必看《建筑实务》案例
建筑实务案例部分(必须过一遍)
1.【背景】某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含3层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩墓础，地上部分桂为钢管混凝土，真他构件均为H型钢构件，钢构件的接连方式主要为高强螺栓（摩擦）连接。
在施工过程中，发生了下列事件：事件一：高强度大六角头螺栓连接副终拧完成lh后、48h内进行终拧扭炬检查，检查数量按节点数抽查5%。
事件二：装饰装修施工前，装修单位上报中央控制室的木’龙骨纸面石膏板吊顶（不上人）施工方案，真主要内容如下：(1）采用州的用杆，长1.2m;(2）吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，冲击电锤成孔；( 3 ）主龙骨间距960mm，吊挂在吊杆上；(4）次龙骨间ie500mm，紧贴主龙骨安装；(S）纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设。
(6）纸面石膏板四角先固定在龙骨上，然U§固定四边，最后固定中心，确保牢固酣监理认为部分做法不妥，退回施工单位改正后，签字审批，按方案组织施工。
事件三：在工程峻工验收台格后，施工单位将工程档案送交当地域建档案管理栅句，被城甜当案管理栅句拒绝接收．题目问题A除摩擦连接外，高强度螺栓连接还高哪些形式？B.指出事件一中终拧扭矩检查的错误之处，并给出正确做法。
c.指出事件二中纸面石膏板吊顶施工方案中的不妥之处，并给出正确做法qD.事件三中，关于工程档案的问题，施工单位的做法是否合理？并给出理由．准。
施装饰装修工程质量验收检验批划分原则是什么？正确答案A.（本题4分）除摩擦连接外，高强度螺栓的连接形式还高张拉自妾相承压连接等。
B.（本题4分）事件一中终拧true检查的错误之处：检查数量接节点数抽查5%。
正确做法：检查数量按节点数抽查10%，且不应少于10个；每个被抽查节点按螺栓数抽在莘1 no；，：、曰万之时711）二仨？才、c.（本题6分）纸面石膏板吊顶施工方案中的不妥芝处及真正确做法如下：(1）不妥之处：采用品的吊杆，长1.2m。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选7个
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-1案例一背景资料某住宅楼是一幢6层带1层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm原木立杆，这4根原木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-4
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-4案例一1.背景某市南苑北里小区22 号楼为6 层混合结构住宅楼，设计采用混凝土小型砌块砌墙，墙体加芯柱，竣工验收合格后，用户入住。
但用户在使用过程中（五年后），发现墙体中没有芯柱，只发现了少量钢筋，而没有浇筑混凝土，最后经法定检测单位采用红外线照相法统计，发现大约有82%墙体中未按设计要求加芯柱，只在一层部分墙体中有芯柱，造成了重大的质量隐患。
2.问题（1）该混合结构住宅楼工程质量验收合格应符合什么规定？（2）该工程已交付使用（五年），施工单位是否需要对此问题承担责任？为什么？分析与答案（1）该混合结构住宅楼工程质量验收合格应符合下列规定：1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2）质量控制资料应完整。
3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5）观感质量验收应符合要求。
（2）施工单位必须对此问题承担责任，原因是该质量问题是由施工单位在施工过程中未按设计要求施工造成的，并且主体结构工程质量保修期为工程设计使用年限。
案例二1.背景某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3 层，地上28 层，建筑面积5.8 万㎡，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。
在工程档案归档中，发生以下事件：事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。
事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。
2.问题（1）事件一做法是否妥当？为什么？（2）事件二做法是否妥当？为什么？分析与答案（1）不妥。
因为，建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件，整理、立卷后及时移交总包单位。
建筑法律实务案例(3篇)
第1篇一、案情简介某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份《建设工程施工合同》，约定由施工单位承建开发商开发的某住宅小区。
合同约定工程总价为人民币伍仟万元整，工期为12个月。
合同中还约定了付款方式、违约责任等内容。
在施工过程中，由于施工单位原因，工程进度严重滞后，导致工程竣工日期延迟至第16个月。
开发商因此要求施工单位支付违约金，但施工单位以各种理由拒绝支付。
双方协商无果，开发商遂将施工单位诉至法院。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 施工单位是否构成违约？2. 如果构成违约，违约金的计算标准如何确定？3. 开发商是否有权要求施工单位支付逾期竣工的违约金？三、案件分析1. 施工单位是否构成违约根据《建设工程施工合同》的约定，施工单位应在合同约定的工期内完成工程。
