【农金观察】农商行上市的喜与忧
农村商业银行发展的SWOT分析
农村商业银行发展的SWOT分析随着我国农村合作金融体制改革的不断深化股份制已经成为农村信用社改革的主导方向各省将经营情况良好的农村信用社改造为农村商业银行的步伐日趋加快。
农村商业银行无论从产权、公司治理和竞争对象都与前身农村信用社完全不同作为地方性法人银行机构面对金融市场的不断开放如何应对区域内日趋激烈的金融业竞争进行有效的体制建设和机制转换如何克服自身弱势在竞争中寻求生存与发展已是大势所趋也成为各家农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。
一、为何要对农村商业银行进行SWOT分析虽然国家一再推出扶持“三农”的优惠政策但对于农村金融市场显然并没有构建垄断的意图邮储银行的建立和国有股份制银行在农村地区分支机构的恢复可表明农村金融市场的多元化趋势。
愈演愈烈的金融市场竞争已使得各家金融机构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对愈来愈狭小的市场优势。
对于先天不足的农村商业银行而言本身已在国内金融市场的竞争中处于劣势面临的竞争压力不容乐观一是国家的宏观调控对其发展的影响要大于其他商业银行。
由于农村商业银行是区域性一级法人其规模和影响力均小于其他商业银行随着存款准备金率的不断提高对农村商业银行发展规模和效率影响较大。
二是银行业同业竞争将日趋激烈。
由于农村商业银行基本上成立于经济较为发达的城市各股份制商业银行和外资银行也在陆续进驻使其所在城市的金融企业无论从量上还是从质上都有一个飞跃同时各家金融企业都在调整目标市场定位转变经营思路和营销策略将会对农村商业银行的经营空间和方式产生影响。
三是农村商业银行都是从过去的农村信用社改制过来的改制后的农村商业银行作为股份制商业银行将不再享受免征所得税政策将一定程度上减少农村商业银行的可用资金。
从经典的营销学理论而言 SWOT分析是一个普遍运用且科学性较强的分析工具。
这种分析工具通过对公司企业的内部情况优势 Strengths 、劣势Weaknesses 企业的外部环境机会 Opportunities 、风险 Threats 以矩阵的形式进行分析可以较为全面地对企业进行分析与定位并制定相应战略。
农商行转型心得体会
农商行转型心得体会篇一：农村商行银行转型培训心得体会从“心”开始——农商银行机制网点转型心得体会作为**市农村商业银行的一员，为商业银行的成立喜忧参半，喜的是改制成功，意味着有更多的发展机遇，也必将迎来发展的快车道，忧的是它毕竟是商业银行中的一名新兵，在全球经济一体化的今天，它面临着太多太多的挑战。
我们深知“穷则变、变则通、通则达”的道理，农村商业银行要提高竞争力,要保持持续的成长力,就必须直面现实,因势而变,适时转型,不断寻找新的价值增长点。
我们的商业银行是转型，还是淘汰，答案显而易见。
转型,意味着从一种传统的、习惯的模式转向一种新的陌生的模式,但我们别无选择，必须激流勇进，奋勇向前。
面对转型，每一个人都是压力与动力并存！我们营业网点人少、业务量大，加之大家年龄偏大，每天下班时，每个人都累得筋疲力尽，全身如同散了架一般，但是面对转型培训，我们没有退缩、没有怨言。
我们放弃照顾家人、陪伴孩子，克服这样那样的困难坚持参加培训。
培训时，我们认真聆听培训老师讲课，认真学习每一个规范动作，认真牢记办理业务的规范流程；只要有空闲时，我们就和同事、和家人一起反复练习普通话，一遍遍诵读规范用语，一次一次练习规范动作，单位上全体总动员，家庭里全家齐参与。
一分付出，一分收获，我们利用较短的时间学到了很多知识，也顺利通过了第一阶段的验收。
我们将培训所学，很快地运用到实际工作中，我们真诚的微笑、规范的办理流程、标准的礼貌用语、规范的动作得到客户的称赞，这一刻我们觉得所有的付出都是值得的！从农村信用社到农村商业银行，我想绝不是名字的简单更替，也不是从“土”到“洋”简单转化，它必将是凤凰涅槃，浴火重生。
对于我们前台柜员，转型培训，也不是简单的一句话、一个动作、一个流程，而是自我升华的过程，而是要有改革前行，舍我其谁的担当！转型培训，从新开始，更要从“心”开始！篇二：农商行新入职员工心得体会农商行新入职员工心得体会农商行新入职员工心得体会（一位武大学子在竹山农商银行实习，所感所悟得到省联社刘理事长和市行朱董事长的一致好评，号召近年来新入职员工向他学习。
农商行工作总结及不足
农商行工作总结及不足
随着农村经济的快速发展，农商行在支持农村经济发展和服务农民群众方面发挥了重要作用。
然而，在工作过程中也存在一些不足之处，需要及时总结和改进。
首先，农商行在服务农民群众方面取得了一定的成绩。
通过开展金融扶贫、农村信用社建设和农村金融产品创新等工作，有效地支持了农村经济的发展。
同时，农商行也在农村金融服务方面取得了一定的成绩，为农民提供了更加便捷的金融服务。
其次，农商行在支持农村经济发展方面也取得了一定的成绩。
通过加大对农村企业的信贷支持，促进了农村产业的发展。
同时，农商行也积极开展金融创新，为农村经济的发展提供了更多的金融支持。
然而，农商行在工作中也存在一些不足之处。
首先，一些农村地区的金融服务还不够完善，农民群众的金融需求得不到有效的满足。
其次，一些农商行的风险管理能力还不够强，存在一定的信贷风险。
同时，一些农商行在农村金融产品创新方面还存在一定的不足，需要加大创新力度。
因此，农商行在工作总结中需要及时总结经验教训，加强风险管理能力，提高金融服务水平，加大农村金融产品创新力度，为农村经济的发展提供更加有力的支持。
同时，农商行还需要加强与政府部门和农村企业的合作，共同推动农村经济的发展。
希望农商行在今后的工作中能够不断改进，为农村经济的发展做出更大的贡献。
农商行存在的问题及建议
农商行存在的问题及建议农商行是指农村商业银行，作为服务农村和农民的金融机构，面临着一些问题。
以下是农商行存在的问题及相应的建议：问题一：服务覆盖不足由于农商行主要聚焦于农村地区，很多偏远地区的服务覆盖不足。
