电力股份有限公司办公楼装饰装修工程施工组织设计方案(完整版)

目 录
第第 一一 章章 编编制制说说明明 ................................................................................................................ 4 第第一一节节 编编制制依依据据 ...................................................................................................................... 4 第第二二节节 编编制制原原则则 ...................................................................................................................... 4 第第三三节节 使使用用标标准准 ...................................................................................................................... 4 第第 二二 章章 工工程程概概况况 . (6)
第第一一节节 工工程程概概况况 (6)
第第二二节节 工工程程特特点点 ..................................................................................................................... 7 第第 三三 章章 施施工工组组织织机机构构 (8)
第第一一节节 施施工工组组织织机机构构的的建建立立 (8)
第第二二节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动和和高高效效运运作作 ........................................................................ 8 第第二二节节 施施工工组组织织机机构构的的高高效效运运作作的的保保障障措措施施 ............................................................... 9 第第 四四 章章 施施工工部部署署 .............................................................................................................. 10 第第一一节节 指指导导方方针针 .................................................................................................................... 10 第第二二节节 项项目目施施工工管管理理目目标标 .................................................................................................. 10 第第三三节节 施施工工准准备备 .................................................................................................................... 11 第第四四节节 先先进进工工艺艺和和新新技技术术措措施施 ........................................................................................ 13 第第五五节节 劳劳动动力力的的配配备备 ........................................................................................................... 14 第第六六节节 资资源源保保证证措措施施 ........................................................................................................... 15 第第 五五 章章 施施工工协协调调管管理理 . (16)
第第一一节节 与与业业主主的的工工作作协协调调 ................................................................................................. 16 第第二二节节 与与监监理理工工程程师师的的工工作作协协调调 .................................................................................... 16 第第三三节节 与与分分包包单单位位的的工工作作协协调调 ........................................................................................ 17 第第四四节节 协协调调方方式式 .................................................................................................................... 18 第第 六六 章章 项项目目总总承承包包管管理理和和施施工工现现场场管管理理制制度度 ............................................... 19 第第一一节节 项项目目总总承承包包管管理理 ...................................................................................................... 19 第第二二节节 施施工工现现场场管管理理制制度度 .................................................................................................. 20 第第 七七 章章 主主要要工工程程项项目目施施工工方方法法 ............................................................................... 22 第第一一节节 装装饰饰装装修修工工程程施施工工工工艺艺总总则则 . (22)
第第二二节节 工工程程难难点点、、重重点点分分析析及及对对策策 ............................................................................... 23 第第三三节节 花花岗岗岩岩地地面面施施工工工工艺艺 ............................................................................................. 24 第第四四节节 瓷瓷砖砖地地面面施施工工工工艺艺 .................................................................................................. 27 第第五五节节 卫卫生生间间地地面面防防水水施施工工工工艺艺 .................................................................................... 31 第第六六节节 乳乳胶胶漆漆施施工工工工艺艺 ...................................................................................................... 35 第第七七节节 木木制制品品清清漆漆施施工工工工艺艺 ............................................................................................. 37 第第八八节节 卫卫生生洁洁具具安安装装工工艺艺 .................................................................................................. 40 第第九九节节 电电气气安安装装工工艺艺 .. (42)
第第十十节节 木木门门窗窗安安装装工工艺艺 ...................................................................................................... 43 第第十十一一节节 窗窗帘帘盒盒制制作作安安装装工工艺艺 ........................................................................................ 48 第第十十二二节节 玻玻璃璃安安装装工工艺艺 ...................................................................................................... 50 第第十十三三节节 墙墙面面瓷瓷砖砖安安装装工工艺艺 ............................................................................................. 53 第第十十四四节节 墙墙面面大大理理石石安安装装工工艺艺 ........................................................................................ 59 第第十十五五节节 轻轻钢钢龙龙骨骨石石膏膏板板安安装装工工艺艺 ............................................................................... 61 第第十十六六节节 木木制制墙墙面面施施工工工工艺艺 ............................................................................................. 64 第第 八八 章章 质质量量保保证证措措施施 .................................................................................................... 66 第第一一节节 工工程程质质量量管管理理目目标标 .................................................................................................. 66 第第二二节节 质质量量保保证证体体系系 ........................................................................................................... 66 第第三三节节 质质量量管管理理组组织织措措施施 .................................................................................................. 67 第第四四节节 质质量量管管理理制制度度 ........................................................................................................... 68 第第 九九 章章 质质量量通通病病及及防防止止措措施施 (72)
