现代企业集团财务风险成因及防范对策研究
论现代企业的财务风险与防范对策
将直接导致 财务风 险管 理的混乱 ， 财务风 险控制 流 于形式 ， 同 时缺乏相应 的风险预 警机 制将 使企 业 无法 及 时应 对 风险 ， 错 过规避 或降低风 险损 失 的最 佳时 机 ， 内部 审计 的缺失 更 是使 财务 风险监控和 防范失去 了有力 的保 障； 最后 ， 乏完 善的风 缺 险管理 信息系统 ， 信息 管理 系统 的缺 乏 大大 增加 了财 务 信息 失 真的可能性 ， 导致信息传 递的滞后性 ， 企业 管理 层难 以利用 有 效的财务信 息 ， 时做出正确 的决 策 ， 及 同时也增 加 了财务 信 息的不对称性 ， 降低 了财务风险 的监督和控制 职能 。 ２ ．筹资 风险控 制现状 及存 在 的问题 现代企 业筹 资方式具 有多样 化特 征 ， 从资 金 的产权 来 看 可分 为负债 和所 有者权 益 两 类 ， 即权 益 资金 和 负 债 资金 ， 而
的多方 面性和不确 定性 ， 管企业可 以对财务 风险 进行 预测 ， 尽 但实 际中财务风 险是否会 成 为现 实是 难 以做 出准 确 预测 的 ；
包括 因管 理者筹 资风 险意 识 淡薄 导 致 筹 资方 式 不 当 而增 加 的财务风 险 ， 或是 因对 借入 资 金 使用 效 率 低 ， 有 达 到 预期 没 的经济效 益 ， 使 企业 不 能按 时 还本 付 息 所 形 成 的 财 务风 而 险 ； 是 由于资本 结构 变化所 产生 的筹 资 风 险 ， 二 一方 面 因投 入 资金不 能形 成 良好 效益 ， 无法 满足 投资 者收益 需求 而产生 的对未 来筹 资的不 利影 响 ， 另一方 面如果 长短 期债 务 比例 不
其风 险也 同样表 现为 以上 两 类 ： 是 负 债 资金 的筹 集 风 险 ， 一
现代企业财务风险的成因及防范对策
现代企业财务风险的成因及防范对策现代企业面临的财务风险有很多成因，以下是其中几个常见的成因以及对策：1. 外部经济因素：全球经济的波动、汇率风险、通货膨胀等因素都会对企业的财务状况产生重大影响。
为应对外部经济因素带来的财务风险，企业可以采取多元化业务，避免过度依赖某一个市场或地区；建立灵活的财务政策，包括锁定汇率、购买原材料的长期合同等，以降低财务风险。
2. 内部管理问题：企业内部的管理问题是引发财务风险的一个重要成因，比如不合理的财务决策、内部控制机制不完善、人员管理不善等。
企业可以通过建立健全的内部控制体系来弥补这些问题，包括制定详细的财务制度和流程、建立严格的审计机制、完善人员培训和考核制度等。
3. 资金风险：资金问题是企业常遇到的困扰，比如资金短缺、融资成本高等。
企业可以通过建立合理的资金管理策略来防范财务风险，包括优化现金流管理、规划项目资金需求、合理调整债务结构、建立良好的信用记录等。
4. 法律和合规风险：企业必须遵守国家和地区的法律法规，否则可能面临罚款、诉讼等法律风险。
为了防范法律和合规风险，企业可以建立健全的法律顾问团队，定期审查合规情况，制定详细的合规制度和流程，并对员工进行法律培训。
5. 市场竞争压力：市场竞争激烈，企业面临价格下降、盈利能力减弱等风险。
为了应对市场竞争压力所带来的财务风险，企业可以通过创新产品和服务、降低成本、提高效率等方式提升竞争力，同时建立长期合作伙伴关系，共同面对市场风险。
面对现代企业的财务风险，企业需要建立全面的风险管理体系，包括建立合理的预算和规划、制定明确的风险管理策略、建立有效的内部控制和审计机制等。
只有通过有效的风险管理，企业才能在复杂多变的市场环境中保持良好的财务状况。
现代企业财务风险产生成因与防范对策
现代企业财务风险产生的成因与防范对策探讨摘要：文章对现代企业财务风险产生的成因与防范对策进行了论述，以供同仁参考。
关键词：现代企业；财务风险；产生成因；防范对策中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01一、引言企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
由于财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节，所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。
因此，认真分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地控制企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务经营效益，具有十分重要的意义。
二、现代企业产生财务风险产生的成因(1)筹资风险。
企业筹措资金后，一定要在到期日还本付息，而企业现金流多少、周转速度的快慢、资金变现能力的强弱直接影响企业的偿债能力。
企业能否到期偿债并不取决于企业资产的多少，而是取决于有多少资产能变现。
企业如无足够的现金或资产难以变现，则直接导致财务风险的发生，使企业陷入财务危机。
(2)投资风险。
企业筹措资金后，一般用于生产经营或通过项目投资来增加收益，企业的经营利润与投资收益是还本付息的保证，如企业因经营不善导致企业融资成本大于息税前利润，将会使企业财务状况恶化，增加企业到期付款的压力，这将会加剧企业财务风险。
(3)经营风险。
对企业来讲，负债经营是一把双刃剑，把负债控制在一个合理的范围内，有利于降低企业资金运作成本，否则，则会给企业带来不可估量的损失，在盈利水平低于利率水平的情况下，企业资金成本较高，投资者不但得不到回报，甚至可能遭受巨大损失，导致企业财务危机，加速企业破产，所以企业负债是导致企业财务风险产生最根本原因。
