《酒店5S管理与六常管理考核评分标准》
酒店卫生管理质量考核评分标准
酒店卫生管理质量考核评分标准1. 引言酒店卫生管理质量是评估酒店服务标准的重要指标之一。
为了确保酒店卫生管理质量得到有效监督和提升,制定酒店卫生管理质量考核评分标准是至关重要的。
2. 目的本文档旨在制定一套酒店卫生管理质量考核评分标准,以确保酒店卫生管理能达到规范化、标准化和持续改进的要求。
3. 考核内容酒店卫生管理质量考核评分标准主要包括以下内容:3.1 通用信息- 酒店名称: ______________- 考核日期: ______________- 考核人员: ______________3.2 酒店卫生环境- 客房清洁程度(5分)- 5分:房间整洁,床品干净,地板无灰尘和污渍- 4分:房间基本整洁,床品整齐,地板有少量灰尘和污渍- 3分:房间有杂物,床品有轻微脏污,地板有明显灰尘和污渍- 2分:房间杂乱不堪,床品脏污明显,地板脏污严重- 1分:房间极为肮脏,床品极为脏污,地板满是污渍和异味- 公共区域清洁程度(5分)- 5分:公共区域整洁无异味,地面干净- 4分:公共区域基本整洁,有轻微异味,地面有少量灰尘- 3分:公共区域有杂物不整洁,有明显异味,地面有明显灰尘和污渍- 2分:公共区域杂乱不堪,有明显异味,地面脏污严重- 1分:公共区域极为肮脏,异味扑鼻,地面满是污渍和垃圾3.3 餐饮卫生管理- 食品安全标准(5分)- 5分:食品材料新鲜,操作规范,符合食品安全标准- 4分:食品材料基本新鲜,操作基本规范,符合大部分食品安全标准- 3分:食品材料存放不合理,操作不规范,仅符合部分食品安全标准- 2分:食品材料不新鲜,操作不规范,不符合大部分食品安全标准- 1分:食品材料明显变质,操作不规范,完全不符合食品安全标准- 厨房卫生(5分)- 5分:厨房整洁,器具干净,垃圾及时清理- 4分:厨房基本整洁,器具基本干净,垃圾有少量积压- 3分:厨房有杂物,器具有轻微脏污,垃圾有明显积压- 2分:厨房杂乱不堪,器具脏污明显,垃圾积压严重- 1分:厨房极为肮脏,器具极为脏污,垃圾满地4. 考核评分和结果总分为25分,每项指标满分为5分。
宾馆质检考核准则及评分标准
评分标准:3分
1、因工作差错、服务质量等原因,引起客人严重投诉,饭店损 失金额在500元以上的。(1000-1500元损失金额,考核4分, 依次类推。金额巨大报总经理室定夺) 2、严重安全隐患问题和安全事故。(重大安全事故报总经理室 定夺) 3、主动或变相地向客人索要小费、物品。 4、故意损坏或盗用饭店设施设备、他人财物。 5、可擅自进入客房睡觉、看电视、打电话、 洗澡等。 7、拾到遗留物品据为己有。 8、旷工一天以上。 9、故意泄露饭店机密,给饭店造成经济损失。
质检考核准则及评分标准
以上问题除饭店另行进行处罚或赔偿外,质 检部将对部门进行考核。有以上相同性质或 行为的未尽事宜。 注:以上重复发生的问题均按原考核的50% 递增。
评分标准:1分
3、礼节礼貌不符合饭店要求的,如: 1)未按要求打招呼问好; 2)对客未使用礼貌用语和敬语; 3)接打电话不规范等; 4)待客服务态度冷淡不热情。
评分标准:1分
4、上班时做与工作无关的事,如打牌下棋、听音 乐、看书、看报纸、看电 视等。 5、擅离工作岗位,或串岗(无故离开自己岗位,到其他岗位上去)。 6、上班前或下班后无故在饭店内逗留。 7、未经批准,使用饭店电话办私事。 8、上班迟到、早退,不打卡或代打卡。 9、违反员工餐厅有关管理规定。 10、反员工更衣室有关规定。 11、违反员工宿舍有关规定。 12、违反停车有关规定。 13、违反工作服有关管理规定。 14、违反节能管理有关规定,未给饭店造成较大损失的。
评分标准:1分
15、营业点未按规定时间提早关门或推迟开门。 16、拾到遗留物品不及时上缴。 17、未按规定清场;营业结束后的收尾工作未完成。 18、客房空房查房卫生、设施问题。 19、损坏的设施设备未及时报修;无特殊原因,维修滞后;照明、电器 等设施设备未按时开启或关闭。 20、工作服务效率低下,未在规定时间内完成要求的工作及服务,未引 起客人投诉的。 21、员工由于违反工作程序或未按操作规范进行操作等出现差错,经补 救后未引起客人投诉,未给饭店带来损失或不良影响。 22、质检或值班经理检查出的一般卫生问题、纪律问题和安全问题。 23、经质检部提醒,未及时整改而再次重复发生的问题。
5S管理检查考核评分标准
4
有污渍扣0.5分
12
地面、墙面、墙角无痰迹,烟头废纸等
5
发现一处扣0.5分
13
门窗、柜子、桌椅、计算机、风扇、空调、照明物、卫生洁具及办公设施保持清洁、无灰尘
5
发现一处扣0.5分
14
办公室、病房桌子、柜子有定置图
10
无定置图扣2分
15
一米五以上柜顶无摆放物
10
有摆放物扣2分
16
可移动物品必须定置
10
6S管理检查考核评分标准
序号
考核内容及标准
基本分
扣分标准
1
办公室布局合理、视觉效果好
10
布局不合理扣2分
2
墙壁、门窗、屋顶、地面等设施完好无损、保持清洁
10
发现一处破损扣1分
3
办公室内无与工作无关的私人物品
6
有私人物品扣2分
4
办公室内各种文件、资料、物品分类摆放、整理规范
8
不规范扣2分
5
必须上墙的张贴物,无灰尘
5
有灰尘扣0.5分
6
消防器材定置摆放,标志清楚
3
未定置标识扣0.5分
7
会议室干净整洁,物品摆放有序
3
不干净扣0.5分
8
卡位内干净整洁,物品摆放有序
5
不净扣0.5分
9
走廊、通道畅通、明亮,地面、墙面、天花板、楼梯扶手、栏杆洁净无尘
3
发现一处扣0.5分
10
地面无废弃的多余物
3
有废弃物扣0.5分
11
管、线、盒规范、清洁无污渍
酒店六常管理法实施检查评比表
酒店六常管理法实施检查评比表评定项目数量:共计57项。
其中:常分类5项(1001—1005),常整理15项(2001-2015),常清洁11项(3001—3011),常规范22项(4001—4022)项,常教育\常自律2项(6001—6002)。
评分方法:每项按重要性分好的、一般、差的规定了分数。
满分为500分,评分结果累计总分为400达到要求。
常分类:(1001--1005)序号评定项目好的8-6一般5-3差的2-11001 已将破损的用具、器皿或不需要的物品处理掉或放入暂存仓库,工作现场没有不需要的物品1002 已将食品库与非食品库分开1003 根据需要每人有一套必备工具或文具(上墙)1004 办公资料都有分类标签1005 厨房现场食品、酱料、食用油脂、厨具、餐具、清洁工具等均分类集中存放。
大项累计总分:常整理(2001-2015)序号评定项目好的8-6 一般5-3差的2-12001 仓库的物品已按安全或需要量低、中、高和重量分层存放,玻璃器皿高度不要超过肩部。
2002 材料或工具按照操作顺序放置2003 有仓库及部门平面分布图,负责人的照片,姓名和休班替代人2004 张贴物品存表2005 所有物品有名2006 物流安排有先进先出和右进右出的指引,食物、酱料、洗涤用品等标明使用期限。
自制物品标明制作时间。
最高最低存量2007 餐厅活动圆台面、玻璃转盘书架式集中存放2008 30秒内可取出及放回文件和物品2009 清除不必要的门、盖和锁2010 工作场所没有私人物品,已将私人物品(如:水杯,伞,鞋,衣服等)集中存放,个人贵重物品有独立的上锁柜。
2011 通道地线、物品摆放区域线的划分2012 通过形迹整理已方便返还2013 采用视觉管理方法:管道有颜色区分,设安全指引斑马线。
危险性岗位有明显标记和保护措施。
2014 采用视觉管理方法:生食品(红色)、熟食品(兰色)、蔬菜水果(绿色)。
生、熟、水果刀分开2015 采用视觉管理方法:抹布及回收洗涤桶采用分颜色管理方法。
