1第一讲财务管理概论PPT课件
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财务管理概论 PPT课件
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二、市场财务—金融
—经济学—应用经济—金融学的研究范畴
—金融学，从金融市场（尤其是资本市场）层面组织金融资本， 主要服务于资本所有者的价值增值需要，其最终目标是实现资本 所有者财富的最大化。主要内容：
1、金融市场—资本市场—证券市场—股票市场
—资本的“集散地”，连接资本所有者（供给者）和资本使用者 （需求者）的纽带，引导社会闲置资本流入生产经营领域或者动 员低效使用资本注入高效生产部门的桥梁。
2、筹资
（1）按性质，股权筹资和债务筹资； （2）按期限，长期筹资和 短期筹资；（3）按来源，外源筹资和内源筹资；（4）按方式， 直接筹资和间接筹资
本课程涉及的就是企业财务。
7
第二节 财务管理对象—管什么
财务管理究竟管什么，涉及财务管理对象和内容。 一、财务管理的总体对象
—资本及资本运动 （从总体上看） 二、财务管理的具体对象（财务管理内容） —财务活动和财务关系 （从细节上看）
3、市场中介—金融机构，包括银行和非银行金融机构 （如证券、信托、保险、基金、租赁等）。 4、交易对象—金融工具（资产），包括信贷、股票、 债券、基金、期货、期权、资产证券化等； 5、市场机制—进入机制、交易机制（资源配置和风险 分担）和退出机制。 6、金融体制—以证券市场为主体的金融市场体制（基 于法律的体系，如英美）和以银行为主体的金融中介体 制（基于关系的体系，如日德）。
2、市场主体—资本所有者和资本使用者。
居民（家庭和个人）—最大资本供给者，有时也是需求者；
非金融企业（工商企业）—最大资本使用者，有时也是供给者；
金融机构—（金融企业）—既是供给者，也是需求者；
政府—既是供给者，也是需求者；
5
外资—既是供给者，也是需求者。
二、市场财务—金融
—经济学—应用经济—金融学的研究范畴
—金融学，从金融市场（尤其是资本市场）层面组织金融资本， 主要服务于资本所有者的价值增值需要，其最终目标是实现资本 所有者财富的最大化。主要内容：
1、金融市场—资本市场—证券市场—股票市场
—资本的“集散地”，连接资本所有者（供给者）和资本使用者 （需求者）的纽带，引导社会闲置资本流入生产经营领域或者动 员低效使用资本注入高效生产部门的桥梁。
2、筹资
（1）按性质，股权筹资和债务筹资； （2）按期限，长期筹资和 短期筹资；（3）按来源，外源筹资和内源筹资；（4）按方式， 直接筹资和间接筹资
本课程涉及的就是企业财务。
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第二节 财务管理对象—管什么
财务管理究竟管什么，涉及财务管理对象和内容。 一、财务管理的总体对象
—资本及资本运动 （从总体上看） 二、财务管理的具体对象（财务管理内容） —财务活动和财务关系 （从细节上看）
3、市场中介—金融机构，包括银行和非银行金融机构 （如证券、信托、保险、基金、租赁等）。 4、交易对象—金融工具（资产），包括信贷、股票、 债券、基金、期货、期权、资产证券化等； 5、市场机制—进入机制、交易机制（资源配置和风险 分担）和退出机制。 6、金融体制—以证券市场为主体的金融市场体制（基 于法律的体系，如英美）和以银行为主体的金融中介体 制（基于关系的体系，如日德）。
2、市场主体—资本所有者和资本使用者。
居民（家庭和个人）—最大资本供给者，有时也是需求者；
非金融企业（工商企业）—最大资本使用者，有时也是供给者；
金融机构—（金融企业）—既是供给者，也是需求者；
政府—既是供给者，也是需求者；
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外资—既是供给者，也是需求者。
《财务管理概论》课件
企业应定期发布可持续发展报告，披 露企业在环境保护、社会责任等方面 的表现。财务管理需参与报告的编制 和审计，确保信息的真实性和完整性 。
金融科技在财务管理中的应用
人工智能与自动化
人工智能和自动化技术可以提高财务管理的效率和准确性，如自 动化记账、智能数据分析等。
大数据与云计算