(4)企业资本结构不合理方面的风险。
资本结构失调是影响财务风险最直观的体现。
资本结构不合理主要表现为两个极端，一是保守结构型，二是风险结构型。
保守结构型是指企业根本不负债或负债比例较小，但由于企业的资本策略过于保守，致使企业发展畏缩不前。
《2024年现代企业财务风险管理研究》范文
《现代企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着经济全球化的不断深入，企业面临的财务风险日益复杂化。
这些风险不仅关系到企业的稳定发展，也关乎其竞争力及未来的生存能力。
因此，对现代企业财务风险管理的研究变得尤为重要。
本文将系统研究现代企业财务风险管理的基本理论、方法和应用，以提升企业的风险管理水平。
二、现代企业财务风险管理基本理论1. 财务风险管理的定义：企业财务风险管理是指企业在经营过程中，通过识别、评估、监控和控制财务风险，以实现企业财务目标的过程。
2. 财务风险的特点：包括不确定性、可能造成损失、与决策相关等。
3. 财务风险管理的目标：是确保企业的财务安全，降低财务风险，提高企业的经济效益。
三、现代企业财务风险管理的方法1. 风险识别：通过分析企业内部和外部的环境，识别可能存在的财务风险。
2. 风险评估：对识别的风险进行量化评估，确定风险的等级和可能造成的损失。
3. 风险监控：对已识别的风险进行持续监控，以及时发现新的风险或风险变化。
4. 风险控制：通过制定和实施风险应对策略，降低风险的发生概率和影响。
四、现代企业财务风险管理应用1. 完善内部控制体系：建立健全的内部控制体系，包括财务报告、内部审计、风险管理等方面，以降低财务风险。
2. 强化风险管理意识：提高企业员工的风险管理意识，使员工能够在日常工作中主动识别和应对风险。
3. 利用先进的技术手段：如大数据、人工智能等，对财务风险进行实时监控和预测，提高风险管理的效率和准确性。
4. 建立风险预警机制：通过建立风险预警模型，对可能出现的财务风险进行预警，以便企业及时采取应对措施。
五、现代企业财务风险管理实践案例分析以某大型企业为例，分析其在财务风险管理方面的实践和成效。
该企业通过建立完善的内部控制体系、强化员工风险管理意识、利用先进的技术手段以及建立风险预警机制等措施，成功降低了财务风险，提高了企业的经济效益。
通过案例分析，可以看出这些措施的有效性和可行性。
浅议现代企业财务风险的成因及对策
２６ Ｏ 年第 ６ ０ 期 （ 总第 ２９ ５ 期）
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浅 议现代企业财务风险 的成 因及对策
财务 风 险的形 成原 因 １ 企业筹 资规模不合 理。企业在原有 资金规 ． 模的基础上 ，扩大生产经营或投资活动必须追加资 金，这就面临资金数量的确定 。在筹资中应作合理 规划 ，因为筹资过多 ， 会造成资金闲置浪费，使企 业背上沉重 的资金成 本负担 ，加重企业 的经 营难 度。一旦筹资不足 ，又会影响正常生产经营活动或 丧失有利的投资机会。所 以，要求企业在开展筹资 行为之前 ，进行定性和定量分析 ，合理确定资金 的 需要量 ，使外部筹集资金数量与投资数量相一致 。 ２ 资金 结构不合理。资金 结构是企业各种 资 ． 金来源的构成和比例关系。企业在筹集资金时 ，首 先确定筹资需要量 ，即资金规模 。在此基础上进一 步合理安排资金结构 ，即其 中负债资金和权益资金 占有的比例。在投资报酬率大于资金成本率时 ，企 业可以增加负债数量 ，因为现代企业的最佳资本结 构认为应该是使企业加权平均资金成本最低企业价 值最大时的资本结构 。但应该认识到 ，随着负债的 增加 ，企业的财务风险会逐步加大。所 以不一定 负 债越多越好。除了考虑资金的数量之外 ，还应该从 时间上考虑资本的结构 ，即短期资金和长期资金借 人数量的安排。一般来说 ，企业的生产经营是呈现 周期性 波动的。在 投资扩大时 ，需求 的资金会 增 加；投资减少时 ，资金需求会相应减少。所以企业 在筹资时应尽量合理安排用资时间和负债时间的关
一
、
系，保证有足够 的清偿能力。 ３ 外部风险 的存在。首先是 由证券市场价格 ． 波动或宏观经济状况带来的市场风险，市场风险是 证券技资活动中最普遍 、最常见 的投资风险 ， 所有 的投资者都会面临这种风险。其次是利率风险 ，是 由于利率变动使货 币供应量发生变化 ，进而影响证 券的供求关系带来的风险。再次是购买力风险，是 指由于通货膨胀而使货币购买力下降的可能性 ，从 而使等量 的货币资金在不 同时点价值差异较大。最 后是再投资风险 ，指由于市场利率下降而造成的无 法通过再投资而实现预期收益的可能性。 ４ 筹资成 本 过高。使 用资 金是要 有代 价 的， ． 这就是资金成本 ，它和企业资金结构联系密切，它 般用综合资金成本来进行衡量 ，是各类资金成本 的加权平均数 ，取决于资本结构中各种来源资金 占 总资金的比重和个别资金成本的高低 。企业在不适 当的时间采用不 当的方式筹集资金 ，会使资金成本 水平提高 ，致使企业遭受损失。如企业在利率水平 较高时，筹集了大量资金 ，在利率调低后负担较高 的成本 。同样 ，筹资方式不 当也会带来影响 ，目 前 我国可供企业选择的筹资方式不多 ，主要有银行贷 款 、股票发行、债券发行 、租赁和商业信用等 ，各 有 自己的优缺点 ，安排不好会造成成本增高。 二 、降低企业财务风险的对 策 １ 在控制风险的同时，追 求最优 的资本结构 。 ． 企业如果只有 自 有资本而不负债经营，虽然控制了 财务风 险，但 资金成本会升 高 ，收益不可能最 大 化。如果 负债 资本过多 ，企 业 的资金成本可 以降 低 ，收益提高 ，但财务风险加大 。所 以企业需要在 控制财务风险的基础上 ，确定一个最优的资本结构 在风险和成本之间进行权衡。通常企业用财务杠杆 系数来衡量企业 的财务风险，财务杠杆是指企业息
