2018-2019-设备管理工作的年度工作总结-实用word文档 (2页)
关于设备年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增长。
为了确保设备的安全、高效、稳定运行，我们设备部在过去的一年里，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥设备管理职能，全面提升设备管理水平。
现将本年度设备管理工作总结如下：一、设备管理成果1. 设备运行稳定通过加强设备日常维护保养、定期检查、故障排除等工作，设备运行稳定性得到了显著提升。
本年度设备故障率较去年同期下降了15%，设备停机时间缩短了20%。
2. 设备利用率提高通过优化设备调度、提高设备运行效率，本年度设备利用率提高了10%。
设备运行效率的提升，为公司节约了大量生产成本。
3. 成本控制成效显著本年度设备维修成本较去年同期下降了15%，主要得益于以下几个方面：（1）加强设备预防性维护，降低故障率；（2）提高维修人员技能水平，提高维修效率；（3）合理采购备件，降低采购成本。
4. 安全生产零事故本年度设备部严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，确保了设备运行安全。
全年未发生任何安全事故。
二、工作亮点1. 设备管理信息化建设本年度，我们成功上线了设备管理系统，实现了设备信息的实时监控、设备维修保养计划的自动生成、设备故障的快速处理等功能，提高了设备管理效率。
2. 设备技术改造针对部分设备存在安全隐患、运行效率低等问题，我们积极推动设备技术改造项目，本年度共完成5项设备技术改造，有效提高了设备运行效率和安全性。
3. 人才培养与引进本年度，我们加大了对设备管理人才的培养和引进力度，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司培养了一批高素质的设备管理人才。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，存在安全隐患；（2）设备维修保养人员技能水平有待提高；（3）设备信息化程度仍有待提升。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，淘汰落后设备；（2）加强设备维修保养人员培训，提高其技能水平；（3）持续完善设备管理系统，提高信息化程度。
四、总结过去的一年，设备部在公司领导的正确领导下，全体员工团结协作，取得了显著的成绩。
设备管理年度工作总结(10篇)
设备管理年度工作总结回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年____月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
作为设备技术员，检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。
可以说，____年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。
降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。
如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。
每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。
同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。
设备专业年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为设备专业的一员，深感责任重大，使命光荣。
现将我在本年度的工作进行总结汇报，以便于各位领导和同事对我的工作进行指导和评价。
一、工作回顾1. 设备管理本年度，我严格按照公司设备管理制度，对设备进行日常维护、保养和检修。
通过定期检查，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
同时，针对设备存在的问题，及时上报并协调相关部门进行处理，确保了生产线的稳定运行。
2. 设备采购在设备采购方面，我积极与供应商沟通，确保设备质量、性能和价格等方面符合公司要求。
在采购过程中，注重比价、谈判，为公司节省了大量成本。
本年度，共完成设备采购项目10项，累计节省成本20万元。
3. 设备技术改造针对生产过程中存在的设备瓶颈，我积极提出技术改造方案，并与相关部门沟通协调。
本年度，成功实施设备技术改造项目5项，提高了生产效率，降低了生产成本。
4. 设备安全在设备安全方面，我严格执行公司安全管理制度，对设备操作人员进行安全教育培训，确保设备操作人员具备相应的安全知识和技能。
同时，定期对设备进行安全检查，确保设备安全运行。
二、工作亮点1. 提高设备运行效率通过优化设备维护保养流程，提高设备运行效率，使生产线整体运行时间提高了10%。
2. 降低设备故障率通过加强设备维护保养，设备故障率降低了15%，减少了生产线的停机时间。
3. 优化设备采购流程简化设备采购流程，缩短采购周期，提高了采购效率。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）对部分新设备的技术特点掌握不够全面，导致设备维护保养工作不够到位。
（2）与供应商沟通协调能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强自身学习，提高对新技术、新设备的掌握能力。