然而，本案中施工单位实际竣工日期超过了合同约定的工期，构成了违约。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2. 违约金的计算标准关于违约金的计算标准，合同中约定了按合同总价的一定比例计算。
具体计算方法为：合同总价×逾期竣工天数×违约金比例。
在本案中，双方当事人对违约金的计算标准没有异议，因此可以直接按照合同约定进行计算。
3. 开发商是否有权要求施工单位支付逾期竣工的违约金根据《中华人民共和国合同法》的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
在本案中，施工单位逾期竣工构成违约，开发商有权要求施工单位支付逾期竣工的违约金。
四、法院判决法院经审理认为，施工单位逾期竣工的行为已构成违约，应承担违约责任。
根据合同约定，违约金的计算标准为合同总价×逾期竣工天数×违约金比例。
据此，法院判决施工单位支付开发商违约金人民币XX万元。
二建建筑实务必备案例
二建建筑实务必备案例1. 土地规划审批建筑实务中，土地规划审批是必经之路。
以一座新建住宅小区为例，其前期需提交多项申请材料，如土地出让合同、建设规划许可证等。
其中，最具代表性的还要数土地规划审批。
在这个环节中，需提供周边地形地貌、交通、健康、绿地面积等多项详细资料。
若一切顺利通过，则可拥有较为优良的项目规划条件，保证建筑实务有序执行。
2. 结构设计优化为减少建筑工程风险造成伤害，建筑实务中结构设计是必不可少的一环。
比如，在设计一座高层住宅高风险结构时，需考虑项目特殊施工条件等因素，从而进一步优化结构体系。
此外，为提高施工无误率，还需对设计实行多项验收审查，保障工程质量及施工安全。
3. 施工质量计划一般而言，建筑实际施工阶段可能存在众多不确定因素。
因此，一份完备的施工质量计划是非常重要的。
在此计划中，需单独列出质量标准、施工流程以及使用设备、材料等条款，以便各层级确定监管框架、施工进度等细节事项。
此外，规定好计划执行流程，也是重要举措之一，以规避各种潜在风险。
4. 现场调度实施建筑实务中，现场调度实施也是危险系数较高的部分。
主要是因为建筑工程多重复杂，移动、起吊等过程容易发生意外事故。
对此，建筑施工领导必须精确执行现场调度，保证各种危险因素减少到最低。
与此同时，预先制定高科技设备、自动化技术流程等管理计划，也能有效管理施工全程，从而提高工程质量和员工安全性。
5. 开发用途转化在建筑实务中，土地开发必须有一个真实可行的用途转化指引。
一般来说，这个转化方案需要在土地购买阶段时就得提出。
中间环节设计、看款审批等前置工作都需充分考虑用途转化因素。
具体而言，一种更为现实可行的做法是通过减少原设计用途面积，实现转化。
这方面，需要特别注意权利人的权益问题。
建筑工程实务案例分析
建筑工程实务案例分析案例一：建筑工程施工过程中的安全事故分析在某建筑工程施工现场，由于不当操作和管理，发生了一起严重的安全事故。
事故发生时，工地内有数名工人正在进行高空作业，其中一名工人因为没有正确系好安全带，不慎从高处坠落，导致严重伤害。
经过调查分析，事故原因主要有以下几点：1. 安全管理不到位：施工单位对现场工人的安全教育和培训不够，包括高空作业的安全操作规范。
施工单位没有制定明确的安全责任分工和管理流程，导致安全管理的缺失。
2. 安全设施不完善：工地缺乏足够的安全设施，如围护栏、防护网等，没有为工人提供必要的安全保障。
同时，缺乏安全监测和检测系统，无法及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 工人安全意识不强：部分工人对安全意识不够高，存在随意操作和漫不经心的情况。
这种态度和行为增加了工作中的风险，容易导致事故的发生。
为了避免类似的安全事故再次发生，建议采取以下措施：1. 建立完善的安全管理制度：施工单位应建立明确的安全责任分工和管理流程，确保安全管理落实到位。
同时加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 加强安全设施建设：在施工现场设置必要的安全设施，如围护栏、防护网、安全网等，为工人提供安全保障。
安装安全监测和检测系统，及时发现和解决安全隐患。
3. 强化安全监督和检查：加大对施工现场的安全监督和检查力度，定期进行安全巡检和隐患排查。
对违反安全操作规范的行为及时纠正，并实施相应的处罚措施，以提高工人的安全意识和行为规范。
案例二：建筑质量问题的调查分析某建筑项目在验收阶段发现了一系列的质量问题，包括墙体开裂、漏水、地板变形等。
经过调查分析，发现质量问题主要有以下几个原因：1. 施工工艺不合规范：施工单位在施工过程中未按照规范要求进行操作，例如墙体砌筑时未按照标准选用砖块和砂浆，导致墙体开裂；地板施工时忽略了潮湿天气对木质材料的影响，造成地板变形。
2. 施工材料质量不过关：部分施工材料的质量不达标，如地板材料的含水率超过标准、涂料中添加了低质量的稀释剂等，这些材料质量问题直接导致了工程的质量问题。
建筑工程法律实务案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发项目（以下简称“本项目”）由某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）投资建设，项目总建筑面积约30万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
在项目建设过程中，由于开发商与施工方、监理方、材料供应商等多方存在合同纠纷，导致项目进度严重滞后，合同履行受阻。
为此，开发商寻求法律途径解决纠纷，维护自身合法权益。
二、纠纷情况1. 施工合同纠纷：开发商与某建筑施工有限公司（以下简称“施工方”）签订了施工合同，约定由施工方负责本项目的土建施工。
在施工过程中，由于施工方未严格按照设计图纸施工，导致部分工程存在质量问题。
同时，施工方在施工过程中出现延误，影响了项目整体进度。
开发商要求施工方承担违约责任，但双方对赔偿金额及责任划分存在争议。
2. 监理合同纠纷：开发商与某工程监理有限公司（以下简称“监理方”）签订了监理合同，约定监理方负责本项目的施工监理工作。