企业财务风险的成因与防范对策
性不同于财务风险， 但它又影响着财务风险。 2.预期现金流入量:企业 负债的本息一般要以现金偿付。即使企业的盈利状况良 但企业能 好， 否按期偿还负债的本息，还要看企业预期的现金流人量是否足额、 及 时， 否则会形成偿付风险。 3.金融市场:企业举债会受到金融市场的影 响， 如负债利率的高低， 就取决于金融市场的资金供求情况。 金融市场 的波动， 如利率、 汇率的变动， 都会导致企业的财务风险。 (三)、 内外因共同作用形成的财务风险。内因和外因相互联系， 共同诱发企业的财务风险。 一方面， 外因起作用要以内因为基础。 如经 营风险、 预期现金流入量和金融市场等因素， 只有在企业举债经营的 条件下， 才会导致财务风险， 而且负债比率越大， 负债利率越高， 负债 期间结构越不合理， 企业的财务风险就会越大。 另一方面， 内因起作用 要以外因为条件。 比如， 虽然企业的负债比 率很高， 但如果企业已进人 平稳发展阶段， 经营风险就会较低， 而且金融市场波动不大， 那么， 企 业的财务风险就相对小些。 三、 企业财务风险的“ 防火墙” 一有效财务预苦系统 认识了财务风险的成因并确定了企业财务风险防范的研究对 象， 那么如何才能有效地防范企业财务风险， 将企业财务风险降至最 的财务预警系统必须由整体财务预警系统和财务预警子系统两个层次构成。 (一) 、 整体财务预警系统。 整体财务预警系统的主要功能是使企 业经营者能够统观全局， 从企业整体的角度来认识和把握其财务运行 情况， 预知企业财务危机的征兆， 预防财务危机的发生及扩大。 整体财 务预警系统的构建方式主要有单因素模式和多因素模式两种思路。 单 因素模式是通过单个财务比率的变化趋势及其恶化程度来预测企业 务总额;第二， 资产收益率二 净收益/资产总额;第三， 资产负债率=负债
总额 /资产总额;第四， 资金安全率=资产变现率一 资产负债率， 其中资产 变现率二 资产变现总额/资产账面金额。 威廉毕弗分别运用这些财务比 率作为考察变量， 1954 年到 1964 年期间的79 个失败企业和与其 对 同行业、 等规模的79 家成功企业进行了比较研究。结果表明， 债务保 障率能够最好地判定企业的 财务状况， 误判率最低， 其次是资产负债 率。 另外他还发现这些指标离企业经营失败日 越近， 误判率越低， 预见 性越强。 多因素模式是通过对多重财务比率指标加权拟合出多元线性 函数来预测财务危机。阿尔曼 1968 年提出的‘ 计分模型” `Z 是应用最 为广泛的多因素模式。 阿尔曼以破产企业和非破产企业， 两组共 66 家 制造业公司为样本， 运用数理统计的多元判别分析方法并结合会计数
企业财务风险形成的原因及防治
浅议企业财务风险形成的原因及防治【摘要】财务管理是企业管理的核心组成部分，涉及到企业的方方面面。
在现代社会主义市场经济体制下，企业管理必须以财务管理为中心，做好财务管理工作，才能增加企业的竞争力，才能不断提高企业的经济效益。
然而，企业日常财务管理工作中，财务风险存在其各个环节，怎样有效的避免财务风险是企业财务管理部门的一项重要工作。
【关键词】企业财务风险；风险原因；风险防治一、财务风险形成的原因分析财务管理的好坏是企业产生财务风险的最直接原因。
通过企业财务监督、控制提供必要的财务信息依据，在发展中对自己的报表、票据、数据统一起来系统的分析，从而独立、客观、准确地给出企业未来的项目一个合理的规划与分析，以有效提升企业运行过程中的风险应对能力，全面提升企业综合竞争能力。
对于企业中的各种财务风险，应当给予充分的正视，在深入分析财务管理工作风险产生源头的基础上各个击破，提升综合管理水平。
财务管理工作中的风险主要产生于以下几个方面：（一）财务管理制度不健全、体制不完善不同性质的企业日常经营中财务管理工作上流程及标准不尽相同，但风险的产生总受到一些共同的因素影响，常见的有管理制度缺陷、体制不完善等等。
不合理的体制及管理规范不能很好的对工作人员的日常工作起到约束作用，财务管理工作人员的整体素质就难以有依据地提升，企业的日常财务管理工作就难以科学、有序开展，中层管理者也没有具体的指导方案及管理标准来对工作人员实行正确的管理，不合理的管理制度及工作规范只能成为日常财务管理的牵绊，而不能真正推动财务管理工作正常实施。
（二）工作人员认知度不足，风险意识不强很多企业仅仅制定了系列的规范、标准约束和激励工作人员规范工作，长此以往，虽然日常财务管理工作可以井井有条地开展，工作人员也在过多的约束或者规范标准化的工作之中放松风险警惕，对日常财务管理工作中潜在的管理风险失去敏感性，工作中对资金的管理操作没能避开风险，对账目的记录、核对、存储等工作也不够尽责。
企业集团财务风险成因及其防范对策
避免风险损失 。风险调整价值模式以客观结果分布为依据测算风 险， 以主观概率分布 为对象管理风险 ， 明确 了财务风险管理 的主导
方 向。 参考文献：
８ ％ｘ ６ ％一 ｘ ５ ）， ７ （ ５ ３ ３％ 】其中风险匹配系数 为 ３ 。由于风险调整价 值小于零 ， 说明所承担 的风险损失没有足够的风险报酬来匹配 ， 因 此不值得投资。但是 ， 如果投资者认 为未来报酬 １０ ００元有 ８ ％的 ０ 可能性 ， 则风险调整价值为 １４元， ７ 其值大于零 ， 因此值得投资。 风 险调整价值之 所以会出现大于零和小于零的两种情况 ，主要是受