《花园酒店5S管理与六常管理考核评分标准》
《花园酒店5S管理与六常管理考核评分标准》会所5S/六常评分标准项目序号标准内容扣分备注无剥落 1 1 1 天花板无悬吊不要物,无蜘蛛网 2 1保持整洁,无脏污,乱画 2 1 1 墙面没有悬挂不要物,悬挂物表面清洁 2 1 电器开关处于安全状态,表单、通知等定位粘贴 3 1墙体无破损 4 1地面无垃圾,无污染,无杂物,无积水,保持清洁 3 1 1 地面物品定位放置,标识明确 2 1 路面通道有明显合理划分,保持通畅,无障碍物,不占道作业3 1两侧物品不超过通道线 4 1定位摆放,标识明确 4 1 1 垃圾桶本身保持整洁,垃圾不超出桶口 2 1 定期摆放,花盆外观清洁 5 1 1 盆景定期浇水,泥土没有干裂 2 1赏叶型植物叶子保持整洁,无枯黄 3 1定位摆放,隔断整齐 6 1 1 办公桌抽屉应分类标识 2 1 椅台面整洁,无灰尘,杂物 3 1离开座椅,台面物品、椅即归位 4 1桌面、办公抽屉不杂乱 5 1与正进行工作无关物品应归位 6 1椅上不得披挂任何物品 7 1桌椅无涂写 8 1定位分类放置,按规定标识清楚,明确责任人 7 1 1 文件夹夹(盒)内文件定期清理、归档 2 1 (盒) 夹(盒)保持整洁有序 3 1文件归入相应文件夹(盒)内 4 1文件柜分类标识清楚,明确责任人 8 1 1 文件柜文件柜保持整洁,柜顶无积尘、杂物 2 1文件柜内物品、资料应分区定位,标识清楚 3 1饮水机、取暖器、空调、电脑(套)、打印机、复印机、传真机、等定位放9 1 1 其它置设施以上设施状态完好,无安全隐患,整洁有序 2 1门、窗、玻璃、窗帘保持完好、整洁 3 1门、窗、玻璃无贴纸等现象 4 1摆放位置合理、明确、标识清楚、方便取用 10 1 1 消防定位区内无障碍物2 1 器材及时更换、状态完好,按要求摆放,整洁整齐3 1需有台账及负责人 4 1 with effective measures. Public security monitoring system used advanced of, and prevention capacity very strong of digital integrated system, it can through remote control photo as machine directly watch was monitored places of situation, at a glance; monitoring picture can select SD, HD, mode, monitoring image quality high, picture clear smooth, adapted current and future on monitoring clarity of requirements. monitoring system can and alarm, other security technology prevention system linkage run, makes system of prevention capacity more powerful. With advanced user rights management system application software, avoid beyond the purview of the monitoring, control, setting, avoid an illegal operation. The programme monitoring system uses a modular design, you can provide a more flexible system, users can be configured flexibly according to demand amount of hardware.When the system needs to change when the monitoring level, the number of network clients by adding the corresponding standalone systems can be integrated into existing systems. Video surveillance set of network management platform access gateway, professional storage, monitoring, intelligent analysis of the platform in one. Support concurrent access equivalent to 256 D1 digital video, when 1080P support 32-way, 720P 96 channels. Can support up to 100 simultaneous users, equivalent 128-channel D1 video video stream forwarding number. Monitoring front end over IP network connections and related devices such as alarms, you can achieve a fully digitally networked video surveillance. Intelligent retrieval system to support video content enhancements, can be used for video content by keyword, key features of the automatic search, image and video search feature and video display.电器及开关需有标识,无安全隐患 1 1 11 电器、开关、电线保持整洁 2 1电器、电线布局合理整齐,无安全隐患(裸线、线上挂物等) 3 1 电线、无长明灯现象 4 1 开关、低压灯需有安全罩 5 1 电灯大型电器检修时需有警示标识 6 1应有固定的摆放位置,标识清晰明确,便于识别 12 1 1 资料、标记录、标识牌等挂放或摆放合理、整洁、牢固 2 1 识牌标牌、资料、记录清晰准确,具可参考性 3 1桌面整洁,无杂物 13 1 1 桌面物品定位摆放,标识清晰明确 2 1工作时物品摆放有序,无杂乱 3 1定位,整齐摆放,分类标识 14 1 1 生活茶水壶、杯、烟灰缸等定位摆放,保持整洁 2 1 用品毛巾等定位放置,保持整洁 3 1定位,标识清楚 15 1 1 衣柜柜内物品叠放整齐,分类放置 2 1柜内外清洁 3 1开关、控制面板有操作标识,保持整洁 16 1 1 设备、危险部位有警示和防护措施 2 1 仪器、设备仪器有日常记录,无缺项,无涂改,无破损,无掉业 3 1 仪表、阀设备仪器保持整洁(目视无明显积尘、污垢、杂物),合理摆放 4 1 门应保证阀门处于正常使用状态,无明显跑冒滴漏 5 1柜体(包括把手)无积尘、杂物、赃污,柜面漆层无破损,标识明确 1 1柜内工具分类摆放,规格、数量标识明确清晰 2 1柜内物品应保持整洁 3 1 工17 有合理的容器和摆放方式 4 1 具柜各类工具应保证完好无损,保证可使用性 5 1各类工具使用后应及时归位 6 1非使用时应存放于指定区域内 7 1转盘光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央 1 2不锈钢光亮、无油迹、无异味、无指纹、分类叠放 2 