星级员工考核表

星级职工评价表
姓名： 部门：生产车间 岗位：车间工人 评价日期： 年 月 日
(15分)
姓名：
星级职工
评价表
职工工作
表现评价
表（后勤
保障部）
姓名：
评价尺度
1．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产B．12— 15分
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点
c.服从意识较
好，虚心接受他
人的批评、意
见，能按要求做
好分内工作。

c.9—11分
D.服从意识一
般，对他人意见
勉强接受，分外
工作需要上级督
促方能完成
D.6—8分
E.工作态度欠
妥，不易接受批
评与正确意见，
对临时任务常敷
衍了事
E.5分以下
A．有进取心善于
接受新事物，遵
从企业管理理
念，有较强的理
解力和胜任力；
A．13_15分
B．具备本岗位专
业知识与行业知
识，理解能力、
相关技能较强，
胜任本职工作；
B．10_12分
C．熟练掌握相关
工作操作技能和
作业流程，能够
在方法上逐步改
进，适应力强；
C．7_9分
D．基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作，临时任务也能顺利完成D．4_6分
2.工作能力（15）
B．日常事务井井
有条，对提高生
产效率有促进作
用，各种任务能
尽快完成及时整
理工作成果，为
以后的工作创造
条件；
B．10_12分
C．在生产工作中
能分轻重，认真
仔细不拖拉，能
按时完成常规任
务；
C．7_9分
D．干事不分急缓
但能有顺序，守
时守规不偷懒，
能按要求完成一
般任务
D．4_6分
A．善于沟通、尊
重他人，与同事
协调很好，为完
成所有任务有较
大贡献；
A．13_15分
B．重视团队协
作，能热情关心
协助别人，为完
成日常工作有良
好作用；
B．10_12分
C．能与团体合
作，力求与他人
平等相处，在工
作协调中有一般
作用；
C．7_9分
D．言行偏执自负但不与他人争执，在日常工作中勉强与他人协调合作。

D．4_6分
5．团结协作（15）
星级职工
评价表
职工工作
表现
评价表
（办公
室）
职工工作
表现评价
表（后勤
保障部）
姓名：
评价尺度
2．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产
B．12— 15分
c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。

c.9—11分
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点
D.服从意识一
般，对他人意见
勉强接受，分外
工作需要上级督
促方能完成
D.6—8分
E.工作态度欠
妥，不易接受批
评与正确意见，
对临时任务常敷
衍了事
E.5分以下
A．有进取心善于
接受新事物，遵
从企业管理理
念，有较强的理
解力和胜任力；
A．13_15分
B．具备本岗位专
业知识与行业知
识，理解能力、
相关技能较强，
胜任本职工作；
B．10_12分
C．熟练掌握相关
工作操作技能和
作业流程，能够
在方法上逐步改
进，适应力强；
C．7_9分
D．基本掌握相关
岗位操作技能，
能够适应常规岗
位工作，临时任
务也能顺利完成
D．4_6分
E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉，适应能力差，日常工作难以顺利完成，E. 3分以下
2.工作能力（15）
A．操作严谨细
致，质量意识很
强，并经常改善
工作方法，对提
高品质有促进作
用
A．13_15分
B．操作动脑细
心，质量意识较
强，完成各项任
务保质保量、日
常工作无明显差
错
B．10_12分
C．质量意识一
般，日常工作有
偶然性错误，需
在上级督导下才
能提高操作质
量；
C．7_9分
D．干事粗心，日
常工作出差错稍
多，要在他人经
常指导下工作才
避免犯重复错误。