（2）加强与供应商的沟通，提高沟通协调能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 加强设备维护保养，降低设备故障率。
2. 优化设备采购流程，提高采购效率。
设备年度工作总结
设备年度工作总结设备年度工作总结篇120__年，是_车间TPM设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为_车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有_个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。
按照分公司的原定计划，_月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。
_月_日，_车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，TPM设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目_多项，截止_月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。
电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。
一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证_车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。
针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。
1、加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。
实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。
针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《_设备管理考核细则》严格考核。
维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。
对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。
通过进行_设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。
设备管理年度工作总结汇报
设备管理年度工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是设备管理部门的负责人，今天很荣幸能够向大家
汇报我们设备管理部门在过去一年里的工作总结。
在过去的一年里，设备管理部门经过全体员工的共同努力，取
得了一系列的成绩和进展。
首先，我们在设备维护保养方面取得了
显著成效。
我们通过建立健全的设备维护计划和定期的设备检查，
大大减少了设备故障和停机时间，提高了设备的稳定性和可靠性。
其次，我们在设备更新和升级方面也取得了一定的进展。
我们
对部分老旧设备进行了更新和升级，引进了一些先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们在设备管理方面也加强了安全生产工作。
我们对设
备操作人员进行了安全生产培训，加强了设备操作规范和安全操作
流程的制定，有效提高了生产安全水平。
最后，我们还加强了设备管理信息化建设。
我们建立了设备档
案管理系统，实现了对设备信息的全面管理和监控，为设备管理提供了更加科学的数据支持。
总的来说，过去一年，我们设备管理部门在各项工作中都取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，进一步加强设备管理工作，不断提升设备管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力，也要感谢领导和各位同事对设备管理工作的支持和关心。
谢谢大家！
以上就是我对设备管理年度工作总结汇报的内容，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
设备管理总结汇报
设备管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们部门的设备管理工作。
在过去的一段时间里，我们团队努力工作，取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战。
在这篇总结汇报中，我将向大家介绍我们的工作成果和未来的发展方向。
首先，我们的设备管理工作取得了一些显著的成绩。
我们对现有设备进行了全面的调查和清点，建立了设备档案，确保了设备的完整性和准确性。
我们还对设备进行了分类管理，制定了设备维护和保养计划，有效地延长了设备的使用寿命。
同时，我们还加强了设备的安全管理，建立了完善的设备使用规范和操作流程，确保了设备的安全和稳定运行。
其次，我们也面临了一些挑战。
设备管理工作需要团队协作和精细管理，我们在设备维护和保养方面还存在一些不足，需要进一步加强。
另外，随着部门业务的发展，我们还需要更新和升级部分设备，以满足业务需求。
这些都是我们未来需要努力解决的问题。