2餐具清洁卫生、不变形、无异味 3 2筷子无破损、无油迹、无异味、堆放整齐 4 2毛巾餐巾无破损、无污迹、洗烫平整、无异味、堆放整齐、开餐前根据要5 2 求叠好餐巾花 18 前厅桌布无破损、无污迹、洗烫平整、按尺寸分类存放,铺桌时中线对主宾 6 2桌裙无破损、叠痕清晰 7 2工作柜无破损、柜内清洁卫生、物品堆放整齐合理,不放私人物品、柜门8 2 关闭正常抽屉无破损、抽拉灵活,抽屉内物品摆放整齐合理,不放私人物品 9 2桌子无破损、无晃动、清洁 10 2 with effective measures. Publicsecurity monitoring system used advanced of, and prevention capacity very strong of digital integrated system, it can through remote control photo as machine directly watch was monitored places of situation, at a glance; monitoring picture can select SD, HD, mode, monitoring image quality high, picture clear smooth, adapted current and future on monitoring clarity of requirements. monitoring system can and alarm, other security technology prevention system linkage run, makes system of prevention capacity more powerful. With advanced user rights management system application software, avoid beyond the purview of the monitoring, control, setting, avoid an illegal operation. The programme monitoring system uses a modular design, you can provide a more flexible system, users can be configured flexibly according to demand amount of hardware. When the system needs to change when the monitoring level, the number of network clients by adding the corresponding standalone systems can be integrated into existing systems. Video surveillance set of network management platform access gateway, professional storage, monitoring, intelligent analysis of the platform in one. Support concurrent access equivalent to 256 D1 digital video, when 1080P support 32-way, 720P 96 channels. Can support up to 100 simultaneous users, equivalent 128-channel D1 video video stream forwarding number. Monitoring front end over IP network connections and related devices such as alarms, you can achieve a fully digitally networked video surveillance. Intelligent retrieval system to support video content enhancements, can be used forvideo content by keyword, key features of the automatic search, image and video search feature and video display.椅子不晃动、光亮无尘、无油迹杂屑、清洁卫生 11 2 菜单清洁平整,无油迹、无缺页、无卷边 12 2 瓷器清洁干燥、无缺口、无破损 13 2 玻璃器皿光亮透明、无油迹、无指纹、无破损 14 2 各类用具清洁干净、分类放置 15 2 空调风口无吊灰、清洁卫生、无杂物 16 2一食物 19 2厨房材料尽可能选用新鲜的 1 2食物应彻底清洗,调理、贮存场所及器具容器均应保持清洁 2 2 食物要尽快处理,然后烹饪供食。
酒店餐饮六常管理实施的内容Word版
酒店餐饮六常管理实施的内容第一常——常分类一.确定又用没用的标准。
二.倒推分类法。
三.一套工具或者文具。
第二常——常整理一.根据使用频率分层保管1.物品按使用时间长短分开存放。
2.物品按高、中、低用量分别存放。
3.材料或工具按照操作顺序放置。
二.标牌线1.标志地区(1)总仓及部门平面分布图。
(2)如果是找食品就到食品仓库。
(3)如果要找酒水就到酒水架。
(4)如果是五粮液就到酒水架的第一层。
2.存货标签第三常——常清洁一.清洁的程序:清洁的一般程序就是清洁、检查、维修。
1.清洁:分为日常清洁和计划清洁。
2.检查:摆放是否整齐,眼看、耳听、鼻闻、手摸等。
3.维修:设施、机械等有问题,就要维修、自检。
二.明确清洁的责任1.责任到人,制度上墙。
酒店六常管理要求将每个岗位的清洁内容,分配给每个人,然后将其书面表格化,并作为制度贴在相应的墙上。
2.设备和设施离地15厘米。
3.酒店卫生无死角。
三.清洁检查:酒店六常管理实施以后,如何使效果持续保持呢,酒店领班、经理通过对清洁区域进行检查监督是最有效的方法之一。
四.清洁的标准五.三个(为什么)1.为什么国际品牌酒店不需要实施六常法?2.为什么不能说国内酒店的员工工资很低?3.为什么一个国有酒店的普通收银员能到国际品牌酒店做西餐主管?第四常——常维护(是指对前面三常的成果进行维护)一.酒店管理中常见的问题,如果能做到不必要物品的产生。
二.不用整理的整理1.使物品很难杂乱的方法:如果所有物品都能定名、定位、定量、定人管理,就很难杂乱。
为什么?因为物品“四定”之后,不管是谁都能发现问题。
2.使物品不好杂乱的方法:吊起来、装进去、不使用。
三.不用清洁的清洁第五常——常规范一.岗位职责,通过书面形式进行明确,并张贴上墙。
二.程序化:所谓程序化,就是将员工12小时工作内容名确。
三.规范化1.员工使用行为都要有规范。
(1)酒店吧台收银员工作规范。
(2)退菜规范。
2.使用设备都有使用说明书。
酒店“五常法”管理达标评定标准
常整顿
2 4
清扫
厨房烟尘排放符合要求2 3
评定说明:
一、有下列一项关键项目之一的,不予以评定或直接评定为不合格
1、卫生许可证超出有效期和许可经营范围的,许可证伪造、涂改、出借。
2、从业人员没有达到100%持有效健康证并没有经过卫生知识培训。
3、加工场所不按原料、半成品、成品的顺序布置的,擅自进行影响布局、流程的改建和扩建。
4、采购原料(12类)没有检验合格证或化验单,没有验收制度。
5、冷藏原料没有足够数量的冰箱(柜),不能满足生熟分开的要求。
