浅析新时代背景下人事考试面临的挑战与对策
浅谈人事考试面临的问题及对策
二、 学校 招待 所目前存 在的一些缺 陷 １ ． 招待所服 务人员 流动性较大， 且服务人员 素质有待提 高
日常生 活 中 常见 的一 个 现 象 就 是 服 务 业 人 员 年 龄 偏 大 ， 平 均在 ４ Ｏ 岁 以
上， 并且 学 历 比 较 低 ， 这就意 味着整体 紊质并不高 。 高 学 历 的 青 年人 受 惯 性 思 维 影 响 不愿 意 栖 身在 服 务 行 业 ， 因 此 服 务业 人 员招 聘 的底 线就 越 来 越 低。 服 务 行 业 工资 本 就 较 低 ， 平 均 工 资仅 仅 只 能 够 解 决 自身 温饱 问题 ， 这 就
是不能改变的 ， 不仅要让顾客 舒适， 服 务 也要 让 顾 客 满 意 。目前 招 待 所 的
２ ． 学校招 待所 管理 的创新
在 招 待 所 的 管 理 中， 不仅要在管理模式 上进行创新， 在 服 务 模 式ห้องสมุดไป่ตู้上 也
要进行创新， 双管齐下， 才 能 够 推动 招 待所 的 发 展 。 （ １ ） 招 待 所 管 理 中 关于 服 务模 式 的 创 新
导 致 服 务 业 的 人 员流 动 快 ， 长 此 以往 并 不 利 于 招 待 所 的 发 展 。
鼓 励 其 发 表 自己的 建 议 ， 不 但 能 够 最 大化 的 满 足 顾 客 ， 提 高 服 务水 平 ， 还 能 让 员工 实 现 自己 的人 生 价 值 ， 提高工作的积极性。
民， 应 该对 招 待所 进行 管 理 创 新 ， 提 高 其 服 务 水平 。
一
一
个手段， 将 激 励 机 制 运 用 于 学 校 招 待 所 管 理 中 能 够 有 效 的 促 进 招 待 所 服
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨随着经济社会的快速发展和变革，新形势下事业单位人事工作面临着一系列新的问题和挑战。
从人才流动性、员工需求变化、人事管理方式等方面来看，事业单位人事工作的环境和条件正在发生着巨大的变化，需要采取一系列有效的对策来应对这些新情况。
一、人才流动性带来的挑战随着社会的开放和经济的发展，人才流动性日益增强。
越来越多的企业和事业单位开始面临着人才的流失和挑战。
这种情况也直接影响了事业单位人事工作的稳定性和持续性。
如何有效留住和吸引人才，已经成为了事业单位人事工作面临的重要问题之一。
面对这一挑战，事业单位可以采取以下对策：1. 提供良好的福利待遇：事业单位可以通过提高员工的薪酬水平、优化福利政策等方式，吸引和留住人才。
2. 提供良好的职业发展空间：事业单位可以通过建立健全的晋升制度、提供培训机会等方式，提升员工的职业发展空间，增加员工对事业单位的归属感和忠诚度。
3. 加强人才引进和培养工作：事业单位可以加大对人才引进和培养工作的投入，培养和引进具有竞争力的人才，提升事业单位的核心竞争力。
二、员工需求变化带来的挑战随着社会的发展，员工的需求也在不断发生着变化。
传统的事业单位人事管理模式已经无法满足员工的需求，员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等方面的需求也越来越多样化。
面对这一挑战，事业单位需要针对员工需求的变化，调整和改进人事管理工作，以满足员工的需求。
针对员工需求变化带来的挑战，事业单位可以采取以下对策：1. 优化薪酬福利政策：事业单位可以根据员工的需求，优化薪酬福利政策，提供更具竞争力的薪酬待遇和福利保障，以满足员工的需求。
2. 加强员工关怀：事业单位可以加强对员工的关怀，关注员工的工作和生活需求，通过开展各种形式的员工关怀活动，提升员工的满意度和忠诚度。
3. 调整工作方式和内容：事业单位可以根据员工的需求，调整工作方式和内容，提供更灵活多样的工作机会，满足员工的个性化需求。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨随着社会经济的不断发展和变革，我国事业单位人事工作也面临着一系列新问题和挑战。
其中主要有以下几个方面：一、市场化竞争的挑战。
随着市场经济的深入发展，国有企事业单位的经营机制逐渐向市场化方向转变，其重视人才的整体素质和市场适应能力，对事业单位人才的供需比例造成了剧烈变化。
而现在市场对于人才的需求也越来越高，对于优秀人才的争夺变得越来越激烈，事业单位的用人方式和方法也需要相应地做出调整。
二、人才流动的加剧。
各种社会化的推动和科技的发展让信息流动更加自由，人才流动也变得更加便捷。
在这种情况下，事业单位中的人才流失将更加频繁和加剧。
这样一来，事业单位需要加强与市场竞争的能力，保留优秀人才，并制定更具竞争力的薪酬制度。
三、人才后备机制尚不完备。
事业单位面对的还有一个问题就是人才储备问题，事业单位当前尚未把人才储备机制做好，也没有有效地转化建制内人才资源。
这样，一旦出现岗位缺口，事业单位最终还要面对市场化竞争的打击。
针对以上几个问题，应该采取以下措施来解决：一、建立科学的人才引进和评价体系。
将市场化的要求纳入考虑范围，加强对人才的定量衡量以及合理的薪酬设计，增强市场化的竞争能力。
二、树立人才保障体系。
事业单位需要树立全员区别待遇制度，不断提高人才待遇，增强人才留存能力。
在不同岗位之间制定差异化的福利待遇，打造人员流动的较为稳定的成长机制。
三、建立人才储备机制。
建立具备较多竞争性机制的绿色通道，优秀员工可通过竞聘制度在机构中转岗。
加快建设高素质的后备人才库，提前储备关键岗位人才并加以培养。
增强建制内员工的归属感，提高工作热情和投入度，降低员工流动率。
四、加强人才培养和管理。
事业单位应该突出以人为本的思想，注重加强团队建设，强化组织的凝聚力，提高团队的协作与配合能力。
加强员工绩效管理，明确岗位职责，建立可比较的绩效评价体系，调动员工积极性和主动性。