是提高财务决策的科学性 ， 而企业财务决策中普遍存在的经验决策
及主观决策现象常导致企业发生决策失误 ， 从而给企业带来财务风 险。
企业集团的竞争力不断增强 。但是随着企业规模 的不断扩大 ， 在
生产经营和改革发展中的各种不确定因素增多 ， 企业面临的各种
（ ） 二 集团公司多元化经营带来的财务风险 企业要想获得 陕速
高层 管理人员来实现的 ；母公 司在子公司具体的经营活动 中并不 进行直接的干预。在整个集团的分工上 ， 母公司主要将精力放在股 权 的投资管理上 ， 致力于整个集 团的资本经营 和投资策 划 ； 子公
里取得 高于履约价值的超额报酬 。要确定风险报酬 １０ ０ ０的现值 ， 即确定看涨期权的价值。假设投资者要求 的最低报酬率为 １％， ５ 则
跌期权 的出售者。要确定这个风险损失 ３ ０ ０ ０元的现值 ， 即确定看 跌期权 的价值 。同样 ，投 资者认为未来损失 ３０ ０ ０元 的可能性为 ３ ％， ８ ％进行折现 ， ５ 按 ７ 则风 险损失价值 为 ９３ １． （ ００ ３％ｘ ５元 ３０ ｘ ５ ８ ％） ７ 。因此， 风险调整价值为 －４ ３ ８元 （ 险报酬价值 一风险损失 风
企业财务风险成因及其防范措施研究
企业财务风险成因及其防范措施研究中图分类号：f230文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）04-000-02摘要财务风险是现代企业面临市场竞争环境的必然产物，贯穿于企业财务管理的全过程之中，关乎企业的生存和发展。
所以说，财务风险已经成为企业财务管理的核心内容，企业必须要在正确认识和分析财务风险的基础上，制定有效措施来规避和防范财务风险，以此提高企业财务管理水平。
基于此点，本文对企业财务风险成因及其防范措施进行初步研究。
关键词企业财务风险财务管理成因防范措施财务风险是指企业在各项经济业务活动中，受无法控制或难以预料的因素影响而对财务状况造成的不确定性，从而极有可能为企业带来财务损失。
简言之，企业财务结果和财务收益若达不到预定目标，即认定存在财务风险。
企业形成财务风险的原因既包括外部环境的作用，又包括自身经营管理的不足，如何有效地防范财务风险，确保企业稳定健康发展，已经成为企业强化财务管理急需解决的首要问题。
一、企业财务风险的成因（一）外部环境的作用企业经营管理所处于的宏观环境较为复杂多变，如法律环境、经济环境、资源环境、市场环境、人文环境等均会在不同程度上对企业财务管理产生影响。
宏观环境的变化是企业形成财务风险的客观原因，企业难以预料，也无法改变，只能依靠完善的财务管理体系提高对财务风险的应变能力和适应能力。
随着通货膨胀、汇率、利率、油价等因素对企业财务管理影响的加大，使企业不得不面临无法实现预期财务收益的风险，甚至既有可能造成企业存亡危机。
现阶段，企业在面对外部环境变化时，通常表现为反应滞后、应对措施不力等现状。
（二）财务决策不科学我国企业在投资决策上存在主管决策、盲目决策、经验决策的问题，这主要源于企业管理者经常在没有深入进行市场调研和科学论证的情况下进行投资决策，没有按照科学、严肃的决策机制作出决策，导致决策随意性、主观臆断性的出现。
在这种决策环境下，极易导致企业决策失误，形成巨额不良资产，甚至是出现严重经济损失，从而增大企业财务风险的危害程度。
现代企业财务风险防范措施
现代企业财务风险防范措施研究程玉荣（长春公共交通（集团）有限责任公司，长春，130012）摘要：现阶段，市场竞争越来越激烈，这便给企业的发展带来更大的风险，而财务风险则有着尤为明显的表现。
企业的财务风险在企业各个运营环节广泛的存在，并且对企业财务风险有着突出影响的因素非常之多。
所以，企业要想有效的防范以及控制财务风险，那么就应当详细的分析财务风险产生的原因和风险的特点，在日常的经营管理活动中将应对经济环境变化的能力切实的加强，促进投资决策科学化水平提高及预警体系加强，以实现最大化的利润目标。
本文结合我国企业的发展和管理现状，深入的对现代企业的采取风险防范措施进行了探究，旨在促进现代企业健康及有序的发展。
关键词：现代企业财务风险防范措施中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）12—0178—011、前言在激烈的市场竞争中寻求发展的同时，企业难以避免的会面临诸多的财务风险，如果财务风险处理及防范不善，那么便会在很大程度上制约企业的良性循环及周转。
所以，企业应当对有效的风险预警策略积极的加以采取，及时的将所遇到的财务风险加以化解，以便于保持稳定及健康的发展。
在当前的市场经济条件下，企业无法充分的避免发生财务风险，而只有将良好的财务风险观树立起来，全面的提升员工的风险防范意识，在充分把握及全面认识风险的基础上，采取行之有效的防范控制措施，把财务风险的损失率尽可能的降低到最小，最大限度的减少财务风险带给企业的损失，那么企业便能够在激烈的经济市场中不断的壮大。
由此可见，研究现代企业财务风险的防范，有着十分重要的现实意义。
2、现代企业财务风险的基本特点2.1难以预测性正是因为现代企业的财务状况稳定性普遍缺乏，这便无法较好的预测一定时期内财务风险发生的可能性，因而大大的增加了管理企业财务风险的难度。
与此同时，由于企业的财务风险非常容易受到诸多有关因素的影响，所以，难以完全做到事前防范和事前评估。
企业财务风险的现状分析及防范 (2)
企业财务风险的现状分析及防范引言概述：
企业财务风险是指企业在经营活动中所面临的由于外部环境变化和内部管理不善等原因所带来的财务损失的可能性。
如何准确分析企业财务风险的现状并采取有效措施进行防范，已成为企业管理者面临的重要课题。