6、非全部使用空调的单位,每有配备纱门、纱窗或者塑料门帘。
7、水源不充足,水质不符合国家《生活用水卫生标准》,二次供水没有完善的水源卫生防护设施。
8、加工过程中有利用腐败变质及其他不符合卫生要求的食品及其原料加工食品。
9、出售感官异常或变质食物。
二、分值计算
检查项目共62项,权重总计100,累计应得满分为200分。
按照标准、分值、权重进行评分,每项所得分乘权重再累加为考核得分,得分率=得分/200 X 100%。
允许有合理缺项,但得分率需要标化,标化得分率=得分/(200-缺项分)X 100% 。
得分大于或等于80%为达标; 79%-60%之间限期整改后,当年度可再次评定1次。
小于60%当年度内不予评定。
酒店管理评分标准模板
酒店管理评分标准模板比赛总成绩满分100分,其中仪容仪表10分,总体印象10分,摆台80分。
具体评分标准如下:1.仪容仪表(10分)(1)男士头发:后不及领,侧不盖耳。
干净、整齐,着色自然,发型美观大方(2分)面部:整洁不留胡及长鬓角(2分)服装:符合主题要求,整齐干净,无破损,无丟扣。
(2分)鞋:符合岗位或主题要求的鞋子(黑颜色皮鞋为宜)。
干净,擦拭光亮,无破损。
(2分)袜子:深色无褶皱,无破损(1分)手及指甲:干净,指甲修剪整齐,不涂有色指甲油。
(1分)(2)女士头发:后不过肩,前不盖眼,干净、整齐,着色自然,发型美观大方。
(2分)面部:淡妆。
(2分)手及指甲:干净,指甲修剪整齐,不涂有色指甲油(1分)服装:符合主题要求,整齐干净无破损、无丟扣。
(2分)鞋:符合岗位或主题要求的鞋子(黑颜色皮鞋为宜)。
干净,擦拭光亮、无破损。
(2分)袜子:女浅色,干净,无褶皱、无破损。
(1分)2.总体印象(10分)不佩戴过于醒目的饰物,选手号牌佩戴规范。
(1)举止:大方、自然、优雅。
(2)礼貌:注重礼节、礼貌,面带微笑。
3.中式摆台评分表(80分)(1)铺台布(8分)1)站在主人位右侧,将椅子拉开,一次铺成。
(2分)2)台布中心凸缝向上,且对准正、副主人。
(1分)3)台布四周下垂部分均等,铺台布动作规范。
(5分)(2)托盘(6分)1)托盘使用防滑托盘,左手托托盘,右手摆放餐具。
(2分)2)餐具按顺时针方向分类摆放,重量分布均勺,酒杯口朝上,不发出杂音或餐具碰撞声。
(4分)(3)骨碟(8分)1)由主人位开始,按顺时针方向摆放。
(1分)2)餐碟距离桌边1.5厘米。
(5分)3)操作时拿边缘部分。
(2分)(4)汤碗、汤匙、味碟(10分)1)汤碗位于骨碟左上方,距味碟1厘米。
(4分)2)汤匙放置于味碗中,匙柄向左,操作时拿匙柄。
(2分)3)味碟位于骨碟正上方,距位碗与骨碟1厘米。
(4分)(5)筷架、银勺、筷子、(18分)1)筷架放于骨碟右方筷架下端,离骨碟1.5厘米,与味碟和骨碟成一直线。
酒店评分管理制度
酒店评分管理制度一、目的和范围为了提升酒店的服务质量和客户满意度,制定本评分管理制度,对酒店各个部门的工作进行评分管理。
本制度适用于所有员工,包括管理人员和基层员工。
二、评分标准1. 服务态度:包括员工的礼貌、耐心、热情等服务态度。
2. 服务效率:包括员工的工作效率、服务速度等。
3. 服务质量:包括员工提供的服务质量,是否达到客户的需求和期望。
4. 工作表现:包括员工的工作表现、工作质量等。
5. 团队合作:员工是否能很好地与团队合作,达到团队目标。
三、评分方式1. 定期评分:每个月进行一次定期评分,评分由各部门主管负责评定,评分结果将作为员工绩效考核的依据。
2. 临时评分:根据客户的投诉或表扬情况,可进行临时评分,以及时了解员工的服务情况。
3. 自评与互评:员工在每次评分结束后,需对自己的工作进行自评,同时也可以互相评价,以提高员工的服务意识和工作水平。
四、评分等级根据评分情况,将员工分为优秀、良好、一般和较差等等级,具体标准如下:1. 优秀:员工的服务态度、服务效率和服务质量都达到了很高的水准,工作表现优秀,团队合作良好。
2. 良好:员工的服务态度、服务效率和服务质量达到了一般的水准,工作表现不错,团队合作较好。
3. 一般:员工的服务态度、服务效率和服务质量较一般,工作表现一般,团队合作一般。
4. 较差:员工的服务态度、服务效率和服务质量不达标,工作表现较差,团队合作差。
五、评分奖惩1. 优秀员工将得到相应奖励,如奖金、证书、荣誉等。
2. 良好员工将得到肯定与鼓励,鼓励其继续努力。
3. 一般员工将得到指导和培训,帮助其提升服务水平。
4. 较差员工将受到批评和处罚,必要时会进行调岗或解职处理。
六、评分改进建议1. 定期评分结果应及时通知员工,以便员工了解自己的工作表现和改进方向。
2. 对于客户的投诉问题,应及时解决并进行评分,以避免类似问题的再次发生。
3. 鼓励员工提出对评分制度的改进建议,以不断完善评分管理制度。
5S管理与六常管理考核评分标准
5S管理与六常管理考核评分标准XX大酒店5S/六常评分标准项目序号标准内容扣分备注1 天花板1 无剥落 12 无悬吊不要物,无蜘蛛网 12 墙面1 保持整洁,无脏污,乱画 12 没有悬挂不要物,悬挂物表面清洁 13 电器开关处于安全状态,表单、通知等定位粘贴 14 墙体无破损 13 地面路面1 地面无垃圾,无污染,无杂物,无积水,保持清洁 12 物品定位放置,标识明确 13 通道有明显合理划分,保持通畅,无障碍物,不占道作业 14 两侧物品不超过通道线 14 垃圾桶1 定位摆放,标识明确 12 本身保持整洁,垃圾不超出桶口 15 盆景1 定期摆放,花盆外观清洁 12 定期浇水,泥土没有干裂 13 赏叶型植物叶子保持整洁,无枯黄 16 办公桌椅1 定位摆放,隔断整齐 12 抽屉应分类标识 13 台面整洁,无灰尘,杂物 14 离开座椅,台面物品、椅即归位 15 桌面、办公抽屉不杂乱 16 与正进行工作无关物品应归位 17 椅上不得披挂任何物品 18 桌椅无涂写 17 文件夹(盒)1 定位分类放置,按规定标识清楚,明确责任人 12 夹(盒)内文件定期清理、归档 13 夹(盒)保持整洁有序 14 文件归入相应文件夹(盒)内 18 文件柜1 文件柜分类标识清楚,明确责任人 12 文件柜保持整洁,柜顶无积尘、杂物 13 文件柜内物品、资料应分区定位,标识清楚 19 其它设施1 饮水机、取暖器、空调、电脑(套)、打印机、复印机、传真机、等定位放置12 以上设施状态完好,无安全隐患,整洁有序 13 门、窗、玻璃、窗帘保持完好、整洁 14 门、窗、玻璃无贴纸等现象 110 消防器材1 摆放位置合理、明确、标识清楚、方便取用 12 定位区内无障碍物 13 及时更换、状态完好,按要求摆放,整洁整齐 14 需有台账及负责人 111 电器、电线、开关、电灯1 电器及开关需有标识,无安全隐患12 电器、开关、电线保持整洁 13 电线布局合理整齐,无安全隐患(裸线、线上挂物等) 14 无长明灯现象 15 低压灯需有安全罩 16 大型电器检修时需有警示标识 112 资料、标识牌1 应有固定的摆放位置,标识清晰明确,便于识别 12 记录、标识牌等挂放或摆放合理、整洁、牢固 13 标牌、资料、记录清晰准确,具可参考性 113 桌面1 桌面整洁,无杂物 12 物品定位摆放,标识清晰明确 13 工作时物品摆放有序,无杂乱 114 生活用品1 定位,整齐摆放,分类标识 12 茶水壶、杯、烟灰缸等定位摆放,保持整洁 13 毛巾等定位放置,保持整洁 115 衣柜1 定位,标识清楚 12 柜内物品叠放整齐,分类放置 13 柜内外清洁 116 设备、仪器、仪表、阀门1 开关、控制面板有操作标识,保持整洁 12 危险部位有警示和防护措施 13 设备仪器有日常记录,无缺项,无涂改,无破损,无掉业 14 设备仪器保持整洁(目视无明显积尘、污垢、杂物),合理摆放 