D．4_6分
E.干事马虎大
意，日常工作差
错率较高，须在
严格指导下工作
才避免犯重复错
误
E. 3分以下
A思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务A．13_15分
3．工作质量（15）4．工作效率（15）
B．日常事务井井
有条，对提高生
产效率有促进作
用，各种任务能
尽快完成及时整
理工作成果，为
以后的工作创造
条件；
B．10_12分
C．在生产工作中
能分轻重，认真
仔细不拖拉，能
按时完成常规任
务；
C．7_9分
D．干事不分急缓
但能有顺序，守
时守规不偷懒，
能按要求完成一
般任务
D．4_6分
A．善于沟通、尊
重他人，与同事
协调很好，为完
成所有任务有较
大贡献；
A．13_15分
B．重视团队协
作，能热情关心
协助别人，为完
成日常工作有良
好作用；
B．10_12分
C．能与团体合
作，力求与他人
平等相处，在工
作协调中有一般
作用；
C．7_9分
D．言行偏执自负但不与他人争执，在日常工作中勉强与他人协调合作。

D．4_6分
5．团结协作（15）
职工工作
表现评价
表（办公
室）
姓名：
评价尺度
3．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产
B．12— 15分
c.服从意识较
好，虚心接受他
人的批评、意
见，能按要求做
好分内工作。

c.9—11分
D.服从意识一
般，对他人意见
勉强接受，分外
工作需要上级督
促方能完成
D.6—8分
E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事E.5分以下
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点
A．有进取心善于
接受新事物，遵
从企业管理理
念，有较强的理
解力和胜任力；
A．13_15分
B．具备本岗位专
业知识与行业知
识，理解能力、
相关技能较强，
胜任本职工作；
B．10_12分
C．熟练掌握相关
工作操作技能和
作业流程，能够
在方法上逐步改
进，适应力强；
C．7_9分
D．基本掌握相关
岗位操作技能，
能够适应常规岗
位工作，临时任
务也能顺利完成
D．4_6分
E.对本岗位工作
必需的业务技能
不熟悉，适应能
力差，日常工作
难以顺利完成，
E. 3分以下
A．操作严谨细
致，质量意识很
强，并经常改善
工作方法，对提
高品质有促进作
用
A．13_15分
B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B．10_12分
2.工作能力（15）3．工作质量（15）
C．质量意识一
般，日常工作有
偶然性错误，需
在上级督导下才
能提高操作质
量；
C．7_9分
D．干事粗心，日
常工作出差错稍
多，要在他人经
常指导下工作才
避免犯重复错误。

D．4_6分
E.干事马虎大
意，日常工作差
错率较高，须在
严格指导下工作
才避免犯重复错
误
E. 3分以下
A思维敏捷、办事
快捷，做任何工
作不浪费时间，
高效完成各种生
产任务
A．13_15分
B．日常事务井井
有条，对提高生
产效率有促进作
用，各种任务能
尽快完成及时整
理工作成果，为
以后的工作创造
条件；
B．10_12分
C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；C．7_9分
4．工作效率（15）
D．干事不分急缓
但能有顺序，守
时守规不偷懒，
能按要求完成一
般任务
D．4_6分
A．善于沟通、尊
重他人，与同事
协调很好，为完
成所有任务有较
大贡献；
A．13_15分
B．重视团队协
作，能热情关心
协助别人，为完
成日常工作有良
好作用；
B．10_12分
C．能与团体合
作，力求与他人
平等相处，在工
作协调中有一般
作用；
C．7_9分
D．言行偏执自负
但不与他人争
执，在日常工作
中勉强与他人协
调合作。

D．4_6分
E.自私自利，表
现自由散漫，工
作斤斤计较，与
别人合作不主动
E. 3分以下
A.自觉遵守劳动
纪律与公司各项
规章制度，模范
出勤，卫生值日
优秀
A．16—20分
B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，卫生良好B．12— 15分
5．团结协作（15）6.劳动纪律（20）
职工工作
表现评价
表（销
售）
姓名：
评价尺度
4．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产
B．12— 15分
c.服从意识较
好，虚心接受他
人的批评、意
见，能按要求做
好分内工作。

