免费软件的盈利模式与破坏性创新
“免费”产品背后的“盈利”模式分析
“免费”产品背后的“盈利”模式分析随着互联网+时代的到来，互联网行业似乎约定俗成一般，大多紧跟了“对普通用户免费”的做法，用户也已逐渐形成了“互联网产品就应该是免费的”这一刻板印象。
而如何将互联网产品玩出新花样，从市场脱颖而出，那简直操碎了无数互联网初创者的心，市场已成为了免费产品的天下！而免费背后，他们究竟有何“盈利”秘密呢？其实，无论是企业、或是产品，想要长久生存下去，固然是存在一定盈利模式的，只是各有特色。
本文将根据实际产品案例，为大家具体分析一下，目前国内比较常见的互联网“免费”产品背后的“盈利”模式。
一、广告投放这种模式较为常见，也很容易辨识。
目前市面上，很多企业、产品在初期都是“0广告”的清洁版，但时间久了，为了能够让企业持久维系下去，企业在烧掉大把资金之后，最终都难免会逐渐加点广告，甚至最后演变成满屏的广告。
案例：除去比较简单的“弹出窗口”广告之外，我们常见的捆绑软件其实也是其中的一种。
我们每每在安装某些常用软件时，常会遇见捆绑软件，有时我们会根据提示自行取消安装，但也有很多情况下，不少软件成为漏网之鱼，也“自主”地安装了进我们的电脑。
分析：不管这种形式是否受用户欢迎，企业最终都获得了广告源，也寻求到了企业得以生存的盈利模式。
但，这种模式，近年来，一直让大家嗤之以鼻，个人觉得，如果企业想要做到，那这种模式，请慎用！终归不能作长久之路，甚至会让产品失去原本的用户群体。
二、增值服务这种模式相信大家也不会陌生，就是在开发产品之时，初期除了开发基本的常用功能板块，但在后期，都会相继开发出辅助的、创新的功能板块，一部分是为了增强用户体验，另一部分也是为了寻找盈利模式。
案例：这种以QQ、微信等产品来讲述最为合适，虽说产品在安装及使用过程中都是免费的，但后期很多如场景、皮肤、装扮、字体、表情等，很多都需要开通QQ会员，或者付费进行购买，方可获得，而近年来新增的明星表情包、电影主题表情等可谓风靡朋友圈，不少用户愿意支付这不高的费用，以满足猎奇，或者追星的心理。
免费加商业盈利案例分析
免费加商业盈利案例分析案例分析：免费加商业盈利模式引言：在当今互联网时代，免费模式的商业实践越来越普遍。
通过免费服务吸引用户来获取流量和用户数据，再通过创造其他商业化机会实现盈利成为许多企业的选择。
本文将以腾讯QQ为例，探讨免费加商业盈利的案例分析。
一、免费服务吸引用户腾讯QQ是国内最大的即时通讯工具之一，从2007年起推出了免费加的服务。
免费加是指用户只需提供手机号码，即可成为免费加用户，享受到与QQ好友实时互通、互发消息的便利。
相比传统的短信服务收费模式，QQ通过开放免费加服务，吸引大量用户加入。
通过免费服务，腾讯QQ扩大了用户规模，获得了海量的用户数据和流量。
用户规模的扩大又吸引了更多用户加入，形成了良性循环。
免费服务不仅提高了用户黏性，还增强了用户体验，进一步加强用户对QQ的依赖。
二、免费服务背后的商业化机会在腾讯QQ免费加的背后，腾讯通过创造其他商业化机会来实现盈利。
免费加用户提供了大量的用户数据和流量，为腾讯创造了巨大的商业价值。
1. 广告植入腾讯通过用户数据分析，精准地投放广告，为企业提供精准营销的机会。
在QQ聊天窗口和空间动态等位置，腾讯可以根据用户的个人信息和兴趣爱好推送广告信息，提升广告的点击率和转化率。
广告植入成为腾讯QQ实现商业盈利的重要方式之一。
2. 付费增值服务在免费加的基础上，腾讯推出了许多付费增值服务，如黄钻会员、QQ会员等。
这些增值服务可以提供个性化的用户体验，例如独特的皮肤、特殊的权限等。
通过提供付费增值服务，腾讯获取了用户的额外消费，进一步提升了盈利能力。
3. 社交电商腾讯QQ通过社交电商的方式，打通社交和电商之间的壁垒，为用户提供线上购物的便利。
用户不仅可以与好友分享购物心得和评价，还可以通过QQ群等渠道，参与抢购活动和团购活动。
社交电商为腾讯QQ带来了更多的商业机会，实现了线上线下的融合。
三、免费加商业盈利的效果和影响腾讯QQ通过免费加服务吸引了大量用户，成为了国内最受欢迎的聊天工具之一。
浅析手机软件开发企业的盈利模式
浅析移动应用软体产业的几种盈利模式随着3G甚至4G时代的到来、苹果和安卓的异军突起，移动信息互联进入了一个高速发展的全新时代，移动终端大有取代传统传统PC之势。
市场势必会进一步的细分，传统PC的娱乐功能和信息读取功能将逐步转移甚至完全交给移动终端市场！那么移动中端市场的迅速壮大又会给我们带来什么样的商机呢？下面就让我们来大体的梳理一下。