15 应保证阀门处于正常使用状态,无明显跑冒滴漏 117 工具柜1 柜体(包括把手)无积尘、杂物、赃污,柜面漆层无破损,标识明确12 柜内工具分类摆放,规格、数量标识明确清晰 13 柜内物品应保持整洁 14 有合理的容器和摆放方式 15 各类工具应保证完好无损,保证可使用性 16 各类工具使用后应及时归位 17 非使用时应存放于指定区域内 118 餐厅1 转盘光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央 22 不锈钢光亮、无油迹、无异味、无指纹、分类叠放 23 餐具清洁卫生、不变形、无异味 24 筷子无破损、无油迹、无异味、堆放整齐 25 毛巾餐巾无破损、无污迹、洗烫平整、无异味、堆放整齐、开餐前根据要求叠好餐巾花26 桌布无破损、无污迹、洗烫平整、按尺寸分类存放,铺桌时中线对主宾27 桌裙无破损、叠痕清晰 28 工作柜无破损、柜内清洁卫生、物品堆放整齐合理,不放私人物品、柜门关闭正常2 9 抽屉无破损、抽拉灵活,抽屉内物品摆放整齐合理,不放私人物 2品10 桌子无破损、无晃动、清洁 211 椅子不晃动、光亮无尘、无油迹杂屑、清洁卫生 212 菜单清洁平整,无油迹、无缺页、无卷边 213 瓷器清洁干燥、无缺口、无破损 214 玻璃器皿光亮透明、无油迹、无指纹、无破损 215 各类用具清洁干净、分类放置 216 空调风口无吊灰、清洁卫生、无杂物 219 厨房一食物 21 材料尽可能选用新鲜的 22 食物应彻底清洗,调理、贮存场所及器具容器均应保持清洁 23 食物要尽快处理,然后烹饪供食。
酒楼服务部5S检查标准,酒楼5S管理评分条款与打分表
10
6
私人物品单独放置
10
7
无长流水、无长明灯现象,操作时轻拿轻放,无浪费现象
10
8
营业时坚持客用物品齐全且摆放整齐
5
9
员工仪态
员工的仪容仪表符合酒店的要求切站姿端正,不靠墙
合计
100
4.吧台
序号
项目
标 准
分数
得分
状况描述
1
设备设施
干净整洁且有标识
10
2
酒\烟
员工仪态
员工的仪容仪表符合酒店的要求切站姿端正,不靠墙
合计
100
6.传菜间
序号
项目
标 准
分数
得分
状况描述
1
设备
家私柜、电饭锅、鲍鱼车等有5S标识
10
2
用具
托盘、调料、酒精、锅仔架、铁板等物品
摆放整齐、清洁,且有5S标识
15
3
餐具
洁净,无破损,分类摆放整齐;按标识摆放
15
4
食品
a.食品运输、存放时,生熟分开,成品与半成品分开,荤素分开,鱼类和熟食必须加保鲜膜或装在封闭性的器皿内〔调料〕
15
6
私人物品
餐厅内无私人物品
5
7
轻拿轻放
拿餐具时轻拿轻放
5
8
员工仪态
员工的仪容仪表符合酒店的要求并切站姿端正,不靠墙
10
整体要求
10
合计
100
2.包厢
序号
项目
标 准
分数
得分
状况描述
1
餐具卫生
台面餐具和家私内餐具均无油迹水迹、破损
6S现场管理考核评定规则
6S现场管理考核评定规则
为确保“6S”管理工作评定的公正、合理,更具人性化,规范公司区域内整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理,以提高员工开展此项活动的积极性,特定此规则。
一、6S委员会:
6S检查小组:
职责:
6S委员会:负责每月一次对公司内区域进行巡检,检出不符合项进行直接扣分。
部门科长、主管:负责将所在区域实施区域负责制,确定各区域的负责人,实施6S各项要求。
检查小组:每周不定时对分公司全境区域进行检查,出检查报告并评分。
二、评价:
1、评价结果作为各部门部长、科长、主管、组长的考核数据,纳入年度、季度绩效考核。
2、对不符合项和整改建议项在规定期内未进行整改或再次发生的,将对责任人进行处罚,部门
管理人员同比承担管理责任。
三、此规则公司6S委员会保留解释权。
执行日期:起实施
编制:会签::。
酒店六常管理法
◆何谓酒店六常管理法酒店六常管理法是根据日本的5S管理结合中国酒店业管理的实际情况而创立的一套科学的酒店管理模式,又是酒店日常管理的一套工具,是一套管理的方法。
酒店六常管理法包括常分类、常整理、常清洁、场维护、常规范、常教育,十八个字包含了酒店日常管理的所有内容。
◆实施酒店六常管理法的标准说明●常分类:进行分层管理以及问题的处理1、进行物品分类,确定有用与无用的标准,保证工作现场没有不需要的物品使用时间保存地点一年都不用的物品7—12个月内要用的物品—丢掉或放入暂存仓库—把它保存在较远处1—6个月要用的物品—把它保存在中间部分每日至每月都要用的物品每小时都要用的物品—把它保存在使用地—随身携带2、根据工作需要每人有一套必备的工具或文具(上墙)3、办公资料都有分类标签,保证任何资料任何人在30秒钟取出或放回4、食品仓库和非食品仓库分开5、厨房现场的食品、酱料、食用油脂、厨具、餐具、清洁工具等均分类集中存放6、餐厅备餐台餐具及客房工作车物品按操作顺序分类集中存放并有数量标准7、开有效会议8、制定一站式服务9、工作现场没有私人物品,私人物品集中存放10、餐厅活动圆桌、玻璃转盘进行书架式存放●常整理:进行定置、定量、标签标示、视觉化管理1、酒店工作现场及仓库所有物品均按安全、使用频率进行低、中、高和重量分层存放,玻璃器皿存放高度不超过肩部2、酒店所有材料及工具按操作顺序放置3、所有物品有标签(名)和位置(家),进行标签化管理4、部门及仓库有平面分布图,负责人的照片和休班替代人5、酒店物品的物流有先进先出、左进右出或后进前出的指引,食品、原材料、酱料、洗涤用品标明使用期限,自制食品标明制作时间及保质期6、酒店所有的冰箱、货架、备餐台、客房工作车等须有物品平面图、责任人、责任人照片及标准要求、数量要求。
7、酒店所有物品根据使用频率标明最高和最低量8、通过标签化管理,保证酒店所有物品任何人都能在30秒内取出或放回9、清除工作现场不必要的门、锁、盖10、工作现场及仓库的货架、冰箱、抽屉、工作车等有物品存放表11、利用形迹管理法方便物品的返还12、采用视觉管理:管道有颜色区分;安全线、动线、设施物品定位线用颜色进行划分13、采用视觉管理法:菜墩、刀、青菜、用颜色进行划分14、采用视觉管理法:酒店的抹布、清洁工具用颜色标明使用用途15、对通道地线、物品摆放区域线进行划分16、危险岗位及危险区域有明显标示和保护措施●常清洁:明确责任,明确标准进行标准化程序化管理1、酒店各部门及各岗位有用颜色进行划分的平面图,标明清洁责任人的职责、清洁标准、日常清洁和计划清洁责任,每个员工都有自己的职责2、为方便清洁和卫生检查,物品存放柜、架底层离地15公分以上3、酒店无卫生死角4、厨房地面无水迹、无油污5、有清洁检查表及有关问题跟进负责人6、动物性食品与植物性食品清洗水池分开7、工作现场生熟分开,出菜与收盘线路分开8、仓库有防鼠、防潮、通风及温度计设备9、工作现场进口设立欲进间,做好员工的个人卫生,把卫生隐患控制在工作现场以外降至零10、餐具洗涤、消毒流程合理,设有消毒后的餐具保洁设施,图示化标明清洗、消毒流程●常规范:标准化,流程化,规范化管理1、酒店每个岗位每天有工作流程并上墙2、员工仪容仪表,动作规范、服务流程,特定的操作流程,特定的操作动作用图片的形式标明其标准并上墙3、厨房的原材料用图片及文字的形式标明进货标准;料头及特定配料用图片及文字的形式标明加工标准;部分特定原材料用图片的形式标明出净率(上墙)4、酒店员工所有行为都有规范,图式化标明其标准5、傻瓜式管理(如用图片的形式标明出菜跟那些调料)6、所有酒店设备都有使用说明书,责任人及责任人照片7、酒店所有电源都有标示并标明开关时间8、酒店各部门制定统一的工作栏:内容包括:酒店或部门组织结构图;各岗位工作职责;工作计划表;工作规范;卫生责任区的划分(平面图的形式);部门负责人及负责人照片;值班责任人及责任