c.9—11分
D.服从意识一
般，对他人意见
勉强接受，分外
工作需要上级督
促方能完成
D.6—8分
E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事E.5分以下
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点
A．有进取心善于接受新事物，遵
从企业管理理念，有较强的理解力和胜任力；
A．13_15分B．具备本岗位专业知识与行业知识，理解能力、相关技能较强，胜任本职工作；
B．10_12分C．熟练掌握相关工作操作技能和作业流程，能够在方法上逐步改进，适应力强；
C．7_9分D．基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作，临时任务也能顺利完成
D．4_6分E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉，适应能力差，日常工作难以顺利完成，
E. 3分以下A ．操作严谨细致，质量意识很
强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用
A．13_15分B ．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B．10_12分
3．工作质量（15）2.工作能力（15）
C．质量意识一
般，日常工作有
偶然性错误，需
在上级督导下才
能提高操作质
量；
C．7_9分
D．干事粗心，日
常工作出差错稍
多，要在他人经
常指导下工作才
避免犯重复错误。

D．4_6分
E.干事马虎大
意，日常工作差
错率较高，须在
严格指导下工作
才避免犯重复错
误
E. 3分以下
A思维敏捷、办事
快捷，做任何工
作不浪费时间，
高效完成销售任
务
A．13_15分
B．日常事务井井
有条，对提高生
产效率有促进作
用，各种任务能
尽快完成
B．10_12分
C．在销售工作中
能分轻重，认真
仔细不拖拉，能
按时完成常规任
务；
C．7_9分
D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务D．4_6分
4．工作效率（15）
员工工作表现评价表（生产车间）姓名：
评价尺度
A.安全意识和责任心很强，当月无任何事故12—15分
B.安全意识和责任心较强，当月无相关事故
9— 12分C.安全意识和责任心一般，当月有相关事故,有未按规定着工作服现象。

4—8分D.安全意识和责任心一般，当月有相关事故，并未按照规定佩戴劳动保护用品，未按规定着工作服。

4分以下A.尊重企业文化，学习理解力很强，有创新思维能力，9_10B.积极学习有关理论知识，遵从企业管理理念，思想进步
7_8
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
1．安全责任（15分）
2．工作能力（20分
学习能力10分
C.能认真学习专业知识，但理解判断力一般，上进心不强5_6
D.对文化理念不了解，操作规程理解判断力不良，文化低
4以下
9_107_85_6A.心灵手巧，在作业改善方面，经常有合理化建议被采纳4以下
B.熟练掌握各种设备操作技能，在作业方法上有些改进，
C.基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作操作技能10分
D.只能干简单手工活，工作技能无改善，勉强能完成
A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本12—15分B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产
9— 12分c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。

6—8分D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成
3—5E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事3分以下A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用
9_10B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错
7月8日C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；
5—6D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。

3—4E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误
3以下A．善于沟通、尊重他人，团结互助协调很好，为完成生产任务有较大贡献
13—15B．重视班组协作，能热情关心、协助别人，为完成生产任务有良好作用9—12C．能与组员合作，能与他人平等相处，在生产协作配合上起到辅助作用6—8D．言行固执独立但不与他人争执，在生产工作中勉强与他人协调合作。

5以下A 思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务
9_10
4.工作质量(10分)
5．团结协作(15分)
6．工作效率(10分)
力（20分
10分
3.工作态度(15分)
B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
7月8日C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；5—6D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务3—4
3以下
A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，上班在前吃饭在后
12_15
B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，不脱岗串岗9_11
C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到、早退、闲聊等现象6_8
D.遵守公司制度与纪律一般,事假多，出勤率不高，但无迟到早退现象4—5
E.组织纪律观念淡薄，随意散漫，出勤率偏低，有时迟到早退但按时请假
3以下员工工作表现评价表（生产部）姓名：
6．工作效率(10分)
7.劳动纪律(15分)最终得分：
1．自评分： 分（占10%）2．四个班长评分： 分（占30%）3．主任评分： 分（占30%）
4. 星级评定领导小组评分： 分（占30%）
评价尺度
A.安全意识和责任心很强，当月无任何事故12—15分
B.安全意识和责任心较强，当月无相关事故
9— 12分C.安全意识和责任心一般，当月有相关事故,有未按规定着工作服现象。