一让我们先来看看最传统的营销模式：APP Store！这无疑是ios平台取得巨大成功的最主要功臣，无数的开发团体和个人正是通过这个完全开放的移动商务平台，看到了直接将智慧和创意转变为美刀的可能！而且，“愤怒的小鸟”“植物大战僵尸”“切西瓜”等等的巨大成功也不断的刺激着创作者的神经！这个软件销售平台还有一个好处，那就是门槛极低，你甚至都不用成立公司，只要有一个信用卡账号就可以了，剩下的就是石破天惊的创意！正是基于以上两点，大批的网络淘金人员不断的前赴后继投身其中，无私的丰富着APP Store的内存，淘的金子的人有，淹没在洪流中的人更是数不胜数！中国人有用盗版的习惯，越狱破解到处都是，大家以不花钱玩游戏用软件为荣，但是赚外国人的钱需要对其风俗习惯有较深的了解，也挺难！但是中国的市场潜力巨大，谁也不会轻易放弃，我总结了两点原因制约了收费软件在中国的发展！一就是收美元，我们接受不了，太贵！假如是人民币0.99元，我想大家就不会去费劲破解越狱了，不值得！二就是我朝人民对信用卡的恐惧心理！我们的信用卡经常会无缘无故的扣费，而且捆绑了之后消费无法直观地控制，对于储蓄消费的中国人来说，实在是不太适用！如果淘宝这个方便的支付平台介入了，那么一切就会有改观了！我想未来这是一个方向！苹果商店中国区一定会诞生的，毕竟谁也不会忽略中国这个市场，毕竟还有谷歌在虎视眈眈！赚钱指数五星，可操作系数五星，成功指数一星！二免费应用软件！同样是APP Store！免费的应用软件占据了绝大多数比例。
那么它们通过什么样的模式来取得利益呢？总不会是无私的奉献吧？不排除有完全的免费软件，这些大多是某些钟情于该项产业并准备长期奋斗的有志之士的壮举！他们通过提供免费的高质量的或者说自认为是高质量的应用以及游戏软件来树立自己公司的形象，将软件作为体现实力的工具！像是给自己公司做广告一样，某天大家如果突然发现一个游戏很不错争相试玩的时候，他的公司也就快要走上神坛了！提到免费软件就不得不提到安卓商店android market了，这是一个急速发展的甚至是无序的市场，因为它是免费的，发展势头强劲但是也存在软件质量不高的弊端，至少短期来看回报较低，还没有人肯花大力气研发一款精致的免费软件，另外这个市场面对的大多是用户群相对比较低端，也是发展过程中的一个不可回避的现实！但是相信随着谷歌收购摩托，情况会有所改观，至少其未来还是乐观的。
“免费”商业模式的背后到底隐藏了什么
“免费”商业模式的背后到底隐藏了什么首先，免费商业模式的成功依赖于广告和数据收集。
许多免费的应用和平台通过广告来获取收入，这意味着用户会被广告打扰并可能会泄露个人隐私。
广告在应用中广泛出现，会干扰用户的体验，并可能导致浪费时间和注意力。
此外，为了提供个性化的广告，这些平台和应用会收集用户的数据，可能会损害用户的隐私权。
其次，免费商业模式可能会隐性收费或鼓励消费需求。
尽管产品或服务本身是免费的，但平台和企业通过添加高级功能或虚拟货币来获取额外的收益。
这会引诱用户购买更多东西，从而推动消费需求，可能会导致消费者开支超出他们的初始预算。
此外，免费商业模式容易形成垄断地位。
一旦平台或企业建立了大量用户群体，他们可以通过减少竞争者的机会和市场份额来扩大自己的影响力。
这可能导致市场上的缺乏竞争，限制了创新和选择的可能性，并可能增加产品和服务的价格。
对于企业而言，免费商业模式可能会面临盈利难题。
很多免费的平台和应用无法从用户身上直接获取收入，依赖广告和数据收集来维持运营。
如果广告市场不景气或者用户对数据隐私担忧加剧，企业可能会面临收入下滑的风险。
另外，由于竞争激烈，很多平台会有削减成本、减少服务质量和员工工资的压力。
然而，免费商业模式也有许多积极的方面。
首先，它为用户提供了免费的产品和服务，降低了用户的经济负担。
对于那些无法负担高昂费用的用户而言，免费商业模式是一个极具吸引力的选择。
其次，免费商业模式可以加速技术和创新的发展。
通过吸引大量用户，免费平台和应用能够收集更多的数据和反馈，从而改进产品和服务，刺激技术的进步和创新。
综上所述，免费商业模式的背后存在一系列问题和风险。
广告和数据收集可能损害用户的隐私和体验，隐性收费和消费需求可能导致超支，垄断地位可能缺乏竞争并限制创新，企业可能面临盈利难题。
然而，免费商业模式也有积极的方面，为用户提供了免费的产品和服务，推动技术和创新的发展。
因此，在发展和使用免费商业模式时，应该平衡其中的利弊，并加强监管和保护用户权益的措施。
手机APP的商业模式创新
手机APP的商业模式创新随着科技的快速发展，智能手机已经成为了现代人们生活中必不可少的物品。
而手机APP则是智能手机的核心功能，以其便捷、多样化的特点，深受用户们的喜爱。
同时，手机APP也成为了许多企业开展业务的新平台。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，许多企业纷纷创新其商业模式，以适应用户需求并实现商业价值。
本文将介绍几种手机APP的商业模式创新，并分析其优点和挑战。
一、免费下载，付费增值服务近年来，像微信、QQ这样的社交APP选择了免费下载的商业模式，通过提供基本的社交功能，吸引用户大量下载和使用。
同时，它们通过提供一些付费增值服务，如表情包、超级会员等，来产生收入。
这种商业模式的优点在于能快速积累用户量并建立用户黏性，同时通过付费增值服务来获取稳定的收入。
然而，对于这种模式而言，关键在于为用户提供真正的价值，否则用户可能会转向其他可替代的APP。
二、广告变现广告变现是APP行业常见的盈利方式之一。