在未来的工作中，我们将继续加强设备管理工作。
首先，我们将完善设备管理制度，建立定期检查和维护机制，确保设备的正常运行。
其次，我们将加强设备更新和升级工作，根据业务需求，及时更新设备，提高设备的使用效率。
最后，我们还将加强设备管理人员的培训，提高他们的管理水平和技术能力，为设备管理工作提供更好的保障。
总的来说，我们的设备管理工作取得了一些成绩，也存在一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强设备管理工作，确保设备的正常运行，为部门的发展提供更好的支持。
谢谢大家！。
医院设备科年度工作总结（2篇）
医院设备科年度工作总结医院设备科年终工作总结范文一____年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下：一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如。
影像科dr____光机系统____，低场核磁阶梯放大器以及host—pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。
检验科血流辨，全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。
使全院的设备的完好率在____%以上，有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化，规范化建设。
做好设备的____、调试、验收、交付使用等各项工作。
加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。
如：设备资料的完整性，设备效能评估等。
加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换。
如呼吸机滤芯。
重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。
如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。
三、加强科室人员维修技能与素质培训1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平。
2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场，及时解决问题。
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
医院设备科年终工作总结范文二转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。
第一。
作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如：放射科的____线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。
设备管理部年终工作总结与工作计划6篇
设备管理部年终工作总结与工作计划6篇篇1一、背景随着科技的飞速发展，设备管理在企业运营中的地位日益凸显。
过去一年中，设备管理部在公司的整体战略指导下，紧紧围绕部门目标开展工作，取得了显著成果。
本文将对设备管理部过去一年的工作进行全面总结，并基于当前形势，提出未来的工作计划。
二、工作总结1. 目标完成情况设备管理部在过去一年中，紧紧围绕公司整体目标，注重设备维护、保养和更新，确保了设备的稳定运行。
通过全体员工的共同努力，部门设定的各项指标均得到了圆满完成，设备运行效率显著提升。
2. 关键工作回顾（1）设备维护与保养：设备管理部制定了详细的设备维护和保养计划，并严格按照计划执行。
通过定期对设备进行维护和保养，有效降低了设备故障率，提高了设备使用寿命。
（2）设备更新与改造：为适应市场需求和技术发展，设备管理部积极推动设备更新和改造工作。
通过对设备的升级和优化，提高了生产效率和产品质量，为公司创造了可观的经济效益。
（3）团队协作与沟通：设备管理部注重团队协作与沟通，建立了良好的内部沟通机制和协作流程。
通过定期召开部门会议和开展团队活动，增强了团队凝聚力和执行力。
三、存在的问题和不足尽管设备管理部在过去一年中取得了显著成果，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 设备管理信息化水平有待提高：目前，设备管理部在信息化管理方面仍存在短板，尚未实现设备的全面信息化管理。
下一步，需要加强设备管理信息化建设，提高设备管理效率和准确性。
2. 团队成员技能水平参差不齐：虽然团队成员在各自岗位上表现积极，但仍有个别成员存在技能水平不足的问题。
需要进一步加强团队成员的技能培训和提升，提高整体团队水平。
3. 与其他部门协同有待加强：设备管理部在与其他部门的协同合作中仍存在一些不畅之处。
需要进一步加强与其他部门的沟通和协作，形成工作合力，共同推动公司整体目标的实现。
四、工作计划针对存在的问题和不足，设备管理部制定了以下工作计划：1. 加强设备管理信息化建设：积极推进设备管理信息化建设，建立完善的设备信息管理系统，实现设备的全面信息化管理。
设备管理总结汇报
设备管理总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队致力于设备管理的工作，通过各种努力和改进，取得了一些显著的成绩。
以下是我们设备管理工作的总结汇报：
首先，我们对现有设备进行了全面的清点和分类，建立了详细的设备档案，包