综上所述是对新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策的一些探讨，通过制定合理有序的引进、培养、储备、评价人才机制及加强人事管理的方式，我们相信在面对这些新挑战时的处置能够更加从容应对，更高效地实现事业单位的发展。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨随着我国深入推进改革开放，事业单位人事工作面临的问题越来越多。
在新形势下，如何应对这些问题，提高事业单位人事管理工作的水平，是我们亟待探讨和解决的问题。
一、招聘与选拔难度加大目前，随着高考的竞争加剧、人才市场竞争的激烈，事业单位面临着越来越大的招聘和选拔难度。
这些问题主要由以下几个方面引起：1.招聘条件的不透明，导致很多人难以了解自己是否符合招聘条件，同时也为招聘工作带来了诸多的难题。
2.公开招聘并不公平，有的事业单位虽然宣传公开招聘，但事实上仍有内定的情况，导致招聘过程不公正，影响选拔的公正性。
3.选拔程序的不完善，有些选拔程序过于简单，仅仅以面试为主，而并没有更严格的测评，从而导致无法全面了解应聘者的综合素质。
针对以上问题，事业单位应该加强招聘时的公开透明度，并对内定等不公情况进行严格制止。
同时，也应该完善选拔程序，加强对应聘者的测评，以公正方式寻找符合要求的人才。
二、薪资待遇不如外部市场在当前的市场经济环境下，薪资待遇已成为事业单位吸引和留住人才的一项重要手段。
但目前事业单位薪资待遇往往低于同等条件的企业或机构，从而导致事业单位人员流失率高，工作积极性不高，甚至出现了人员失衡的状况。
因此，事业单位在招聘和留用人员时必须想方设法提高薪资待遇，吸引更多的人才加入。
同时，也应该及时对现有员工的薪资待遇进行调整，提高其工作积极性和工作质量。
三、管理制度不够灵活随着社会经济的不断发展，事业单位所面临的问题也越来越多。
但是在事业单位管理中，制度性的东西常常让管理者束手无策，这也是事业单位面临的最大难题之一。
从绩效考核到晋升和薪酬体系，事业单位管理中制度的僵化使得人才难以发挥自己的实际水平。
因此，事业单位应该在制度上进行改革创新，适应外部环境的变化，给予员工更多的自由度，提高工作的灵活度。
此外，也应注意到尽可能多地为员工提供进修和培训的机会，使员工真正成为制度的主人，并积极投入到工作中去。
浅谈人事考试面临的问题及对策
考试 的法 律 。各行 业各 部 门虽 有关 于本部 门考 试 的
收 稿 日期 ：００ ０ ～ ４修 回 日期 ：０ ０ ０ 一 ４ ２ １— ５ １ ； ２ １—６ ｌ 作 者 简介 ： 刘
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敏 （ ９ ７ ， ， 西 太原人 ， 济 师 ， １７ ～）女 山 经 主要 从 事人 事 考 试 管理 工作 。
务 员和 事业 单位 人员 的招 录考 试等 ．涉 及广 大专 业 技术 人 员 、高校毕 业生 、机 关 事业 单位 工作人 员 的
切身 利益 ，是 社会 关注 的热 点 和焦点 。人 事考 试 的
服务 质量 、水 平 ，从 业 人员 的业 务素 质 、各项 制度 执行 情况 ，直 接关 系到政 府 的形 象 。因此 ，坚 持人 事 考试 的公 开 、公平 、公 正 、透 明 ，是 对人 事考 试 工 作 的根本要 求 ，是 贯彻 落实 科 学发展 观 的具体体 现 ，是构建 社会 主义和谐社 会 的必然要求 。
加 了专 业技 术人 员计 算机 应用 能力 考试 、各 类执 业 资 格考 试等 ，人 事考试 作 为人 才测 评 、优 秀 人才 筛 选 的有效 措施 ，已经成 为 深化 职称 制度 和执业 资格
制度改 革 的重 要手段 。
卷、询问、实际操作 、心理检验等方式来测度 、评
价人 的知识 、能力 、专业 技 术水平 、品德 状况 的方
考 试 、各种 职业 与执 业 资格考试 、公 务员 录用考试
开招考 ，都 是通 过考 试选 拔人 才 ，从 而使选 人 、用 人 的程 序更 加规 范 ，手段 更加 科学 ，保 证人 才遴 选
的公开 、公 平 、公 正 。近 些年 在 职称评 审 中又新 增
人事考试安全工作面临的问题及对策浅析
53人事考试安全工作面临的问题及对策浅析任芳慧( 辽源市人事考试中心，吉林 辽源 136200 )【摘 要】人事考试是人事人才工作的重要组成部分，是国家实施人才强国战略的重要举措。
纵观当下人事考试安全现状，法律法规不健全、考试基础设施薄弱、高科技作弊行为频发、考务工作人员队伍良莠不齐，这些问题俨然成为当前人事考试工作亟待解决的主要问题。
本文梳理了目前人事考试安全工作所面临的严峻形势，并针对这些问题提出了切实可行的对策。
【关键词】人事考试；安全；问题；对策人事考试是我国人力资源开发及管理的重要手段，也是国家机关、企事业单位选拔人才和评价人才的重要途径。
做好人事考试工作，不仅关乎国家发展、社会稳定，更关系到每一位考生的切身利益和前途命运。
而考试安全问题作为人事考试的生命线始终贯穿于人事考试工作的全过程，影响着人事考试工作全局。
一、人事考试安全工作面临的主要问题1.法律法规不健全一些高科技作弊问题由于缺乏强有力的的法律依据，使得工作在考试一线的考务人员在严肃考风考纪方面缺乏强有力的抓手，只能依据最新的2017年4月开始实施的人社部31号令《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》给予考试作弊人员“当次该科目考试成绩无效、当次全部科目考试成绩无效、或将违纪违规行为记入专业技术人员资格考试诚信档案库”的处罚。
2.基础设施建设薄弱人事考试基础设施建设是顺利开展考试工作、提高抵御考试风险能力的重要保障。
要遏制日益频发的考试安全事故，不断提高人事考试安全管理水平，就必须在基础设施建设上下功夫，进一步夯实人事考试工作基础。