许多APP通过向企业出售广告位，获取广告收入。
这些APP通常会根据用户的兴趣和行为特点展示个性化广告，提高广告的点击率和转化率。
此外，还有一些APP会利用用户的位置信息，向附近商家提供定向广告服务，增加商家的曝光度，并获取广告费用。
这种商业模式的优点是可以更好地满足广告主的需求，并为用户提供个性化的广告体验。
然而，广告过度投放可能会影响用户的使用体验，影响用户量和用户黏性。
三、数据变现随着大数据和人工智能技术的迅猛发展，数据变现成为了许多APP的新商业模式。
这些APP通过收集和分析用户的数据，提供给企业和机构进行市场研究、用户行为分析等服务，从中获取收入。
此外，还有一些APP会将用户数据进行匿名处理，并出售给市场研究公司或广告公司，为他们提供更精准的用户画像。
这种商业模式的优点在于数据具有巨大的商业价值，并且可以实现多方共赢。
然而，数据安全和隐私保护成为了这种商业模式所面临的重要挑战。
四、虚拟商品和虚拟货币虚拟商品和虚拟货币是游戏类APP常见的商业模式创新。
免费——颠覆传统、颠覆互联网的商业模式
需鼠标一点。
所以如果在互联网上不成规模，想守住一小块市场份额根本不可能，要么大成，要么死掉。
所以互联网上有一个现象：很多企业盈利模式特别明确，却由于过早挣钱，反而不能做大。
比如像马化腾，当初肯定也没想清楚商业模式，当他拥有了几亿用户以后，他就知道怎么赚钱了。
在免费模式的推动过程中，我们慢慢会明白什么模式应该全免费，什么模式应该半免费，什么模式其实没有必要免费。
免费是最好的营销方式你是否记得第一次接触互联网时的那种震撼感：有丰富多彩的信息和软件，绝大部分都是免费的，聊天免费、搜索免费、电子邮箱免费，包括我们搭建网站用到的各种数据库，各种编程语言，不仅免费而且开源。
为什么互联网经济是免费的经济？因为互联网开发产品的成本大体固定，而通过互联网将产品传递到用户手里的费用非常低，接近于零。
因此，一项互联网产品或服务的用户基数越大，分摊到每个用户上的成本就越低，也趋近于零。
比如，我开发的一个产品，如果有1亿用户，分摊到每个用户上的成本是一块钱，那么有4亿用户的时候，分摊到每个用户上的成本才两毛五。
互联网企业所有的商业模式，都基于海量的用户基数，通过设计增值服务向一部分用户收费；或者设计广告的模式，让大部分的用户都看到。
从营销角度讲，你在每个用户身上花两毛五，让他每天开机就能看到你，如果做得好，他还自愿去给你做宣传，这是很低的营销成本。
免费是最好的营销手段，它不需要花很多的广告去做推广，本身就能形成口碑。
你想一想，你如果手里有一千万元，在中国打一个广告连个响儿也没有，我还不如花这一千万做一个免费的产品，真给几千万用户来得值。
这几千万用户用了我的产品，就建立了对我品牌的认知、忠诚、信任，这比广告有效得多。
要知道，最大的壁垒是品牌，而不是技术或者专利。
微软曾经发起一项搜索盲测，试图证明必应的搜索结果不比谷歌差，但由于没有形成鲜明的差异化，大家说起搜索，第一个想到的还是谷歌。
免费也是一种有效的竞争手段现在我们说起互联网免费，都觉得是理所当然。
免费软件怎么赚钱
免费软件怎么赚钱免费软件怎么赚钱在当今信息社会，软件行业蓬勃发展，各种类型的软件层出不穷。
其中，免费软件已经成为大众下载和使用的首选。
然而，提供免费软件的开发者也需要从中获得利润，那么免费软件怎么赚钱呢？一、广告收益广告收益是常见的免费软件盈利方式之一。
开发者可以在软件界面或功能页面嵌入广告，通过用户点击、查看广告带来收入。
尤其是在拥有大量用户基数的软件上，广告展示率和广告点击率都能带来可观的收益。
同时，开发者可以根据不同广告商提供的佣金计划，选择合适的广告展示方式，提高广告收入。
二、付费功能免费软件中将一些高级功能设为付费功能，这也是一种常见的盈利方式。
用户可以通过购买、升级软件获得付费功能的使用权。
这种模式对于软件开发者来说，有利于吸引更多用户下载和试用软件，当用户发现软件的免费功能满足不了需求，或者对软件的付费功能产生了强烈的需求时，会选择付费。
付费功能的设置需要开发者在设计软件时留下一些悬念，即仅提供部分功能或者试用时间有限，以此引导用户购买。
三、数据分析和用户调研免费软件的用户群体通常是庞大的，软件开发者可以通过数据分析及用户调研等方式，深入了解用户需求和使用习惯，并将这些数据和调研结果出售给公司或个人。
这些数据可以用于市场调研、产品研发、精准广告投放等，为其他企业提供有价值的参考和支持。
四、增值服务在免费软件中提供一些增值服务也是一种常见的盈利方式。
增值服务可以是软件的技术支持、VIP会员特权、定制化服务等。
通过提供高质量的增值服务，吸引用户支付费用获得更好的体验和服务，从而实现盈利。
五、软件推广合作软件开发者可以选择与其他公司或者网站合作，通过推广合作来赚取收益。
合作方可以是与软件有相关性的企业、知名网站或者社交平台，通过推广合作可以获得更多的用户和品牌曝光，从而增加盈利的机会。
综上所述，虽然免费软件有时候看起来没有明显的收入来源，但是通过合理的盈利模式和策略，开发者在免费软件中同样可以实现盈利。