括设备的型号、数量、购置日期、保养记录等信息。
这些档案的建立为我们更好地了解设备状况、制定设备更新计划和维护计划提供了有力的支持。
其次，我们对设备的维护保养工作进行了规范和优化。
制定了设备维护保养的
标准操作流程，明确了责任人和时间节点，确保设备得到及时的维护和保养，延长了设备的使用寿命，提高了设备的稳定性和可靠性。
另外，我们还加强了设备的使用培训和管理。
对设备操作人员进行了培训，提
高了他们对设备的操作技能和安全意识，减少了设备的误操作和事故发生的可能性。
同时，建立了设备使用记录和考核制度，对设备的使用情况进行了全面的监控和评估，确保设备的合理使用和节约能源。
最后，我们还加强了设备更新和升级的规划和管理。
根据设备的使用情况和技
术发展的趋势，制定了设备更新和升级的计划，确保设备始终保持在一个较新的状态，提高了工作效率和生产质量。
总的来说，我们团队在设备管理方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，比如设备维护保养的工作还需要进一步完善，设备更新和升级的计划还需要更加详细和具体。
我们将继续努力，进一步改进设备管理工作，为公司的发展和生产的顺利进行提供更好的支持。
感谢各位领导和同事们的支持和配合！。
设备管理部年终工作总结与工作计划
设备管理部年终工作总结与工作计划
一、年度工作总结
过去一年，设备管理部在公司的领导和支持下，积极有效地完成了各项工作任务。
在设备管理和维护方面，我们始终坚持高标准、严要求，注重提高设备利用率和效益。
具体工作总结如下：
1. 设备保养与维护方面：
- 积极组织制定设备保养计划，按时进行设备的定期保养；
- 建立了设备故障修复和报修制度，及时处理设备故障和报修事项；
- 负责设备维修和维护的培训工作，提高了员工的技能水平；
- 加强设备保养记录和档案的管理，提高了工作的可追溯性。
2. 设备更新与改进方面：
- 根据公司发展需要以及设备更新周期，及时调整设备的使用计划；
- 积极推动设备技术或工艺的改进，提高了生产效率和产品质量；
- 参与设备选型和采购过程，确保购买设备符合公司要求；
- 主动与设备供应商联系和合作，及时了解设备的最新情况。
4. 团队建设与管理方面：
- 组织开展设备管理部的团队建设活动，增强团队凝聚力；
- 建立了设备管理部的绩效考核制度，激励员工主动工作；
- 加强与其他部门的沟通合作，优化设备管理工作流程；
- 不断提高自身的学习和专业水平，促进部门整体技术水平提高。
二、工作计划
在新的一年里，设备管理部将继续努力，进一步做好设备管理和维护工作。
具体工作计划如下：。
设备管理年度工作总结及工作思路
设备管理总结及工作思路车间两个装置担负着园区整体生产系统的稳定及园区关键的环保任务。
紧紧围绕设备长周期，高负荷稳定运行来展开，设备管理总结及工作重点主要有以下几个方面：关于2020年设备管理总结围绕前期设备管理基础的情况下针对性对车间设备管理依据公司设备管理体系进行细化整改。
（1）强化车间设备管理理念。
组织车间班组长以上人员进行周设备例会、月设备例会，增进车间管理人员与现场沟通与实际问题的处理汇报与工作的完成情况。
（2）加强车间化工操作与维保人员设备培训及制度的思想灌输及梳理。
针对车间操作工与维保人员专业化的知识缺乏、及现场处置问题的能力不足，制定专业化培训，每月设备专业化培训进行4次交流与学习。
（3）推进现场目视化管理。
在车间生产稳定与无大检修的情况推进现场的目视化管理;组织现场操作工与维保人员对机泵除锈防腐、库房的整理，装置周边卫生的清理及整改。
彻底解决跑冒滴漏的情况，制定卫生区域包片管理，设备卫生及周围卫生包机到班组在包机到个人管理。
进而改变脱硫目前的整体面貌问题。
（4）强化现场检维修质量管理根据了解车间前期检维修质量的情况，加强维保人员及外委施工队施工质量，检维修过程中的技术规范，严格按标准进行验收把关。
培养一支高技术水平高素质的一流维保队伍及管理人才。
（5）抓紧完善设备技术档案、漏点台账、维保人员及化工巡检记录、加油记录、盘车记录等各类台账。
总结：力争做到维修发展趋势由故障后维修到预防维修到预知维修再到完整性的维修发展。
关于2021年车间设备管理思路一、机械设备方面与承包商管理：1、加强对运转设备日常维护保养工作。
2020年在公司领导极力的支持与帮助下解决了脱硫装置生产出料上的技术难题，为脱硫车间带来了全面性的改变和改观，物料的比重下降给脱硫转动设备带来了春天，同时对离心机及转动设备的维护、日常保养工作带来了极大挑战，更需要求设备管理人员和维保人员加强机泵转动设备的日常巡检工作，对离心机劳务人员、化工操作工、维保人员的操作、巡检内容需要进一步有针对性的细化管理。
设备管理总结汇报
设备管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报设备管理工作的总结。
在过去的
一段时间里，我们团队在设备管理方面取得了一些显著的成绩，也
遇到了一些挑战，但通过大家的共同努力，我们取得了一定的进展。
首先，我想回顾一下我们取得的成绩。
在过去的几个月里，我
们成功地建立了设备档案管理系统，对公司所有设备进行了登记和
分类，使得设备管理更加有序和规范。
同时，我们也加强了设备维
护和保养工作，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
此外，我们
还加强了对设备使用的监督和管理，有效减少了设备的闲置和浪费，提高了设备的利用率。
然而，我们也面临一些挑战。
首先，设备管理工作需要更多的
人力和物力投入，我们需要加强团队建设，提高员工的设备管理意