3.高科技作弊行为频发特别是当前考试作弊不再局限于考场内的相互抄袭、夹带抄袭、串通考试工作人员抄袭，而是逐步发展成为考场内外相互勾结，并借助高科技作弊手段，如手机、无线耳机、隐形眼镜、手表、电子接收器等实施考试舞弊行为。
4.考务工作人员队伍良莠不齐人事考试是一项环环相扣的重要工作，每一个流程、每一个操作步骤都容不得半点马虎，任何一个环节出现问题都可能酿成考试安全事故。
新时期人事考试发展的现状与困惑
新时期人事考试发展的现状与困惑1 人事考试的形成考试作为人类历史发展过程中的一种社会活动，已经存在了上千年的时间。
考试的发展也是随着社会的进步而发展和完善的。
人事考试制度的形成是人事管理制度的需要，是人事制度改革中不可或缺的重要组成部分，也是不断完善的结果。
因此，没有人事考试，就没有人事管理体制创新和突破，就形不成万马奔腾、人尽其用的选人、用人机制。
考试的定义从理论上为“鉴别人的综合素质水平和个别差异的一种社会活动”。
而现实中，人事考试贯穿于人力资源管理活动的全程，其主要意义在人员的“入口控制”，在人才竞聘、职务调整等提供参考、确定人选。
它反映了社会人才评价的主导方向；体现了管理者意志和社会对人才的需求导向。
但是人事考试存在与发展的必要性、人事考试的基本功能、人事考试的实际作用、人事考试的公平公正等问题始终处于争论的焦点。
事实上，无论任何时代，人事考试都承担了许多对人事管理制度缺陷造成的诸多问题的不合理指责与抨击，无论“怀才不遇”还是“求才不得”，在对人事制度无力攻击的情况下，人事考试容易成为被攻击的对象。
2 人事考试的发展目前我国的人事考试一般分为专业技术人员职称考试、招录考试、竞争考试和社会化考试四大类别。
招录考试主要功能是用于国家机关招考公务员、事业单位招聘工作人员等；职称考试主要是服务于职称制度改革和评审，例如：计算机应用能力考试、职称外语考试、专业技术资格考试、执业（职业）资格考试等；竞争考试主要是党政机关领导的公开选拔、遴选，内部竞争上岗等；社会化考试主要是服务于企业的招聘、选拔、竞争、评价、考核等与人事管理相关的各类需求。
职称考试已经发展几十年来，我国在一系列专业技术领域推行专业技术资格考试，以考代评、评聘分开。
1995年国家启动职业资格考试，到目前已经建立了54类的职业（执业）资格，这一制度再次赋予人事考试新的使命。
招录考试是伴随公务员制度和人事制度改革发展起来的。
目的是减少乃至杜绝国家行政机关违规进人，充实行政机关公务员和工作人员队伍。
新时期下人事考试发展探析
新时期下人事考试发展探析人事考试主要由国家和地方公务员考录与遴选、事业单位招聘、专业技术职业资格和专业技术人员职称资格考试等组成，是党政机关和企事业单位人才培养和人才选拔的重要手段。
一、新时期人事考试面临的新挑战党的十八大以来，党中央提出加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势。
《关于深化人才发展体制机制改革的意见》《关于深化职称制度改革的意见》等一系列纲领性文件的出台，为人事考试工作提供了战略指引。
2017年5月24日的国务院常务会议，决定设国家职业资格目录，将职业资格管理纳入法制化管理轨道。
随着国家职称制度改革和国家职业资格目录的出台，在人事考试中占据重要内容的职称资格考试和职业资格考试种类持续规范，特别是职业资格考试含金量进一步提升，考试规模不断扩大。
2016年7月14日，国家发布《专业技术类公务员管理规定》和《行政执法类公务员管理规定》，这标志着我国公务员分类管理的制度框架体系基本确立。
在管理上，针对三类公务员的特点，实行分类考录、分类考核、分类培训、分类岗位设计，通过精细化的管理打造专业的公务员队伍。
同时，我国事业单位在招聘、收入、管理、职称、创业等方面持续深化人事制度改革。
随之而来的公务员考录、事业单位招聘吸引了更多的社会关注。
再则，近年来以“公平、公正”著称的公务员考试在经济转型、就业压力等多重因素影响下，参考人数屡创新高，管理风险日益凸显。
以广西来宾市为例，近年来考试人数见表1：二、人事考试的重要作用我国作为当今世界第二大经济体，发展潜力巨大，经济社会的发展必须要以大量人才为基础，而人才的能力评价、业绩水平考核是培养人才、应用人才、激发人才创造潜力十分重要的方法，应该说经济社会越发展，人才考试评价的需求就越大，就越重要。
人事考试是人力资源管理的重要内容我国的人事考试涵括了人力资源管理中人才规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系管理六大模块中的诸多内容，在人力资源管理中占据举足轻重的地位。
人事考试考风考纪存在的问题及相应对策思1
人事考试工作存在的问题及对策人事考试包括任职资格考试、执业资格考试、社会化考试、国家公务员和机关工作人员录用等人才测评与评价服务考试等。
随着社会的发展，考试种类越来越多，服务领域不断拓宽，服务对象愈来愈多样化，在为社会提供人才评价服务促进社会主义市场经济的发展以及整体性人才资源开发方面，发挥了重要的作用，产生了显著的社会效益。
人事考试工作的发展显示出了强大的生命力，并开始逐步走向规范化、制度化和科学化。
其公正性、严肃性和权威性也逐步为社会所公认。
但是，不容我们忽视的问题是，由于目前社会的不良风气影响，考试法不健全，加之人们的思想觉悟和道德水平还没有得到充分提高，违纪违规的现象时有发生，不良的考风考纪损害了人事考试的社会形象，扭曲了人才评价的结果，严重阻碍着人事考试事业的健康发展。
一、存在的问题人事考试是一项系统工程，它是有考试组织人员、应考人员、有关社会人员共同完成。
从考试的组织形式和考试手段上分析，主要存在以下几方面的问题：（一）请人替考。
通常是考生请与自己容貌相近的人持其身份证、准考证冒名顶替参加考试。
一是从报名开始，就用代考人的照片办理报名手续，利用报考人员工作忙碌，粗心大意，审核不严格蒙混过关，同时在社会上办理假身份证、持贴代考人照片的准考证和假身份证参考，给考试查验工作造成很大的困难；二是利用计算机编号时，不同单位人员同时报名通常编在同一考场的特点，聘请“枪手”同时报名参加考试，考试完毕后，两人互写对方的考号、姓名，从而不露痕迹即达到代考的目的。