在项目施工过程中，监理方未能及时发现并纠正施工方的问题，导致工程质量问题进一步扩大。
开发商认为监理方存在失职行为，要求其承担相应的责任。
3. 材料供应合同纠纷：开发商与某建筑材料有限公司（以下简称“材料供应商”）签订了建筑材料供应合同，约定材料供应商负责为本项目提供所需的建筑材料。
在材料供应过程中，材料供应商提供的部分材料存在质量问题，且未能按时供货，影响了施工进度。
开发商要求材料供应商承担违约责任。
三、法律分析1. 施工合同纠纷：根据我国《合同法》规定，当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
在本案中，施工方未严格按照设计图纸施工，存在违约行为。
根据《合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2. 监理合同纠纷：根据《建筑法》和《监理条例》等相关法律法规，监理方在监理过程中应当对施工质量、进度、安全等方面进行监督检查，确保工程质量符合要求。
建筑工程安全管理实务案例
建筑工程安全管理实务案例近年来，建筑工程的安全管理备受关注。
为了确保工程的顺利进行和人员的身体安全，建筑企业应当制定科学、合理的安全管理措施。
本文将通过实际案例分析，探讨建筑工程安全管理的实务操作。
案例一：高层建筑工地坠落事故的防范措施在某城市开展的高层建筑工地施工过程中，发生了一起坠落事故，造成了工人的重伤。
经过调查发现，事故的主要原因是缺乏足够的安全设施和不严格的作业管理。
为了防止类似事故再次发生，建筑企业采取了以下安全管理措施：首先，对工地进行全面的安全风险评估，识别潜在的坠落风险和危险区域，并制定相应的安全管理计划。
其次，加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识和操作能力。
教育工人要正确使用个人防护装备，严格遵守安全操作规程。
此外，建筑企业还增加了安全监测设备，包括安全网、安全带等，并定期检查和维护这些设备，确保其正常运行。
通过这些安全管理措施的落实，工地的坠落事故率得到了显著降低，有效保障了工人的安全。
案例二：施工现场火灾事故的处理措施某建筑工地在进行焊接作业时，由于施工人员操作不当，导致火花引发了一起严重的火灾事故。
事故中，一些建筑材料被烧毁，施工进度遭到严重延误。
为了避免火灾的再次发生，建筑企业采取了以下安全管理措施：首先，建筑企业加强了施工现场的消防设备，并制定了灭火预案。
为施工现场配备了足够的灭火器、灭火器具和消防器材，以应对火灾事故。
其次，提高施工人员的火灾防范意识，强调减少火源、防止火花飞溅、注意焊接操作等。
组织开展灭火知识培训和演练活动，增强工人的应急处理能力。
此外，对施工现场进行定期巡查，确保现场的卫生和整洁，防止火灾隐患的出现。
及时排查施工现场周围的可燃物，采取清理和防护措施。
通过以上的安全管理措施的落实，该建筑工地再次发生火灾的风险大大降低，工程顺利进行。
结语建筑工程安全管理是建筑企业必须重视的重要工作。
通过案例分析，我们可以看到，科学、合理的安全管理措施对于降低事故风险、保障工人安全至关重要。
二建建筑实务案例必背300条
二建建筑实务案例必背300条案例一：建筑工程施工组织设计背景某城市政府决定修建一座大型商业综合体，拟在市中心的一块空地上进行建设。
为了确保工程顺利进行，需要制定详细的施工组织设计方案。
过程1.项目经理召集相关专家和技术人员，进行现场勘察和测量，确定土地面积、地形地貌等因素。
2.根据勘察结果，确定施工区域、临时设施区、办公区等区域的位置。
3.组织专家对土壤质量进行测试，并根据测试结果制定土方开挖、回填和加固的方案。
4.制定施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和关键任务。
5.设计临时支撑结构以确保施工期间的安全性。
6.编制材料清单和设备清单，并确定供应商和采购计划。
7.制定安全生产管理措施，包括防护设备、安全培训等。
结果通过精心制定的施工组织设计方案，该商业综合体的建设工作顺利进行。
施工期间未发生任何重大事故，工程质量得到有效控制。
项目按照计划完成，如期投入使用。
案例二：钢筋混凝土结构施工背景某公司决定新建一座办公楼，采用钢筋混凝土结构。
为了确保施工质量，需要制定详细的施工方案。
过程1.设计师根据建筑设计图纸制定详细的钢筋布置图，并计算出所需的钢筋数量和规格。
2.施工队伍根据图纸和规格准备钢筋材料，并进行检查和验收。
3.根据钢筋布置图，在施工现场搭建脚手架和支撑结构。
4.钢筋工人按照布置图将钢筋焊接或绑扎在适当的位置上，并进行验收。
5.钢筋焊接或绑扎完成后，进行混凝土浇注。
浇注前需要检查模板、支撑结构等是否符合要求。
6.混凝土浇注完成后，进行养护，并对钢筋混凝土结构进行检查和验收。
结果通过严格按照施工方案进行施工，该办公楼的钢筋混凝土结构建设顺利完成。
经过验收，符合相关标准和要求。
该办公楼的结构牢固，安全可靠。
案例三：建筑工程质量检测背景某公司承接了一座居民小区的建设工程，为了确保工程质量，需要进行全面的质量检测。
过程1.建筑师和设计师对施工过程进行现场监督，确保施工符合设计要求。
2.对主体结构进行质量检测，包括混凝土强度、钢筋布置等。
建筑安全生产实务案例
建筑安全生产实务案例建筑安全生产实务案例：钢结构施工事故的调查与分析案例背景：某地一家建筑工程公司正在进行一栋高层住宅的钢结构施工。
在施工过程中，发生一起钢结构吊装事故，造成多人受伤。
事故发生后，施工单位立即组织了事故调查小组进行调查，目的是查明事故原因，并提出相应的防范措施，以避免类似事故再次发生。
案例分析：通过搜集相关资料和现场调查，事故调查小组分析了事故发生的具体原因和背后存在的问题。
首先，调查组发现施工中存在工序安排不合理的问题。
由于项目进度紧张，施工单位为了追赶工期，在施工过程中往往会加班加点，长时间连续作业，导致工人疲劳过度。
在事故发生当天，施工队为了赶时间，连续施工了几天，没有给工人提供充分的休息时间，这是导致事故发生的一个重要原因。
其次，调查组发现钢结构吊装作业的监控不到位。
