工程收尾工作计划方案

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目录

一、项目收尾工作管理计划 -------------------------------------------- 1

总则-------------------------------------------------------------- 1项目收尾工作计划-------------------------------------------------- 1

二、工程清理---------------------------------------------------------- 1

三、工程竣工验收及移交------------------------------------------------ 2

竣工验收---------------------------------------------------------- 2工程竣工验收准备---------------------------------------------- 2

工程竣工验收必备条件------------------------------------------ 3

工程竣工验收程序---------------------------------------------- 3验收合格后移交---------------------------------------------------- 4四、工程资料归档及移交------------------------------------------------ 4

工程资料归档------------------------------------------------------ 4工程资料移交------------------------------------------------------ 4五、项目部资产及剩余物料处置------------------------------------------ 5

项目部资产处置---------------------------------------------------- 5、剩余物资处置---------------------------------------------------- 5调拨---------------------------------------------------------- 5

返还保管------------------------------------------------------ 5

五、工程竣工结算------------------------------------------------------ 6

六、保修期管理-------------------------------------------------------- 6

保修服务措施------------------------------------------------------ 6工程保修管理------------------------------------------------------ 7保修范围---------------------------------------------------------- 7保修时间---------------------------------------------------------- 7保修做法---------------------------------------------------------- 8

七、项目部管理总结及项项目部撤离-------------------------------------- 8

八、项目部撤消-------------------------------------------------------- 8

九、附表-------------------------------------------------------------- 9

工程收尾工作计划方案

一、项目收尾工作管理计划

总则

1、为加强和规范公司工程项目的收尾管理（工程项目收尾管理包含收尾阶段、保修阶段和保修期结束后阶段的管理），维护公司信誉和整体利益，全面兑现工程承包合同，特制定本办法。

2、工程项目收尾阶段是指工程项目开通交付日至项目满足终结条件并经公司批准项目撤销的时段。

3、工程项目保修阶段是指工程项目按照合同和业主要求，进入保修之日起，指工程项目保修期满（且工程质量保证金全部返还）的过程。

项目收尾工作计划

项目部在工程正式移交前一个月或者正式停工前（预计停工期不少于一个月）一周，制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。

《收尾工作计划》确定工程收尾及移交管理、人员撤离、办公及生活设施拆除，项目设备、器械、用具清理、归还或入库，以及相应的安全、质量、环保、成本控制、保安控制措施等内容。

附表：《项目部收尾工作计划》

二、工程清理

1、项目施工部根据施工现场情况研究确定工地清理方案，制定《现场清理工作计划》，有序开展工程清理及剩余工作收尾、临时设施清理、设施设备及剩余材料清理、场地清理、道路清理、废物垃圾清理、现场周边设施清理恢复等工作。

2、现场清理工作由项目部工程管理部门负责，根据清理工作安排制订清理总体计划及每日作业计划，计划下达各工区或作业面，项目部安全、质量、合约、工程部门共同跟进，对照《房间手册》逐间清理、验收消项。各作业面作好《施工日志》，并每天向项目部生产管理部门反馈《每日情况报告》，项目部工程管理部门及时督促协调。