（二）夹带抄袭。
一是将考试指定用书、复习资料直接带入考场，利用监考人员的疏忽、监考不严格伺机翻书抄袭；二是将考试的重点内容微缩整理成小卡片，藏匿或者直接抄写在身体某个部位带入考场，以使抄袭时目标更小，动作更隐蔽，使监考人员难以发现、收缴。
（三）内外串通。
考试过程中，“枪手”同时参考或直接将试题传出考场以外，由场外的“枪手”解题，试题作完后将考试答案通过考试工作人员或利用手机、呼机、电子记事本等通讯工具的信息传送功能，直接将答案传送给考场内的考生以达到舞弊的目的。
人事考试安全工作面临的问题及对策浅析
人事考试安全工作面临的问题及对策浅析随着我国社会主义建设事业蓬勃发展，其对人才需求量不断提升，人事考试作为选拔优秀人才重要路径，其安全性关乎人事考评公正性、客观性、有效性，及人才选聘综合质量，本文通过对人事考试安全工作面临的问题及对策进行探究，以期为提高提升我国人才选拔综合成效提供依据。
标签：人事考试；安全工作；问题；对策在我国人力资源管理与发展过程中，人事考试是向企事业单位、国家机关选聘人才重要渠道，一旦人事考试存在安全问题，将影响人才选聘质量，无法为社会建设及国家发展持续供给优质人才，然而当前人事考试面临法律体系不健全，基础设施不完备，高科技考试作弊现象屡见不鲜等问题，影响其安全工作综合成效，为此我国人事考试需从全局出发，分析当前人事考试安全工作所面临的问题，以此为由探究有效解决问题的对策，继而提升我国人事考试安全性。
一、人事考试安全工作面临的问题国家建设及社会发展需要人才，21世纪的竞争是人才的竞争，为使企事业单位及国家机构能得到稳健发展，国家需不断优化人才选聘体系，提高人事考试安全性，营建和谐、稳定、公正、高效的人事工作体系，基于当前人事考试安全工作问题客观存在，为此需我国人事考试机构秉持自省精神，从其考试实况出发，分析存在于人事考试安全工作中的问题，为探究解决相关的对策提供依据。
1.法律体系不健全。
我国作为法治大国任何客观事物的发展均需倚仗法律体系予以引导，人事考试安全工作亦是如此，然而法律法规建设与发展具有“滞后性”，无法紧随时代发展脚步优化法律内容，需要客观事物发展至成熟阶段，发展经验相对充裕后，方可形成具备法律效力的内容，为此使当前许多人事考试安全工作问题无法得到有效解决，与之相配套的惩处机制亦不健全，无法发挥法律效力，影响人事考试安全性。
2.基础设施不完备。
人事考试需要配置基础设施，用以维护考试公正，避免出现安全问题，为顺利展开人事考试各项工作奠定基础，然而当前用于人事考试的基础设施并不完备，无法有效规避考试风险，削减人事考试综合成效，影响人才选聘质量。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨1. 引言1.1 新形势下事业单位人事工作的背景在当前社会经济转型和科技发展的背景下，事业单位人事工作面临着新的挑战和机遇。
随着市场经济体制的深化和人才竞争的加剧，人才流动性不断增加，导致人员稳定性下降成为人事管理的一个主要问题。
同时，用人需求的多样化与人事管理规范化之间的冲突也逐渐凸显，事业单位在人才选拔、培养和激励方面需求更为灵活的政策和制度支持。
在信息化时代的背景下，人事管理面临着更多信息化方面的挑战，如数据管理、信息安全以及人才信息的高效利用等方面需要得到更好的解决。
因此，在新形势下，事业单位的人事工作需要加强人才选拔和培养机制建设，推动人事管理体制的改革与创新。
通过对新形势下事业单位人事工作面临的问题的深入探讨和分析，可以为未来制定针对性的政策和措施提供重要的参考依据。
1.2 研究目的和意义事业单位人事工作作为组织管理中至关重要的一环，其发展状况直接关系到组织的稳定和发展。
在新形势下，人事工作面临着诸多挑战和困难，需要及时制定有效对策。
本研究旨在深入探讨新形势下事业单位人事工作面临的问题，并提出相应的解决对策，为人力资源管理实践提供理论指导和实践指南。
本研究的意义主要体现在以下几个方面：通过对新形势下事业单位人事工作面临的问题进行分析和探讨，可以更好地了解当前人力资源管理的现状和存在的问题，从而为相关部门制定人才管理政策提供参考和建议。
针对人才流动性增加、用人需求多样化等问题，提出相应的解决对策，有助于提高人才管理的效率和质量，推动事业单位的可持续发展。
通过推动人事管理体制改革与创新，加强内外部环境监测以及及时调整人事政策，可以更好地应对新形势下的挑战，提高事业单位人事工作的适应性和灵活性，为其持续发展提供有力支撑。
2. 正文2.1 人才流动性增加导致人员稳定性下降人才流动性增加导致人员稳定性下降是新形势下事业单位人事工作面临的重要问题之一。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨随着经济社会的快速发展，新形势下事业单位人事工作面临着一些新的问题和挑战。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
新形势下事业单位人事工作面临的第一个问题是人才引进和储备的难题。
由于市场竞争的增加，优秀人才面临更多的选择机会，选择离开事业单位而去从事其他工作。
这使得事业单位在引进和储备人才方面面临着困难。
对于这个问题，我们应该加强对优秀人才的挖掘和吸引力，提供良好的职业发展机会和福利待遇，以吸引人才留在事业单位。
随着信息技术的发展，事业单位人事工作面临的第二个问题是如何应对人员信息管理的挑战。
在新形势下，人员信息管理的内容增加了很多，包括员工档案、薪酬数据等。
这就要求事业单位在人事信息系统的建设和管理方面加强投入，实现信息化、规范化的管理。
新形势下事业单位人事工作面临的第三个问题是如何做好人员培养和发展工作。
人才是事业单位的核心资源，人员培养和发展工作是提高员工综合素质和业务水平的重要手段。