依据相关规定，钢结构吊装作业应该由专职操作人员进行操作，并由专人进行监控。
然而，在事故发生的施工现场，只有一个吊装操作人员，他既要操作吊车吊装钢结构，又要监控吊装和现场安全，工作量过重，容易导致疏忽。
另外，作业现场的监控设备也不能完全发挥作用，一些盲区导致了监控不到位和事故的发生。
再次，调查组发现施工单位对工人的安全教育培训存在不足。
在施工单位，他们主要以口头传达的方式进行安全教育，缺乏系统化和规范化的安全培训。
并且在施工现场，有的工人存在安全意识淡薄和不规范操作的问题。
比如，在事故发生的施工现场，调查组发现一些工人没有正确使用安全帽和安全绳，导致了事故的发生。
最后，调查组发现施工现场存在多处安全隐患。
在对现场进行细致的观察和检查后，调查组发现有的工地上没有进行完整的安全隔离措施，缺乏有效的安全警示标志；有的构件堆放不规范，存在坍塌风险；有的设备和工具未经维护和定期检查，存在故障风险等。
防范措施：基于以上调查结果，事故调查小组提出了一系列的防范措施，旨在提高施工现场的安全管理水平，预防类似事故的再次发生。
首先，施工单位应该加强工序的科学安排，合理安排工作时间和休息时间，确保工人的身体健康和工作安全。
建筑实务案例分析
建筑实务案例分析（一）例题某工程，施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》，合同约定，吊装机械闲臵补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。
经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。
施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲臵30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲臵15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。
对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
问题：1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后，吊装机械闲臵补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。
3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。
项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。
5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
参考答案1.20个月；A→D→F→I→K→M或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→11；E的总时差为12-4-3-3=2（个月）。
2.吊装机械闲臵补偿费：600×30=18000元；工程延期为零；理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿；②工作E的持续时间延长不影响总工期。
3.补偿费用为零；工程延期1个月；理由：①不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；②工作G为关键工作，影响工期1个月。
建筑工程实务法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）与某施工单位（以下简称“施工单位”）于2017年6月签订了一份《建筑工程施工合同》，约定由施工单位承建开发商开发的某住宅小区。
合同总价款为人民币2亿元，工期为两年。
合同约定，工程款分期支付，每完成一定工程量后支付相应款项。
合同签订后，施工单位按照约定的时间节点完成了工程进度。
然而，在工程竣工验收阶段，双方发生了纠纷。
开发商认为，施工单位完成的工程存在质量问题，不符合合同约定和国家相关标准。
施工单位则认为，工程质量符合合同约定和国家标准，开发商无权拒绝验收。
由于双方无法达成一致意见，施工单位遂向法院提起诉讼，要求开发商支付剩余工程款及逾期付款利息。
开发商则反诉施工单位，要求其承担因工程质量问题造成的损失。
二、争议焦点1. 工程质量是否符合合同约定和国家标准；2. 开发商是否有权拒绝验收；3. 双方是否应承担违约责任。
三、法院审理过程法院受理案件后，依法组成合议庭，对案件进行了审理。
1. 关于工程质量问题法院委托了具有相应资质的第三方检测机构对工程进行了检测。
检测报告显示，部分工程存在质量问题，如墙体裂缝、地面不平整等。
这些质量问题与合同约定和国家标准存在一定差距。
2. 关于验收问题法院认为，根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”在本案中，施工单位完成的工程存在质量问题，不符合合同约定和国家标准，开发商有权拒绝验收。
3. 关于违约责任法院认为，根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”施工单位因工程质量问题未能按期完成工程，构成违约。
开发商有权要求施工单位承担违约责任。
四、法院判决1. 施工单位应承担因工程质量问题造成的损失；2. 开发商有权拒绝验收；3. 施工单位应支付剩余工程款及逾期付款利息。
最全建筑实务案例汇总概要
第1题1A411030建筑结构构造要求(案例)1.背景某框架剪力墙结构，框架柱间距9m，普通梁板结构，三层楼板施工当天气温为35°C,没有雨，施工单位制定了完整的施工方案，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用多层板模板碗扣支撑，架子工搭设完支撑架后由木工制作好后直接拼装梁板模板，其施工过程如下：模板安装用具有足够承载力和刚度的碗扣式钢管作支撑，模板拼接整齐、严密。