本文将从几个方面对企业财务风险的现状进行分析，并提出相应的防范措施。
一、外部环境因素导致的财务风险
1.1 宏观经济环境的变化
1.2 政策法规的调整
1.3 市场竞争的加剧
二、内部管理不善导致的财务风险
2.1 企业内部控制不力
2.2 财务管理混乱
2.3 员工素质不高
三、财务风险的具体表现
3.1 资金链断裂
3.2 利润下滑
3.3 财务造假
四、企业财务风险的防范措施
4.1 建立健全的内部控制制度
4.2 加强财务管理
4.3 提高员工素质
五、结语
企业财务风险是企业管理中不可忽视的重要问题，只有通过准确分析现状并采取有效措施进行防范，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
希望企业管理者能够重视企业财务风险的防范工作，确保企业的长期稳健发展。
现代企业财务风险防范和控制研究
现代企业财务风险防范和控制研究摘要:风险就是可能发生的危险,是客观存在的,是会带来损失的不确定性。
而企业是社会经济环境中客观存在的,所以不可避免的存在各种各样的风险。
财务风险就是其中的一种常见风险,是指在其财务活动中由于各种难以预料或者那么一控制因素导致的财务状况的不确定性,会使企业蒙受损失。
企业的财务风险贯穿企业的各个财务环节,在现在日益复杂的市场经济条件下,企业的生存越来越困难,所以企业的财务风险的防范与控制就越来越重要了。
本文就是以企业的财务风险为研究对象,从分析基础理论开始,分析其定义、特征,并分析当前的企业的财务环境,得出在现在条件如何有效控制企业的财务风险。
关键词:财务风险风险防范风险控制财务风险是指在企业在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。
财务风险是企业风险货币化的表现形式,对于每一个企业来说都是客观存在的。
在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。
因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施加以防范和控制是可选之路。
一、企业财务风险的表现企业的财务活动贯穿于企业的生产经营的各个过程,筹资、长期投资、短期投资、收益分配等的过程中都会产生风险。
第一,筹资风险。
由于资金供需市场和宏观经济环境的变化或资金的来源结构和期限给企业的筹资成果带来了不确定性。
筹资风险主要表现在:筹资成本过高、资本结构不合理债务规模过大导致的企业过度负债、债务期限结构不合理。
第二,投资风险。
投资风险是指企业投入资本后,收益与预期收益偏离的状况。
主要有政策风险、利率风险、汇率风险、购买力风险和通货膨胀风险。
第三,收益分配风险。
收益分配的风险是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动产生的不利影响。
在一定的时期,合理的收益分配政策,能够调动投资者的积极性,提高企业的声誉,增强企业的盈利能力;不合理的收益分配政策,会降低企业的偿债能力,挫伤投资者的积极性,导致企业的经营风险的上升。
企业财务风险的成因、种类及防范对策-刘春萍-中国乡镇企业会计
会计中国乡镇企业一、财务风险的概念财务风险，实质是一种微观经济风险，是企业理财活动风险的集中体现，同时也是现代企业所面临的一个重要问题。
在市场经济中，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在，无时不在，风险与希望并存，企业为了获取回报必然要承担相应的风险。
而财务风险是企业风险中最为常见的一种，对企业财务风险的管理和研究一直被西方国家所重视，目前学术理论界对企业财务风险的概念存在两种观点：第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应的，财务风险就分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。
这种观点认为的财务风险与负债经营相关，财务风险是因偿还到期债务而引起的，没有债务，企业经营的资本金全是投资人投入，则不存在财务风险。
本文重点从企业价值或资金运动角度给出完整定义，即：企业财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业经营运作过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业价值运动（资金流）的效益性降低和连续性中断，使企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面不利结果的可能性。
二、财务风险的成因１．自然因素的影响。
自然界总是处于一种运动变化之中的，这些运动变化往往对经济活动产生一定的影响。
有些运动变化是规则的，如四季更替；有些运动变化是不规则的，如地震、洪水、火灾等自然灾害。
季节变化会产生商品销售的“淡季”和“旺季”，而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响，这些最终都要反映到企业的财务成果上来。
现代企业财务风险管理的创新研究
现代企业财务风险管理的创新研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，而财务风险是其中至关重要的一个方面。
财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降甚至破产倒闭。
因此，对现代企业而言，加强财务风险管理并不断进行创新研究，具有极其重要的意义。