移动APP的商业模式和创新
移动APP的商业模式和创新随着智能手机的普及，移动应用程序（APP）成为人们日常生活中必不可少的一部分。
无论是社交媒体，游戏，购物，新闻，音乐，或者其他领域的应用，对手机用户来说都是不可或缺的工具。
移动APP的商业模式移动APP的商业模式有多种，其中较为常见的包括付费模式，广告模式和免费试用模式。
付费模式付费模式是指APP的下载和使用需要付费，一般适用于商业和专业领域的应用。
这种模式虽然让APP作者得到收益，但对于绝大多数用户来说，不付费就不能使用的局面会限制APP的普及。
广告模式广告模式是指APP的下载和使用免费，但APP内会显示广告。
这种模式虽然用户不用付费，但广告的干扰也会影响用户的使用体验。
APP作者可以通过广告点击率等数据来为其提供收益。
免费试用模式免费试用模式是指APP的下载和使用是免费的，但有一定的时间限制或其他限制条件。
在试用时间过后，用户需要购买应用的完整版或订阅付费，才可以继续使用。
这种模式可以让用户在使用前先了解应用的功能和特点，从而进一步推动APP的营销。
除了上述三种商业模式外，还有一种广受欢迎的模式是基于“内购”的模式。
这种模式适用于游戏等娱乐类APP，在游戏中购买虚拟货币或道具是一种常见的形式。
此外，订阅付费也被越来越多的APP采用，如新闻订阅，音乐下载等。
移动APP的创新在商业模式之外，移动APP的创新也是推动移动APP行业发展的重要驱动力。
以下几个方面是当前移动APP领域中的重要创新点。
人工智能人工智能在移动APP领域中的应用越来越多。
例如，语音助手，自然语言处理，人脸识别等功能都受到了广泛的应用，极大地提高了用户的使用体验。
人工智能的开发也为APP开发者带来了更多的商业机会，例如，基于语音识别的在线客服等。
AR（增强现实）和VR（虚拟现实）AR和VR技术在移动APP领域中的应用也越来越多。
与传统应用不同，AR和VR应用可以为用户提供更直观的体验，带来更多的乐趣和实用价值。
浅析手机软件开发企业的盈利模式
浅析移动应用软体产业的几种盈利模式随着3G甚至4G时代的到来、苹果和安卓的异军突起，移动信息互联进入了一个高速发展的全新时代，移动终端大有取代传统传统PC之势。
市场势必会进一步的细分，传统PC的娱乐功能和信息读取功能将逐步转移甚至完全交给移动终端市场！那么移动中端市场的迅速壮大又会给我们带来什么样的商机呢？下面就让我们来大体的梳理一下。
一让我们先来看看最传统的营销模式：APP Store！这无疑是ios平台取得巨大成功的最主要功臣，无数的开发团体和个人正是通过这个完全开放的移动商务平台，看到了直接将智慧和创意转变为美刀的可能！而且，“愤怒的小鸟”“植物大战僵尸”“切西瓜”等等的巨大成功也不断的刺激着创作者的神经！这个软件销售平台还有一个好处，那就是门槛极低，你甚至都不用成立公司，只要有一个信用卡账号就可以了，剩下的就是石破天惊的创意！正是基于以上两点，大批的网络淘金人员不断的前赴后继投身其中，无私的丰富着APP Store的内存，淘的金子的人有，淹没在洪流中的人更是数不胜数！中国人有用盗版的习惯，越狱破解到处都是，大家以不花钱玩游戏用软件为荣，但是赚外国人的钱需要对其风俗习惯有较深的了解，也挺难！但是中国的市场潜力巨大，谁也不会轻易放弃，我总结了两点原因制约了收费软件在中国的发展！一就是收美元，我们接受不了，太贵！假如是人民币元，我想大家就不会去费劲破解越狱了，不值得！二就是我朝人民对信用卡的恐惧心理！我们的信用卡经常会无缘无故的扣费，而且捆绑了之后消费无法直观地控制，对于储蓄消费的中国人来说，实在是不太适用！如果淘宝这个方便的支付平台介入了，那么一切就会有改观了！我想未来这是一个方向！苹果商店中国区一定会诞生的，毕竟谁也不会忽略中国这个市场，毕竟还有谷歌在虎视眈眈！赚钱指数五星，可操作系数五星，成功指数一星！二免费应用软件！同样是APP Store！免费的应用软件占据了绝大多数比例。
那么它们通过什么样的模式来取得利益呢？总不会是无私的奉献吧？不排除有完全的免费软件，这些大多是某些钟情于该项产业并准备长期奋斗的有志之士的壮举！他们通过提供免费的高质量的或者说自认为是高质量的应用以及游戏软件来树立自己公司的形象，将软件作为体现实力的工具！像是给自己公司做广告一样，某天大家如果突然发现一个游戏很不错争相试玩的时候，他的公司也就快要走上神坛了！提到免费软件就不得不提到安卓商店android market了，这是一个急速发展的甚至是无序的市场，因为它是免费的，发展势头强劲但是也存在软件质量不高的弊端，至少短期来看回报较低，还没有人肯花大力气研发一款精致的免费软件，另外这个市场面对的大多是用户群相对比较低端，也是发展过程中的一个不可回避的现实！但是相信随着谷歌收购摩托，情况会有所改观，至少其未来还是乐观的。
免费阅读APP的商业模式探索
免费阅读APP的商业模式探索在智能手机普及的今天，人们阅读纸质书籍的少了，而对于数字化阅读的需求却不断提高。
因此，免费阅读APP已经成为了许多人日常娱乐和学习的重要方式。