大数据和云计算技术可以提供更全面的数据分析和预测能力，帮助 企业做出更准确的财务决策。
财务管理的目标
总结词
目的和宗旨
详细描述
财务管理的目标是实现企业价值最大化，通过合理配置和有效利用财务资源， 提高企业经济效益，实现企业可持续发展。
财务管理的环境
总结词
外部影响和内部条件
详细描述
财务管理的环境包括经济环境、法律环境、金融市场环境和内部条件等，这些因素对企业的财务管理活动产生重 要影响，需要企业根据实际情况进行适应和应对。
制定股利分配政策，包括股利支付率、股利 稳定性和增长性等，以满足股东期望并保持 企业稳定发展。
股票回购
回购公司股票以减少流通股数量，提高每股收益和 股价，但需考虑回购成本和对企业财务状况的影响 。
利润留存
将部分利润用于企业再投资，以扩大生产规 模、研发新产品或开拓新市场，促进企业可 持续发展。
04
财务控制的要素
财务控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通 、监控五个方面，这些要素相互关联、相互影响。
财务控制的实施
财务控制的实施需要从制度建设、组织架构、流程优化等方面入手， 建立完善的内部控制体系，确保企业财务活动的合法合规和准确性。
财务报告与审计
财务报告的概念
财务报告是企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文 件。
第一章 财务管理概论 财务管理PPT课件
原材料
产成品
在产品
资金的长期循环
收款
应收账款
销
赊 销
现售 销和
管
理
产成品
费 用
股银 东 行 购置
偿还
出售 固
货币资金
商业信用
定 资
营 业 费 用
人 工 费 用
产 赊 购
原材料
在产品
折 旧
企业财务活动包括：
• 筹资活动：负债和权益 • 投资活动：证券投资和项目投资 • 经营活动：营运资金管理 • 分配活动：利润及其分配
1. 筹资活动—资金来源
权益资金：
吸收直接投资、发行股票、内部留存收益
债务资金：
银行借款、发行债券、应付款项
资金成本：
利息、股利以及付出各种筹资费用
2.投资活动——资金流向
证券投资
股票、债券、基金、衍生金融资产
项目投资
扩大生产能力、购置固定资产、战术战略投资
3.经营活动——营运资金
采购
生产
销售
一、财务管理假设 理财主体假设 持续经营假设 货币时间价值假设 有限理性假设 资本市场有效性假设
二、财务管理的原则 成本效益原则 风险与收益均衡原则 资源合理配置原则 市场估价原则 利益关系协调原则
29
第四节 财务管理组织、体制与职责 自学
第五节 财务管理的环境
概念：
财务管理环境又称理财环境 对企业财务活动和财务管理产生影响 包括经济环境、法律环境、税收环境和金融环境
➢ 资本需求者利用金债融券中等间有人价，证通券过发行股票、债券等金融工
具从资本供应者手中融入资本，而资本供应者借助所购有价 证券，从资本需求者手中索取必要的回报。
间接融资交易模式
产成品
在产品
资金的长期循环
收款
应收账款
销
赊 销
现售 销和
管
理
产成品
费 用
股银 东 行 购置
偿还
出售 固
货币资金
商业信用
定 资
营 业 费 用
人 工 费 用
产 赊 购
原材料
在产品
折 旧
企业财务活动包括：
• 筹资活动：负债和权益 • 投资活动：证券投资和项目投资 • 经营活动：营运资金管理 • 分配活动：利润及其分配
1. 筹资活动—资金来源
权益资金：
吸收直接投资、发行股票、内部留存收益
债务资金：
银行借款、发行债券、应付款项
资金成本：
利息、股利以及付出各种筹资费用
2.投资活动——资金流向
证券投资
股票、债券、基金、衍生金融资产
项目投资
扩大生产能力、购置固定资产、战术战略投资
3.经营活动——营运资金
采购
生产
销售
一、财务管理假设 理财主体假设 持续经营假设 货币时间价值假设 有限理性假设 资本市场有效性假设
二、财务管理的原则 成本效益原则 风险与收益均衡原则 资源合理配置原则 市场估价原则 利益关系协调原则
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第四节 财务管理组织、体制与职责 自学
第五节 财务管理的环境
概念：
财务管理环境又称理财环境 对企业财务活动和财务管理产生影响 包括经济环境、法律环境、税收环境和金融环境
➢ 资本需求者利用金债融券中等间有人价，证通券过发行股票、债券等金融工
