建设工程项目管理部管理办法

工程治理部治理方法

第一章总则

第一条为加强建设工程工程治理，标准工程治理行为，提高工程治理水平，有效掌握工程进度、本钱、安全和质量，优质、安全、高效地完成工程工程建设任务，依据《中华人民共和国建筑法》等有关法律及公司《固定资产投资工程建设工程治理通则〔试行〕》规定，结合实际状况，制定本方法。

其次条本方法适用于公司固定资产投资的建、改建、扩建、迁建工程〔以下简称工程〕。

第三条工程治理部为公司固定资产投资工程的实施机构，通过公司授权负责工程治理，完成工程建设任务。

第四条协调办公室为公司工程建设特设机构，主要负责公司工程建设征占用地、林地、矿产压覆、文物保护及高速、铁路穿越省级及以上部门沟通、报告、外部协调工作，协作工程实施单位完成工程建设任务。

第五条公司建设工程实行工程经理负责制，对公司固定资产投资工程进展全面治理。

第六条工程治理部为公司固定资产投资工程治理工作归口治理部门，对公司工程治理部和协调办公室实施业务检查监视与指导。

其次章组织机构及职责

第七条公司投资的建设工程，应设立工程治理组织机构，以书面文件形式明确其治理组织、职责、治理权限和范围。

〔一〕依据工程工程投资规模、建设周期、工程区域，工程治理部设立工程治理组、协调办公室。

〔二〕工程治理组职责

公司建设工程实行工程经理负责制，工程治理部负责工程建设的手续办理和实施过程全面治理。一般状况下工程治理部治理一个或多个工程。

1.负责执行公司工程打算，按工程统筹实施打算组织施工，完成工程建设内容，实现使用功能要求。

2.负责工程建设打算、组织和协调工作，实现工程施工进度、质量、安全与环境、投资、形象等管控目标。

3.负责工程调度治理，组织工程治理交底，定期组织召开现场施工会议，协调监理、设计、施工、检测、其他技术效劳及物资供给等相关方关系，解决工程建设存在问题。

4.负责工程施工、监理、检测等合同履约及现场治理，审定施工组织打算、监理规划、物资〔含甲供〕打算、专项施工方案，对施工中存在的问题进展争论作出打算，对现场施工质量、进度打算执行、安全进展监视、检查和指导。

5.依据工程建设相关制度和技术标准，组织施工前图纸会审，严格掌握和检查施工质量，定期汇报工程质量，参与设计文件审查、设计交底、工程质量事故处理。

6.负责工程施工期间投资管控，对工程建设期间设计变更、工程签证和工程款及附件资料进展审核，对资料的完整性、工程量的准确性负责。

7.负责依据工程建设“三同时”规定办理相关手续，加强现场安全治理，组织相关设施建设。并建立健全自有建设人员、车辆设备安全治理相关规定，做好人员、车辆治理工作。

8.负责工程工程建设用地、规划和施工许可，以及临时用地征迁及其地面附着物赔偿、穿插穿越专项等手续办理。

9.负责协调甲供物资的供给和调配，协同做好工程物资保管、现场使用、核销、退库治理工作；负责对乙供物资质量、保管的监视检查工作。参与甲供物资选购计划、治理交底、入场验收、移交、领用确认工作。对设计变更引起物资变化，应准时告知物资选购部门调整选购、供给打算，同时做好现场物资动态信息更工作。