这导致了农村居民难以获得金融服务，限制了经济发展和农民收入的提升。
建议一：加强网络覆盖农商行应该积极与电信运营商合作，扩大网络覆盖范围，特别是在偏远地区提供金融服务。
可以通过建设更多的支行、自助服务点或者与当地合作的农民合作社等方式，提高服务覆盖率。
问题二：缺乏金融产品多样性农商行的金融产品种类相对较少，无法满足农民和农村居民多样化的金融需求。
例如，缺乏针对农产品销售、农业投资、农民保险等方面的专业化金融产品。
建议二：开发多样化金融产品农商行应该根据农民和农村居民的实际需求，积极开发多样化的金融产品。
可以推出针对农产品销售的贷款产品、农业保险产品以及专门的农业投资基金等，以提高金融服务的适配性和吸引力。
问题三：信息不对称和风险评估不足农村地区的信息不对称和风险评估不足，使得农商行在进行贷款决策时面临较大的风险。
缺乏详尽的借款人信息和可靠的风险评估手段，容易导致不良贷款增加。
建议三：加强风险管理和信息共享农商行应加强对借款人的信息收集和风险评估能力，建立完善的风险管理体系。
可以与政府部门、农民合作社等建立信息共享机制，提高对农民信用的评估准确性和全面性，降低不良贷款风险。
问题四：技术水平和创新能力有限与大型商业银行相比，农商行在技术水平和创新能力方面相对滞后。
缺乏先进的技术水平和创新能力是农商行面临的一个重要问题。
建议四：加强技术创新和数字化转型农商行应重视技术创新和数字化转型，提升业务效率和客户体验。
可以引入先进的信息技术和金融科技，开发适应农村金融需求的移动支付、线上银行等服务平台，提供便捷的金融服务。
此外，应加强对员工的技术培训和素质提升，提高技术水平和创新能力。
问题五：缺乏专业人才和管理经验农商行普遍面临着人才缺乏和管理经验不足的问题，制约了其发展和竞争力。
农商行金融创新存在的主要问题及应对策略
一、农商行金融创新存在的主要问题1. 技术水平滞后农商行在金融科技方面的投入相对较少，技术水平滞后，导致金融创新能力不足。
2. 创新意识不强传统的经营模式导致农商行员工创新意识不强，缺乏积极主动的创新动力。
3. 风险预防能力不足金融创新往往伴随着一定的风险，而农商行在风险防范方面存在短板，难以有效规避风险可能对资金安全构成威胁。
4. 缺乏市场竞争力农商行在金融创新方面面临着来自大型银行和互联网金融机构的强大竞争，缺乏足够的市场竞争力。
二、应对策略1. 增加技术投入农商行应该增加对金融科技的投入，提升技术水平，加强金融创新能力。
2. 建立创新激励机制农商行应该建立激励机制，激励员工参与金融创新，提升创新意识和积极性。
3. 完善风险管理体系农商行需加强风险管理体系建设，提高风险预防能力，保障资金安全。
4. 加强品牌建设农商行应该加强品牌建设和市场推广，提升市场竞争力，树立良好的企业形象。
三、结语农商行金融创新是应对金融市场变化，提升竞争力的关键举措。
但在金融创新过程中，农商行面临诸多问题和挑战。
通过增加技术投入、建立创新激励机制、完善风险管理体系和加强品牌建设，农商行可以有效应对金融创新带来的挑战，实现可持续发展。
希望农商行能够重视金融创新，加强内部管理和外部合作，更好地适应金融市场的发展变化，创造更大的社会价值。
四、拓展金融科技应用领域1. 数据分析和风险控制农商行可以利用大数据和人工智能技术进行客户画像分析，加强对客户需求的了解，及时推出符合客户需求的金融产品和服务。
通过数据分析，可以更准确地评估风险，及时发现和控制可能存在的风险，提高风险管理的效率。
2. 金融科技与农村金融农商行可结合金融科技，拓展农村金融服务，利用移动支付、小额贷款等金融科技工具，满足农村居民、农民和农村企业的金融需求，提高金融服务的覆盖范围，促进农村经济的发展。
3. 互联网金融及金融科技创新农商行可以利用互联网金融和金融科技创新，积极开展网络借贷、众筹、智能投顾等业务，拓宽融资渠道，为小微企业和个人提供更多元化的金融服务，推动实体经济的发展。
调研报告农商行
调研报告农商行调研报告：农商行的发展现状和问题分析一、引言农村商业银行（简称农商行）是指在农村地区设立、以服务农村经济建设、支持农村产业发展为主要职责的商业银行。
近年来，农村经济快速发展，农商行在发展中起到了积极的推动作用。
本次调研旨在了解农商行的发展现状，分析其面临的问题，并提出相应的建议，以提升农商行的发展水平。
二、发展现状分析1. 农商行发展迅速农商行作为农村金融机构的重要组成部分，随着政府的大力支持和农村经济的快速发展，其业务规模不断扩大。
从资产规模和业务范围上看，农商行已经发展成为具备较大规模、较强实力的金融机构。
2. 农商行服务农村经济的作用明显农商行在服务农村经济发展方面具有明显的优势。
它们不仅提供贷款、储蓄和支付结算等传统金融服务，还针对农村特点开展了农业信贷、农民保险、农村电商等创新业务，弥补了农村金融服务不足的问题，促进了农村经济的蓬勃发展。
3. 人才队伍建设亟待加强目前，农商行人才队伍建设存在一些问题。
一方面，由于农村金融发展起步较晚，专业人才供应不足。
另一方面，一些人才对农村经济了解不深，还未完全适应农商行的运营模式，需要进一步提高专业素质和服务能力。
4. 风险控制能力有待提升农商行在风险控制方面存在一定的不足。
一方面，农商行在进一步扩大业务规模的同时，应该加强对风险的识别和防范，避免不良贷款的增加。
另一方面，应建立科学合理的风险管理体系，提高对风险的预警和处理能力。
三、问题分析1. 地域覆盖问题目前，农商行的地域覆盖还有待进一步提升。
在经济发达地区，农商行的业务规模相对较大，但在相对落后的农村地区，农商行的存在和发展仍然面临很大的挑战。
2. 金融产品创新问题农商行在金融产品创新方面有待加强。
虽然农商行已经开展了一些农村金融产品，但仍然缺乏针对农村特点的差异化、专业化产品，以更好地满足农村经济发展的需求。
3. 科技创新问题农商行在科技创新方面相对滞后。
随着互联网、大数据等技术的快速发展，农商行应更加重视科技创新，加强与科技企业的合作，提高自身的科技应用能力，以满足农村金融服务的需求。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策1. 引言1.1 背景介绍农村商业银行是中国金融体系中重要的组成部分，起源于上世纪80年代初。