人照片;休班人员照片9、所有的消防设施都有使用说明,责任人及责任人照片和检查记录10、安全提示:防滑提醒:如地面,卫生间防烫提醒:如蒸车,烤箱防碰提醒:如比较矮的通道或门防电提醒:如电源插座,空气开关等燃气、酒精等易燃易爆提醒所有的货架去、设备专人负责区及工作禁区须有黄线提醒防扭伤提醒:25公斤以上物品须两人抬11、酒店所有岗位或责任区都有责任人、责任人照片、标准要求12、制定酒店各部门水电气的使用标准并明确责任13、标明酒店所有电气的使用时段,明确责任人14、设置酒店六常博物馆,进行六常前后的照片对比●常维护:做到不用清洁的清洁;不用整理的整理;不用规范的规范1、制止产生不清洁的源头2、预防整理的方法一:吊起来3、预防整理的方法二:装起来4、预防整理的方法三:不使用5、预防不规范:养成习惯●常教育:良好的执行力1、今日事今日毕,每个员工下班前行六常①处理不需要的东西②所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方③根据卫生清洁计划、标准做清洁工作④检查所有设施设备电源、燃气的关闭及安全情况⑤今天的事今天做,检查当班工作是否完成,预备明天的工作2、制定酒店各部门员工的制服标准及仪容仪表标准,在更衣区设有标准图示和文字说明及穿衣镜3、酒店各部门用报表和数字说话,各级管理人员有检查,有记录,有处理4、酒店全员参与六常管理法的实施的基础上编制六常管理手册5、创新的酒店六常管理法一6、创新的酒店六常管理法二◆酒店六常管理法的实施宗旨1、使酒店繁杂的日常管理变成员工的实际行动2、是酒店繁杂的规章制度变成员工的生活习惯◆实施六常管理法的效果1、效率:通过六常中的常分类、常整理使所有员工在30秒取出、放回所有物品或工具2、品质:六常中的常规范使酒店的所有工作、所有产品做到标准化、规范化、流程化3、卫生:六常中的常清洁、常维护使酒店所有外环境及内环境、硬件设施做到人人有责任、事事有标准,人人常维护4、节约:六常中的常分类、常整理对酒店所有物品实行最低最高限量使酒店降低库存量、降低里原材料变质的比率,同时增加了资金的流动量;同时常规范中对水、电、气的定时定量管理降低了酒店日常工作对水电气的浪费5、安全:六常中的常规范使酒店所有设施设备都有使用说明、所有区域及电器都有安全提示,避免了酒店事故的发生6、执行力的提升及服务质量的提升:常规范使酒店所有的工作,所有的标准变得图示化、流程化从而提高酒店的执行力,同时提高了酒店的服务质量7、形象:通过六常管理法的实施提高里酒店的整体形象。
酒店考评细则
酒店考评细则一、礼貌礼节/仪容仪表礼貌礼节仪态(每项扣5分)1.不微笑服务、不使用礼貌规范用语。
2.遇到客人、同事(上级)不主动问候3.遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员,不问候客人。
4.下级问候无回答。
5.无紧急事项,打断客人、领导谈话。
6.对客人、对同事乱用称谓,起外号等。
7.打电话遇客人、领导不点头示意。
8.在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。
9.班中站姿,站姿不雅。
倚墙、倚物、身子不挺直等。
10.当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮,咳嗽时不掩口、不掉转头。
仪容仪表类(每项扣5分)1.不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花,员工工牌佩戴歪斜。
2.制服不清洁,不平整,有破损、脱丝、钮扣不全,制服有异味、有褪色、有污迹、不合身。
3.不着酒店规定颜色的鞋袜,鞋、袜子有破损。
4.着装不系扣,少系扣,领带(结)松。
5.不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。
6.佩戴的领带不熨平,脱色、破损。
7.内衣或毛衣外露。
西装上衣外口袋插笔。
或衬衣不束在裤内。
8.不按酒店规定佩戴口罩(厨房/明档/员工餐厅)9.挽裤腿、卷袖子。
10.厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子。
11.男士鞋跟超过5公分,女士鞋跟超过6公分,自购工作鞋和酒店差异很大,颜色不一致。
12.(男)面部不整洁、有胡须。
(女)面部不整洁、化妆不达标,未涂口红。
13.工作时间内佩戴夸张性耳环、手链、手表、戒指等饰物。
14.发型(男)前遮眉、侧过耳,鬃角过中耳线,后过衣领;留怪异发型(女)长发不盘起,头饰过多,刘海过长。
15.染有色指甲油、指甲过长;手不清洁。
二、服务规范(每项扣5分)电话接听规范1.电话接听不规范,无称呼,无结束语等。
2.耳朵和脖子夹着电话接听。
3.未等对方讲完话即扣电话或摔电话。
4.三声之类未接听电话却没有致歉。
5.未复述对方信息。
6.未姓氏称呼客人。
7.接打电话使用免提。
其它规范类1.填写预订单时未按规定填写规范。
5S管理检查评分规则
5S管理检查评分规则一、检查方式随时抽查和定期检查相结合;个人检查和综合检查相结合。
(检查小组成员:邱光明、吴笃、郭菡)二、检查时间1、随时抽查具有随机性,时间是不固定的。
2、定期检查时间根据检查表的不同分为每天一次、每周一次和每月一次。
(日检由检查小组轮班负责,周检及月检小组全员共同进行)三、检查项目检查项目分为个人检查项目和集体检查项目。
1、《行为规范检查表》中所列项目属个人检查项目范围。
2、《展厅检查表》、《售后服务区检查表》和《行政办公区域检查表》中所列项目都属集体检查项目。
四、评分原则根据检查项目分为个人检查项目和集体检查项目,评分的结果分别记入个人积分和集体积分。
1、《行为规范检查表》的检查每日一次,本考核分数记入个人积分。
每人达到95分为合格,低于95分的按每一分10元扣罚并通报批评。
连续三个月达到100分的员工,在第三个月给予100元奖励。
2、根据检查表的重要程度,规定了四张检查表的权重。
在销售部总积分中《行为规范检查表》的分数占60%,《展厅检查表》的分数占30%,《行政办公区域检查表》的分数占10%;销售部总积分中《行为规范检查表》的分数占60%,《售后服务区检查表》的分数占30%,《行政办公区域检查表》的分数占10%。
其他部门总积分中《行为规范检查表》的分数占70%,《行政办公区域检查表》的分数占30%。
5、集体项目的评分按部门划分。
销售部员工参与《展厅检查表》、《行政办公区域检查表》和《行为规范检查表》的评分;售后服务部员工参与《售后服务区检查表》、《行政办公区域检查表》和《行为规范检查表》的评分;管理人员参与《行政办公区域检查表》和《行为规范检查表》的评分。
6、销售部员工集体项目的总积分=销售部员工《行为规范检查表》均分*60%+《展厅检查表》积分*30%+《行政办公区域检查表》积分*10%7、售后服务部员工集体项目的总积分=《行为规范检查表》均分*60%+《售后服务区域检查表》积分*30%+《行政办公区域检查表》积分*10%8、管理人员集体项目的总积分=《行为规范检查表》均分*70%+《行政办公区域检查表》积分*30%9、各部门的评分结果90分以上为优秀,连续三个月90分以上,给予部门综合奖励。
酒店:前台员工6S行为规范考核标准(精)
前台员工 6S 行为规范考核标准(酒店一、准时(10分1、员工提前 10分钟到岗,到岗后必须签到,不得迟到,根据岗位要求和标准做好班前准备工作。
(1分2、任何员工下班后 10分钟内到岗位签退,不得让人代替(1分;不得早退,班中离开岗位要经领导批准,填写离回岗表。
(1分3、不允许员工私自调换班次或无故缺勤,任何员工都不允许让别人替代或替代别人。