10.负责定期对工程建设状况进展总结汇报工作。

11.负责健全工程工程治理体系及保障农民工工资支付治理相关要求，落实主体责任，监视执行。

12.负责建设工程“对标”治理、“精细化”治理和“三项认证”工作。

13.负责建设工程征占用地、林地、矿产压覆、文物保护市级及以下相关专项手续办理，协作协调办办理工程征占用地、林地、矿产压覆、文物保护省级相关手续。

14.负责工程建设相关资料的编报审批、设计文件、专项手续办理等领取、收集、整理，并在工程完工后登记、造册、归档。

15.负责工程工程招标文件初稿编制、合同文本订立谈判，参与工程竣工验收、工程结算、财务决算等工作。

16.负责工程水土保持与土地复垦验收工作，协作工程工程“三查四定”、中间交接、消防等专项验收、交〔竣〕工验收，对存在问题进展整改；协作生产运行部组织施工单位填写固定资产移交清单、固定资产〔设备〕移交使用验收单等，做好固定资产清册工作。

17.负责党风廉政建设、及员工思想政治、培育教育，以及宣传公司企业

文化工作。

18.完成领导交办的其他工作。

〔三〕协调办公室职责

公司为工程建设征用占地、林地、矿产压覆、文物保护及高速、铁路穿越省级及以上部门沟通、报告外协工作而特地成立的工程协调办公室，以下简称协调办。

1.负责与上级相关部门沟通、报告外协、文物保护治理工作。

2.负责省级及以上协调工作，指导、监视工程组开展市级以下协调工作。

3.负责外协打算的编制和组织实施。

4.负责办理土地使用、林地、压覆矿产、手续组卷、报批。

5.监视临时用地、永久用地、地面附着物、三穿的补偿，掌握用地补偿费用。

6.负责组织矿产压覆谈判和赔付标准确实定。

7.负责组织和指导工程组办理“三证”〔建设用地规划、建设工程规划、建设工程施工许可证〕。

8.负责与沿线地方政府、主管部门的沟通、协调。

9.负责编制林地使用可行性报告，指导工程组办理林地市级以下使用手续。

10.负责向管道沿线市级文物主管部门提出开展文物保护工作的申请。负责组织开展文物考古勘探工作托付谈判。

11.负责协调省级文物主管部门出具施工许可文件或具有同等效力的文件。

12.负责工程工程历史遗留土地等专项手续办理。

13.完成领导交办的其他工作。

第八条工程工程建设涉及到各职能部门，按其职责分工负责工程工程建设治理相

关工作。

第九条依据工程治理职能根本要求，工程治理部应设立工程经理〔质量负责

人〕、副经理〔技术/征迁外协〕、协调办主任，技术质量治理、安全环境治理、

物资治理、综合治理、外协治理等岗位。依据工程建设规模，可一岗多人或一人兼职多岗，满足工程建设实际需要。

〔一〕工程经理〔或副经理〕负责公司授权的工程建设，包括工程治理筹划、现

场技术、施工治理〔质量、安全、进度、投资〕、物资治理、对外协调、土地征迁及手续办理、工程验收、工程治理部印章、信息与档案治理，以及相关参建方、政府部门等协调，各类文件报批审定等工作。

〔二〕协调办主任负责公司授权的工程建设征用占地、林地、矿产压覆、文物保

护省级及以上部门沟通、报告外协工作，指导、监视工程组开展市级以下协调工作。

〔三〕技术质量岗负责现场施工质量、进度治理，监视、检查工程质量与进度，

负责施工图纸、设计变更审核，负责工程施工期间技术指导、质量监视和治理，负责工程进度、设计变更工程量和施工组织设计、专项方案、监理规划等审核工作，核查及监视检查监理、施工及其他参建单位工作，工程竣工资料审核工作，协作各级质量监视检查，对提出问题催促整改。

〔四〕安全环境治理岗负责工程现场施工安全、环境、职业安康及消防治理和监视，负责办理“三同时”手续，协作各项验收工作。

〔五〕物资治理岗负责工程物资打算、收发、验收、现场治理、退库、核销及物

资动态信息更工作，负责按调度指令将甲供物资送达指定地点，工程竣工后审核竣工资料中物资相关内容，负责乙供物资治理工作，负责在中间交接时做好固定资产移交、清册工作。凡由物资供给中心派驻工程现场的物资治理人员归属工程部治理。