梁板模板安装完毕后，用水准仪抄平，保证整体在同一个平面上，不存在凹凸不平问题。
钢筋绑扎符合规范要求。
但是，当时市场上HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋紧缺，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后（设计按最小配筋率配筋），用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，以保证整体受力不变。
钢筋验收后，将木模板中的垃圾清理干净，就开始浇筑混凝土。
混凝土浇筑前根据规范要求取样做试块，分别进行标准养护和同条件养护，之后进行混凝土浇筑并振捣，在浇筑完后第二天开始浇水养护。
10d后同条件养护试块送试验室进行试验，混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%,超过了75%，施工单位决定拆除模板。
拆模后为了保证结构的安全性，在梁板跨中部位分别采用了临时支撑。
拆模后发现：（1）梁板的挠度过大，超过了规范要求；（2）混凝土局部有蜂窝、麻面现象；（3）露面混凝土局部有开裂现象。
2.问题(1)试分析上述施工过程中有哪些不符合规范要求的事项，并写出正确做法。
(2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求结构实体检验的包括哪些内容？主要检验哪些部位？(3)简要说明混凝土试块标准养护与同条件养护的区别。
(4)若四层梁板结构标准养护混凝土试块符合标准要求，但是同条件养护试块达不到标准要求，问要不要回弹？为什么？答疑：参考答疑：(1)不符合规范的做法如下：1)模板安装时应起拱，当设计无要求时，跨度9m的现浇混凝土梁板起拱可按跨度的 1/1000?3/1000 取值；2)当设计按最小配筋率配筋时，应按照等面积代换的原则进行钢筋代换，即钢筋间距不应增大，同时钢筋代换首先应征得设计单位同意办理变更后方可进行；3)混凝土浇筑完后，在第二天才开始浇水养护是不对的，应在12h以内覆盖并浇水养护，浇水次数应能保持混凝土湿润；4)对于跨度9m的现浇混凝土梁板，按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204—2002（2010）第4. 3条的要求，其跨度巳经超过8m，拆模时的混凝土强度应达到设计强度的100%方可拆除模板。
大海老师讲建造师22年建筑实务案例五
大海老师讲建造师22年建筑实务案例五建造师22年建筑实务案例五：管理项目成本一、案例背景在建设项目中，项目成本管理是一个至关重要的环节。
合理控制项目成本可以确保项目的顺利进行，同时也能够保证项目的质量和效益。
本案例将通过实际案例分析，探讨如何管理项目成本，以及在项目成本管理过程中可能遇到的问题和解决方法。
二、案例一：材料采购成本控制在某大型住宅项目中，项目经理负责材料的采购工作。
他通过与供应商的沟通，了解到某种材料的价格在市场上存在较大的波动。
为了控制成本，项目经理决定采取以下措施：1.与供应商签订长期合作协议，确保材料供应的稳定性和价格的优惠。
2.定期对市场材料价格进行调研，及时调整采购计划，以获得最佳的采购价格。
3.建立材料采购成本的监控机制，及时发现并解决成本异常的情况。
三、案例二：劳务费用控制在某办公楼项目中，项目经理面临着如何合理控制劳务费用的问题。
为了降低劳务费用，项目经理采取了以下措施：1.精确计算每个工种的劳务费用，并与施工单位进行详细的谈判，争取更合理的劳务费用。
2.优化人员组织结构，合理安排施工人员的工作任务，提高工作效率，减少劳务费用。
3.通过加强沟通与协调，避免因工期延误导致的额外劳务费用。
四、案例三：设备租赁成本控制在某桥梁工程中，项目经理需要租赁大型设备。
为了控制租赁成本，项目经理采取了以下措施：1.对设备租赁市场进行调研，了解市场行情，找到价格合理的设备租赁公司。
2.与设备租赁公司签订详细的合同，明确设备租赁的内容、期限和费用，并约定相应的违约责任。
3.加强设备使用的监控，及时发现设备故障并及时维修，避免因设备故障导致的额外租赁费用。
五、案例四：施工过程成本控制在某道路改造项目中，项目经理需要控制施工过程中的成本。
为了降低施工成本，项目经理采取了以下措施：1.制定详细的施工方案，合理安排施工序列和工艺流程，提高施工效率，减少施工时间。
2.合理利用原材料，避免浪费和损耗。
一建建筑实务历年案例汇总知识点汇总
一、建筑实务历年案例汇总
1、2024年，宁波北仑百货大楼改造案例：通过精心制定的施工合同，彻底改变了宁波北仑百货大楼内部的安全、结构和经济管理。
在室内结构
改造上，士气和材料质量控制是任何承包商必须做到的，可以实现节能、
节水和防火安全的效果。
改进室内装修，以确保有良好的环境质量，同时
保护空气质量和室内降尘。
2、2024年，宁波港湾事务研究所案例：宁波港湾事务研究所的建设
项目需要实施多个方面的专业工作，包括土建工程、供水、供电、燃气、
排水、通讯及节能设备等。
在研究所的建设中，需要依据项目具体情况制
定相应的工程规划，来确保计划顺利实施。
在施工现场，工程师需要监督
施工，以确保施工质量符合要求。
3、2024年，宁波海滨国际大厦案例：宁波海滨国际大厦是一座著名
的高层建筑，它的建设要求在质量、安全、环保和节能方面都符合国家相
关标准。
在此项目中，对各个施工现场施工过程进行严格管理，建筑结构
符合国家规定；另外，针对不同类型建筑材料，把控产品质量，以及对装
饰工程的精确把控；此外，严格检查施工过程中各工序和最终施工结果。
2023一建建筑实务案例必背300条
2023一建建筑实务案例必背300条2023年一级建造师建筑实务考试的案例必备知识有300条。
下面将介绍其中一些重要的案例，帮助考生复习备考。
1.建筑物基础设计案例：案例1:设计一栋高层建筑的基础。
要求考生综合考虑土壤条件、结构荷载、建筑形式等因素，选择合适的基础类型、尺寸和材料。
案例2:设计一栋平房的基础。
要求考生根据地质条件和建筑形式确定适合的基础类型，并计算基础尺寸。