由于事业单位的特殊性质，一些单位在人员培养和发展方面投入不足，导致员工的发展空间受限。
对于这个问题，我们应该加强对员工的培训和学习，提供良好的发展机会，打造良好的企业文化和激励机制，激发员工的创新潜能。
新形势下事业单位人事工作面临的第四个问题是如何建立科学的考核评价体系。
人员的工作表现和成果是评价员工绩效的重要依据，也是选拔和任用人才的重要依据。
由于事业单位的特殊性质和工作环境的差异，传统的考核评价体系已经无法适应新形势下的需要。
对此，我们应该注重对员工综合素质和工作能力的评价，提高考核评价的科学性和客观性，建立起适应事业单位发展需要的考核评价体系。
针对以上问题，我们可以采取一些具体的对策。
在人才引进和储备方面，可以加大对优秀人才的招聘力度，在薪酬福利等方面提供竞争力，吸引优秀人才加入。
在人员信息管理方面，事业单位应加大对人事信息系统建设和培训工作的投入，提高信息化管理水平。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨在新形势下，事业单位人事工作面临着一系列新问题。
本文将从人才引进与培养、绩效考核与激励、人事政策与制度调整等方面进行探讨，并提出相应对策。
人才引进与培养是事业单位人事工作的重要方面。
面对新形势，事业单位需要引进更多复合型、高水平的人才。
现实中存在着一些问题。
人才招聘过程中，笼统的招聘要求和流程，导致了招聘质量不高的问题。
对于培养人才的机制不完善，人才发展途径不畅通，导致人才流失。
针对这些问题，应采取相应措施。
一方面，招聘过程中应细化招聘要求，提高招聘门槛，确保招聘质量。
建立完善的培养机制，加强人才培养规划和培训，为人才提供发展的途径，提高人才的留任率。
绩效考核与激励是事业单位人事工作中的重要环节。
在新形势下，绩效考核与激励成为了人事工作中的难点问题。
一方面，传统的绩效考核方式过于注重数量和过程，忽视了质量和结果，容易导致工作繁重，但效果不明显。
激励机制不够完善，人员积极性不高。
针对这些问题，我们可以采取一系列的对策。
改革绩效考核方式，从结果导向、考核全面、注重质量等方面进行调整，提高考核的科学性和公正性。
建立完善的激励机制，引入差额激励、项目激励等方式，激励人员积极性和创造力。
人事政策与制度调整是事业单位人事工作中的重要环节。
在新形势下，人事政策与制度面临着巨大的挑战。
一方面，现有的人事政策和制度相对滞后，不能适应新形势下的需求。
一些政策和制度对人的约束过多，削弱了人的主体性和创新能力。
为了解决这些问题，我们可以采取相应对策。
通过完善政策和制度，使其更加灵活和适应新形势，减少人员约束。
加强与行业和市场对接，及时调整政策和制度，引导人员更好地适应新形势，提高工作效率。
新形势下的事业单位人事工作面临着一系列问题，但同时也带来了发展的机遇。
只有通过引进与培养人才、改革绩效考核与激励机制、完善人事政策和制度等一系列措施，才能更好地应对新形势下的人事工作挑战，为事业单位的发展提供有力的人力资源保障。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨随着国家经济和社会的快速发展，事业单位的数量和规模呈现持续增长的趋势。
然而，在面对新形势下的人事工作，事业单位也面临着一系列的问题和挑战，需要采取有效的对策。
一、人才竞争日趋激烈随着社会经济的发展，人才市场逐渐形成。
各单位间的竞争也越来越激烈，人才战略也成为单位的重要战略之一。
因此，事业单位需要采取更积极的人才引进和留用政策，从而建立自己的人才库。
对策：1. 人才招聘的优化。
招聘过程中应该采用多种方式，如网络招聘、校园招聘、定向招聘等，以吸引更多人才的关注和参与。
2. 合理构建职称和激励制度。
加强对职称和薪酬的管理，制定更加合理、公正的激励政策，以吸引人才的加入。
二、用人标准需不断提高在人才市场竞争激烈的趋势下，事业单位需要不断提高用人标准，以确保用人质量和单位发展的需要得到满足。
1. 强调职业规范和职业道德。
要求所有入职人员必须具备职业规范和职业道德，以提高整个单位的职业素质。
2. 增加培训和培养机会。
适时进行内部培训和外部综合培训，增加员工的专业知识和技能，提高员工的职业素质和综合素质。
三、管理模式需与时俱进在新时代的大背景下，事业单位的管理模式也需要与时俱进，适时进行改革和创新，以适应新形势下的发展需求。
1. 推行数字化管理。
利用高科技手段，将日常工作数字化，提高日常工作的效率与质量。
2. 加强人才管理。
积极开展员工关爱活动，加强人才的激励和管理，提高员工的工作积极性和工作效率。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨在新形势下，事业单位人事工作面临着一系列的问题，需要采取相应的对策进行解决。
本文将从以下几个方面进行探讨。
由于经济发展和社会变革的不断推进，事业单位人事工作面临着用人需求的多样化和复杂化。
传统的岗位需求已经无法满足现代化发展的需要，需要进行全面的岗位需求预测和调研，以便合理规划人才需求，同时扩大用人渠道，吸引更多的人才进入事业单位工作。
对策上，应加强对外招聘工作，积极引进外部专业人才，同时加强内部培训和职业发展机制，提高现有员工的综合素质和能力。
事业单位人事工作在面临人才流失的问题。
随着社会竞争的加剧，事业单位面临着来自其他行业的竞争，而这些行业往往有着更高的薪资和发展机会。
事业单位需要加强员工的激励措施，提高员工的薪资水平和福利待遇，同时注重员工的职业发展，为他们提供更多的晋升和发展机会，以留住优秀的人才。
事业单位还可以与企业、高校等进行合作，开展产学研合作，提供更广阔的发展平台。
事业单位的绩效考核体系亟待改革。
现有的绩效考核体系主要以考勤和工作量为主，忽略了员工的能力、质量和创新能力等因素。
在新形势下，事业单位需要更加注重绩效的客观评价，建立科学的绩效评价体系，使绩效考核更加全面、公平和科学。