4—8分D.安全意识和责任心一般，当月有相关事故，并未按照规定佩戴劳动保护用品，未按规定着工作服。

4分以下A.尊重企业文化，学习理解力很强，有创新思维能力，9_10B.积极学习有关理论知识，遵从企业管理理念，思想进步7_8C.能认真学习专业知识，但理解判断力一般，上进心不强5_6D.对文化理念不了解，操作规程理解判断力不良，文化低
4以下
9_107_85_6A.心灵手巧，在作业改善方面，经常有合理化建议被采纳4以下
B.熟练掌握各种设备操作技能，在作业方法上有些改进，
C.基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作操作技能10分
D.只能干简单手工活，工作技能无改善，勉强能完成
A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本12—15分B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产
9— 12分c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。

6—8分D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成
3—5E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事3分以下A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用
9_10B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错
7月8日C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；
5—6
评价项目对评价期间工作成绩的评价要点4.工作质量(10分)
1．安全责任（15分）
2．工作能力（20分
学习能力10分3.工作态度(15分)
D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。

3—4E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误
3以下A．善于沟通、尊重他人，团结互助协调很好，为完成生产任务有较大贡献
13—15B．重视班组协作，能热情关心、协助别人，为完成生产任务有良好作用9—12C．能与组员合作，能与他人平等相处，在生产协作配合上起到辅助作用6—8D．言行固执独立但不与他人争执，在生产工作中勉强与他人协调合作。

5以下A 思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务9_10B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
7月8日
C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；5—6D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务
3—43以下
A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，上班在前吃饭在后
12_15
B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，不脱岗串岗9_11
C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到、早退、闲聊等现象6_8
D.遵守公司制度与纪律一般,事假多，出勤率不高，但无迟到早退现象4—5
E.组织纪律观念淡薄，随意散漫，出勤率偏低，有时迟到早退但按时请假
3以下5．团结协作(15分)
6．工作效率(10分)
7.劳动纪律(15分)最终得分：
1．自评分： 分（占10%）2．四个班长评分： 分（占30%）3．主任评分： 分（占30%）
4. 星级评定领导小组评分： 分（占30%）
员工工作
表现评价
表（生产
部）
姓名：
评价尺度
A.安全意识和责任心很强，当月无任何事故12—15分
B.安全意识和责任心较强，当月无相关事故9— 12分
C.安全意识和责任心一般，当月有相关事故,有未按规定着工作服现象。

4—8分
D.安全意识和责任心一般，当月有相关事故，并未按照规定佩戴劳动保
护用品，未按规定着工作服。

4分以下
A.尊重企业文化，学习理解力很强，有创新思维能力，9_10
B.积极学习有关理论知识，遵从企业管理理念，思想进步7_8
C.能认真学习专业知识，但理解判断力一般，上进心不强5_6
D.对文化理念不了解，操作规程理解判断力不良，文化低4以下
9_10
7_8
5_6
A.心灵手巧，在作业改善方面，经常有合理化建议被采纳4以下
B.熟练掌握各种设备操作技能，在作业方法上有些改进，
C.基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作
操作技能10分 D.只能干简单手工活，工作技能无改善，勉强能完成
A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本12—15分
B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约
财产
9— 12分
c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。

6—8分
D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成3—5
评价项目对评价期间工作成绩的评价要点1．安全责任（15分）
2．工作能
力（20分
学习能力10分
3.工作态度(15分)
E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事3分以下A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用
9_10B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错
7月8日C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；
5—6D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。

3—4E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误
3以下A．善于沟通、尊重他人，团结互助协调很好，为完成生产任务有较大贡献
13—15B．重视班组协作，能热情关心、协助别人，为完成生产任务有良好作用9—12C．能与组员合作，能与他人平等相处，在生产协作配合上起到辅助作用6—8D．言行固执独立但不与他人争执，在生产工作中勉强与他人协调合作。