具从资本供应者手中融入资本，而资本供应者借助所购有价 证券，从资本需求者手中索取必要的回报。
间接融资交易模式
财务管理概论(ppt 26页)
优化资源配置原则
社会资本资源的配置是通过资本市场进行的；而 企业资源的配置通过管理手段实现的
企业财务资源配制可通过资产负债表的解读来进 行分析
收支平衡原则
主要是现金流量的平衡：不仅要总额上达到现金 收入大于现金支出，而且还要期间平衡和时点平
财务管理是企业管理的重要组成部分，是对企业 资金运动过程进行有效协调、规划和控制等管理 工作的总和。
第一节 财务管理的概念
财务管理的对象
企业的财务活动。企业财务活动表现两方面 的内容：企业资金运动及资金运动所体现的 财务关系
从资金运动过程看，企业资金运动可划分为 三大环节：资金的筹资、资金投放和资金的 分配
财务管理
中南财经政法大学会计学院 张志宏
财务与会计的关系
大会计论 大财务论 平行论 两者分工：财务侧重与资金流的管理和
控制，会计主要资金流的核算与披露
财务对资产负债表的诠释
会计看资产负债表
表格的核算平衡 揭示企业财务状况
财务看资产负债表
融资与投资的平衡 法人财产的权利与义务关系 会计服务于资本市场,而财务如何利用资本
社会文化对企业理财的影响
社会文化影响人们的消费、投资和价值判断， 理财应注重文化建设
经济全球化应注重对地域文化的尊重
企业文化建设
企业文化是打造企业核心竞争力和凝聚力的 重要内容
企业文化与企业价值的关联性
第二节 企业理财目标
理财目标的主要观点评价
产值最大化
计划经济产物，缺点是明显的：重产量轻销量、 重投入轻产出
第二节 财务管理环境
市场利率调节机制
利率作为资金的价格，通常特定商业贷款利 率的确定要考虑以下因素：
纯粹利率 通货膨胀贴水 变现力风险附加率 违约风险附加率 期限风险附加率
社会资本资源的配置是通过资本市场进行的；而 企业资源的配置通过管理手段实现的
企业财务资源配制可通过资产负债表的解读来进 行分析
收支平衡原则
主要是现金流量的平衡：不仅要总额上达到现金 收入大于现金支出，而且还要期间平衡和时点平
财务管理是企业管理的重要组成部分，是对企业 资金运动过程进行有效协调、规划和控制等管理 工作的总和。
第一节 财务管理的概念
财务管理的对象
企业的财务活动。企业财务活动表现两方面 的内容：企业资金运动及资金运动所体现的 财务关系
从资金运动过程看，企业资金运动可划分为 三大环节：资金的筹资、资金投放和资金的 分配
财务管理
中南财经政法大学会计学院 张志宏
财务与会计的关系
大会计论 大财务论 平行论 两者分工：财务侧重与资金流的管理和
控制，会计主要资金流的核算与披露
财务对资产负债表的诠释
会计看资产负债表
表格的核算平衡 揭示企业财务状况
财务看资产负债表
融资与投资的平衡 法人财产的权利与义务关系 会计服务于资本市场,而财务如何利用资本
社会文化对企业理财的影响
社会文化影响人们的消费、投资和价值判断， 理财应注重文化建设
经济全球化应注重对地域文化的尊重
企业文化建设
企业文化是打造企业核心竞争力和凝聚力的 重要内容
企业文化与企业价值的关联性
第二节 企业理财目标
理财目标的主要观点评价
产值最大化
计划经济产物，缺点是明显的：重产量轻销量、 重投入轻产出
第二节 财务管理环境
市场利率调节机制
利率作为资金的价格，通常特定商业贷款利 率的确定要考虑以下因素：
纯粹利率 通货膨胀贴水 变现力风险附加率 违约风险附加率 期限风险附加率
第一章 概论 《财务管理》PPT课件
• （4）再投资、支付投资回报和纳税
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第二节 财务管理目标
• 财务管理的目标，取决于企业的总目标。企 业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。 企业生存目标对财务目标的要求： 以收抵支和到期偿还债务。减少破产的风险 企业发展目标对财务目标的要求： 扩大收入，筹集企业发展所需的资金 企业获利目标对财务目标的要求: 增加盈利是最具综合能力的目标，通过合理 地使用资金使企业获利，是企业的基本要求。
• 财务分析、预测与规划 • 投资与融资决策 • 财务协调与控制 • 与资本市场打交道
– 与金融机构的关系 – 了解市场运作规律
11
.