案例3:设计一栋框架结构的地下停车场。
要求考生考虑地下水位、土壤条件和施工难度，设计合适材料和尺寸的基础。
案例4:设计一栋风力发电机的基础。
要求考生根据风速和风向数据，选择合适的基础类型，并计算基础尺寸。
案例5:设计一栋高温加热设备的基础。
要求考生考虑设备重量、温度变化和振动等因素，设计稳固的基础。
2.建筑物构造设计案例：案例1:设计一栋构造简单的独立别墅。
要求考生根据建筑形式和使用功能，选择合适的结构类型，并确定材料和尺寸。
案例2:设计一栋框架结构的商业大楼。
要求考生考虑建筑高度、荷载和施工难度，设计稳固和经济的结构。
案例3:设计一栋自选项目的特殊结构。
要求考生根据个人兴趣和特殊需求，设计创新的结构形式和材料。
案例4:设计一栋高层建筑的地震抗震设计。
要求考生按照地震区划和设计规范，选择合适的抗震措施和结构形式。
案例5:设计一栋装配式建筑的结构。
要求考生考虑构件的制造、运输和安装，设计适应装配式施工方式的结构连接。
3.建筑物材料设计案例：案例1:设计一栋外墙装饰的建筑。
要求考生根据建筑形式和环境要求，选择合适的外墙材料和施工工艺。
案例2:设计一栋防水建筑的屋面。
要求考生选择合适的防水材料和屋面形式，确保建筑结构的防水性能。
案例3:设计一栋耐火建筑的内墙和隔墙。
要求考生选择耐火材料和结构形式，确保建筑的防火性能。
案例4:设计一栋节能建筑的外墙和屋顶。
要求考生选择节能材料和施工工艺，提高建筑的能源利用效率。
案例5:设计一栋环保建筑的内饰装修。
建筑工程法律实务案例(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发公司（以下简称“开发商”）与某施工单位（以下简称“施工单位”）于2016年5月签订了一份《建设工程施工合同》，约定由施工单位承建开发商开发的某住宅小区工程。
合同总价为人民币1亿元，工期为两年。
合同签订后，施工单位按照合同约定开始施工。
在施工过程中，双方因工程进度、质量、付款等问题产生了纠纷。
施工单位认为开发商未按时支付工程进度款，导致施工进度受到影响；开发商则认为施工单位施工质量不达标，存在安全隐患。
双方协商未果，遂于2018年6月向人民法院提起诉讼。
二、案件焦点本案的焦点在于：1. 开发商是否按时支付了工程进度款；2. 施工单位的施工质量是否达标；3. 双方违约责任的承担。
三、案件事实1. 工程进度款支付情况根据合同约定，开发商应在每个工程节点支付相应的进度款。
然而，在实际施工过程中，开发商未能按时支付部分进度款。
施工单位为此多次向开发商催款，但开发商以资金紧张为由，未支付欠款。
2. 施工质量情况在施工过程中，施工单位按照工程设计图纸和国家相关标准进行施工。
然而，在工程验收时，部分工程质量未达到合同约定的标准。
开发商认为这些质量问题严重影响了工程的整体质量，要求施工单位进行整改。
3. 违约责任承担根据《建设工程施工合同》的相关规定，双方均应按照合同约定履行各自义务。
对于工程进度款支付问题，开发商存在违约行为；对于施工质量问题，施工单位也存在违约行为。
四、法院判决1. 关于工程进度款支付法院认为，开发商未按时支付工程进度款，违反了《建设工程施工合同》的约定，构成违约。
因此，法院判决开发商支付施工单位欠付的工程进度款及相应利息。
2. 关于施工质量法院认为，施工单位在施工过程中存在质量问题，但这些问题均在工程验收阶段被发现，施工单位有义务进行整改。
因此，法院判决施工单位对存在的问题进行整改，并承担由此产生的费用。
3. 关于违约责任法院认为，双方均存在违约行为，应根据各自的违约程度承担相应的违约责任。
二建建筑实务必备案例
二建建筑实务必备案例一、案例背景介绍二、设计方案分析1.建筑形式与功能分析2.结构体系设计3.建筑材料选择三、施工过程控制1.施工管理组织架构2.施工现场安全控制四、竣工验收及后续管理1.竣工验收标准及流程2.建筑物后续维护保养一、案例背景介绍某城市政府决定在市区新建一所高中，作为当地教育事业的重要举措。
该高中占地面积约为30000平方米，总建筑面积约为50000平方米，包括教学楼、实验楼、宿舍楼等多个功能区域。
本项目属于二级建造项目，需要按照国家相关规定进行备案。
二、设计方案分析1. 建筑形式与功能分析本项目主要由教学楼、实验楼和宿舍楼组成。
其中教学楼包括教室、办公室和图书馆等功能区域；实验楼包括物理实验室、化学实验室和生物实验室等功能区域；宿舍楼包括学生宿舍和教师公寓等功能区域。
建筑形式采用现代化简约风格，以白色为主色调，体现出高中教育的清新、活力和青春。
2. 结构体系设计本项目采用框架结构体系，主要由钢筋混凝土框架、钢结构屋面和钢筋混凝土楼板组成。
其中，教学楼和实验楼的地下一层采用桩基础，地上部分采用承重砖墙和预制混凝土板作为外墙围护结构；宿舍楼的地下一层采用钢筋混凝土桩基础，地上部分采用轻质隔墙和预制混凝土板作为外墙围护结构。
3. 建筑材料选择本项目主要建材包括水泥、砖、钢材、玻璃等。
其中，建筑主体结构采用C30混凝土、Q345B钢材；外立面饰面材料采用陶瓷幕墙板。
三、施工过程控制1. 施工管理组织架构本项目施工管理组织架构主要由总承包商、建设单位、监理单位和设计单位组成。
其中，总承包商负责项目的具体施工和质量控制；建设单位负责项目的整体规划和资金管理；监理单位负责对项目施工过程进行监督和检查；设计单位则负责提供设计方案和技术支持。
2. 施工现场安全控制本项目施工现场安全控制主要包括劳动保护、消防安全、环境保护等方面。
在施工现场，严格按照国家相关法律法规进行操作，确保施工人员的生命安全和身体健康。
6月3日二建建筑实务案例
案例背景某地市规划建设了一座大型商业综合体项目，总建筑面积约为30万平方米。
该项目由地市政府投资，并委托一家知名建筑设计院进行设计和施工图编制，拟打造成地区的商业地标。
考虑到其重要性和复杂性，项目由地市公共资源交易中心组织进行招投标。
在竞标过程中，一家拥有丰富经验和良好声誉的建筑企业，ABC建筑工程有限公司，以出色的技术方案和合理的报价成功中标。
ABC公司成立于20年前，专注于大型建筑工程的设计施工，已在该地区建立了较好的口碑。