(1分4、岗中时间做好随时待命的准备,服从领导调度安排,接到工作命令,第一时间投入工作状态,保持高效的工作业绩. (1分5、上班时间不准大声喧哗、吵闹跑跳、聚堆聊天(1分 ,不准串岗、闲谈、打瞌睡、干私活、玩游戏、打扑克、看电影、看报纸、上网浏览与工作无关的内容以及做其他与工作无关的事情. (2分6、下班时间严禁在工作场所逗留,在签退后 10分钟内必须离岗, 特殊情况,必须经领导同意。
(1分7、参加各种会议,必须在规定时间内提前 10分钟到场, 因故不能参加的要在接到会议通知半小时内向领导请假。
(1分二、标准化(60分(一病事假(共 1分,每违反一项扣 1分1、员工休病假须持医院证明(急诊例外向所在部门申请,经批准后方可休假.部门经理级以上管理人员请病假需总经理批准.2、事假要提前填写请假条,写明事由和请假的时间,经有关领导批准后,方可休假。
(二员工住宿(共 6分,每违反一项扣 1分1、员工必须按领导安排的宿舍和床位住宿,未经允许不得私自调换。
2、住宿员工必须服从管理,爱护宿舍内的各种设施和物品。
3、宿舍内不得留宿外人,特殊情况需经领导批准。
4、不得私自更换门锁,工作时间不准在宿舍逗留。
5、不得在墙壁上乱贴乱画、乱涂乱抹,门窗禁止乱贴乱挡;不得往厕所便池内乱扔杂物。
6、不得乱拉电线,私接其他线路;不得在公寓生火做饭。
7、必须将室内物品摆放整齐,不准在墙上或窗外乱挂衣物,保持床铺整洁,地面卫生清洁,不得占用空床和使用空床上的物品。
8、公寓内严禁存放易燃、易爆、有毒、有异味的物品,不准在宿舍内喂养小动物。
酒店管理服务质量考评标准
8.口腔
非工作需要上岗前不得喝酒,不吃蒜、葱、韭菜等异味食品,保持口腔清洁
违反此规定者立即整改,并批评教育。
9.身体
勤洗澡、更换内衣、衬衣,身体不得有异味,不喷洒过浓的香水
违反此规定者立即整改,并批评教育。
10.面容
女员工淡妆上岗;男员工清洁面部,刮净胡须
违反此规定者立即整改,并批评教育。
2.空气清洁程度
清新无异味
达不到标准立即整改,并批评教育
3.菜式美观程度
色、形、器俱佳
达不到标准立即整改,并批评教育
4.会议服务
态度好、效率高、规范
达不到标准立即整改,并批评教育
十二、保安服务
1.车辆停放
须按规定停放在院内指定位置
达不到标准立即整改,并批评教育
2.来店车辆检查
认真检查车况并做好记录,记录准确,无漏项
改,并批评教育。
8.客用品
无灰尘,无污迹
违反此规定者立即整改,并批评教育。
9.地毯
干净无污迹
违反此规定者立即整改,并批评教育。
10.设施设备
定期维修保养,完好、有效、安全,无灰尘,无污迹
违反此规定者立即整改,并批评教育。
11.食品卫生
符合卫生法和相关规定
违反此规定者立即整改,并批评教育。
六、环境氛围
1.电视节目
图像清晰,音质好
违反此规定者立即整改
2.音响效果
音质好,调节有效
违反此规定者立即整改
3.店内温度
符合标准
违反此规定者立即整改
4.背景音乐
音质好,音量柔和适度
违反此规定立即整改,并对当事人批评教育
七、服务规范(态度、效率、技能)
酒店安全卫生管理评分标准
酒店相关实训室安全卫生管理标准
实训室内卫生:
1、物料柜内外清洁、物品存放整齐。
内无杂物,存放与实训有关的物品。
2、各类杯具、瓷器要保持干净,用后归位存放。
报废用具及时填写报废单交教务处,并追究当事人责任。
3、未经允许不得私自触碰实训工具,否则出现割伤等安全问题责任自负。
4、窗台、桌椅和地面干净整洁。
5、布草、口布、台布等每学期彻底清洗两次。
6、每日实训室垃圾及时处理,垃圾桶、拖把等清洁用具干净,定位存放。
7、实训完毕后及时关闭电源。
实训室不得出现长明灯现象。
8、无老鼠、蟑螂等。
9、严禁非工作人员进入实训室。
个人卫生
1、男生头发不得超过1寸,女生长发必须盘起。
不得留指甲、戴首饰等。
2、客房实训室的床铺禁坐、禁躺。
3、不得随地吐痰、吸烟、吃零食、穿拖鞋、玩手机等做与实训无关的事情。
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5S/六常评分标准项目序号标准内容扣分备注1 天花板1 无剥落 12 无悬吊不要物,无蜘蛛网 12 墙面1 保持整洁,无脏污,乱画 12 没有悬挂不要物,悬挂物表面清洁 13 电器开关处于安全状态,表单、通知等定位粘贴 14 墙体无破损 13 地面路面1 地面无垃圾,无污染,无杂物,无积水,保持清洁 12 物品定位放置,标识明确 13 通道有明显合理划分,保持通畅,无障碍物,不占道作业 14 两侧物品不超过通道线 14 垃圾桶1 定位摆放,标识明确 12 本身保持整洁,垃圾不超出桶口 15 盆景1 定期摆放,花盆外观清洁 12 定期浇水,泥土没有干裂 13 赏叶型植物叶子保持整洁,无枯黄 16办公桌椅1 定位摆放,隔断整齐 12 抽屉应分类标识 13 台面整洁,无灰尘,杂物 14 离开座椅,台面物品、椅即归位 15 桌面、办公抽屉不杂乱 16 与正进行工作无关物品应归位 17 椅上不得披挂任何物品 18 桌椅无涂写 17 文件夹(盒)1 定位分类放置,按规定标识清楚,明确责任人 12 夹(盒)内文件定期清理、归档 13 夹(盒)保持整洁有序 14 文件归入相应文件夹(盒)内 18 文件柜1 文件柜分类标识清楚,明确责任人 12 文件柜保持整洁,柜顶无积尘、杂物 13 文件柜内物品、资料应分区定位,标识清楚 19 其它设施1 饮水机、取暖器、空调、电脑(套)、打印机、复印机、传真机、等定位放置12 以上设施状态完好,无安全隐患,整洁有序 13 门、窗、玻璃、窗帘保持完好、整洁 14 门、窗、玻璃无贴纸等现象 110 消防器材1 摆放位置合理、明确、标识清楚、方便取用 12 定位区内无障碍物 13 及时更换、状态完好,按要求摆放,整洁整齐 14 需有台账及负责人 111 电器、 电线、 开关、 电灯 1 电器及开关需有标识,无安全隐患 1 2 电器、开关、电线保持整洁1 3 电线布局合理整齐,无安全隐患(裸线、线上挂物等) 1 4 无长明灯现象 1 5 低压灯需有安全罩1 6 大型电器检修时需有警示标识1 12 资料、标识牌 1 应有固定的摆放位置,标识清晰明确,便于识别 1 2 记录、标识牌等挂放或摆放合理、整洁、牢固 13 标牌、资料、记录清晰准确,具可参考性 1 13 桌面1 桌面整洁,无杂物1 2 物品定位摆放,标识清晰明确 1 3工作时物品摆放有序,无杂乱 1 14 生活 用品 1 定位,整齐摆放,分类标识1 2 茶水壶、杯、烟灰缸等定位摆放,保持整洁 1 3 毛巾等定位放置,保持整洁 1 15 衣柜1 定位,标识清楚1 2 柜内物品叠放整齐,分类放置 1 3柜内外清洁1 16 设备、 仪器、 仪表、阀门1 开关、控制面板有操作标识,保持整洁 12 危险部位有警示和防护措施1 3 设备仪器有日常记录,无缺项,无涂改,无破损,无掉业 1 4 设备仪器保持整洁(目视无明显积尘、污垢、杂物),合理摆放 1 5 应保证阀门处于正常使用状态,无明显跑冒滴漏1 17 工具柜1 柜体(包括把手)无积尘、杂物、赃污,柜面漆层无破损,标识明确 1 2柜内工具分类摆放,规格、数量标识明确清晰 1 3 柜内物品应保持整洁 1 4 有合理的容器和摆放方式1 5 各类工具应保证完好无损,保证可使用性 1 6 各类工具使用后应及时归位 1 7 非使用时应存放于指定区域内1 18前厅1 转盘光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央2 2 不锈钢光亮、无油迹、无异味、无指纹、分类叠放 23 餐具清洁卫生、不变形、无异味 24 筷子无破损、无油迹、无异味、堆放整齐2 5毛巾餐巾无破损、无污迹、洗烫平整、无异味、堆放整齐、开餐前根据要求叠好餐巾花2 6 桌布无破损、无污迹、洗烫平整、按尺寸分类存放,铺桌时中线对主宾 2 7 桌裙无破损、叠痕清晰2 8 工作柜无破损、柜内清洁卫生、物品堆放整齐合理,不放私人物品、柜门关闭正常2 9 抽屉无破损、抽拉灵活,抽屉内物品摆放整齐合理,不放私人物品 2 10桌子无破损、无晃动、清洁211 椅子不晃动、光亮无尘、无油迹杂屑、清洁卫生 212 菜单清洁平整,无油迹、无缺页、无卷边 213 瓷器清洁干燥、无缺口、无破损 214 玻璃器皿光亮透明、无油迹、无指纹、无破损 215 各类用具清洁干净、分类放置 216 空调风口无吊灰、清洁卫生、无杂物 219 厨房一食物 21 材料尽可能选用新鲜的 22 食物应彻底清洗,调理、贮存场所及器具容器均应保持清洁 23 食物要尽快处理,然后烹饪供食。