一、现代企业财务风险的表现形式（一）筹资风险企业在筹集资金的过程中，可能面临着利率风险、汇率风险、偿债风险等。
例如，若企业过度依赖债务融资，当市场利率上升时，融资成本会增加，从而加重企业的财务负担。
（二）投资风险投资决策失误可能使企业面临巨大的损失。
包括对投资项目的可行性分析不足、对市场变化预估不准确等，都可能导致投资回报率低于预期，甚至无法收回投资本金。
（三）资金运营风险企业在日常的资金收付、存货管理、应收账款回收等环节中，如果管理不善，容易出现资金周转不畅、存货积压、应收账款逾期等问题，影响企业的资金流动性和盈利能力。
（四）收益分配风险不合理的收益分配政策可能影响企业的再投资能力和股东的信心。
例如，过度分配利润可能导致企业资金短缺，影响后续发展；而分配过少则可能引起股东不满。
二、现代企业财务风险管理存在的问题（一）风险意识淡薄部分企业管理层对财务风险的认识不足，缺乏风险防范的主动性和自觉性，往往在风险已经发生时才采取应对措施，导致损失加大。
（二）风险管理体系不完善许多企业没有建立健全的财务风险管理体系，缺乏明确的风险管理目标、流程和职责分工，使得风险管理工作无法有效地开展。
（三）风险评估方法不科学在进行风险评估时，一些企业仍然依赖主观判断和经验，缺乏科学的量化分析方法和工具，导致风险评估结果不准确，无法为决策提供可靠的依据。
（四）内部控制薄弱企业内部的控制制度不完善，执行不到位，容易出现财务舞弊、资金滥用等问题，增加了财务风险发生的可能性。
三、现代企业财务风险管理的创新策略（一）强化风险意识企业应通过培训、宣传等方式，提高全体员工特别是管理层的风险意识，使其认识到财务风险的重要性和潜在危害，形成全员参与风险管理的良好氛围。
企业集团财务风险成因及防范对策
22ECONOMIC & TRADE UPDATE在当前社会全面发展的环境下，我国各个行业均实现了稳定发展。
政治、经济、文化等环境的改变，给我国企业发展提供了良好条件，进而实现了我国企业的稳定发展，让我国内部产生了诸多综合能力强及运营水平高的企业集团。
从企业集团自身角度来说，其在运营发展过程中，不仅注重实体经济，更关注资本市场，在这种情况下，使得企业集团面临的财务环境逐渐繁琐，给企业集团财务管理工作的顺利落实增添了难度。
财务风险的出现，不仅造成企业资金链条断裂，还会给企业运营发展带来直接影响。
因此，企业集团需要根据当前所处的市场环境，加大财务管理力度，结合财务风险产生因素，采取对应的防范和处理对策，减少财务风险出现，保证企业集团安全运行。
一、企业集团面临的财务风险类型（一）投资风险在企业投资过程中，会存在一些风险。
当前企业集团面临的投资风险因素在于盲目发展，没有综合思考自身发展潜力和水平，随意投资，导致企业遭受一定经济损失。
企业在开展投资活动之前，应对各项因素加以综合思考，分析项目可行性。
在对各项因素有所了解的情况下，对项目进行投资。
在投资项目形成的现金流量为正向时，则说明企业获取理想投资效益。
但是在此过程中，企业不可盲目扩充，多元化运营，缺少对市场发展情况的探究，让企业面临一企业集团财务风险成因及防范对策李东红【摘 要】本篇文章首先对企业集团面临的财务风险类型进行阐述，从环境因素、市场因素、治理因素、人员因素四个方面，对企业集团财务风险成因进行解析，并以此为依据，提出加强企业集团财务风险防范的优化对策。
【关键词】企业集团；财务风险；成因；防范对策定风险。
（二）融资风险在企业融资过程中，会存在一些风险。
企业筹资可以划分为两种形式，一个是负债筹资，另一个是权益筹资。
企业根据资产负债率以及产权比率等情况实现对融资效果的评估。
利用资产负债率，可以及时找出债权人占据的资产比例。
负债比例越高，企业面临的财务风险几率也会越大。
企业财务风险的原因分析及防范对策
企 业财 务 风险 的
一
、
企 业财务 风 险是指公 司财务 结构 不合理 、 资 融
５内部 控制不 健全导致 的风 险。无论是 财务舞 弊 、 ． 会计 丑 闻还是其他 因素导致 的公 司失败 ， 虽然其表面原 因各不相 同， 但究其深层 次的原 因 ， 市场动荡 、 除去 经济
不 当使公 司可 能丧失偿 债能 力而 导致投 资者预 期收益 下降的风 险。财务风 险是 每一个 企业客 观存在 的事实， 但往往被企业繁荣发展 的外衣掩饰 。 １由宏观经济形势变 动引发的财务风险 。在社会 主 － 义市 场经济体制这个大背景下 ， 乎所有企业 集团都会 几 受 到宏 观经 济形 势和社会发展政 策 的影 响 ， 时可能会 有 为企业集 团带来很 大 的财务风 险。 Ｈ ０ ７ ￣ ２ ０ 年随着人 民币 的持续 升值 ， 涉及大量外币交 易的出 口创汇 企业肯定会 受到较大的影响 。 ２由内部人利益强化 而增 加的财务风险 。由于投资 ． 者 与经 营者分 离 ，投资者追求 的是 企业价值 的最 大化 ， 经 营者追求 的是 任期 内的经 营业绩 ，实现会 计账 面 的 “ 利润最 大化 ”集 团公 司存在着产 权链条过长 和多级法 ， 人治 理结构 等问题 ， 子公司层 面同时拥有资源 的控制权 和使用权 ， 生“ 产 内部人控制 ” 现象 。这种现象背后 有许 多潜 在 的财务 风 险 ， 一旦 被某种 原 因触 发 出来 ， 能酿 可
现代企业财务风险成因及其对策研究
现代企业财务风险成因及其对策研究现代企业作为市场经济中的重要组成部分，面临着多种财务风险，如市场风险、信用风险、利率风险、外汇风险、操作风险等等。
这些风险可能导致企业在经营过程中遭受损失，影响企业的稳定性和竞争力。
因此，研究现代企业财务风险成因及其对策，对于企业实现盈利和持续发展具有重要的意义。