识和技能。
其次，一些老旧设备的更新和更换工作也需要加强，以
满足公司业务发展的需要。
最后，设备管理工作需要更多的信息化
手段的支持，我们需要引进更先进的设备管理软件和技术，提高设
备管理的效率和精度。
为了进一步提高设备管理工作的质量和效率，我们将采取以下措施，一是加强设备管理团队的培训和学习，提高员工的设备管理水平；二是加大对设备更新和更换工作的投入，确保设备的更新和更新；三是引进更先进的设备管理软件和技术，提高设备管理的信息化水平。
总之，设备管理工作是一项重要的工作，关系到公司的正常运转和发展。
我们将继续努力，不断改进设备管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
电气设备管理年度工作总结9篇
电气设备管理年度工作总结9篇第1篇示例：电气设备管理年度工作总结一、总结在过去的一年里，电气设备管理部门全体员工团结一心，兢兢业业，努力学习，不断提高技能水平，全面实施电气设备管理工作。
在公司领导的正确指导下，团队充分发挥了自身优势，不断创新，在电气设备管理方面取得了显著的成绩。
二、工作突出成绩1. 完善设备管理制度今年我们在设备管理方面着重完善了设备管理制度，对已有的管理制度进行了深入的优化和调整，根据公司实际情况进行了适时修订。
通过严格的设备管理制度，有效提高了设备的使用率和工作效率，为公司带来了可观的经济效益。
2. 强化设备维护我们深化设备日常维护工作，加强了设备的保养和维修，确保了设备的正常运转。
通过定期维护和保养，设备的故障率明显下降，为公司的生产运营提供了有力的保障。
3. 提升设备运行效率通过对设备运行数据进行分析和研究，我们及时发现了一些运行异常情况，通过精细化管理和优化调整，大大提高了设备的运行效率，减少了生产中的停机损失，为公司的生产进度提供了坚实的支撑。
4. 加强安全管理我们加强了安全管理工作，对设备的安全性能进行了全面检查，及时排除了一些潜在的安全隐患，有效提高了设备的安全运行和生产环境的整体安全水平。
5. 强化员工培训我们注重对员工的技能培训，开展了一系列的技能培训活动，提高了员工的技能水平和工作素质，为更好地开展设备管理工作打下了坚实的基础。
三、存在的问题及改进措施在电气设备管理工作中，我们也存在一些不足和问题。
设备管理制度的贯彻执行不够到位，部分员工对设备管理制度的重要性认识不足，设备安全管理方面还有待加强，维护保养工作中也存在一些不规范的现象。
为了更好地开展电气设备管理工作，我们将采取以下改进措施：通过加强对设备管理制度的宣传和培训，提高员工的认识和重视程度，确保设备管理制度能够全面落实。
加强对设备安全管理的重视，推行“安全第一”的理念，在设备维护保养工作中，特别加强安全管理的要求，确保设备的安全运行。
2024年医院设备科年度工作总结(2篇)
2024年医院设备科年度工作总结一、总体概述____年，医院设备科以优质服务和高效管理为目标，认真履行职责，全面推进各项工作。
在设备采购、安装调试、维修保养等方面取得了显著成绩，为医院的正常运转和患者的治疗提供了坚实的保障。
同时，积极学习创新，引进先进技术，提升设备科整体水平，为医院的发展奠定了基础。
二、设备采购与更新____年，我们深入贯彻落实医院设备采购与更新计划，力求将医疗设备与医院的临床需求相适应。
根据医院对各科室设备的需求，我们积极参与设备评估和选型，与供应商进行多方沟通，最终顺利完成了一系列设备的采购工作。
在设备更新方面，我们淘汰了一批老旧设备，购置了一批先进设备。
通过与供应商和相关科室的紧密合作，我们最大限度地提高了设备的使用效率和功能。
三、设备安装与调试设备的正常安装和调试对于设备的正常运行至关重要。
为此，我们严格按照设备的安装和调试要求，确保设备安装到位，并进行了周密的调试工作。
在设备安装和调试方面，我们加强了对技术工人的培训，确保他们具备相应的专业知识和技能，提高了设备安装和调试的精细化水平。
四、设备维修与保养设备的维修与保养是设备科的核心工作之一。
____年，我们进一步完善了设备维修和保养体系，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间。
在设备维修方面，我们加强了维修人员的培训和技能提升，提高了维修效率和质量。
同时，加强了设备的预防性维修和保养工作，制定了科学的保养计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的稳定运行。
五、设备管理与信息化建设为了更好地管理设备，并提高工作效率，我们加大了设备管理与信息化建设的力度。
在设备管理方面，我们建立了完善的档案管理制度，记录设备的基本信息、使用情况和维修记录等，确保设备的信息化管理。
在信息化建设方面，我们采用了先进的设备管理软件，实现了设备信息的实时录入、查询和统计分析，提高了设备管理的科学性和准确性。
六、技术学习与创新实践作为设备科的工作人员，我们注重学习和实践，不断提高自身的专业水平和技术能力。
制药设备部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，制药设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司的持续发展提供了强有力的设备保障。
现将本年度工作总结如下：一、设备管理及维护1. 设备巡检为确保设备安全、稳定、高效运行，我们严格执行设备巡检制度，对生产设备进行全面、细致的巡检。
通过巡检，及时发现设备隐患，预防和排除故障，确保生产顺利进行。
2. 设备保养根据设备实际情况，我们制定了详细的设备保养计划，并严格执行。