随着中国农村金融改革的深化，农村商业银行的数量不断增加，服务范围和业务规模也逐渐扩大。
农村商业银行在服务农村经济发展、支持农民创业、保障农民金融权益等方面发挥着重要作用。
农村商业银行在发展过程中也面临着一系列挑战。
由于各大银行纷纷布局农村市场，市场竞争日益激烈，农村商业银行需不断提升服务品质，保持竞争力。
金融科技发展迅速，传统运营模式面临前所未有的挑战，农村商业银行需积极引入金融科技，提升服务效率。
面对这些挑战，农村商业银行需要不断创新发展模式，寻求突破。
只有不断提升服务品质，引入先进的金融科技，才能更好地适应市场需求，保持竞争优势，促进农村经济的健康发展。
【此处可添加自己的观点或案例，扩展内容。
】1.2 问题意识在当今社会，随着农村经济的快速发展和城乡融合的深入推进，农村商业银行也扮演着越来越重要的角色。
农村商业银行在发展过程中面临着诸多挑战，需要认真思考和解决。
农村商业银行面临的市场竞争日益激烈。
随着城市商业银行和互联网金融等机构纷纷向农村市场渗透，农村商业银行的市场份额不断受到挑战。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了摆在农村商业银行面前的一大难题。
金融科技发展迅速也给农村商业银行带来了巨大的压力。
随着移动支付、互联网金融等新技术的不断涌现，传统农村商业银行的服务模式和经营理念已经无法适应时代的发展需要，面临被边缘化的风险。
在面对这些挑战时，农村商业银行需要深刻认识问题的严峻性，积极调整发展战略，尽快制定相应的对策，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 挑战一：市场竞争激烈市场竞争激烈是农村商业银行发展面临的首要挑战之一。
随着金融市场的不断变化和竞争格局的加剧，农村商业银行在吸引客户、拓展业务方面面临着巨大的压力。
市场竞争激烈主要表现在以下几个方面：各大商业银行在农村地区纷纷设立网点，加大对农村市场的投入，争夺客户资源。
农商银行发展建议及意见
农商银行发展建议及意见农商银行作为中国金融体系中的一员，承担着支持农村发展、服务农民农业的重要职责。
然而，随着金融创新的不断推进和市场竞争的加剧，农商银行面临着诸多发展挑战。
为了更好地满足广大农民和农村经济的金融需求，农商银行需要持续提升自身的竞争力和服务水平。
本文将从战略、产品、风控和机制等方面提出一些建议和意见。
首先，农商银行需要明确自身的发展定位和战略布局。
农商银行作为服务农村和农民的专业银行，在发展过程中应更加注重与农村经济的协同发展，形成与农村产业结构和经营特点相适应的经营模式。
可以通过深入了解农村需求，与农民合作互助共赢，建立健全的信用体系等方式，提升农村经济的金融服务水平，实现共同发展。
其次，农商银行应加强金融产品创新。
在农村金融市场中，农商银行需要开发多样化、个性化的金融产品，以满足农民和农村经济多元化的金融需求。
例如，可以推出农业专属贷款、农产品质押融资、农村电商扶持等金融产品，为农民提供全方位、多元化的金融服务。
第三，农商银行应加强风险管理。
作为金融机构，风险管理是农商银行发展的核心能力之一。
农商银行应加强对农村经济的风险评估和监控，建立完善的风险识别和防范机制。
同时，农商银行还应加强合规管理，严格执行国家金融政策，提高风控能力，降低风险损失。
最后，农商银行应完善内部机制，提高运营效率和服务质量。
内部机制包括人员培训、绩效考核、激励机制等方面。
农商银行应加强对员工的培训和教育，提高他们的金融素质和服务意识。
同时，农商银行还应建立科学合理的绩效考核和激励机制，激发员工的主动性和创造性，提高运营效率和服务质量。
综上所述，农商银行需要明确战略定位，加强金融产品创新，加强风险管理，完善内部机制，以提升自身的竞争力和服务水平。
只有适应农村经济发展的需求和特点，积极推进创新，提供优质的金融服务，农商银行才能更好地发挥作用，为农村经济的可持续发展做出积极贡献。
浅论商业银行上市利与弊
资补充资本金的方式不仅扩充 了商业银行融资的 渠道 ， 更使得商业银行的资本得到充分的补充 。无
论 是设 立 新 的机 构 、 开办新 的 服务 ， 是 更新 原 有 还
的设备 、 提高原有 的服 务质 量 ， 都需 要 有 充 足 的资 本作 为后盾 。 银行 资本 金的得 以补充使 银行 可 以有 更大 的空 间发展 。银 行作为信用 机构 ， 而资 本充 足
很清晰 的得知 ， 上市后我 国商业 银行 尤 其是 国有商 业银 行资 本充足 率有了很大 的提高 。 股票 市 场融 在
本情况。四家国有银行资产总量都在 １ 万亿以上 ， 而据《 上海证券报＞Ｏ １ １ ） ｌ 年 月报道我 国 Ａ股总市 ２
值 约 ２． ６ ５万亿 ， ３ 如果 四家 国有 银行 的所 有 资产 全
随着农 业银行登 录上海 证券 交易 所 ， 此 我 国 至 有 四大银 行 全部 在 国内 Ａ股 上市 。随 着 光 大银 行
的上市 ，也表 明 中小商 业 银行 也 在 积 极 完 成 了 Ａ
股 的上市 。
的权 重股 发挥稳定 市场 的作 用 ， 为广 大投 资者 提 供 更 多投 资机会 。
买 壳上 市 虽然 可 以逃过 证监 会 在 上 市 之 初 的
背市场经济原则 ， 作出与市场经济相违背的行为 ，
一
旦 出现 亏损政府 又不得 不为银 行 的行 为买 单 。 比
如 １９ 年时面对国有商业银行逐年积累下的巨额 ９８
债 务 ，中央财政不得不发行 ２ ０ ７０亿元 巨额 特 别 国
出解 决建议 ， 旨在 为商业银行 的发 展献 言献 策 。
农商银行发展的现状和趋势
农商银行发展的现状和趋势农商银行是中国农村合作金融机构的重要组成部分，其发展现状和趋势受到国家宏观经济形势、金融监管政策以及金融科技等因素的影响。
本文将从以下几个方面分析农商银行的发展现状和未来发展趋势。