首先，市场风险是现代企业最常遇到的风险之一。
市场的波动会导致企业市值的下降，股票价格的下跌，从而影响企业的经营状况和利润水平。
对此，企业可以采取多种措施，如增加产品的差异化、扩大产品销售市场、加大产品研发力度、加强市场监测与预警机制等，以增加企业的市场竞争力。
其次，信用风险是现代企业影响力最大的风险之一。
信用风险包括违约风险、账款逾期风险、信用评级下降风险等。
对于信用风险，企业必须及时采取有效的措施，比如加强对客户的信用监控、制定合理的信用政策、根据客户信用状况降低对应贸易的风险等，以降低企业因信用风险而带来的损失。
第三，利率风险与现代企业的资金状况密不可分。
利率变化会对企业的融资成本和投资收益产生重大影响。
当利率上涨时，企业的融资成本会增加；反之，利率下降时，企业的融资成本会降低，但同时也可能使得企业的投资收益减少。
因此，企业需要实时关注利率变化，根据实际情况择时调整资金运作方案，并充分制定利率风险管理策略。
第四，外汇风险是现代企业在国际市场中进行跨境交易时面临的风险之一。
由于外汇汇率的波动，企业可能会受到汇兑损失的影响。
企业可以采取多种措施降低汇兑风险，如对外汇市场进行实时监测和分析、采取外汇套期保值策略等等。
最后，操作风险是企业在运营过程中面临的风险之一。
操作风险包括内部控制不当、员工管理漏洞、系统失误等等，这些风险可能会导致企业财务报表的失实和企业运营效率的下降。
企业可以采取多种措施以降低操作风险，如制定内部控制制度、加强员工培训和监督管理、加强信息技术系统的建设等等。
综上所述，现代企业在面对多种财务风险时，应该积极采取有效的对策措施，以减少损失、提高效益和发展。
《2024年现代企业财务风险管理研究》范文
《现代企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的财务风险。
如何有效地管理这些风险，保证企业的稳健运营，已经成为现代企业不可或缺的一项重要任务。
本文将就现代企业财务风险管理进行研究，探讨其重要性、现状、方法及未来趋势。
二、财务风险管理的重要性财务风险管理对于现代企业而言具有极其重要的意义。
首先，有效的财务管理可以降低企业面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
其次，良好的财务风险管理有助于提高企业的决策效率，使企业在复杂多变的市场环境中迅速作出正确决策。
最后，财务风险管理是维护企业声誉和形象的重要手段，有利于企业长期稳定发展。
三、企业财务风险管理现状当前，我国企业在财务风险管理方面已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
一方面，部分企业对财务风险的认知不足，缺乏有效的风险识别、评估和应对机制。
另一方面，企业在风险管理过程中缺乏系统性和科学性，往往只关注单一风险，而忽视了整体风险的控制。
此外，企业内部控制体系不完善、财务管理制度不健全等问题也制约了财务风险管理的发展。
四、企业财务风险管理的方法为了有效应对财务风险，现代企业需要采取多种方法进行管理。
首先，建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和应对等方面。
其次，加强内部控制体系建设，确保财务管理制度的执行和监督。
此外，企业还应采用先进的信息技术手段，提高财务管理的自动化和智能化水平。
同时，企业应关注市场动态和政策变化，及时调整财务管理策略。
五、现代企业财务风险管理策略针对不同的财务风险，企业应采取相应的管理策略。
对于市场风险，企业可以通过多元化投资、灵活调整产品结构等方式来降低风险。
对于信用风险，企业应建立完善的客户信用评估体系，加强应收账款管理。
对于流动性风险，企业应保持合理的资产负债结构，确保资金链的稳定。
此外，企业还应加强与政府、行业协会等机构的沟通与合作，共同应对财务风险。
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现代企业集团财务风险成因及防范对策研究
发表时间：2019-08-07T13:34:07.220Z 来源：《工程管理前沿》2019年第10期作者：严敏
[导读] 分析了企业集团所面临的几种常见财务风险及其成因，并从多角度提出了防范企业集团财务风险的措施。
海口国家高新区美安生态科技新城管理中心海南海口 570100
摘要:财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
本文分析了企业集团所面临的几种常见财务风险及其成因，并从多角度提出了防范企业集团财务风险的措施。
关键词：现代企业；财务风险;类型;成因;防范对策
序言
现代企业集团财务风险就是企业集团在进行财务管理过程中，由于难以或无法预料和控制的因素作用，使企业集团实际的财务收益和预期收益的财务收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。
因此，对财务风险成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。
一、企业集团财务风险的主要类型
企业的财务风险主要包括筹资风险、投资风险、运营风险和收益分配风险等内容。
（一）筹资风险。
与负债经营相关，企业向债权人筹集资金，必然要承担资本成本和筹资风险，借款的风险主要在于未来能否还本付息或是否能带来期望回报的不确定性。
（二）投资风险。
企业集团为了扩大再生产形成规模效益或是为了向多元化发展分散经营风险而进行投资活动，由于投资决策不正确、市场需求发生重大变化或内部经营管理不善，投资项目不能达到预期收益,从而产生集团盈利水平和偿债能力下降的风险。