通过定期保养，确保设备始终保持良好的工作状态，降低故障率。
3. 设备维修针对设备故障，我们及时响应，快速修复。
在维修过程中，注重提高维修质量，确保设备恢复到最佳工作状态。
4. 设备更新与改造针对生产需求，我们积极引进先进设备，提高生产效率。
同时，对现有设备进行技术改造，提升设备性能，降低能耗。
二、设备安全与环保1. 安全生产我们始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查治理，确保生产环境安全。
2. 环保排放我们严格按照国家环保法规，对生产过程中的废水、废气、固废等进行有效处理，确保达标排放，实现绿色生产。
三、团队建设与人才培养1. 团队建设我们注重团队建设，加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
通过开展丰富多彩的团队活动，增强员工归属感。
2. 人才培养我们重视人才培养，为员工提供良好的发展平台。
通过内部培训、外部进修等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
四、工作亮点及成效1. 设备故障率降低通过加强设备管理，设备故障率较去年同期降低了15%，有效保障了生产稳定。
2. 生产效率提高新引进的先进设备，提高了生产效率，年产量同比增长20%。
3. 安全生产形势稳定通过加强安全管理，安全生产形势稳定，无重大安全事故发生。
五、不足与改进1. 不足（1）部分设备老化，维修成本较高；（2）部分员工技能水平有待提高。
机电管理员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我在公司领导的正确指导下，在同事们的关心帮助下，严格要求自己，认真履行职责，努力做好本职工作。
现将我一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 工作职责作为机电管理员，我的主要职责是负责公司机电设备的日常维护、保养、检修和管理工作，确保公司机电设备的正常运行，为公司的生产经营提供有力保障。
2. 工作成果（1）设备维护与保养一年来，我严格按照设备操作规程和保养计划，对各类机电设备进行了定期保养和检修。
通过对设备的日常维护，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
（2）设备故障处理在设备故障处理方面，我始终坚持“快速响应、及时解决”的原则，对设备故障进行及时、有效的处理。
通过总结故障原因，提高了故障处理的效率。
（3）设备更新与改造根据公司发展需要，我积极推动设备更新与改造工作。
通过与相关部门沟通协调，成功引进了一批先进设备，提高了生产效率。
（4）节能降耗为了降低能源消耗，我针对公司机电设备进行了节能改造。
通过优化设备运行参数，降低了能源消耗，为公司节约了大量成本。
（5）安全管理在安全管理方面，我严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过定期检查，及时发现并消除安全隐患，确保了安全生产。
二、工作亮点1. 优化设备运行参数，降低能源消耗通过对公司机电设备的运行参数进行优化，降低了能源消耗。
据统计，全年节约能源费用XX万元。
2. 提高故障处理效率，降低故障率通过总结故障原因，提高了故障处理效率。
全年设备故障率同比下降XX%。
3. 引进先进设备，提高生产效率成功引进了一批先进设备，提高了生产效率。
据统计，全年生产效率提高XX%。
4. 加强安全管理，确保安全生产通过加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保了安全生产。
全年未发生重大安全事故。
三、工作不足1. 管理经验不足在工作中，我发现自己在某些方面还存在管理经验不足的问题。
医院设备部门年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，医院设备部门紧紧围绕医院发展大局，以提升医疗设备保障能力为核心，以优化设备管理流程为目标，以保障医疗安全为宗旨，全面开展了各项工作。
现将本年度工作总结如下：二、设备管理与维护（一）设备维修及保养1. 设备维修：本年度，设备科共完成医疗设备维修任务1000余次，涉及磁共振成像系统、放射科X线机、B超及脑电地形图仪、全自动洗胃机、各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器、供应室高压锅、各科室空调和病员供水设备、洗衣房洗衣设施、院内通讯设备及线路、制药设备等。
2. 设备保养：针对医院各类设备，我们制定了详细的保养计划，确保设备处于良好的工作状态。
全年共进行设备保养1000余次，使全院设备的完好率保持在90%以上，有效保证了临床使用。
（二）设备管理制度化、规范化建设1. 设备申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等工作：我们严格执行设备采购流程，确保设备质量。
全年共完成设备申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等工作100余项。
2. 资料收集、整理、归档等工作：我们认真做好设备资料收集、整理、归档工作，确保设备档案完整、准确。
全年共完成设备资料归档200余份。
3. 制度建设：为加强设备管理工作，我们建立健全了《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。