一、发展现状1. 规模扩大：近年来，农商银行经历了快速的发展，规模逐渐扩大。
据统计，截至2020年底，全国共有农商银行217家，总资产超过9万亿元。
农商银行成为了农村地区最重要的金融机构之一。
2. 服务网络拓展：农商银行积极推动分支机构建设，将服务网络辐射到农村地区。
目前，农商银行分支机构已经遍布全国各地，为农村居民提供金融服务提供了便利。
3. 创新产品推出：为了满足农村经济发展的需求，农商银行不断推出符合农户需求的金融产品。
比如农村信用合作社联合农商银行推出的“农户贷”、“产融贷”等农村金融产品，为农村居民提供了更加灵活便捷的融资渠道。
4. 金融科技应用：农商银行积极应用金融科技，推动金融业务的创新和转型升级。
通过互联网金融、移动支付等技术手段，农商银行提供了更加便捷、高效的金融服务，加快了金融业务的发展。
5. 金融扶贫工作：作为农村金融的重要力量，农商银行积极参与金融扶贫工作。
通过创新扶贫金融产品、建立精准扶贫体系等举措，农商银行为贫困地区提供了有效的金融支持，助力贫困地区经济的发展。
二、发展趋势1. 优化服务：随着农村居民收入水平的提高和消费需求的变化，农商银行将进一步优化服务，提供个性化、差异化的金融产品。
通过提高服务质量和效率，满足农村居民多样化的金融需求。
2. 深化改革：农商银行将进一步深化改革，完善治理结构，提高经营管理水平。
加强内部控制和风险管理，增强风险防范能力，确保金融机构的安全稳健运行。
3. 加强科技应用：随着金融科技的快速发展，农商银行将进一步加强科技应用，提升金融服务的智能化、便捷化水平。
通过大数据、云计算、人工智能等技术手段，提高风控能力和客户管理能力，优化用户体验。
农村商业银行小微金融发展的问题与改进
农村商业银行小微金融发展的问题与改进作者：邓志强来源：《现代企业》2019年第07期小微企业是推动我国经济发展、壮大市场主体、增加社会就业的基础性力量，也是产业转型、技术升级和促进社会稳定的重要支柱，作为我国国民经济发展的中坚力量，由于其自身多层次、多元化等特点，在社会主义市场经济中的比重越来越大，它的健康发展对实现我国国民经济的可持续发展有着不可替代的作用。
一、农村商业银行小微金融发展意义农村商业银行是我国县域地区重要的法人银行机构，从中国银保监会数据显示，截止2018年9月，全国共有农村商业银行1436家，资产负债规模均超过23万亿元，涉农贷款和小微企业贷款在各项贷款的占比长期保持扎起60%和50%左右，涉农贷款和小微企业贷款户均余额分别为30万元和131万元。
农村商业银行以在银行10%的资产占比规模，贡献了涉农贷款和小微企业贷款22%和21%的规模，成为支持"三农"和小微企业名副其实的金融主力军，为构建多层次、广覆盖、有差异的金融结构体系，更好满足实体经济结构性、多元化金融服务需求，推动解决小微企业融资难融资贵问题具有十分重要的意义。
1.有利于农村商业银行优化自身结构。
受融资规模和财务状况等因素影响，大部分小微企业缺乏直接融资渠道，其融资更多的是依靠银行间接融资，相比于直接融资，其融资成本更高。
因此，在条件允许情况下，绝大部分小微企业都希望能直接从银行获得融资，因为发展小微金融业务的市场潜力是非常巨大的。
此外，农村商业银行在有效控制风险的前提下，可以通过利率定价实现“收益覆盖风险“来提升盈利能力，同时发展小微金融业务也可以实现客户来源多元化、有效分散风险、推动交叉销售、促进私人银行、财富管理、中间业务的发展，从而全面提升农村商业银行的盈利能力。
2.有利于农村商业银行拓宽客户群。
随着银行市场竞争的不断加剧，客户资源短缺已经成为制约国内银行发展的重要因素，此时，农村商业银行发展小微金融，特别是具有一定潜力的农村小微金融对于农村商业银行调整客户结构，开辟新的利润区具有十分重要的意义。
北京农村商业银行上市的可行性和风险分析
北京农村商业银行上市的可行性和风险分析一、北京农村商业银行上市的好处通过上市，北京农村商业银行可以建立可持续的资本补充机制，提高资本质量，增强银行信贷能力，提升银行品牌价值，完善公司治理机构。
上市是北京农村商业银行做大做强的必经之路。
二、国内现有农商行的上市情况或上市筹备情况银监会网站的国内金融机构信息公布，目前国内有5家国有银行、12家全国性股份制银行、148家城商行、43家农商行。
随着中国农业银行于2010年7月上市，5家国有银行均已上市完毕。
12家全国性股份制银行中有8家已上市，尚有广发行、浙商银行、恒丰银行和渤海银行4家未上市。
148家城商行中，仅有北京银行、南京银行和宁波银行这3家已上市。
43家农商行中，除重庆农村商业银行于2010年12月16日在香港联交所上市外，其余农商行无一家上市。
目前积极筹备上市工作的农商行包括但不限于：张家港农商行、吴江农商行、常熟农商行、江阴农商行等。
上述四家农商行比较早的进入上市辅导期，分别由东吴证券、华泰证券、中信建投、国泰君安辅导。
另外有大约40余家农商行已明确表示上市意向。
这里详细介绍下张家港农商行的筹备进程，该农商行被认为可能是在A股上市的第一家农村商业银行。
2007年5月，张家港农商行开始接受东吴证券的上市辅导；2007年8月末，银监会副主席蒋定之赴张家港农商行调研；2007年11月底张家港农商行获得银监会认可的监管意见书；2007年11月底，证监会正式受理了张家港农商行的上市申请。
但可惜的是，到目前为止，张家港农商行仍未在中国主板市场上市。
三、北京农商行顺利上市必须满足的必要条件任意一家公司要想顺利上市，都必须满足我国《证券法》、《公司法》、《首次公开发行股票并上市管理办法》，北京农商行也不例外。
下面列出一些北京农商行上市筹备需要关注的问题。
1、《首次公开发行股票并上市管理办法》第二章第一节第十条规定：发行人的主要资产不存在重大权属纠纷，同时该办法第二章第四节第三十条规定：发行人财务报表的编制符合企业会计准则和相关会计制度规定，在所有重大方面公允的反映了发行人的财务状况、经营成果和现金流量，并由注册会计师出具无保留意见．．．．．的审计报告。
农商行的经营困境与对策
农商行的经营困境与对策
农村商业银行是我国金融市场中的重要组成部分。