案例过程需求分析和方案设计ABC公司认真分析了项目需求，与业主进行了沟通和确认。
通过与地市政府规划局、市场经济发展委员会和商业资源开发公司等相关部门的会商，ABC公司了解到该商业综合体需要包括购物中心、酒店、写字楼、娱乐场所和停车场等多个功能区域。
根据项目需求和业主要求，ABC公司组织了一支专业的设计团队进行项目方案设计。
团队成员包括建筑设计师、结构工程师、给排水工程师、消防工程师、电气工程师和土木工程师。
ABC公司注重团队合作，通过多次会商和讨论，最终提出了一个既满足功能需求又符合市场定位的方案。
施工图设计和审核在方案设计得到业主认可后，ABC公司开始进行施工图设计。
根据方案设计的基础上，各专业工程师继续深入细化设计。
他们充分考虑了安全性、经济性、实用性和美观性等方面的要求，并与建筑设计师密切合作，确保各专业工程的协调性和一致性。
设计师们使用计算机辅助设计软件进行绘图和模拟分析，确保设计的准确性和可行性。
同时，ABC公司还与地市规划局和市场监督管理局等有关部门进行多次审核，确保施工图的合规性和合法性。
施工准备和组织施工图设计完成后，ABC公司开始进行施工准备和组织工作。
他们制定了详细的施工方案和进度计划，并建立了施工现场的安全管理制度。
ABC公司与供应商和施工队伍进行合作，采购了建筑材料和设备，并组织施工现场的搭建和设施安装。
在施工前，ABC公司还举行了动员大会，向施工人员传达项目的重要性和施工要求，并组织进行了系统的培训和技术交流。
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第一章流水施工※案例一：等节奏流水施工（“不考虑无间歇时间和搭接时间”的情况）某工程分钢筋、模板、混凝土浇筑三个施工过程，平面上划分为三个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为4d。
（不考虑无间歇时间和搭接时间）。
求该工程的工期，并绘制横道图。
【解析】根据题意，可知：n=3，m=3，K=t=4d。
则该基础工程的工期T为：T=（m+n-1）K=（3＋3－1）×4 = 20（d）绘制横道图如下所示：（P.S：这个图是大致画的，用WORD的绘图做的，不太方便，大家只要会了就行，不过记得在每道横杠上面标注编号①②③什么的，别忘记了。
以下图中也未标注编号，大家记得自行标注，不标注是要扣分滴~~~）※案例二：等节奏流水施工（“考虑无间歇时间和搭接时间”的情况）某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为2天。
若Ⅰ、Ⅱ搭接时间为1天，而Ⅱ、Ⅲ间歇时间为0.5天。
试绘制横道图并计算工期。
【解析】根据题意，可知：n=3，m=6，K=t=2d，∑Z=0.5d，∑ZD=1d则该基础工程的工期T为：T=（m+n-1）K+∑Z-∑ZD =（6＋3－1）×2＋0.5－1 = 15.5（d）绘制横道图如下所示：※考点三：异节奏流水施工的计算（主要考察成倍节拍的流水施工的计算）某项目包括三个单位工程，为三个施工段，各分为五个施工过程，各施工过程持续时间为基础4周、主体结构8周、屋面工程4周、室内装修8周、室外装修4周。
问：绘出流水施工横道计划，并求出工期T。
【解析】1、计算最大公约数：{4、8、4、8、4}= 4（周），即流水步距Kb=4（周）2、计算专业队数目：b基础=4/4=1，b主体结构=8/4=2，b屋面工程=4/4=1，b室内装修=8/4=2，b室外装修=4/4=13、计算专业队总数：N’= 1＋2＋1＋2＋1 = 7（个）4、计算工期：T =（m＋N－1）×Kb= （3+7-1）×4 = 36（周）5、该项目的流水施工横道计划如下图所示：※考点四：无节奏流水施工的计算及绘图某工程有三个施工过程，四个施工段，流水节拍如下表所示，试判断流水施工类型并绘制横道图。
（单位：天）【解析】1、求流水步距K ：2、绘制进度计划表（横道图）：3、计算工期： T =∑K i ，i+1+∑t N =（4＋1）+（3＋1＋2＋1）= 12（天）第二章进度与网络计划管理※考点一：双代号网络进度计划的应用—利用标号法快速判断关键线路及工期利用标号法计算双代号网络计划的关键线路、关键工作以及工期，是一种较为快捷的计算方法，如上图为例，按照从左到右的顺序，从标号①到尾部⑩的顺序进行加法计算以及标号；按照从右向左、从尾到头的顺序的标号顺序，就可以判断出关键线路。
处在关键线路的工作即为关键工作。
工期为关键线路上的关键工作所持续时间的总和（注意：两条线路或两条线路以上的应选持续时间之和最大的那条线路。
）根据以上判别原则，则上面的双代号网络计划中：（1）关键线路为：①→②→③→⑦→⑨→⑩；（2）关键工作为：工作A、工作B、工作D、工作G、工作I；（3）工期：T = 3＋3＋3＋2＋1 = 12（周）※考点二：双代号网络进度计划的应用—工期优化的应用某施工单位编制的某工程网络图，如下图1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如下表1所列。
问题：1、在图1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2、若施工合同规定：工程工期为93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元，计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
【解析】1、利用标号法计算时间参数，得出：（1）关键线路：①—③—⑥—⑦—⑧；（2）工期：26＋40＋0＋32 = 98（天）。
2、原始方案估计费用为：18＋40＋25＋15＋40＋120＋37＋10＋64＋16 = 385（万元）；延期罚款为：5×（98–93）= 25（万元）；综合费用为：385 + 25 = 410 （万元）。
3、费率计算： B工作 = （44－40）/（26－25）= 1（万元/天），所以，其余的计算见表所示（见上表1中的“（）”内计算出的价格）。
3、调整优化工期具体如下：（1）第一次调整优化：因工作F的费率最小，故压缩关键工作F2天。