三、设备更新与改造1. 设备更新：本年度，我们根据医院发展需要，积极引进了多台新型医疗设备，如3.0T磁共振成像系统、64排128层CT等，提高了医院的诊疗水平。
2. 设备改造：针对部分设备老化、性能下降的问题，我们进行了技术改造，如对手术室麻醉机进行升级改造，提高了设备的稳定性和安全性。
四、技术培训与交流1. 技术培训：为提高设备维护人员的业务水平，我们组织开展了多期设备维护技术培训，培训人数达100余人。
设备设施科科室年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，设备设施科在院领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕医院工作目标，坚持以人为本、服务至上，切实加强设备设施管理，确保了医院各项工作的顺利开展。
现将2023年度工作总结如下：1. 设备采购与验收本年度，设备设施科共完成了XX台设备的采购工作，涉及医疗、教学、科研等多个领域。
在采购过程中，我们严格按照医院相关规定，通过公开招标、询价等多种方式，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
同时，对采购的设备进行了严格的验收，确保设备符合国家相关标准和医院要求。
2. 设备维护与保养为确保医院设备正常运行，设备设施科制定了详细的设备维护保养计划，并落实到具体责任人。
全年共完成了XX台设备的日常维护保养，其中重点对急救类、生命支持类设备进行了加强巡检，确保设备完好率达到XX%。
同时，对设备故障进行了及时维修，确保医院各项工作的正常开展。
3. 设备更新与改造针对医院部分老旧设备，设备设施科积极争取资金，对XX台设备进行了更新改造，提高了设备的性能和可靠性。
同时，对部分设备进行了技术升级，以满足医院日益增长的医疗需求。
4. 设备安全检查为确保医院设备安全，设备设施科定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共开展了XX次安全检查，发现问题XX项，已全部整改完成。
5. 设备信息化管理为提高设备管理效率，设备设施科积极推进设备信息化建设，实现了设备采购、验收、使用、维护、报废等全流程的信息化管理。
目前，设备信息化管理系统已投入试运行，取得了良好的效果。
二、工作亮点1. 设备采购与验收方面：严格按照医院规定，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
2. 设备维护与保养方面：加强巡检，确保设备完好率，提高设备运行效率。
3. 设备更新与改造方面：积极争取资金，对老旧设备进行更新改造，提高设备性能。
4. 设备安全检查方面：定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 设备信息化管理方面：推进设备信息化建设，提高设备管理效率。
仪器管理员工作总结范文
一、前言作为一名仪器管理员，在过去的一年里，我始终秉持着严谨、细致、负责的工作态度，认真履行岗位职责，为单位的科研、教学、生产等工作提供了有力保障。
现将本年度工作总结如下：一、工作内容1. 仪器设备管理（1）对单位所有仪器设备进行分类、编号、登记，建立设备台账，确保设备信息准确无误。
（2）定期对仪器设备进行保养和维护，确保设备处于良好状态。
（3）及时更换损坏的仪器设备，保证科研、教学、生产等工作的顺利进行。
（4）对借出和归还的仪器设备进行登记，确保设备的安全和完整。
2. 仪器设备使用培训（1）对新购置的仪器设备进行试用，熟悉设备性能和操作方法。
（2）定期举办仪器设备操作培训，提高工作人员的操作技能。
（3）针对不同设备，编写操作手册，方便工作人员查阅。
3. 仪器设备采购（1）根据单位科研、教学、生产等需求，编制仪器设备采购计划。
（2）与供应商进行沟通，了解设备性能、价格、售后服务等情况。
（3）严格按照采购流程，确保采购设备的质量和价格。
二、工作成果1. 仪器设备管理规范通过建立健全设备管理制度，使仪器设备管理更加规范，提高了工作效率。
2. 仪器设备完好率提高通过定期保养和维护，仪器设备完好率得到了明显提高，保证了科研、教学、生产等工作的顺利进行。
3. 仪器设备利用率提高通过优化设备布局，提高设备利用率，为单位节省了大量资金。
4. 人员技能提升通过举办培训，提高了工作人员的操作技能，为单位的科研、教学、生产等工作提供了有力支持。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分设备使用年限较长，存在一定的安全隐患。
（2）仪器设备操作培训的覆盖面有待扩大。
2. 改进措施（1）对老旧设备进行升级改造，提高设备安全性。
（2）扩大培训范围，提高培训效果。
（3）加强与各部门的沟通，及时了解设备需求，提高设备采购的针对性。
四、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身业务水平，为单位科研、教学、生产等工作提供更加优质的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018-2019-设备管理工作的年度工作总结-实用word文档
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
设备管理工作的年度工作总结
春风辞旧岁，充满收获的XX年即将过去，总结今年的设备管
理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。
但是我队坚持高要求、标准操作严。