在服务农村经济和农民的同时，农商行也面临着一些经营困境。
本文将探讨农商行的经营困境，并提出对策。
一、经营困境
1.资金来源渠道狭窄
农商行往往只能依赖存款和国家政策性资金作为主要资金来源，而且存款利率相对较高，导致成本较高，竞争力不足，难以获得更多的资金来源。
2.资产结构单一
农商行的主要贷款对象是农村，而且往往只有农村信用贷款和抵押贷款等简单贷款业务，资产结构相对单一，难以满足多样化的金融需求。
3.管理经验不足
农商行往往面临管理人才和经验不足的问题，尤其是在面对复杂的金融市场和风险管理方面。
4.品牌影响力较弱
农商行的品牌影响力相对较弱，很难在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额和客户。
二、对策建议
1.开拓资金来源渠道
农商行应该积极开拓多元化的资金来源渠道，如发行债券、吸收社会资金等，增加资金来源的多样性，提高资金利用效率。
2.拓展业务范围
农商行应该拓展贷款业务范围，增加多样化的金融产品，如消费信贷、小额贷款等，满足不同客户的金融需求，提高资产质量和经营效益。
3.加强人才培养和管理经验积累
农商行应该加强人才培养，提高员工的专业素质和管理能力，同时加强风险管理和内部控制，提高管理经验和水平。
4.提高品牌影响力
农商行应该加强品牌建设，提高品牌影响力，提高客户满意度和忠诚度，增加市场份额和市场竞争力。
农商行作为服务农村经济和农民的重要金融机构，应该积极应对经
营困境，加强内部管理和风险控制，拓展业务范围，提高资产质量和经营效益，进一步发挥自身优势和作用，为经济社会发展做出更大的贡献。
农商行优势劣势
农商行优势劣势农村商业银行（农商行）是我国农村金融机构中的一支重要力量。
随着经济的快速发展，农村地区的金融需求也不断增加，农商行的作用愈发凸显。
然而，农商行在发展过程中也面临着许多困境和挑战。
现将农商行的优势和劣势进行探析。
一、优势1. 贴近农村农村地区的金融需求与城市有着很大差异，农商行具备更为全面和深入的了解。
他们设置有多个网点，能够更好地服务农村居民。
同时，农商行通过与当地农业社区和合作社等基层组织的合作，能够精准地满足农村金融需求。
2. 信用优势农商行在农村地区有较好的口碑和信誉，客户较为信任，这与他们长期以来在当地服务的有效性以及与农民和农业生产的紧密联系密不可分。
这种信用优势使得农商行更容易进行贷款和资金集聚。
3. 熟悉农业支持政策和发展需求农商行对于农村地区的农业政策和发展需求有着更好的了解。
他们可以根据政策的变化，为农民提供更加灵活和个性化的金融支持，帮助农民解决资金问题，促进农村经济的发展。
二、劣势1. 资金压力农商行的规模相对较小，资金实力不如大型银行。
由于农商行主要服务于农村地区，农村经济相对薄弱，导致农商行资金积累不易，难以满足农村金融需求，甚至可能导致客户流失。
2. 缺乏创新相对于市场竞争激烈的城市银行，农商行的创新意识和能力相对较弱。
由于农村地区的信息不对称和本地市场的封闭性，农商行往往较难引入先进的金融产品和技术，无法提供与城市银行相媲美的服务。
3. 风险控制困难农村地区的经济环境较为复杂，农商行面临的风险也较大。
农村贷款的回收的可行性和农产品价格的波动性是农商行需要高度重视的问题。
这就需要农商行加强风险管理，提高风险防范和监控的能力。
三、发展对策1. 进一步加强与合作社等基层农业组织的合作农商行可以与当地农业社区、合作社等基层组织密切合作，共同开展农村金融服务，借助他们的资源和网络，提高农商行的服务能力和金融覆盖面。
2. 提高创新意识，引进新技术农商行应加大技术投入，引进先进的金融科技，推动金融服务的智能化和数字化。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策随着中国农村经济的快速发展，农村商业银行在服务乡村振兴、支持农民工返乡创业、促进农村金融创新等方面发挥着越来越重要的作用。
农村商业银行在发展过程中也面临着一系列的挑战，如基础设施薄弱、信贷风险高、产品创新不足等。
本文将就农村商业银行发展中的主要挑战及对策进行深入分析。
一、基础设施薄弱是农村商业银行发展的主要挑战之一。
农村地区交通不便、信息闭塞、人才匮乏，这些都给农村商业银行的运营带来极大的困难。
由于缺乏完善的基础设施，农村商业银行的风险管理、信息披露、内部监管等方面也存在较大难度。
针对这一问题，农村商业银行可以加大对基础设施建设的投入。
一方面可以参与政府的农村基础设施建设项目，提升农村基础设施的完善程度；另一方面可以自主开发信息化系统，改善农村地区的金融服务水平。
农村商业银行还可以与其他金融机构合作，共享资源、降低成本，优化服务流程，提高效率。
二、信贷风险高是农村商业银行发展的另一大难题。
农村地区农业生产具有较大的不确定性，农民的还款能力和还款意愿也较为复杂，这给农村商业银行的信贷业务带来了极大的不确定性。
针对信贷风险高的问题，农村商业银行可以采取多种措施进行风险管理。
通过数据分析和风险评估，加强对农村客户的贷前调查，规范贷后管理，提高贷款的准入标准。
可以加强对农村客户的培训和教育，提高他们的金融素养和还款意识，增强其还款能力。
农村商业银行还可以拓展与农业企业的合作，通过对接产业链，减少信贷风险。
三、产品创新不足是农村商业银行发展的又一难题。
传统的农村商业银行的产品单一，难以满足农业产业、农民工等不同群体的金融需求。
农村商业银行在产品创新上的不足，直接影响了其在农村金融市场上的竞争力。
针对产品创新不足的问题，农村商业银行可以加强对产品研发和创新的投入。
积极引入金融科技，推动金融产品的数字化、智能化发展，提高产品的灵活性和多样性。
农村商业银行还可以根据不同客户群体的需求，开发出差异化的金融产品，提供个性化的金融服务。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策农村商业银行是国家金融体系的重要组成部分，它们不仅负责在农村地区开展金融业务，也为农业经济发展提供了重要的财政支持。
