供电局的业务活动进行安全风险评估，制定应对措施，降低风险，确保安全运营。

5. 灾害防范和应急管理：制定防灾减灾措施和应急预案，建立健全应急响应机制，提高应急处理的能力和效率。

6. 安全监控和检测：安装并维护安全监控设备，进行安全检测和监控，及时发现和处理异常情况。

7. 事故调查和教训总结：对发生的安全事故进行调查和分析，总结经验教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

五、安全管理的保障措施1. 技术支持：与科研机构合作，引进先进的安全管理技术和设备，并加强对员工的培训和技能提升。

2. 安全监督和检查：委托第三方机构对供电局进行安全管理的监督和检查，及时发现问题并提出改进意见。

3. 安全责任体系：建立健全安全管理责任体系，明确各级领导和岗位的安全管理职责。

供电所工作计划

供电所工作计划
为了确保供电所的正常运行和安全生产，制定以下工作计划：
1. 值班轮班安排，制定供电所的值班轮班表，确保每个班次都
有专人负责监控设备运行情况和应急处理。

2. 设备巡检维护，对供电所的设备进行定期巡检和维护，确保
设备运行稳定，减少故障发生概率。

3. 安全培训教育，组织对供电所工作人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 应急预案演练，定期组织供电所的应急预案演练，提高员工
在突发情况下的应急处理能力。

5. 节能环保工作，推广节能减排的理念，制定节能环保工作方案，减少供电所的能源消耗和对环境的影响。

6. 安全生产检查，定期进行供电所的安全生产检查，发现问题
及时整改，确保供电所的安全生产。

以上为供电所的工作计划，希望通过这些措施能够确保供电所的正常运行和安全生产。

供电所安全工作计划模板5篇

供电所安全工作计划模板5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写准备吧。

信任大家又在为写准备犯愁了?以下我在这给大家整理了一些供电所安全工作准备模板，希望对大家有关怀!供电所安全工作准备模板1我们北沟供电所在安全性评价工作中，要坚持以安全是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为安全评价工作重点，工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价准时消除事故隐患。

具体准备如下：一、加大宣扬力度提高安全认识安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。

安全性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。

为此，20__年我们要对全镇进行安全用电常识再教育，利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户，真正到达家喻户晓、老幼皆知。

在搞好宣扬发动的同时，不定期的搞好安全检查。

尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作，做到安全生产警钟长鸣，防患于未然。

并把职工培训列为全年工作重点。

20__年准备在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种安全规章制度。

力争实现安全四个周期。

将建立健全班组各种安全管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。

把安全责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，认真学习省电力翁制订的安全必评价标准主动开展安全生产月、安全生产周活动，不定期召开安全生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成果，还存在什么问题，互相沟通阅历取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

二、强设备管理，提高设备运行水平我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质冗杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来确定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们商量确定，20__年第一季度主要抓好安全生产宣扬制订安全生产准备、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好爱惜器测试和安全工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡察和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说20__年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订安全责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备主人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作主动性。

xx供电局安全工作计划

工作计划：________ xx供电局安全工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页xx供电局安全工作计划*年是“十二?五”规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现“十二?五”发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。

一、*年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。

全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电可靠率为99.80%，电力营销：计划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。

实现售电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。

线损率控制在10%以内。

电网建设和基建工程,全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。

二、重点抓好七个方面工作。

(一)突出抓好电网安全。

1.安全生产基础管理，提高防范事故能力。

一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树立“一切事故都可预防”的理念，继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。

二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全*技能、安全素质。

三是严格落实各项规章制度，特别是“两票三制”。

大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。

四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。

对事故要坚持“四不放过”，严肃考核，吸取教训，举一反三。

2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。

落实安全措施是确保安第 2 页共 9 页全生产的关键。

要巩固和发展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。

继续落实十项重点反措和安全性评价活动。

(二)突出抓好电力供应1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。

增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率97%以上，月售电量准确率95%以上，月电力电量预测准确率90%以上。

xx年供电局安全工作计划

工作计划：________ xx年供电局安全工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页xx年供电局安全工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。

200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同第 2 页共 7 页作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

XX年供电局安全工作计划

XX年供电局安全工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。

200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

电力局安全工作计划

区妇幼保健院2024年工作总结一、母婴健康服务提升全面优化孕产妇和儿童保健服务流程，提高服务质量。

实施母婴健康素养提升计划，加强健康教育。

开展母婴家庭关爱行动，提升家庭保健能力。

二、医疗质量与安全强化严格落实医疗质量和安全核心制度，加强医疗质量监管。

推进医疗质量与安全信息化管理，提高管理效率。

加强医疗纠纷预防与处理，保障医患双方权益。

三、健康教育与宣传深入开展多种形式的健康教育活动，普及健康知识。

加强孕期和婴幼儿养育指导，提高家长科学育儿能力。

实施健康促进医院建设，营造健康文化氛围。

四、科研与技术创新进展加强临床研究与成果转化，提高诊疗水平。

鼓励技术创新和医疗设备研发，提升医疗科技创新能力。

加强学科交叉融合，推动多学科协同发展。

五、团队建设与人才培养完善人才培养机制，提高专业技术人员素质。

加强学科带头人和中青年骨干培养，打造优秀人才队伍。

开展员工职业发展规划和继续教育，提升员工综合素质。

六、服务环境与管理优化优化就医流程和诊疗环境，提高患者满意度。

加强医院内部管理和资源整合，提高运行效率。

推进后勤服务社会化改革，提升后勤保障能力。

七、社会责任与公益实践积极参与公共卫生事件应急处置和疫情防控工作。

加强健康扶贫工作，为贫困地区提供医疗技术支持和服务。

开展义诊和健康咨询活动，提高社区居民健康水平。

八、总结与展望全面总结2024年工作成果和经验教训。

分析当前面临的形势和挑战，明确未来发展方向。

制定2025年工作计划和目标任务，为医院高质量发展注入新动力。