（
（资
实企 物业 2 资运 产营 ）
财
金本
务 1 融市
经 理
资场 产与 ）中
投 资 者
3
4
介
• （1）发行证券得到现金
政府
• （2）将现金投资于企业运营
• （3）运营产生现金
30
10、投资分散化（Diversifications）原则
• 含义：是指不要把全部财富都投资于一个公司， 而要分散投资。
• 应用：若干种股票组成的投资组合，其收益是这 些股票收益的加权平均数，但其风险要小于这些 股票的加权平均风险，所以投资组合 （Investment Portfolio）能降低风险。
13
企业财务目标的综合表达，有以下三种 观点：
• 利润最大化 • 每股盈余最大化 • 股东财富最大化（企业价值最大化）
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1、利润最大化目标
• 合理性
– 生存与发展的必要条件 – 考核企业效益的基本指标
• 问题
– 定义的多重性（长期VS短期利润，主营利 润VS利润总额（含非经常性损益））
1第一讲：财务管理概论
它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面 的品质。
总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天 的培养息息相关。
“乱世佳人”——斯佳丽·奥哈拉
——“After all， tomorrow is another day.”
2020/4/7
财务管理概论
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财商（Financial Quotient）
2020/4/7
财务管理概论
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7、影响其结果的因素不同
会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。当然， 企业选定的有关会计政策、会计估计，既受到国家统 一会计制度的限制，同时也受到会计人员专业判断能 力的制约。
财务管理目标实现的程度，主要受到企业投资报酬率、 风险，以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影 响。
基础理论：资本结构理论、代理理论、投资组合理论、期权定价 理论、信息不对称理论。
应用方法：资本成本的确定、资本预算决策、风险与报酬的权衡、 财务预测、计划和控制方法以及融资结构的决策、营运资本的管 理技术等等。
2020/4/7
财务管理概论
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现实中的公司财务与财务总监
生产
CEO（首席执行官） 营销 财务（CFO） 人力资源 ……
¶ 建立、维护企业在投资 界形象
几个专业名词
Finance:财务、金融、财政 财务：financial management; corporate finance;
managerial finance; business finance 金融：financial market; financial institution; financial
在资本循环中得到量的增值，构成财务管理的全部内容。 《财务管理》课程，着重对资本的取得、资本的运用、
财务管理概论(PPT 65页)
二、财务预测
（三）财务预测的一般步骤 1.明确预测对象和要求； 2.搜集和整理资料； 3.运用预测方法进行预测。
（四）财务预测的方法 1.定性预测 2.定量预测
三、财务计划
（一）什么是财务计划 财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和
具体化，又是控制财务收支活动、分析和检查生产经营 成果的依据。 （二）财务计划的程序 （三）财务计划的编制方式 1.固定计划； 2.弹性计划； 3.滚动计划； 4.零基计划。
（四）公司制企业 1.公司制企业是指依据公司法登记设立的营利性法人组 织。 2.公司制企业具有以下的优点：
（1）由于股份代表着公司的所有权，因此所有权可以 通过股份随时转让给新的所有者。
（2）公司具有无限的存续期。由于公司与它的所有者 是相互独立的，因此某个所有者的死亡或撤出股份在法 律上并不影响公司的存在。
定的目标。 2.由于上市企业大都相互参股，其目的在于控股或稳
定购销关系，或者说，法人股东似乎并不把股价最大化 作为其财务管理追求的唯一目标。
3.“股东财富最大化”是企业所有者所希望实现的利 益目标，而对其他利益相关者的利益重视不够。
四、公司价值最大化
（一）公司价值 是指把公司推向市场而具有的价值，即把公司作为
上，发现财务活动的客观规律，并据此推断财务活动的 未来状况和发展趋势。 （二）财务预测的分类：
1. 按预测对象分为筹资预测、投资预测、成本预测、 收入预测和利润预测；