近年来，农村商业银行发展良好，但仍面临着一些挑战和不确定性。
首先，农村市场和客户需求发生了深刻变化。
随着农村人口的减少，农村商业银行不得不调整其服务方式和金融产品，以满足农户对金融服务和投资的需求。
此外，农村市场的激烈竞争则使农村商业银行需要建立竞争力强的金融服务体系来保持客户。
其次，农村商业银行发展面临着经营风险的增加。
由于农村金融服务涉及的项目信用风险大，以及客户因经济变化或其他因素导致的偿还能力不稳定，对农村商业银行的业务造成了严重冲击。
此外，农村商业银行也受到技术发展影响。
在市场激烈竞争的今天，金融科技扮演着越来越重要的作用，如果农村商业银行无法充分利用现有的金融技术，将无法在市场中获得成功。
有鑒於此，农村商业银行必須采取一系列对策，以应对面临的挑战。
首先，建立便捷、专业、高效、安全的金融服务体系，满足客户需求，提高服务质量，增强客户忠诚度。
其次，要有效加强风险控制，以健全风险防范机制，构建完善的风险控制体系，使业务风险可控，减少损失。
再者，要尽快改进经营模式，积极开发新的创新的金融产品，进一步拓展农村商业银行的业务。
最后，要最大限度地利用金融科技，提高金融效率，提升服务水平，改善服务体验。
总的来说，农村商业银行虽然受到市场需求、技术发展和风险等挑战的影响，但只要采取合理的对策，依靠自身发展、金融创新以及科学管理，将开启更加稳健、可持续和健康的发展之路。
农商行改革发展机遇与挑战
农商行改革发展机遇与挑战农商行作为中国农村金融体系中的重要参与者，对农村经济的发展和农民的融资需求发挥着重要作用。
然而，农商行在与发展的过程中面临着机遇与挑战。
首先，农村金融市场的发展为农商行带来了机遇。
随着农村经济的快速增长和农民的收入提高，农村金融需求不断增加。
农村金融市场的开放，为农商行提供了更多的业务机会，例如农民信贷、扶贫贷款和小微企业贷款等。
农商行可以通过提供多元化的金融产品和服务，满足农民和农村企业的融资需求，促进农村经济的发展。
其次，政府的支持政策为农商行提供了发展的机遇。
近年来，政府出台了一系列的农村金融政策，鼓励和支持农商行发展。
例如，推出农业金融创新试点政策，加大对农村金融机构的支持力度，提供贷款担保和财政补贴等政策措施。
这些政策的出台，为农商行提供了更多的政府支持和政策红利，有利于农商行扩大业务规模、提升服务水平和加强风险管控能力。
然而，农商行在与发展的过程中也面临着一些挑战。
首先，由于农村金融市场相对不发达，农商行的盈利能力较差。
农商行多数依靠存款和贷款业务盈利，但由于农业领域的风险较高，贷款利润空间相对较小。
此外，农商行的资金成本相对较高，融资渠道较窄，也限制了其业务发展。
其次，农商行在经营管理和风险防控方面仍然存在一些问题。
由于历史原因和经营能力的不足，一些农商行的经营管理水平较低，风险控制能力相对较弱。
例如，信贷管理和风险评估不够科学、客户服务水平偏低等问题，严重影响了农商行的竞争力和稳定性。
此外，农商行在金融科技创新和业务创新方面也存在滞后的问题，需要加强对科技的应用和创新能力。
综上所述，农商行在与发展的过程中既有机遇也面临挑战。
在机遇方面，农村金融市场的快速发展和政府的支持政策为农商行提供了发展的机会。
然而，农商行在盈利能力、经营管理和风险防控等方面仍然面临一些问题。
因此，农商行需要不断提升自身的能力和竞争力，加强与科技的结合，改进经营管理模式，加强风险管理能力，以应对外部环境的变化，实现可持续发展。
农商行金融市场业务现状及展望探讨
农商行金融市场业务现状及展望探讨随着经济全球化的发展以及中国农村经济的快速增长，农商行金融市场业务也逐渐成为金融行业中的重要组成部分。
农商行金融市场业务的发展对于促进农村经济的繁荣和金融体系的完善具有重要意义。
本文将从农商行金融市场业务的现状入手，深入分析其中存在的问题并展望未来的发展方向，以期为相关研究和实践提供参考。
一、农商行金融市场业务现状农商行金融市场业务是指农村商业银行针对农村地区开展的金融业务。
随着国家政策扶持和金融改革的推进，农商行金融市场业务得到了快速发展。
目前，农商行金融市场业务已经涵盖了存款、贷款、理财、支付结算、金融产品销售等多个方面，形成了比较完善的金融服务体系。
农村商业银行加大了对农村存款的吸纳和管理。
通过利用科技手段，农村商业银行能够实现对农村存款的管理和监控，提高存款的安全性和便利性。
农村商业银行还加大了对农户的宣传力度，鼓励农户将闲置资金存入银行，提高了农村的金融包容度和金融服务水平。
农村商业银行积极开展了农村贷款业务。
借助国家政策的支持和金融科技的发展，农村商业银行能够更加精准地为农村居民和农村企业提供贷款服务，支持农村产业发展，带动了农村经济的繁荣。
农村商业银行还推出了精准扶贫信贷产品，积极帮助贫困户脱贫致富。
农村商业银行还开展了支付结算、理财产品销售等金融业务。
通过建设农村金融市场，农村商业银行为农村居民提供了更加便捷的支付服务，推动了农村电子支付的发展。
农村商业银行还加大了对理财产品的研发和推广力度，提高了农村居民的理财意识和风险意识。
农村商业银行金融市场业务在政策扶持和科技驱动下得到了快速发展，形成了较为完善的金融服务体系。
农村金融市场也存在一些问题亟待解决，需要进一步完善和发展。
1. 信贷风险目前，农村金融市场的信贷风险仍然较为突出。
由于农村地区产业结构较为单一，一旦农村市场出现波动，农商行的信贷资产就会面临损失。
由于部分农村客户的信用状况不佳，导致了部分不良贷款的增加，进一步加大了农商行的信贷风险。
农商行调查调查报告
农商行调查调查报告农商行调查调查报告一、引言农商行作为农村金融机构的重要组成部分，承担着支持农村经济发展的重要责任。
为了更好地了解农商行的运作情况和面临的挑战，我们进行了一次调查。
本报告将对调查结果进行总结和分析，以期为农村金融发展提供参考和建议。
二、背景农商行是中国农村金融机构的重要组成部分，其主要任务是为农村居民和农业企业提供金融服务。
然而，由于农村金融市场的不完善和农村经济的特殊性，农商行面临着一系列的问题和挑战。
本次调查旨在了解这些问题的具体表现和原因，并寻找解决方案。
