应急预案_应急组织机构

一、编制目的
为提高应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。

二、适用范围
本应急预案适用于公司范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、应急组织机构
1.应急指挥部
（1）指挥长：由公司总经理担任，负责全面领导应急指挥部工作。

（2）副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长开展工作。

（3）成员：各部门负责人及专业技术人员。

2.应急指挥部办公室
（1）主任：由公司副总经理兼任，负责应急指挥部办公室的日常工作。

（2）副主任：由公司安全环保部负责人担任，协助主任开展工作。

（3）成员：各部门安全环保管理人员。

3.应急工作组
根据突发事件类型，设立以下应急工作组：
（1）应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。

（2）安全保卫组：负责现场秩序维护、交通管制、治安巡逻等工作。

（3）医疗救护组：负责伤员救治、防疫消毒等工作。

（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配、分发等工作。

（5）信息宣传组：负责应急信息的收集、整理、发布、宣传等工作。

（6）后勤保障组：负责应急现场的餐饮、住宿、交通等工作。

四、应急响应程序
1.预警响应
（1）当发生可能引发突发事件的苗头时，应急指挥部办公室应立即启动预警响应
程序。

（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组做好应急准备。

2.应急响应
（1）当突发事件发生时，应急指挥部办公室应立即报告指挥长，启动应急响应程序。

（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。

3.应急结束
（1）当突发事件得到有效控制，危害消除后，应急指挥部办公室应向指挥长报告。

（2）指挥长批准应急结束，应急指挥部办公室通知各应急工作组恢复正常工作。

五、应急保障措施
1.物资保障：应急指挥部办公室负责应急物资的采购、储备、调配等工作。

2.人力资源保障：各部门应按照预案要求，组织人员参加应急演练，提高应急处置能力。

3.技术保障：应急指挥部办公室负责协调专业技术人员，为应急处置提供技术支持。

4.信息保障：应急指挥部办公室负责应急信息的收集、整理、发布、宣传等工作。

六、附则
1.本应急预案由公司应急指挥部办公室负责解释。

2.本应急预案自发布之日起实施。

3.各部门应结合实际情况，制定本部门的应急预案，并定期组织演练。

4.本应急预案如有修改，应及时报公司应急指挥部办公室备案。