对策上，可以引入多元评价指标，如工作成果、专业能力、学习成长等，将员工的发展和组织的发展相结合，形成一个良好的绩效激励机制。
第四，事业单位的人事管理制度需要进一步完善。
事业单位人事管理制度一直以来都相对较为陈旧和僵化，缺乏灵活性和可操作性。
在新形势下，事业单位需要进行人事制度改革，建立起一套适合自身发展和实际需要的人事管理制度。
对策上，可以借鉴企业的人事管理经验，加强制度创新和科学管理，为事业单位提供更灵活、高效的人事管理方法。
新形势下事业单位人事工作面临着多样化、复杂化的问题，需要采取相应的对策进行解决。
只有通过加强预测人才需求、提高员工激励、完善绩效考核体系和改革人事管理制度等举措，才能适应新形势下的人事工作需要，确保事业单位的良性发展。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨近年来，我国事业单位的人事管理面临越来越多的挑战和变革，关键问题包括招聘、考核、激励、流动、绩效管理等方面，需要通过制度创新、理念变革等多方面举措解决。
本文将分别从以下几个方面探讨新形势下事业单位人事工作的挑战及对策：一、招聘挑战及对策在当前竞争激烈的市场环境下，不仅民营企业需要优秀人才，国有企业及事业单位也需要更具竞争力的人才。
对于任何一个事业单位而言，吸引最资深的人才始终是一项重要的任务。
因此，事业单位在招聘上需要更加精准，以更准确地匹配其所需的技能，同时，要运用现代化的招聘手段，提高招聘效率；要加强社会招聘平台建设，增加招聘渠道，特别是借助社交媒体、网络招聘等方式，寻找人才，积极招募外来人才，这将有利于不同领域、不同背景的人员加入组织。
事业单位与“以绩效为导向”的工资制度密切相关，而且是主要的考核方式，但传统的考核方法只注重完成任务数的多少，往往没有计入质量和成果等方面的考核指标，导致员工不仅不能喜欢工作、创新工作，还容易出现惧怕工作、黑帽子等负面行为。
因此，事业单位应该针对不同岗位和地位的员工，制定一套科学、公正和透明的绩效考评体系，建立一个完美的管理制度，形成良性互动，保证员工的积极性和创造性。
从而激励员工发挥最大潜力，与组织共同发展。
事业单位一般没有股票激励、期权激励等利益驱动的激励方式，因此，仍然存在激励缺失、心理失衡等问题。
因此，事业单位应该建立以岗位工资为基础的激励制度，建立明确的激励机制，对于杰出的员工而言，应该考虑采取一些激励措施，如加薪、升职或发放奖金等。
还应该加强员工的职业培训，为员工提供广泛的发展机会，使员工能够不断地拓展自己的职业范围和发展空间，以提高工作动力和责任意识。
流动是员工进一步发展和成长的机会，但事业单位流动率过高，有时会导致员工不够稳定，从而影响到单位的正常运营。
因此，事业单位应该建立流动机制，让员工拥有自由流动的机会，并建立一套流动评估和惩罚体系，鼓励员工在单位内部流动，同时避免员工大面积流失。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
近年来，我国事业单位人事工作面临了新的形势和挑战。
新形势下事业单位人事工作面临的问题主要有：市场竞争引发的人才争夺、事业单位用人制度改革的压力、员工招聘和选拔的公正性等方面的问题。
针对这些问题，我们需要采取一些对策来解决。
随着市场经济的发展，事业单位面临着越来越多的竞争。
各类企事业单位人才争夺激烈，事业单位更需要优秀人才来保持竞争力。
事业单位在招聘方面需要更加灵活和开放。
一方面，可以加大引进优秀人才的力度，通过引进人才提升整体素质和竞争力；可以注重培养内部人才，给予他们更多的晋升机会和成长空间，激发员工的积极性和创造力。
事业单位用人制度的改革是当前一个重要的任务。
我们需要借鉴国际上先进的人事管理经验，建立科学、公正、高效的人事管理制度。
要注重发挥政府的引导作用，加强对事业单位用人制度的引导和规范，确保用人制度的公正性和透明度。
要加强对干部激励机制的改革，通过激励机制来吸引和留住优秀人才，提升事业单位整体的执行力和创新力。
员工招聘和选拔的公正性是事业单位人事工作面临的又一个重要问题。
事业单位是公共机构，其招聘和选拔必须遵循公正、公平、公开的原则。
为此，我们需要建立健全公正的招聘和选拔制度，注重选拔人才的能力、学识和潜力，确保选拔出最适合岗位的人才。
要大力加强人才选拔的监督和评估，建立严格的考核机制，防止人事工作中出现权力寻租和其他不正当行为。
人事考试工作存在的问题
人事考试工作存在的问题人事考试是一项重要的选拔和评估人才能力的工作。
通过考试可以帮助企业和机构筛选和选拔出合适的人才，从而提高组织的整体竞争力。
然而，人事考试工作也存在一些问题和挑战。
本文将从考试内容和方式、评分标准、考试机构等方面探讨人事考试工作存在的问题。
首先，人事考试的内容和方式可能存在不合理的问题。
一些考试内容过于理论化、学术化，与实际工作的需求较为脱离。
人事岗位需要的能力主要包括沟通协作能力、团队管理能力、问题解决能力等实践技能，而当前的人事考试更多地偏向于书本知识和理论考核，无法有效评估候选人的实际能力。
其次，评分标准的不合理也是人事考试存在的问题之一。
在人事考试中，评分标准应该客观、合理、公正，但实际操作中往往存在主观因素的影响。
有些评委可能会对某些候选人有偏见或者喜好，导致评分不公。
此外，考试评分的标准也可能存在模糊不清的情况，给候选人带来困惑和不公平。
再次，考试机构的专业性和公正性也是人事考试存在的问题之一。
一些人事考试机构可能缺乏真正的专业背景和经验，无法针对岗位特点制定合理的考试内容和方式。
加之市场上存在一些不良的考试机构，他们追求利益最大化，可能通过暗箱操作、泄题等方式损害考试公平性和可靠性。
此外，人事考试工作还存在一些其他的问题和挑战。
人事考试的成本较高，组织需要投入大量的人力物力进行考试的组织与运营，同时候选人也需要花费时间和精力备考和参加考试。
另外，考试结果不能完全反映候选人的综合能力和潜力，只是短时间内的一次测试，有时会使一些优秀的人才被排除在外。