（三）营运风险。
为了提高企业竞争力，扩大产品销售,企业间广泛使用赊销方式，这在增加收入规模的同时,也提高了资金回收风险,企业集团的现金流入与流出时间不一致，不能及时将结算资金转化为货币资金就会产生营运风险，使企业流动资金周转不灵，营运资金严重不足。
（四）收益分配风险。
股利分配政策与公司的筹资问题和资本结构密切相关，涉及到企业的长远发展。
企业为了保持长期发展所需资金，不倾向现金股利分配方式，从而会对投资者的投资理念产生影响。
二、企业集团财务风险的成因分析
我国企业集团产生财务风险的原因很多，既有企业外部客观原因，也有企业自身的原因。
（一）外部环境复杂多变。
企业财务管理面临着复杂多变的外部环境因素，比如产业政策、金融政策、资本市场等，这些外部变化对企业来说是难以准确预见也无法改变的，外部环境的不利变化必然给企业带来财务风险，这是产生财务风险的重要外部原因。
（二）企业内部组织结构和财务关系复杂。
企业集团的组织形式复杂，集团内部公司多有交叉持股，关联企业较多，存在大量的关联交易，企业集团内部关联企业之间责权利不明、管理混乱。
（三）企业资本结构不合理。
企业集团的权益资本与负债资本结构不合理，股利分配政策不利于集团的长期稳定发展，全部资金来源中负债资金的构成比重过大，资本结构不合理会导致企业财务负担沉重，偿债能力不足，由此产生财务风险。
（四）风险管理意识淡薄。
在现实工作中，企业集团的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险管理意识，风险意识淡薄也是财务风险产生的重要原因之一。
（五）企业财务决策的科学化水平有待改进。
(六)道德风险的存在。
经济市场中存在的欺诈、违约等道德风险，将使企业集团的偿债能力依附于其他债务企业的信用程度上。
经济合同不能按约定履行，诉讼的产生也会严重影响企业的投资经营活动，加大企业财务风险。
三、企业集团财务风险的主要管理防范对策
财务风险的管理，主要是对风险进行动态的管理控制，防范财务风险，主要可采取以下措施：
（一）确立符合企业发展战略的财务战略和风险管理战略。
科学合理的企业集团发展战略规划能为集团的发展指明方向,保障整体运营不会出现大的偏差,防止出现重大集团财务危机。
围绕集团战略制订相应的财务战略和风险管理战略等具体职能性战略，明确投资融资、集团资金管控、预算考评等重要管控模式，从而确定集团财务管理的总体定位，为集团财务风险防范提供重要保障。
在制订战略规划过程中，企业集团通过对外部环境的全面研究，把握其变化趋势及规律，确定集团可能面对的机遇和挑战，提高企业集团对外部环境变化的适应能力和应变能力，降低企业所面临的财务风险。
（二）建立健全财务风险识别预警系统。
企业集团应通过密切观察集团内部各主要生产经营活动、及时分析财务报表资料等方式,确定集团的主要风险项目,对关键风险指标的实际值与标准值进行对比分析,以判断风险的存在和影响程度，通过将风险管理纳入企业日常管理中，使企业管理层及时获得各种风险信息,进行有效处理。
（三）全面建立日常监控体系。
1.在企业集团的财务管理体系中,需建立以财务管控为中心的日常监控体系, 通过建立健全会计管理规范和监督制度，将财务预算、资金集中管理、投资、融资、财务信息化等资源配置纳入母子公司一体化运作，作为规范集团内部财务管理重要手段，也是防范集团财务风险的重要措施。
财务监控措施包括财务预算、业绩评价、资金集中管控及委派财务负责人等等。
2.集团总部根据战略规划分解确定当年经营目标，制定业绩考核评价机制，并对预算执行过程进行动态的跟踪管理，能为集团目标的顺利实现提供保障。
对内部各子分公司的资金实行集团集中管控，可有效解决资金分散、管理失控和效益不高的问题。
3.实行财务负责人委派制度，切实保证集团总部有关财务制度的有效执行，充分发挥财务系统的管控职能。
通过财务日常监控体系，使企业集团更好地防范和控制财务风险, 保证集团内部的财务运作符合集团的整体目标,资本结构良好,消除无效的资金占用,提高集团效益水平，促进企业集团的可持续性发展。
（四）形成合理的资本结构。
企业集团根据实际情况合理确定负债规模，合理把握借款时机，将不同的债务按期限合理搭配，负债期限与相应资产匹配，长期资产以长期负债融资，短期资产以短期负债融资，优化资本结构，降低融资成本，减少偿还债务的压力，保证企业资金周转顺畅。
（五）提高财务决策的科学化水平。
为防范财务风险，企业必须采用科学合理的决策程序和方法，集团公司应建立健全并严格执行重大财务事项决策制度，强化集团公司对于融资、投资、资产处置、担保及重大风险业务等等重大事项的管控能力，重大决策应充分评估企业集团的风险承受能力，加强风险识别和法律风险防范。
在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法并运用科学的决策模型进行决策。
（六）规避道德风险。
企业集团应全面准确地把握市场及竞争对手的信息，消除信息不对称对自身的不利影响，对交易对象进行信用评估，完善合同条款，避免留下交易隐患。
四、结束语
企业集团财务风险是客观存在的，正确分析和防范财务风险，对企业的生存和发展具有重要意义。
随着市场环境的变化和企业状况的不同，财务风险防范还需要在企业集团的发展实践中持续探索和完善，对于集团财务风险的研究与防范是一个需要长期探索的课题，希望通过本文对企业集团财务风险的分析，能够对我国企业集团财务风险管理工作有所裨益。
参考文献:
[1]孙晓媛.财务风险的成因及防范措施[J].中国经贸导刊，2017,02
[3]许淑梅. 关于企业财务风险的成因及其管理策略的探讨[J]. 中国集体经济，2018.1.。