做好的食物也应尽快食用 24 保存时应注意不受外界细菌污染及繁殖,并保存于10℃以下的冷藏库 25 食品如果受到老鼠粪、苍蝇、蟑螂等污染,也会引起中毒,因此食品应保存在柜橱及有盖容器内,以免受到污染;包装容器在贮藏中易受到尘埃、昆虫、老鼠等污染,因此必须注意保存。
使用时最好预先以含有效氯50ppm以上的水消毒后再用比较安全。
此外,外包装不要太厚,以免因散热不良而导致细菌大量繁殖2二人员 21 厨房人员须有相关管理部门颁发的健康证 22 每年至少一次的定期健康检查 23 身体如感不适,应及时向主管报告,如呼吸系统的任何不正常情况(感冒、咽喉炎、扁桃体炎、支气管疾病和肺部疾病),肠疾,如腹泻;还应报告任何皮肤发疹、生疖等疾病;报告受伤情况,包括被刀或其他利器划破和烧伤等24 养成良好的个人卫生习惯。
不用指尖搔头、挖鼻孔、擦拭嘴巴;饭前、厕后要洗手;接触食品或食品器具、器皿前要洗手;不可以在他人面前咳嗽、打喷嚏;经常洗脸、洗澡以确保身体的清洁。
经常理发、洗头、剪指甲;不随地吐痰、抛果皮废物;注意保持仪容整洁,不留胡须,剪短头发,戴帽后头发不可露出;不可佩戴饰物,经常保持服装干净整洁;并穿清洁舒适的平底鞋25 工作时应穿戴清洁的工作衣帽,目的是防止头发、毛线、杂物等混入食品 26 确保手部卫生,平时要养成洗手的习惯,当工作人员必须用手直接接触食物时,最好戴上完整、清洁的手套以确保食品卫生2 三设备,餐具1 刀:生食及熟食使用的刀具应分开,避免熟食被污染;磨刀最好每周一次,至少每个月一次。
不常使用的刀较干燥,宜涂上橄榄油(或沙拉油)以防锈,再用报纸或塑料纸包裹收藏。
22 砧板:使用后应用洗洁剂清洗,再用消毒液浸渍,之后再用热水烫或在阳光下曝晒,以起到杀菌作用,最好让砧板两面均能接触风面,使其自然干燥;砧板宜分熟食、生食使用,如果砧板痕迹太多,最好刨平再用23 抹布:用清洁剂洗涤,冲洗干净后晒干;也可使用漂白剂 24 肉类切割,绞肉机:调理工具如切片机,煎炒、油炸等烹饪设备及输送带等均应使用不锈钢材料,不宜使用竹、木质等易生霉菌的材料制作,且每日应拆卸清洗。
生锈部分可用15%的硝酸或市面上有售的除锈剂将锈去除后水洗。
2 5 器具、容器、餐具:洗涤后必须将洗涤剂冲洗干净,再以热水、蒸汽或次 2氯酸钠消毒。
6 食物搅拌机、切菜机、果汁机等:使用后应立即清洗并烘干 2 7 洗手槽本身清洁,相关清洁用品用具完备 2 2四烹调设备和工具1 炉灶:内外整洁,无油污,无烧焦物,火焰整齐 12 烤箱:内外干燥整洁,内无水迹,无锈斑 13 微波炉:内外干燥整洁,内无水迹,无锈斑1 4 油烟机:内外清洁,无油污,无焦斑,及时清抹,每日清洗 1 5 各种锅盆用具内外清洁,无油污,无杂迹 1 五 其它1冰箱:内外整洁。
冰箱内部应照内部贮藏位置绘图,标明食物的位置与购入时间;冰箱应尽量少开,每开一次应将所需物一起取出,减少冰箱耗电及故障率;冰箱至少应每周清理一次;各类食物应用塑料袋包装或加盖冷藏,以防止其水分蒸发;冰箱非存物箱,食物要冷却加盖才能放进冰箱,且要留有空间使冷气流通;放入及取出饮料时,避免倾倒在冰箱内,以免使冰箱具有不良的气味。
有些酸性饮料如柠檬汁还易使金属受到侵蚀 12 冷冻柜:内外整洁。
不可在太阳下直晒;冷冻柜内温度应保持在-18℃以下;食品应分小量包装后放入。
13 洗碗机、洗杯机、洗涤池:清洁卫生,按规定消毒 24 橱柜、架子、推车等:自身清洁卫生,按规定消毒2 5下水道及水管装置:凡是有污水排出以及由水龙头冲洗地面的场所,如粗加工间、厨房洗涤间等,均须有单独下水道和窨井。
饮用水管都应有防倒流装置,非饮用水管应有明显标记。
应避免饮用水管和污水管道交叉安装。
19员工仪容仪表1 整体:整齐清洁,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力1 2头发:头发整齐、清洁,不可染色,不得披头散发。
短发前不及眉,旁不及耳,后不及衣领,长发刘海不过眉,过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹 13 耳饰:只可戴小耳环(无坠),颜色清淡1 4 面貌:精神饱满,表情自然,不带个人情绪;面着淡妆,不用有浓烈气味的化妆品,不可用颜色夸张的口红、眼影、唇线;口红脱落,要及时补装 15手: 不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准,不准涂有色指甲油,经常保持清洁,除手表外,不允许佩戴除结婚戒指外的任何手饰 16衣服:工装须合身、烫平、清洁、无油污,员工牌配戴于左胸,长衣袖、裤管不能卷起,夏装衬衣下摆须扎进裙内,佩戴项链,饰物不得露出制服外 17 围兜:清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间1 8 鞋: 穿着公司统一配发的布鞋或深色皮鞋,保持清洁,无破损,且须轻步无声19 袜子:袜子无勾丝,无破损,女员工须着肉色袜;男员工须着深色袜 1 10 身体:勤洗澡,无体味,不得使用浓烈香味的香水 120行为规范 一 礼貌、礼仪1 遇到客人入酒店,早晚时:“欢迎光临,早(晚)上好”正午时:“欢迎光临。
”说话时要求面带微笑,身体稍向前倾1 2 客人离店时:“谢谢光临,欢迎下次光临”,面带微笑,目送客人离店 1 3 在酒店内任何地方碰到客人都须面带微笑,并礼貌地问好 1 4 要用热情、友好、礼貌的语气与客人说话1 5 在酒店内不许和客人抢道,如确实需要客人让道时,说:“对不起,请您让一下”,让道后,对客人说“谢谢” 1 6 在得到客人的帮助时必须说“谢谢”1 7 给客人带来不方便时,如服务员扫地、拖地或给客人挪位时应说:“对不起,麻烦您……”1 8 当客人叫服务员或打手势时,应该立即上前,面带微笑地询问客人:“先生(小姐),有什么需要帮忙的吗?”或“请问需要什么?”1 9 任何时候员工不得和顾客抢占卫生间和洗手间,遇到客人等候,应说“请您先用”1遇到酒店和集团及各分公司领导,必须主动、热情打招呼 1 二 站台及行走要求1 1 面带微笑,挺胸收腹,肩平1 2 两腿立正或稍稍分开,两手自然下垂,轻握于前面(女员工)或背后(男员工)1 3 两眼随时注意观察餐厅内客人就餐的情况,以便迅速做出反应 1 4 面带微笑,精神抖擞,行走动作敏捷、利落 1 5 空手时,要求服务员在餐厅内脚步应轻快无声1 6 手上拿东西时,要求服务员稳步行走,托盘里的东西要分类码放,摆放整齐,并且要注意安全,不要撞到客人或打烂餐具 1 三 其它1 进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现 12 参加培训的员工需认真做好笔记 13 进出酒店主动接受保安检查1 4 尽量牢记客人的姓氏,在见面时能称呼客人“X先生/小姐/女士,你好!” 1 5 若客人之问询在自己职权或能力范围以外,应主动替客人做出有关之联系,并为之提供“一站式”服务。