为解决人事考试工作存在的问题，可以采取以下措施：首先，将考试内容与实际工作紧密结合，注重实际操作和实践能力的考核。
同时，考试机构应加强专业培训，制定科学合理的考试标准，确保评分的客观性和公正性。
其次，加强对考试机构的监管和评估，建立合理的考试机构评价机制，挑选优质的考试机构进行合作，提高考试的可靠性和公信力。
此外，可以采取多元化的评估方式，如面试、案例分析、小组讨论等，将考核的对象从单一的笔试转向更加全面的综合能力评估。
人事考试存在的问题
人事考试存在的问题
人事考试存在的问题包括：
1. 考试内容过于理论化和学院化：人事考试往往注重理论知识的掌握，忽视了实践能力的考察。
实际工作中，人事部门需要运用实践经验和技巧解决问题，而考试往往只关注学术性知识。
2. 考试内容不符合实际工作需要：人事工作需要具备一定的商业和组织管理知识，而考试往往只注重劳动法规和人事政策等专业知识，忽视了其他重要领域的考察，如战略规划、组织发展等。
3. 考试评价标准不公平：人事考试评价标准过于片面，往往只注重分数和成绩，忽视个人其他方面的实际能力和潜力。
有些考试可能还存在主观评分的问题，容易出现评分不公正的情况。
4. 考试费用高昂：人事考试需要报名费、考试费等各种费用，对一些经济条件较为困难的考生来说，可能存在一定的经济压力。
5. 考试准备时间不足：人事考试通常需要考生进行大量的知识学习和考试准备，但是一些考生可能面临时间不足的情况，无法充分准备。
6. 考试内容缺乏更新性：人事领域的法规和政策经常变动，但一些考试内容没有及时跟进更新，导致考生学习的内容和实际需求脱节。
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨
新形势下事业单位人事工作面临的问题及对策探讨近年来，随着中国经济发展进入新常态，新形势下的事业单位人事工作面临着一些新问题和挑战。
在这种情况下，需要进一步探讨如何制定对策来应对这些问题，以保证事业单位人事工作的高效运行。
随着社会的快速发展和人们对工作环境的要求不断提高，事业单位人事工作面临着招聘难的问题。
一方面，各行各业对人才的需求不断增加，而人才市场供应相对不足，导致了许多岗位空缺。
尤其是在一线城市，年轻人普遍更加追求高薪、高待遇的就业机会，对于事业单位的稳定性和发展前景产生了怀疑。
事业单位人事工作需要更加积极主动地开展招聘工作，及时了解岗位需求，与高校、科研院所等单位合作，开展校企合作，吸引更多优秀的人才加入事业单位。
随着科技的迅猛发展，事业单位人事工作也面临着转型升级的问题。
传统的人事办公流程通常繁琐、效率低下，已经无法满足高效、快捷的工作需求。
事业单位需要着重推进信息化建设，引入人力资源管理系统，实现人事办公的自动化、电子化，提高工作效率和准确性。
还需要积极培养人事管理人员的信息化水平，提高其对信息技术的应用能力，以更好地适应新形势下的工作需求。
事业单位人事工作面临着人事管理的困境。
在传统观念中，事业单位的工作稳定、福利待遇相对较高，人才辈出，因此管理上可能存在一些僵化的问题。
由于任用制度相对封闭，事业单位面临着较大的用人成本和用人风险。
事业单位需要加强人事管理的创新，引入竞争机制，通过公开招聘、聘任制度等方式，选拔更加适合岗位的人才。
事业单位还需要改革绩效考核体系，建立激励机制，提升员工的积极性和工作效率。
事业单位人事工作面临着单位间竞争的问题。
随着市场经济的发展，各类事业单位之间的竞争日趋激烈，招聘的人员数量相对较少，每个单位都希望能够吸引到最优秀的人才。
事业单位需要进一步提升自身的吸引力和竞争力，提供更好的薪酬福利、培训发展机会和良好的工作环境，吸引高素质的人才加入。
事业单位还可以加强与企业的合作与交流，共同提高吸引人才的能力。
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浅析新时代背景下人事考试面临的挑战与对策
作者：夏小汝
来源：《时代金融》2020年第18期
摘要：人事考试作为我国人事人才工作的重要组成部分，是人才评价和人才选拔的主要方式，直接关系千百万考生和家庭，是关乎公平正义、社会稳定的大事。
当前，人事考试已进入新的发展关键期，在命题质量、安全管理、考试服务等方面也面临新的风险和挑战。
本文将对新时代背景下人事考试面临的风险挑战进行简要分析，并试着提出若干应对之策，为助力人事考试高质量发展做一些探讨和努力。
关键词：新时代人事考试挑战对策
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在党和国家事业全局的高度，围绕我国人才事业和人才工作，作出一系列重要指示、提出一系列关键命题，为我们做好人事考试工作指明了方向、提供了遵循。
现如今，人事考试已成为公务员录用、专业技术资格认定、企事业单位人才招聘的重要途径，承担了为国家和社会开发、培养人才的重要使命。
然而，随着时代的发展和环境的变迁，人事考试也呈现出了新的风险和挑战，只有进一步加强防范、主动应对、综合施测，才能真正实现安全考试、科学考试，从而不断提升人民群众的幸福感和获得感。
一、新时代背景下人事考试面临的挑战分析
（一）个性多元的人才需求，对科学化命题提出更高挑战
进入新时代，各行各业对人才的需求日益旺盛，也更加注重人才选拔的质量。
由于人事考试是一门独立的复合型综合学科，具有独特学科理论和内在规律，而各级各类考试又有不同的命题要求，这就对命题的科学化提出了更高的要求。
信度和效度是评价一个考试是否科学的重要指标。
信度指的是一次考试的稳定性和可靠性，即用同一种类型考试进行多次测量不同岗位人才所得结果之间的一致性程度。
效度指的是考试的有效性，即一次考试完毕后，用人单位对所选人才的认可度，如果选出来的人才不是用人单位的理想人才，则这个考试就是无效的。
因此我们可以说，信度是衡量考试科学性的最基本的指标，效度是衡量考试科学性的最重要的指标[1]。