5以下A 思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务9_10B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
7月8日
C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；5—6D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务
3—43以下
A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，上班在前吃饭在后
12_15
B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，不脱岗串岗9_11
C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到、早退、闲聊等现象6_8
D.遵守公司制度与纪律一般,事假多，出勤率不高，但无迟到早退现象4—5
E.组织纪律观念淡薄，随意散漫，出勤率偏低，有时迟到早退但按时请假
3以下4.工作质量(10分)
5．团结协作(15分)
6．工作效率(10分)
7.劳动纪律(15分)最终得分：
1．自评分： 分（占10%）2．班组成员评分： 分（占35%）3．生产部主任评分： 分（占35%）4. 星级评定领导小组评分： 分（占20%）
职工工作
表现评价
表（财务
室）
姓名：
评价尺度
5．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产
B．12— 15分
c.服从意识较
好，虚心接受他
人的批评、意
见，能按要求做
好分内工作。

c.9—11分
D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点
B．操作动脑细
心，质量意识较
强，完成各项任
务保质保量、日
常工作无明显差
错
B．10_12分
C．质量意识一
般，日常工作有
偶然性错误，需
在上级督导下才
能提高操作质
量；
C．7_9分
D．干事粗心，日
常工作出差错稍
多，要在他人经
常指导下工作才
避免犯重复错误。

D．4_6分
E.干事马虎大
意，日常工作差
错率较高，须在
严格指导下工作
才避免犯重复错
误
E. 3分以下
A思维敏捷、办事
快捷，做任何工
作不浪费时间，
高效完成各种生
产任务
A．13_15分
B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；B．10_12分
4．工作效率（15）
职工工作表现评价表（办公室）
姓名：
评价尺度
6．工作
态度A．执行力很强；
工作热情，尽职
完成各种工作任
务，重视节约成
本
A．16—20分
（20分）B．执行力良好；
对繁难工作不抱
怨，努力完成各
种工作任务，注
意节约财产
B．12— 15分
c.服从意识较
好，虚心接受他
人的批评、意
见，能按要求做
好分内工作。

c.9—11分
D.服从意识一
般，对他人意见
勉强接受，分外
工作需要上级督
促方能完成
D.6—8分
E.工作态度欠
妥，不易接受批
评与正确意见，
对临时任务常敷
衍了事
E.5分以下
A．有进取心善于
接受新事物，遵
从企业管理理
念，有较强的理
解力和胜任力；
A．13_15分
B．具备本岗位专业知识与行业知识，理解能力、相关技能较强，胜任本职工作；B．10_12分
评价项目对评价期间工作
成绩的评价要点2.工作能
力（15）
C．熟练掌握相关
工作操作技能和
作业流程，能够
在方法上逐步改
进，适应力强；
C．7_9分
D．基本掌握相关
岗位操作技能，
能够适应常规岗
位工作，临时任
务也能顺利完成
D．4_6分
E.对本岗位工作
必需的业务技能
不熟悉，适应能
力差，日常工作
难以顺利完成，
E. 3分以下
A．操作严谨细
致，质量意识很
强，并经常改善
工作方法，对提
高品质有促进作
用
A．13_15分
B．操作动脑细
心，质量意识较
强，完成各项任
务保质保量、日
常工作无明显差
错
B．10_12分
C．质量意识一
般，日常工作有
偶然性错误，需
在上级督导下才
能提高操作质
量；
C．7_9分
D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。

D．4_6分
3．工作质量（15）
E.干事马虎大
意，日常工作差
错率较高，须在
严格指导下工作
才避免犯重复错
误
E. 3分以下
A思维敏捷、办事
快捷，做任何工
作不浪费时间，
高效完成各种生
产任务
A．13_15分
B．日常事务井井
有条，对提高生
产效率有促进作
用，各种任务能
尽快完成及时整
理工作成果，为
以后的工作创造
条件；
B．10_12分
C．在生产工作中
能分轻重，认真
仔细不拖拉，能
按时完成常规任
务；
C．7_9分
D．干事不分急缓
但能有顺序，守
时守规不偷懒，
能按要求完成一
般任务
D．4_6分
A．善于沟通、尊
重他人，与同事
协调很好，为完
成所有任务有较
大贡献；
A．13_15分
B．重视团队协作，能热情关心协助别人，为完成日常工作有良好作用；B．10_12分
4．工作效率（15）5．团结协作（15）。