2.按性质分为定性预测和定量预测； 3.按预测时间跨度分为长期预测、中期预测和短期 预测； 4.按预测值多寡分为单项预测和多项预测； 5.按预测态势分为静态预测和动态预测。
五、财务分析
（二）财务分析的一般目的： 评价过去的经营业绩；衡量现在的财务状况；预
财务管理学-第一章 财务管理概论-PPT文档资料
制定和实施财务管理制度 组织和编制财务预算
对内对外提供财务信息
组织企业筹资活动 配置财务资源
监督和检查财务运行情况
进行内部控制、防范财务风险 负责相关纳税工作 建立财务档案
财务管理 Financial Management
第四节 财务管理的环境
财务管理 Financial Management
企业组织形式
独资企业 合伙企业 公司制企业 无限责任、缴纳个人所得税、无法人地位 有限责任、具有法人地位、交纳公司所得税 有限责任公司、股份有限公司 所有权与经营权分离
财务管理 Financial Management
企业目标是什么？
生存
发展 获利
财务管理 Financial Management
经济环境
经济发展状况 通货膨胀
利息率波动
政府的经济政策 市场竞争
财务管理 Financial Management
法律环境&税务环境
法律环境
财务管理工作必须遵循的各项法律
财务管理工作必须遵循的规定和条例
财务管理工作必须执行的各种规章、制度
税务环境
税务环境 税收制度
27
财务管理 Financial Management
财务管理的目标是什么？
避免财务危机和破产？ 避免被兼并和收购？ 利润最大化？ 销售收入或市场份额最大化？ 成本最小化？
财务管理 Financial Management
你认为财务管理的目标
是什么
财务管理 Financial Management
利润最大化
思考1 ：
假定有A和B两家企业，其经营期均为三年，各 年获利情况如下：A：第一年 100万；第二年 200万；第三年 300万。B企业正好相反，第一 年300万；第二年 200万；第三年 100万。其 他情况均相同，你认为哪家企业更好地实现了
对内对外提供财务信息
组织企业筹资活动 配置财务资源
监督和检查财务运行情况
进行内部控制、防范财务风险 负责相关纳税工作 建立财务档案
财务管理 Financial Management
第四节 财务管理的环境
财务管理 Financial Management
企业组织形式
独资企业 合伙企业 公司制企业 无限责任、缴纳个人所得税、无法人地位 有限责任、具有法人地位、交纳公司所得税 有限责任公司、股份有限公司 所有权与经营权分离
财务管理 Financial Management
企业目标是什么？
生存
发展 获利
财务管理 Financial Management
经济环境
经济发展状况 通货膨胀
利息率波动
政府的经济政策 市场竞争
财务管理 Financial Management
法律环境&税务环境
法律环境
财务管理工作必须遵循的各项法律
财务管理工作必须遵循的规定和条例
财务管理工作必须执行的各种规章、制度
税务环境
税务环境 税收制度
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财务管理 Financial Management
财务管理的目标是什么？
避免财务危机和破产？ 避免被兼并和收购？ 利润最大化？ 销售收入或市场份额最大化？ 成本最小化？
财务管理 Financial Management
你认为财务管理的目标
是什么
财务管理 Financial Management
利润最大化
思考1 ：
假定有A和B两家企业，其经营期均为三年，各 年获利情况如下：A：第一年 100万；第二年 200万；第三年 300万。B企业正好相反，第一 年300万；第二年 200万；第三年 100万。其 他情况均相同，你认为哪家企业更好地实现了
《财务管理概论》PPT课件
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财务管理概论
财务管理的根本概念 财务管理目标 财务管理体制 财务管理环境
• 要求〔1〕理想公司的公司价值〔118.576万元〕
• 〔2〕理想公司的股东价值
• 总结 • 关于筹资： • 〔1〕确定个别资本本钱 • 〔2〕确定加权资本本钱 • 〔3〕调整长期负债和所有者权益之间比例关系，
是加权资本本钱最小 • 关于投资： • 〔1〕确定每年的净现金流量 • 〔2〕寻找净现值大于零的投资时机
• 2、优点 • 〔1〕考虑了风险因素。 • 〔2〕防止了企业的短期行为。 • 〔3〕比较容易量化，便于考核和奖励。 • 3、缺点 • 〔1〕只适用于上市公司。 • 〔2〕股价受众多因素的影响。 • 〔3〕过于关注股东。
• 三、企业价值最大化 • 1、股东价值 • 股东价值等于企业所创造的归于股东的预计未来
现金流量的现值。 • 2、企业价值 • 企业价值等于企业所创造的归于股东和债权人的
预计未来现金流量的现值。 • 3、优点 • 〔1〕考虑了时间价值。 • 〔2〕考虑了风险与报酬的关系。 • 〔3〕考虑了企业的长期稳定开展。 • 〔4〕抑制了市场的干扰。