三、调查结果1. 信贷问题调查显示，农商行在信贷方面存在一些问题。
首先，由于缺乏有效的风险评估机制，农商行往往难以准确评估借款人的信用风险，导致不良贷款率居高不下。
其次，农商行的信贷政策较为保守，对创新型农业企业的支持力度不够，导致这些企业难以获得融资支持。
此外，农商行对小微企业的信贷支持力度也有待加强。
2. 服务问题农商行在服务方面也存在一些问题。
调查发现，部分农商行的服务质量较差，办理业务需要耗费较长时间，给客户带来不便。
此外，农商行的网点分布不均衡，有些偏远地区的农民难以享受到金融服务。
同时，由于技术水平和人员素质的限制，农商行的金融产品和服务创新不足，无法满足客户多样化的需求。
3. 内部管理问题调查显示，农商行在内部管理方面也存在一些问题。
首先，由于缺乏有效的内部控制机制，农商行的风险管理能力较弱，容易出现信贷风险和操作风险。
其次，农商行的员工培训和激励机制不完善，导致员工素质参差不齐，服务质量无法得到有效保障。
此外，农商行的信息系统和技术设备更新较慢，限制了其业务发展和创新能力。
四、建议和对策1. 加强风险管理农商行应加强风险评估和监控，建立完善的风险管理体系，提高不良贷款的预警和处置能力。
同时，农商行应加强对创新型农业企业的支持，为其提供更加灵活的信贷产品和服务。
2. 提升服务质量农商行应加大对服务质量的投入，提升办理业务的效率和便捷性。
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【农金观察】农商行上市的喜与忧2016年堪称农商行的“上市年”。
2016年伊始，农商行A股上市结束了绵延数年的“有花无果”，终于迎来开闸之日——继1月13日江苏无锡农商行首次公开募股(IPO)项目发行申请无条件过会，实现农信A 股上市“零”的突破之后，仅仅相隔一天的1月15日，江苏江阴农商行也顺利过会。
数日之后的1月20日，江苏常熟农商行亦无条件过会。
业内都知道，自重庆农村商业银行2010年12月于H股上市后，整整5年时间再无农商行完成上市。
如今，无锡、江阴、常熟三家农商行A股IPO过会，以及注册制的预期推出，让排队上市和计划上市的农商行兴奋不已。
2016年，农商行上市如火如荼。
回首漫漫来时路回顾2010年重庆农商行港股上市之后，农商行上市经历的风雨之路，值得回味和思索。
继2010年重庆农商行登陆港股市场后，一些资产规模强、业绩发展快的农商行也在为早日实现IPO而行动，广州农商行及江苏省内多家农商行均提出上市计划(江阴农商行早在2008年就开始上报上市材料)，上海农商银行也启动了上市的各项准备工作，保荐机构也在2011年进场开展工作，2013年上半年即向证监会申报上市材料。
而北京农商银行更早于上海农商银行进行着上市准备工作。
2011年12月初，北京农商银行通过其官方网站宣布，拟于是年12月6日召开临时股东大会，审议《关于成立北京农村商业银行股份有限公司IPO领导小组及工作组的议案》。
在农商行的公开上市上，银监会一直持积极支持的态度。
银监会从高层到相关部门负责人都曾先后公开表示，银监会将一如既往地鼓励和支持符合条件的农村中小金融机构公开上市，同时推进构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架，大力推动农村中小金融机构改革发展。
在农商行追求上市的路上，遇到了证监会IPO暂停，由此，农商行上市处在数年的停顿期。
在上市停顿期间，这些农商行处境微妙，有的还遭遇发展难题。
以江阴农商行为例，自2008年上报材料后，由于受到上市要求的限制，以及遭遇数年的IPO暂停，江阴农商行始终处在等待中。
在等待的8年中无法增资扩股，业务难以扩张，股本金少有变动，股权结构少有变化。
在此期间，监管部门批准江阴农商行去常州设立分行，已经拿到批文的江阴农商行却发愁如何才能在不影响上市要求的前提下扩张股份?唯一办法就是对原有股东等比例增资，但增发价格如何确定?这是一个操作难题。
无锡农商行自2011年便已启动上市前的相关筹划，该行董事会下设的战略发展委员会于当年对上市的有关事宜进行了调研，并形成上市规划、通过董事会议案。
2012年，该行董事会对IPO上市行动计划、确定上市行中介机构方案进行了调研，并通过了包括《关于申请首次公开发行境内人民币普通股(A股)并上市的议案》在内的多项议案。
随后的2013年，无锡农商行出现在证监会披露的等待上市银行名单之中。
然而由于政策限制，无锡农商行与江阴等其他处在上市辅导期的农商行一样，在IPO通道中一直处于等待状态。
等待是难熬的。
但等待也是值得的。
在按照上市公司标准规范发展的过程中，部分拟上市农商行通过引进战略投资者，已经实现了跨越式发展，尝到了股份制改造的甜头。
无锡农商行在股份制改造过程中，因为引进国联信托，获得了地方政府在发行市民卡方面的支持，业务飞跃式发展。
无锡农商行在监管部门的支持下，资本补充渠道多元化格局已初步形成，可以通过合理的利润分配，保持一定的内源性补充，增加资本净额;可以运用资本工具，通过资本市场，增加融资能力。
如2014年9月，无锡农商行成功发行15亿元二级资本，借此调整了资本结构，有效补充了资本，解决了无锡农商行3-5年的资本需求。
再如，2015年，无锡农商行通过了央行合格审慎评估，成为全国新一轮资产证券化试点单位之一，发行了额度为9.846亿元的信贷支持证券，通过信贷资产证券化，调整银行资产结构，降低了资本消耗。
如果能上市，知名度的提高有利于异地扩张。
但上市不是目的，按照上市公司的标准规范自己，练好内功，才是根本。
面对IPO暂停，面对券商和大股东建议改道香港，这些农商行董事会均进行了反复权衡，最终决定还是在国内上市。
他们认为，只有在国内挂牌，才能更为国内投资者所知晓，更能提高知名度。
2014年年中，在农商行不良贷款率上升的背景下，11家农商行、城商行“打包”进行IPO预披露。
地方性银行上市步伐在悄悄加速。
受到青睐的农商行股权农商行上市筹备期间的这些年，相关股权也受到关注。