然而，这些APP是如何运作的呢？在免费的背后，又有着哪些商业模式探索？一、免费阅读APP的商业模式1. 广告模式对于大多数免费阅读APP来说，广告模式是其主要的商业模式，通过运营商家达到变现的目的。
这种模式以广告收入作为其主要收益来源，通过给用户推送广告以达到变现的目的。
相对于纯粹的阅读APP，如喜马拉雅、得到等这些有声阅读APP，增加了音频类广告，这也是开发者们寻找了另一种变现方式。
2. 会员模式会员模式则是其中一种变得越来越普及的商业模式。
在该模式下，用户需要通过一定的费用来获取更多的资源。
这种模式一般分为两种：一个是全年制会员，周期短，费用较低，用户主要是为了解锁更多的内容，比如一些付费小说等；另一个则是月费制，费用相对高一些，但是相应的权益也更多。
这种模式可以让用户得到更优质、更个性化的服务，同时也能为APP开发商带来一定的稳定收益。
3. 数据收集模式有些APP直接从用户数据中获得收益。
例如，开发商可以根据用户的行为习惯进行定向广告投放，或者将这些数据卖给更大的数据公司来分析并使用。
这种“卖用户数据”的商业模式一度被指责为侵犯隐私，但是从另一个角度来看，每个人都有权选择是否接受，同时，精准的推送和操作会让用户感到更舒适。
二、商业模式探索如何让免费阅读APP在商业模式上突围呢？下面是一些可能的思路：1. 贩卖版权免费阅读APP的版权问题一直困扰着开发商，但是仍有无数APP尝试通过各种手段获取更多的版权资源。
比如，与作者直接洽谈、与图书馆及合法数字化出版机构合作等等。
如果APP可以获得更多的合法流程下的版权资源，那么它就可以向出版商或作者出售这些内容。
2. 提供书籍推广服务在大量的数字化阅读内容中，如何让一本书或者一位作者得到更多的关注，是开发商也一直在思考和探索的问题。
移动APP盈利模式分析
移动APP盈利模式分析就像伟大的美国社会学家麦克卢汉预言的那样，全球进入了信息大爆炸时代和全球化时代。
现代化的进程更重要的是信息化的进程，信息化不仅仅是一个学术的理论语言，更重要的是体现在了经济领域，现在更是渗透到了我们每个人的日常生活中。
手机，作为日常的必备品更是成为首要目标。
随着手机的日新月异，尤其是安卓系统的开发和发展、触屏手机的便捷与创新，移动APP这种新的手机应用程序应运而生。
移动APP是移动手机应用程序（Application）的缩写或者说是简称，这种移动服务本身就是针对手机这种便捷的载体而开发的，它的使用随着手机移动连接互联网、无限网卡、wlan等业务的开发和利用而迅速发展，并在市场的份额比例越来越重。
它具备很强的经济能力和跳跃的思维，给我们带来全新的用户体验。
移动APP的盈利模式分为收费模式和免费模式。
一、移动APP收费盈利模式。
1.出售模式。
这是最初级的移动APP盈利模式，即开发者通过自己的想法和技术制作出APP，然后销售给使用者，只是单纯的出售应用程序。
在这种模式下要注重具体应用程序的特点，如果该移动APP适用于大众或者说是大多数人，那么就实行低价格销售，这样既促进了移动APP的销售也促进了推广。
如果移动APP 适用于固定的少数人，那么就实行高价销售，实现整体的销售额，但是这种销售重点是如何让有需要的手机使用者得到此消息，并花钱购买。
2.捆绑模式。
它是单纯模式的进化版，先用价格优势即超低价格迅速推广、占领市场，把移动APP下载或者购买后，再捆绑其他真正营利的产品。
低价格甚至低于成本价的初期是最重要的，给移动APP用户留下良好的印象，带来真正的实惠，让他们对应用程序产生依赖和信任，然后再介绍其他营利产品就成了顺水推舟的事情。
3.固定收费模式。
这种模式有点貌似手机话费，移动APP客户在一段时间之后继续使用就要付费。
这种模式可以是时间，也可以是其他固定值，比如说使用量、流量、关卡等。
免费模式的盈利方式
现代经济规模庞大，对于互联网一代而言，互联网就是一个免 费的世界。但这并不意味着企业无法从免费模式中获利，免费 是怎样成为一种商业模式，今天袁国顺先生就和大家说一说免 费思维如何在商场上应用。
免费模式是让少数顾客“补贴”大多数免费客户，数字媒体与传统 媒体一样是利用这样的免费维护用户。大数据背景下，催生了免费
增值模式，这一模式利用免费模型作为营销工具化为付费用户。
袁国顺先生（薇：mianfei6888）在谈到商业模式的变革说到， 在过去，互联网公司业务模式很简单： 1.有一个好的创意； 2.融资实现创意，最好提供免费服务，吸引尽可能多的用户；
3.如果收到用户追捧，企业扩大规模；
THANK YOU
袁国顺先生指出，免费模式的重点不是在免费上，而是免费背
后的商机。总结起来，就算是用免费吸引用户，维护用户的稳 定，在用户已经习惯使用产品的时候，让用户为更好的内容付 费，而这种内容是产品本身独一无二的痛点，免费模式才能大 放光彩
在袁国顺先生看来，未来通信互联网将与其他两个网络—— 能源互联网、物流网络一起，融合成第四个网络：物联网。 预计到2030年，全世界将有200亿或300亿物体联结在一起， 它们将持续不断地搜集亿万份关于你想象得到的各种问题的 “大数据”。