• 4、缺点 • 〔1〕过于理论化，不易操作 • 〔2〕对于非上市公司，只有专业机构才能评估其险与报酬的均衡。 • 〔2〕强调股东的首要地位。 • 〔3〕强调对代理人的监视和控制。 • 〔4〕关心职工的利益。
• 〔5〕加强与债权人的关系。 • 〔6〕关心客户的长期利益。 • 〔7〕加强与供给商的协作。 • 〔8〕保持与政府部门的良好关系。 • 2、优点 • 〔1〕有益于企业长期稳定开展。 • 〔2〕表达了合作共赢的价值理念。 • 〔3〕是一个多元化、多层次化的目标体系。 • 〔4〕表达前瞻性和现实性的统一。
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财务管理概论
财务管理的根本概念 财务管理目标 财务管理体制 财务管理环境
• 要求〔1〕理想公司的公司价值〔118.576万元〕
• 〔2〕理想公司的股东价值
• 总结 • 关于筹资： • 〔1〕确定个别资本本钱 • 〔2〕确定加权资本本钱 • 〔3〕调整长期负债和所有者权益之间比例关系，
是加权资本本钱最小 • 关于投资： • 〔1〕确定每年的净现金流量 • 〔2〕寻找净现值大于零的投资时机
• 2、优点 • 〔1〕考虑了风险因素。 • 〔2〕防止了企业的短期行为。 • 〔3〕比较容易量化，便于考核和奖励。 • 3、缺点 • 〔1〕只适用于上市公司。 • 〔2〕股价受众多因素的影响。 • 〔3〕过于关注股东。
• 三、企业价值最大化 • 1、股东价值 • 股东价值等于企业所创造的归于股东的预计未来
现金流量的现值。 • 2、企业价值 • 企业价值等于企业所创造的归于股东和债权人的
预计未来现金流量的现值。 • 3、优点 • 〔1〕考虑了时间价值。 • 〔2〕考虑了风险与报酬的关系。 • 〔3〕考虑了企业的长期稳定开展。 • 〔4〕抑制了市场的干扰。
• 4、缺点 • 〔1〕过于理论化，不易操作 • 〔2〕对于非上市公司，只有专业机构才能评估其险与报酬的均衡。 • 〔2〕强调股东的首要地位。 • 〔3〕强调对代理人的监视和控制。 • 〔4〕关心职工的利益。
• 〔5〕加强与债权人的关系。 • 〔6〕关心客户的长期利益。 • 〔7〕加强与供给商的协作。 • 〔8〕保持与政府部门的良好关系。 • 2、优点 • 〔1〕有益于企业长期稳定开展。 • 〔2〕表达了合作共赢的价值理念。 • 〔3〕是一个多元化、多层次化的目标体系。 • 〔4〕表达前瞻性和现实性的统一。
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30.10.2020
财务管理概论
15
参考书目：
1.《财务管理》 （21世纪教程）
赵德武 高等教育出版社 2000年
2.《财务管理教程》
谷卫等 立信会计出版社 2002年
3.《财务管理（新编）》
刘敬芳主编 立信会计出版社 2000年
4.《财务管理与政策》
[美]詹姆斯 · 范霍恩等著 刘志远主译 东北财经大学出版社 2000年
30.10.2020
财务管理概论
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回报率72法则
想要知道你的投资在几年之内可以增长一倍吗？下面是一个 简单的方程式，也就是金融界常提到的“回报率72法则”。
若您投资10000元于年均回报率4%的国债：18年可成长至 20000元。18年是用以下简易公式计算出的：
18=72/4
30.10.2020
30.10.2020
财务管理概论
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财务管理的三个层次
国家：财政学 企业：财务管理 个人：家庭理财
30.10.2020
财务管理概论
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课程简介
产品经营和资本经营，是现代企业的两大类经营活 动。
财务管理是对资本经营的管理，如何使作为资本的 货币在资本循环中得到量的增值，构成财务管理的 全部内容。
5.《公司理财》
郭复初 西南财经大学出版社 1999年
6.《企业理财学》
余绪缨 辽宁人民出版社 1995年
30.10.2020
财务管理概论
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财务管理的一般认识
财务管理的一般介绍 财务管理的演进 财务管理的基本理论
30.10.2020
财务管理概论
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财务管理的一般介绍
西方财务金融学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。 其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管 理”。
财务管理概论
6
时间的价值
