地大《人力资源开发与管理》在线作业二[60917]

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3.人力资源管理的主要特点是() A.以人为本 B.把人当作资本,当成能带来更多价值的价值 C.把人力资源开发放到首位 D.人力资源管理被提高到组织战略高度来对待 E.人力资源管理部门被视为生产和效益部门 答案:ABC
4.现代企业员工绩效考核的特点主要体现在()。 A.考核目的 B.考核对象 C.考核结果 D.考核过程 E.考核方法 答案:ACE
6.人力资源结构,是指一个国家或地区的人力资源总体在不同方面的分布或构成。从总体上看,分 为自然结构和经济结构两大方面() 答案:错误
7.“特性—因素匹配理论”是由帕森斯所创立() 答案:正确
8.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程() 答案:正确
9.工资水平越高,人力资源供给也越多;工资水平越低,人力资源供给也越少() 答案:正确
二、多选题 1.人力投资的收益具有以下特点() A.收益者与投资主体的非一致性 B.收益取得的迟效性与长期性 C.不同内容投资的收益差异性 D.投资收益的多量性 E.投资收益的广泛性 答案:ABCDE
2.人力资源是一种主体.客体Байду номын сангаас于一身的颇为复杂的生产要素。其复杂性体现如下() A.个人条件的多样性 B.个性人格的差异性 C.人际关系的复杂性 D.人文背景的广阔性 E.心理的复杂性 答案:ABCD
5.员工培训的涵义包含三层意思()。 A.说明了企业员工培训的主要目的和要求 B.说明了培训的主要内容和范围 C.说明了员工培训是一个企业有组织、有计划的活动 D.说明了企业员工培训可有可无 E.以上说法都不对 答案:ABC
6.人力资源供求关系的类型有() A.人力资源过剩 B.人力资源平衡 C.人力资源供过于求 D.人力资源供不应求 E.人力资源供求均衡 答案:BCD
3.企业赋予每个职工的职务与责任通过()来体现。 A.任命 B.调动 C.职位 D.升迁 答案:C
4.在对员工进行培训的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培 训内容、目标等的方法是()。 A.TWI职位分解法 B.任务分解法 C.错误分析法 D.工作绩效评价法 答案:B
7.五大人格又称大五人格,其把人格分为() A.外向性 B.可靠性 C.合作性 D.开放性 E.情绪稳定性 答案:ABCDE
8.从外延上说,员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行()作为以事实为基础 的客观评价的依据。 A.观察 B.记录 C.分析 D.控制 E.管理 答案:ABC
9.职位的特点是()。 A.以“人”为中心进行设置 B.以“事”为中心进行设置 C.数量有限 D.不能随人走 E.是变化的 答案:BCDE
12.现代人力资源开发与管理的特征() A.人力资源开发与管理立意的战略性 B.人力资源开发与管理内容的广泛性 C.人力资源开发与管理对象的目的性 D.人力资源开发与管理主体的多方性 答案:ABCD
三、判断题 1.合理的人力资源质量结构不仅要求不同等级、不同层次的人力资源处于一种适宜的比例,而且要 求各等级、各层次的人力资源内部的从事不同劳动、不同职业的人力资源也比较协调() 答案:正确
10.具体来说,员工绩效考评的目的体现在()。 A.绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 B.绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 C.绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 D.绩效考评是企业经营的依据 E.以上说法都不正确 答案:ABC
11.员工的绩效考评有()和()的两种。 A.一般的 B.特殊的 C.正式的 D.非正式的 E.其他 答案:CD
地大《人力资源开发与管理》在线作业二
一、单选题 1.按员工工龄的长短和每一工龄应计的工资额来确定的工资称为()。 A.奖励工资 B.职务工资 C.技能工资 D.年功工资 答案:D
2.现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现 代企业员工绩效考核的()方面的特点。 A.考核目的 B.考核对象 C.考核结果 D.考核方法 答案:D
2.人力资源供给数量与社会工资水平之间,存在着一定的相关关系() 答案:正确
3.人力投资收益,是通过对人力资源的投资,使之形成或者强化劳动能力而取得的经济回报() 答案:正确
4.知识,分为“一般经验”和“理论”两种() 答案:正确
5.微观组织的人力资源的开发与管理活动,是从市场中获得人力资源开始的,一个社会的人力资源 市场状况也就成为各个组织进行人力资源开发与管理的前提条件() 答案:正确
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