2011年11月，上海盛融投资有限公司将其所持有的上海农村商业银行7700万股(比例1.54%)在上海联合产权交易所挂牌转让，挂牌总价格为4.9896亿元，转让方给出的转让单价高达6.48元。
此次上海农商银行股权转让的PE数值是当时几年之内城商行、农商行等地方银行挂牌的最高价。
很多企业及机构看好农村商业银行的投资价值。
如：中国太保投资13亿元认购上海农商银行2亿元股新股;珠江实业以现金方式认购广州农商行3000万股，出资价格人民币3000万元;交通银行以3.8亿元现金入股常熟农村商业银行，成为中国首个参股农村商业银行的国有商业银行，入股后交行持有常熟农商行10%的股份，成为其第一大股东。
农商行上市，直接受益的无疑是那些持有农商行股权的上市公司。
越来越多的上市公司看到了入股地方性银行所能带来的收益与机会，因此不少上市公司纷纷加入入股各地农商行甚至村镇银行的队伍之中，这为农商行和农信社募集充足的资本金创造了条件。
农商行为何想上市?资本充足率是商业银行最关注的核心问题，这一指标不仅体现着银行应对金融风险的能力，也制约着银行未来的进一步发展。
在发展较快的农商行眼里，随着自身快速成长和发展，充实资本的渠道亟待拓宽，虽然可以通过发行二级资本债充实资本金，但成本高，上市，仍被普遍视为有效、稳定和可持续的外源资本补充渠道。
理想化而言，农商行上市将有助于其优化激励机制，资本市场中的融资规则使股价表现与经营者的收益联系在一起，因此，资本市场上的这些关系将激励管理层更加积极地改善银行的经营管理，优化银行的资产质量，提高银行的经营业绩。
城商行、农商行等地方银行上市的好处在于，一旦某银行成为上市公司后，将依法定期公布信息、经营业绩、公司重大决策，透明度高，有了股东、监管部门与社会大众的监督，有利于公司的治理与经营，避免不规范操作。
农商行上市，好处是显而易见的。
最为关键的，就是它不仅能满足融资需求，还有助于加快建立现代金融企业制度。
具体来说，农商行上市，首先，有利于建立资本金补充机制，优化资本结构，调整资产负债，从而降低财务风险，增强抵御风险的能力。
第二，有利于其提升县域直接融资比例，借助证券市场实现资金融通，为“三农”发展提供充足的资金来源。
第三，农商行上市后的资本运作和多元化的资本管理手段，为其并购其他金融企业提供便利，有助于农商行将自身网点延伸到本地以外的其他区域，实现优势互补，并能根据区域间不同的产业特征，合理配置其金融资产，扩大经营规模，增强盈利能力。
长期来看，上市也是农村商业银行转变身份，加入全国性金融市场竞争的重要途径。
第四，对于商业银行而言，上市后，银行必须对外部市场的投资者负责，接受包括证监会、证券交易所、会计事务所等机构的监督，按照银监会和证监会的要求规范自身经营行为，还要接受来自广大股东和社会各阶层的监督。
这种监督时刻要求银行不断完善经营决策机制和约束机制，促使银行加强管理，规范经营，完善公司治理结构，并倒逼管理水平提高。
第五，上市能提高农商行的知名度，增强竞争力，提升对高端人才的吸引力，便于农商行引进人才。
农商行拥有了股权融资渠道，也可以通过股票增发、配股等方式，借助资本市场发展壮大，进一步增强服务小微和“三农”的能力。
最重要的是，在存款保险制度实施后，随着市场竞争日趋激烈，经营不善的金融机构退出市场不再遥不可及。
农商行上市后，可以利用自身资金实力，在农信社或合作银行出现问题时，进行收购、兼并或重组，实施外延式扩张。
农商行上市之忧在农商行上市的热烈甚至狂热氛围中，必须保持冷静和清醒、客观与理性。
上市，并非医治农信社诸多沉疴的灵丹妙药;A股上市，也是绝大多数农商行难以达到的目标。
农商行立足于农村金融市场，相比城商行，金融资质、盈利能力都较低，农业贷款成本和风险较高，不良贷款余额和占比较高，坏账高发，风控能力较低，历史债务问题及股权结构问题较突出，都是其劣势。
农商行普遍面临同样问题：一是股权分散，股东人数过多。
根据上市政策规定，企业上市股东人数200人为上限。
由于历史原因，农商行股东偏多，绝大多数超过这一上限数倍之多。
二是规模过小。
2011年证监会起草的关于农商行上市的文件要求，拟上市农商行除了满足各项监管指标、风险管控、公司法人治理等方面的要求外，总资产规模还需达到700亿。
除了少量农商行能达到，大多数农商行欲上市较难逾越“资本门槛”。
三是农商行用工成本涨幅过快，用工成本增速远高于业务增长速度，盈利能力偏低。
四是贷款发放行业过于集中，经营风险加大。
根据调查，在长三角一些不良贷款率上升的农商行，其不良贷款高发区很大一部分集中在批发零售业和房地产业。
坊间亦有疑问，国内银行在股市上的估值一直不稳定，即便那么多的地方中小银行能够上市，又能走多远?农商行上市，将给原始股东带来套现致富的机会，这一点曾经作为最吸引眼球的话题，在无锡农商行IPO过会后被某些媒体热炒。
但是，假如上市以圈钱为目的，并如专家所担心的踏上“做大→上市→融资→再做大”之路，这样的上市动机，绝不会受到A股投资者的欢迎。
脱胎于农信社的内部管理的弊端是农商行致命缺陷。
据基层反映，一些农商行实际上徒有股份制的外壳，实质上没有真正的公司治理之魂，“一言堂”、一个人说了算的现象较为普遍，仍然保持着农信社几十年沿袭和积累下来的弊病;外部董事企业为了贷款并不参与经营决策，独立董事也是由农商行自己选择，有的只是为挣钱而来，发挥不了应有的作用。
这些农商行的问题不解决是走不远的，IPO也救不了它。
上市后，农商行将会面临新的挑战。
如果银行本身缺乏上市后的制度保证，仅仅将上市作为圈钱的一种手段，那么农商行不但得不到很好的成长，也将损害股东和投资者的实际利益，严重的最终将难逃被收购的命运。
权威专家也表示，如果仅仅把资本市场当成银行的融资通道、股东套现的工具，并不能实现银行上市的目的。
上市成功，只是农商行发展的起点，而不是终点。
农商行成功上市后，必须根据监管部门对上市公司的要求，规范信息披露制度、增强信息披露的透明度。
具体来说，农商行必须定期规范地进行信息披露，包括年报、中报、重大事项等，这将督促上市后的农商行进行自我约束，在增强信息透明度的基础上，接受更加严格的会计、审计督察，促进自身的规范、健康运作。
(中国农村金融杂志社记者徐春培)。