当投资理财以复利计算的时候，时间所带来价值足以改变一个 人的生活。今天投资比明天投资好，较早的投资能够带来更多 的收益。这就是“时间的价值”。不妨举例说明：
王小姐和李先生一样的年纪，王小姐在25岁即开始每年投入 5000元，年均回报率假设8%，王小姐连续投资10年后，不再 继续投资，但也没有取出任何投资资金，直至60岁，王小姐投 资本金总额为50000元，而60岁时复利回报总金额为496054 元（投资年数35年）。
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财务管理的感性认识
复利的威力
爱因斯坦曾经说：“复利是世界第八大奇迹，其威力比原子弹更大！” 有一个古老的故事，一个爱下象棋的国王棋艺高超，任何人只要能赢他，国王
就会答应他任何一个要求。一天，一位年青人终于赢了国王，年轻人要求的奖 赏就是在棋盘的第一个格子放一粒麦子，在第二个格子中放进前一个格子的一 倍，每一个格子中都是前一个格子中麦子的一倍，一直将棋盘的格子放满。国 王很爽快地答应了，但很快就发现，即使将国库中所有的粮食都给他，也不够 百分之一，因为即使一粒麦子只有一克重，也需要数十万亿吨的麦子才够。 这就是复利的秘密！尽管从表面上看，虽然起点很低，但经过很多次的乘积， 最终的结果会变成庞大的数字。 影响财富积累的因素有三个，一是具备增值能力的资本，二是复利的作用时间 ，三是加速复利过程的显著增长。显然，尽早开始投资并享受复利，是让资金 快速生长的最好方式。
从历史发展的视角来观察，货币资本化是财务金融学产生的前提， 公司制和金融市场的存在则是财务金融学形成的客观基础。
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财务管理的一般介绍
金融学（Finance）是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对 象的学科。
金融的内容可概括为货币的发行与回笼，存款的吸收与付出，贷 款的发放与回收，金银、外汇的买卖，有价证券的发行与转让， 保险、信托、国内、国际的货币结算等。
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住房抵押贷款
小王准备在苏州购房，单价6500元/平方米，90平方米，总 价58.5万，贷款80%（46.8万），20年，年利率为4.16%。
1、等额本息还款：还款总额为69万，利息约22万多，月供 2875.6(元)。
2、等本金还款:还款总额为66.35万，利息约20万。
《财务管理》
管理科学系
1、纪律（5%） 不定时点名，未到者扣3分，迟到者和早退者扣1分。 2、平时成绩（10%） 包括课上发言和课后作业。请按时交作业，逾期扣每次作业成绩
的50％。 3、期中考试（25%） 4、期末考试（60%）
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李先生在35岁才开始投资（晚了10年），也同样每年投入
5000元，年均回报率也假设为8%，李先生持续投资25年从未
间断，总本金投入125000元，李先生60岁时其总复利回报为
365529元。两者相比，王小姐只投入50000元，总投资回报
金额比李先生多出130525元。这就是我们所谓的“时间的价
值”。
《财务管理》课程，着重对资本的取得、资本的运 用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究， 为相关专业的学生提供了必备的财务理论知识和实 务操作方法。
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财务管理与会计的区别
财务管理：筹资、投资、股利分配 财务会计：确认、计量、报告 管理会计：预测、决策、分析、考评
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现实中的公司财务与财务总监
生产
CEO（首席执行官） 营销 财务（CFO） 人力资源 ……
会计
财务
财务 管理 成本 税务 内部 筹资 投资 股利分配 会计 会计 会计 会计 审计
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财务决策、生产决策、营销决策共同 构成企业决策的三大支柱！
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个人理财：
收入：职业收入或事业收入
消费：
如何配置好固定的支出限额（消费支出决
策——ABC管理）；信用卡免息期；抵押贷款；
投资：股票、基金、国债、房产、创业……
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需要回答的几个问题： 什么是财务管理？ 企业与哪些人、组织存在财务关系？ 企业财务管理的目标是什么？ 企业财务管理的具体方法有哪些？ 我们为什么要学习财务管理？