4.不断融资，扩大规模，知道被收购。 但是，当前环境下这种模式很难实现了。企业需要寻找能突破困 境的新的商业模式。
但是制定新的商业模式并非容易的事，特别是在用户已经习惯了免 费这种模式。因此，互联网企业要不断创新，创造用户更为喜爱的
产品，能愿意为之付费的产品，就像好的刀片要有能够相匹配的刀
架。免费是一种很好的吸引用户模式，但不是唯一，品质也很重要 。
软件产品的盈利模式分析
软件产品的盈利模式分析随着互联网的发展，软件产品已经成为很多人生活中不可或缺的一部分。
从过去的单机游戏到现在的云办公，软件行业经历了翻天覆地的变化。
同时，随着竞争的加剧和技术的发展，软件行业面临着越来越多的盈利模式。
本文将从多个方面分析软件产品的盈利模式。
一、免费模式免费模式是软件行业中一种常见的盈利模式。
这种模式的主要原理是通过提供免费的软件或服务吸引用户，然后通过一些其他的方式获得收益。
比如，在游戏行业中，很多游戏都是免费的，但是在游戏内会出售虚拟物品和其他增值服务，从而获得收益。
还有很多在线视频网站，它们提供免费的观看服务，但是在视频中会插入广告，从而获得广告收入。
这种盈利模式的优势在于能够快速吸引用户，建立起用户基础。
但是缺点也很明显，那就是难以实现长期的盈利。
因为一旦用户习惯了免费的服务，那么即使你再提供其他的付费服务，大部分用户也不会选择购买。
二、广告模式广告模式是另一种常见的软件盈利模式。
这种模式的主要原理是在软件中嵌入广告，通过展示广告获得收益。
比如，在智能手机应用中，很多应用在显示内容的时候都会插入广告，从而获得广告收入。
这种盈利模式的优势在于收益稳定，可以实现长期的盈利。
同时，这也是一种非常透明的模式，用户可以清楚地知道他们的消费和广告之间的关系。
但是，如果广告过于频繁或者嵌入的广告过于明显，就很容易让用户反感。
三、付费模式付费模式是软件行业最为常见的盈利模式之一。
这种模式的主要原理是通过向用户收取费用来获得收益。
比如，在苹果应用商店中，很多应用都是需要付费才能下载的。
这种盈利模式的优势在于可以直接获得收益，而且对于高质量的软件来说，用户愿意为之付费。
但是缺点也很明显，就是这种模式有很高的门槛，需要具备足够的用户群体和优秀的产品品质才能实现盈利。
四、订阅模式订阅模式是一种较为新的盈利模式，它的主要原理是向用户提供一些长期的服务，并通过收取一定的订阅费来获得收益。
比如，在音乐或电影服务中，很多都是采用订阅模式，并通过这种模式来获取收益。
浅析互联网的免费盈利模式
• 新产品模式
• 在免费经济中，网络产品或服务多为经 验产品，不经使用无法判断其质量的高 低和性能的好坏。因此，为迅速引起人 们的兴趣，继而锁定客户，成为市场上 的主流产品或服务，以达到“赢者通吃” 的目的，厂商有必要在新产品问世时暂 时免费，待占领市场后再行收费。此外， 新产品模式还受到三种因素的影响，即 转移成本增大、注意力经济和平均成本 递减，转移成本增大和注意力经济是需 求方面的因素，平均成本递减是供给方 面的因素。
• 3、网络效应模式
•
所谓网络效应，是指一个网络的价值取决于该网络用户的数量。
用户数量越大，网络价值就越大，即一种产品越是受到欢迎，人们
对它的评价就越高，需求量也就越大。具有网络效应的产品或服务，
大多经历三个阶段，即启动、起飞和饱和阶段。临界容量是指在缓
慢增长的启动阶段与收益递增的起飞阶段之间，存在着一个转折点，
多费用。这种促销模式被称为交叉补贴，其思路就是通过有意识地以优惠甚
至免费的价格出售一种商品，而达到促进销售盈利更多的商品的目的。此模
• （三）逆向收费模式
•
在互联网时代的我们，都非常庆幸能够享受互联网的免费服务，那他
们通过什么赚钱呢？其实互联网中隐藏着这样一种盈利模式——逆向收费。
豆瓣网是一家Web2.0网站，豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相
关产品，来获得收入。豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。每
次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双
方就会按照事先约定的比例进行利润分成。笔者把这种不直接从终端用户收
费，而通过对终端用户的整合向上级供应链条收取费用的方式，称其为逆向
收费的模式。逆向收费模式在非网络环境下的利用还非常少，其适用范围能
免费软件模式下的商业模式研究
免费软件模式下的商业模式研究免费的软件在当前的互联网时代越来越受到人们的关注。
许多开发者和企业在不断尝试以免费的形式来推广自己的软件产品，从而获取更多的用户。
尽管这种模式看上去比收费模式更合理，但在商业模式方面，要想实现盈利，仍然有很大的挑战。
本文将在探讨免费软件的商业模式下，分析其可行性，以及如何建立一种适合自身的商业模式。
一、免费软件的商业模式免费软件的商业模式，通常分为三类，分别是广告模式、增值服务模式和捆绑销售模式。