这就要求各级人事考试机构一方面需要建立具備一定规模、门类齐全、素质较高、动态管理的专家库，另一方面还要对专家队伍进行人事考试专业化的精准培训，而这是一个需要长期积累和循序渐进的过程。
（二）错综复杂的内外环境，对安全化考试提出更高挑战
从外部考试环境来看，随着科技的发展，各种高科技作弊手段层出不穷，社会上一些不法人员和非法利益集团甚至大肆组织“助考”活动，利用高科技手段有组织地实施大规模团伙考试作弊，这给人事考试带来前所未有的风险。
据公安机关通报，“助考”行业细分为窃取试题试卷、生产销售作弊器材、招揽培训作弊考试等15类之多，从业人员达20至30万之众，遍布全国各地，这对我们实现安全考试、公平考试提出了更严峻的挑战。
从内部考试管理来看，一是考试环节多，考务工作复杂：从报名审核、命题审题、试卷印制运输、考点管理、数据管理、阅卷评分等全流程中，任何一个细小的失误都可能造成考试事故，必须确保每个环节和操作“万无一失”，否则就会“一失万无”;二是人事考试各环节涉及人员众多，一些考试工作者由于政治、业务素养不高禁受不住外部利益诱惑出现了试题泄密等安全事故，造成了不可挽回的损失。
（三）“互联网+人事考试”趋势，对人性化服务提出更高挑战
进一步深化“互联网+政务服务”，充分运用信息化手段解决人民群众反映的办事难、办事慢、办事繁的问题，是党中央、国务院作出的重大决策部署。
围绕人事考试和为民服务工作中的痛点难点堵点问题，运用信息化加强考试规范、高效管理，结合“放管服”改革，转变服务理念，提升服务水平，使人事考试服务进一步实现便民化，切实维护和实现广大人民群众的利益，是摆在当今人事考试工作者面前的一道时代必答题。
二、应对新时代背景下人事考试挑战的对策思考
（一）多措并举，提升命题科学化水平
考试发展要紧跟时代要求，在关乎长远发展的命题关键环节上下功夫，为新时代考试事业发展提供内在动力。
一是科学选拔，不断优化专家队伍结构。
在专家的选拔上重点把好“政治关、专业关、实用关”，除了向高校、科研院所遴选专家外，还可以加强与专业技术人才库、职称评审库等各类专家的互联互通，促进专家资源共享整合;二是要注重培训，不断提升专家队伍的素质和能力。
探索推进常态化培训，在平常可定期安排一些具有基础性、长远性的命题任务或课题研究，邀请专家积极参与，通过钻研探讨不断提升命题水平。
举办实战型培训，在每次命题工作开始前开展专门培训，任务完成后进行总结评估，在实战中提高专家水平，或者邀请命审题专家现场教学，指导专家现场命题、现场审题、总结点评，培训效果更直接显著。
三是以用为本，不断提高专家队伍管理水平。
把科学考评作为专家管理的核心环节，用量化的指标对专家进行综合考评，让态度积极、能力较强的专家受到正向鼓励。
多措并举调动专家的积极性和创造性，可从能力等级激励、待遇性激励、工作荣誉性激励等方面提升专家的积极性和创造性，提升专家服务人事考试工作的价值感。
四是加强命题科学研究，贯彻落实中央关于精准科学选人用人的要求，体现不同类别不同职位的特点，突出对不同岗位不同层级所需能力素质的综合评价。
（二）综合施测，提升考试安全管理水平
考试安全问题直接关系到千百万考生的切身利益，关系到社会的公平正义，是人事考试的头等大事、重中之重。
一是建立诚信体系，做好失信应试人员联合惩戒工作的落地落实，加大应试人员违纪违规成本，增强违纪违规行为处理工作的震慑力度，从源头治理考试作弊。
二是多方联动，净化考试环境。
强化与公安网安部门的安全协作机制，充分发挥人事考试联席会议制度作用，上下联动，主动出击，加大对涉考犯罪和考试作弊行为的高压打击力度。
依法治理非法培训机构，监测动向，掌握与非法“助考”团伙斗争的主动权。
坚持正面宣传，灵活利用互联网等媒体资源，构建风清气正的人事考试社会环境。
三是加强思想教育，加强内部管理。
对考试工作者进行常态化的理想信念教育、忠诚教育和警示教育，加强职业素养培训，培养一批高素质的考试队伍，做到心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。
全面开展自查自纠，对各个环节做好风险隐患排查，加强对重点地区、重点环节和关键岗位的监管，健全廉政风险防控体系，有效提升考试安全风险管控能力。
（三）融合创新，提升管理与服务水平
人事考试的本质是一项公共服务，应以提高应试人员的满意度为目标，聚焦应试人员办事难、办事慢、来回跑等问题，打造“互联网+人事考试”，提供更优质、高效、便捷的考试服务。
一是加快信息化与考试业务的深度融合，发挥好信息化对做好考试工作的关键作用，注重以信息化的思路和手段，解决考试工作难点、痛点和堵点问题，推动考试业务流程再造，如充分发挥信息化支撑作用，推动网上资格审核工作，让考生“少跑一趟”，如做好证书便利化相关工作，努力解决长期以来资格证书办证难、补证繁、发证慢的问题，提高人事考试群众满意度。
二是推进人事考试公共服务平台、综合管理平台、业务管理平台和人事考试数据中心建设的基础性工作，继续扩大命审题系统、招录招聘网报服务平台的应用范围。
三是管理与技术相结合，保障考试信息安全，严格信息接收、传递、处理、保管的过程管理，实现“事前可防范，事中可阻断，事后可追溯”的信息安全目标。
四是积极稳慎，推动考试模式再上新台阶。
机考是新时代考试事业发展的必然之举，一方面要放眼长远加强规划，完善机考软件系统，积极构建基于网络的、覆盖全国各级机考工作人员的培训与自测体系，提升机考能力建设，另一方面持续推进自有机房、考点建设，着重培养内部人员技术力量，探索适应于自身实际条件、可执行性强的机考实施路径。
新时代凝聚新力量，只有始终坚持与时俱进，牢固树立“以人民为中心”的思想，在充分认识人事考试工作重要性的同时正确把握人事考试工作面临的新风险新挑战，主动作为，积极应对，才能真正实现安全考试、科学考试和公平考试，为国家为社会选拔、培养各类优秀人才，助推经济社会实现高质量发展。
参考文献：
[1]郭虎：浅谈人事考试命题的科学化理论与实践[J].山西农经，2017年第20期：P129.
作者单位：福建省人事考试中心。