增加费用：2×2 = 4万元，重新计算时间参数，关键线路变为①-③-⑥-⑦-⑧和①-②-④-⑦-⑧，工期=96天。
（2）第二次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J同时成为关键工作，应同时压缩二条关键线路上的工作，其组合及组合费率如下：A+B 2＋4 = 6；A+F 2＋2 = 4；C+B 3＋4 = 7；C+F 3＋2 = 5；H+B 1.5＋4 = 5.5；H+F 1.5＋2 = 3.5；J 5选择组合费率最小的工作H和工作F为调整对象，各压缩2天。
增加费用：2×（1.5 + 2）= 7万元，重新计算时间参数，关键线路变为①-③-⑥-⑦-⑧和①-②-④-⑦-⑧，工期=94天。
（3）第三次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J仍为关键工作，选择工作A和工作F为调整对象，各压缩1天。
重新计算时间参数，关键线路变为①-③-⑥-⑦-⑧和①-②-④-⑦-⑧，工期=93天。
※考点四：综合索赔（涉及到双代号师表网络计划、合同索赔等）【重点难点题】【案例】背景资料某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上十六层。
施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。
合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下所示：××工程网络计划示意图（单位1天）施工过程中发生了以下事件：事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
【问题】1、用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2、指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3、分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4、该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少万元？5、乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？6、如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？【解析】1、关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧（或答：基础工程、主体结构、二次结构、设备安装、室内装修）2、（1）事件一：乙方可以向甲方提出工期索赔；因洪水属于不可抗力原因且该工作属于关键工作。
（2）事件四：乙方可以向甲方提出工期和费用索赔，因甲购设备质量问题原因属甲方责任，且该工作属于关键工作。
（3）事件五：乙方可以向甲方提出费用索赔，设计变更属甲方责任，但该工作属于非关键工作且有足够机动时间。
3、（1）事件二：乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿。
原因：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任，且主体结构属关键工作，工期延误应赔偿乙方损失。
（2）事件三：乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用。
原因：专业劳务分包方违章，属分包责任。
（但非关键工作，不存在工期延误索赔问题）4、（1）（125＋210+40+49＋200）=624天，实际总工期624天。
（2）互期补偿：事件一和事件四中5天＋9天=14天，可补偿工期14天。
（3）被罚：被罚款10天×1万元/天=10万元5、（1）事件三：屋面劳务分包方：0.8万元。
（2）事件二：大模板供货方。
直接经济损失为20万元；工期损失补偿：10天×1万元/天=10万元；向大模板供货方索赔总金额=30万元。
6、压缩后①-②-③-④-⑤-⑦-⑧线路也为关键线路，与①-②-③-④-⑥-⑧线路工期相等，工期为595天应压缩工期=624－595=29天。
第三章建筑工程造价及成本管理※考点一：建筑安装费用的构成及应用（按造价形成的划分分类）【案例1】某单位工程，分部分项工程费中的人工费为200万元、材料费用为600万元、机械费为100万元，措施费费率为20%，企业管理费费率为10%，规费综合费率为人工费的16%，利润率为5%，综合税率为3.41%。
问题：以分部分项工程费为计算基础，计算该单位工程的造价。
（注意：计算结果保留两位小数）【解析】（1）分部分项工程费=200＋600＋100 = 900.00万元；（注意：必须保留两位小数，以下同）企业管理费=900.00×10% = 90.00万元；利润=（900.00＋90.00）×5% = 49.50万元；【小计】900.00＋90.00＋49.50 = 1039.50万元。
（注意：此步为“人＋材＋机＋管＋利”之和）（2）措施费 = 1039.50×20% = 207.90万元。
（3）规费 = 人工费×（1＋措施费率）×规费中综合费率的人工费率= 200×1.2×16%= 38.40万元。
（4）税金 = （1039.50＋207.90＋38.40）×3.41% = 43.85万元。
（5）该单位工程的造价 = 分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金= 1039.50＋207.90＋0＋38.40＋43.85= 1329.65万元。
【案例2】某单位工程，分部分项工程费中的人工费为200万元、材料费用为600万元、机械费为100万元；措施费中的人工费为20万元，材料费为60万元，机械费为10万元，企业管理费费率为40%，利润率为20%，规费综合费率为人工费的16%，综合税率为3.48%。