在这三种模式中，广告模式是最为常见和受欢迎的。
广告模式是指开发者通过在免费软件中投放广告，从而获取收益。
广告模式的优点在于，用户不需要支付任何费用，开发者能够通过广告的收入来获得可观的盈利。
此外，广告模式也可以通过获得更多的用户来提高软件的知名度和市场份额。
这对于一些新兴的公司来说，是一个非常有吸引力的方式。
增值服务模式是指在基础免费版的基础上，向用户提供更高级的功能和服务，并收取相应的费用。
这种模式的优势在于，用户可以先免费使用基础版，然后再根据自己的需要，选择是否升级到更高级的版本。
这种模式对于一些高端和专业软件可能更为适用。
捆绑销售模式则是指开发者通过将免费软件与其他软件捆绑在一起出售，从而获取收入。
同样地，这种模式也是比较适用于一些新兴的软件公司，尤其是想要进入市场的公司。
二、免费软件商业模式的挑战虽然免费软件的商业模式看上去非常吸引人，但实际上要实现盈利却存在很大的挑战。
首先，广告模式的成功与否，除了软件质量本身以外，还取决于广告效果和用户体验。
如果广告太多或者影响了用户的体验，会造成用户流失。
此外，广告模式还需要具备相应的流量和点击率，如果软件用户量太少，将难以实现盈利。
同时，增值服务模式的挑战在于，用户对需要升级的功能是否有需求和接受程度不同。
如果对于使用免费软件的大多数用户来说，升级功能不是必须的，那么收费模式可能会被用户所拒绝。
捆绑销售模式同样也存在一些风险，如何防止用户由于软件捆绑过多而选择其他软件。
免费加商业盈利案例分析
免费加商业盈利案例分析1. 案例背景随着互联网的发展，免费模式逐渐成为各类业务的主流。
在过去，人们普遍认为只有通过售卖产品或服务才能获得盈利，但如今越来越多的公司选择采用免费模式来获取用户，并通过其他方式实现商业盈利。
本文将分析几个成功的免费加商业盈利案例，以便了解免费模式的商业潜力。
2. 案例一：SkypeSkype是一款著名的免费通讯工具，用户可以通过Skype进行语音、视频通话，并发送即时消息。
然而，Skype并不通过售卖软件本身来获得盈利。
相反，Skype通过提供额外的增值服务来实现商业盈利，如国际电话服务、语音信箱和发送短信等。
此外，Skype还提供了Skype for Business，提供给企业用户的高级通讯功能，这使得Skype 能够通过企业订阅服务获得持续的商业收入。
3. 案例二：SpotifySpotify是一家流媒体音乐服务提供商，用户可以通过Spotify免费听音乐。
然而，Spotify的商业模式并不仅仅依赖于广告收入。
Spotify 还提供了付费订阅服务，即Spotify Premium，用户可以付费享受无广告的音乐体验，并获得高品质音频和离线播放功能。
Spotify通过这种方式实现了商业盈利，并成功地成为了全球最大的音乐流媒体平台之一。
4. 案例三：猎云网猎云网是一家国内知名的科技创投媒体，致力于为创新企业提供服务。
猎云网为用户提供了免费的创业、投资和科技资讯。
然而，猎云网的商业模式并不局限于此。
猎云网通过举办创业大赛、投资论坛和产业峰会等活动，吸引了众多参与者和合作伙伴。
此外，猎云网还提供付费的品牌推广和市场营销服务，帮助企业获得更大的曝光和商业机会。
通过多元化的商业模式，猎云网实现了持续的商业盈利。
5. 案例四：微信作为中国最大的社交平台之一，微信是以免费通讯和社交为核心的应用程序。
微信用户可以通过免费发送消息、语音通话和视频通话与他人互动。
微信的盈利模式主要通过广告收入和付费服务来实现。
盈利模式创新
盈利模式创新随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求盈利模式的创新来保持竞争优势。
盈利模式是指企业如何获得收入并实现盈利的方式和方法。
创新盈利模式可以帮助企业在市场中取得突破，下面将探讨几种常见的盈利模式创新。
一、免费模式免费模式是指企业提供免费产品或服务，并通过其他途径来获取盈利的模式。
这种模式在互联网行业中较为常见。
企业可以通过提供免费产品或服务来吸引用户，然后利用用户数据、广告投放、付费增值服务等途径来实现盈利。
例如，很多互联网公司提供免费的基础服务，然后通过广告或者付费会员服务来获取利润。
二、订阅模式订阅模式是指用户通过订阅来获取产品或服务，并按照一定的周期支付费用。
这种模式在媒体、软件等行业中较为常见。
企业通过提供高质量的内容或者功能来吸引用户，然后用户需要按照一定的周期（如月度、年度）支付订阅费用。
订阅模式能够为企业提供稳定的收入来源，并且可以通过不断更新和改进产品或服务来留住用户。
三、共享经济模式共享经济模式是指通过共享闲置资源或者提供共享服务来获取盈利的模式。
这种模式在共享单车、共享住宿等领域得到广泛应用。
企业通过将闲置资源（如车辆、房屋等）进行共享，让用户按照一定的方式使用，并通过收取服务费或者抽成来获取盈利。
共享经济模式能够有效利用现有资源，提高资源利用率，同时也为用户提供了更加便利和经济的服务。
四、定制化模式定制化模式是指根据用户需求提供个性化产品或服务的模式。
这种模式在高端消费品、定制化家居等领域较为常见。
企业通过了解用户需求，提供专属定制的产品或服务，并收取高额的定制费用来实现盈利。
定制化模式能够满足用户个性化需求，提供高品质的产品或服务，同时也可以获得更高的利润率。
五、多元化模式多元化模式是指企业通过扩大产品或服务范围，提供多元化选择来实现盈利的模式。
这种模式在大型综合性企业中常见。
企业通过不断开发新产品或服务，满足不同消费者群体的需求，并通过多种盈利途径来获取收入。
浅谈初创APP平台的6大盈利模式
浅谈初创APP平台的6大盈利模式不管你选择哪种APP创业，最终都落实在用户数量上!但，并不是每个APP平台创建成功后，都能获得好收益!梦想是性感的，可现实是骨干的!当你满心欢喜的把产品推向市场，准备大展拳脚时，却发现有无数因素捆绑着你。
如何盈利，如何形成有效的商业模式?简网作为本地生活APP大军中的一员，我们也一直在摸索中前进。
下面是我们搜集整理的一些资料，供APP初创公司/个人参考。
希望与您共沐裨益，共同进步!商业模式 vs 盈利模式 vs 收入流在讨论盈利模式之前，我们首先来看几个概念：“商业模式”、“盈利模式”以及“收入流”。
不管您是个人运营生活圈APP还是以公司的形式存在，都值得一读。
收入流：单个的收入来源。
视规模大小，可以有0 到多个收入流。
盈利模式：管理收入流以及每一收入流所需资源的策略。
商业模式：包含各方面东西在内的结构，包括盈利模式、收入流，以及对这些东西如何凑在一起的描述。
盈利模式类型1、广告位盈利模式广告位盈利模式是指在app上，选择高流量的功能位，拿出一部分为别的产品创建广告，然后收佣金。
优势：靠广告赚钱是实现盈利模式最简单易行的方式之一，这也是为什么那么多公司把广告当作收入来源的原因。
劣势：你需要吸引百万规模的受众才行，此外，大多数人觉得广告烦人，导致点击率的低迷，收入自然也会下降。
2、合作盈利模式另一个流行的盈利模式，简单点就是把平台链接推销给其他相关产品并从产品的销售中收取佣金，或者收取广告费用。
优势：采取合作盈利模式最明显的好处之一是这种模式往往赚得比基于广告的盈利模式还要多。
劣势：如果你的初创企业采取的是合作盈利模式，记住，你能赚的钱受限于所在行业的规模，你卖的产品类型，以及你的受众。
3、交易型盈利模式无论是面向技术的还是其他类型的APP，都想尽力做成交易型的盈利模式。
这种方法是最直接的挣钱方式之一，APP提供服务或者产品，然后让客户购买。
优势：因为简单和选择面更广，客户更容易受体验吸引。
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１ ５ ４一
中国科技 论坛
（ ２ ０ １ ５年 ９月 ）第 ９期
免费软件 的盈 利模 式与破坏性创新
郭 萍 ，徐 飞
（ 中国科 学技 术 大 学科 技 哲 学部 ，安 徽 合肥 ２ ３ ０ ０ ２ ６ ）
摘
要 ：免 费 已成 为软件 行 业破 坏性 创新 的首选 策略 ，但 免 费软件 如 何盈 利却 值得 深入 研 究 。基 于 ３ ６ ０公
ｓ ｏ ｆ ｔ ｗａ ｒｅ ｉ ｓ ｓ ｔ ｉ ｌ ｌ ｗｏ ｔｈ ｒ ｓ ｔ ｕ ｄｙ ｉ ｎ ｇ ．Ｂａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈｅ ｃ ａ ｓ ｅ ｏ ｆ ３ ６ ０， ｔ ｈｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ａ ｎ ａ ｌ ｙｚ ｅ ｄ ｂａ ｓ ｉ ｃ ｃ ｈ ａ ｒ ａ ｃ ｔ ｅ ｉｓ ｒ ｔ ｉ ｃ ｓ， ｂａ ｓ ｉ ｃ ｃ ｏ ｎ ｄｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ａ ｎｄ ｅ ｘ ｔ ｅ ｒ ｎａ ｌ ｅ ｎ ｖ ｉ －
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功和 失败 的典 型 案例 ，提 出了产 品 的结 构属 性 需要 和 创 新 的 盈 利模 式相 协 调 的新 观 点 ，以期 获 得 互联 网
软 件 行 业破 坏 性创 新 战略 的新 启 示 。
关键 词 ：免 费软 件 ；盈利模 式 ；破 坏性 创 新
中 图分 类号 ：Ｆ ２ ｏ ４ 文 献标识 码 ：Ａ
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司商 业模 式的 案例研 究 ，本 文 对软 件行 业破 坏性 创 新 的基 本特 征 、基 本 条件 和 外部 环 境进 行 了系统 分析 ， 发 现在 破 坏性 创新 中 ，技 术创新 为商 业模 式 的创 新 创 造 了条件 ，而 商 业模 式 的创 新 则是 实现 新 技 术 创 造 价 值 的手段 ，只 有技 术与 商业模 式的 协 同创 新 才能 造 成破 坏性 的 效 果 ；通过 对 比 免 费模 式在 软 件 行 业 成