第第一一节节 木木作作工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施........................................................................... 74 第第二二节节 窗窗帘帘盒盒质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ............................................................................... 74 第第三三节节 电电气气工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ........................................................................... 75 第第四四节节 卫卫生生洁洁具具安安装装工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ......................................................... 77 第第五五节节 地地面面工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ........................................................................... 81 第第六六节节 室室内内墙墙面面瓷瓷砖砖镶镶贴贴质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ......................................................... 83 第第七七节节 吊吊顶顶工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ........................................................................... 84 第第八八节节 油油漆漆工工程程质质量量缺缺陷陷及及防防治治措措施施 ........................................................................... 85 第第 十十 章章 安安全全保保证证措措施施 . (89)
第第一一节节 安安全全管管理理方方针针 .......................................................................................................... 89 第第二二节节 安安全全保保证证体体系系 ........................................................................................................... 89 第第三三节节 安安全全管管理理制制度度 ........................................................................................................... 89 第第四四节节 安安全全事事故故预预防防措措施施 .................................................................................................. 90 第第五五节节 安安全全技技术术具具体体措措施施 .................................................................................................. 90 第第六六节节 安安全全用用电电措措施施 ........................................................................................................... 92 第第 十十一一 章章 施施工工进进度度及及保保证证工工期期的的措措施施 ............................................................... 96 第第一一节节 工工程程施施工工计计划划 ........................................................................................................... 96 第第二二节节 工工期期保保证证措措施施 ........................................................................................................... 96 第第三三节节 进进度度控控制制具具体体对对策策 .................................................................................................. 98 第第 十十二二 章章 施施工工管管理理措措施施............................................................................................. 101 第第 十十三三 章章 文文明明施施工工、、消消防防及及环环保保措措施施 ............................................................. 103 第第一一节节 文文明明施施工工措措施施 ........................................................................................................ 103 第第二二节节 消消防防措措施施 .................................................................................................................. 105 第第三三节节 环环保保措措施施 .................................................................................................................. 106 第第 十十四四 章章 成成品品保保护护 . (108)
第第 十十五五 章章 工工程程交交付付、、服服务务及及保保修修 ....................................................................... 111 第第 十十六六 章章 附附件件、、附附图图 .................................................................................................. 114 附附件件11 项项目目经经理理岗岗位位责责任任制制 ............................................................................................ 114 附附件件22 项项目目现现场场负负责责人人岗岗位位责责任任制制............................................................................... 114 附附件件33 项项目目技技术术负负责责人人岗岗位位责责任任制制............................................................................... 115 附附件件44 施施工工员员岗岗位位责责任任制制 ................................................................................................. 115 附附件件55质质量量检检查查员员岗岗位位责责任任制制 ......................................................................................... 115 附附件件66 安安全全员员岗岗位位责责任任制制 ................................................................................................. 116 附附件件77 施施工工现现场场管管理理规规定定 ................................................................................................. 116 附附件件88 施施工工现现场场安安全全用用电电管管理理规规定定............................................................................... 117 附附件件99施施工工现现场场安安全全防防火火管管理理规规定定 ................................................................................ 117 附附件件1100文文明明施施工工管管理理制制度度 ................................................................................................ 118 附附图图11 工工程程项项目目部部组组织织机机构构图图 ........................................................................................ 119 附附图图22 工工程程项项目目质质量量保保证证体体系系图图 ................................................................................... 120 附附图图33 质质量量保保证证技技术术控控制制管管理理程程序序图图 .......................................................................... 121 附附图图44 安安全全保保证证体体系系图图 ..................................................................................................... 124 附附图图55 标标化化文文明明管管理理体体系系图图 ............................................................................................ 143 附附图图66施施工工进进度度管管理理网网络络图图 (144)
第第 一一 章章编编制制说说明明
第一节 编制依据
Ａ、根据四川长源电力股份有限公司办公楼装修工程施工图；
Ｂ、根据有关本次招标答疑纪要；
Ｃ、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；
Ｄ、工程配合交叉施工的要求；
Ｅ、有关文明工地标准要求；
Ｆ、类似项目的参考经验；
第二节 编制原则
Ａ、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，
严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。

Ｂ、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。

Ｃ、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

Ｄ、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。

Ｅ、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。

Ｆ、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

Ｇ、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生
产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

Ｈ、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。

第三节 使用标准
Ａ、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程 质量验收规范》
Ｂ、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 Ｃ、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》 Ｄ、中华人民共和国国家标准 GB 50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
Ｅ、中华人民共和国国家标准GB 50326-2001 《建设工程项目管理规范》Ｆ、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》；Ｇ、四川省公安厅消防安全手册；
Ｈ、宜宾市建委、建工局颁发的《宜宾市建筑安全文明生产监察暂行规定》；Ｉ、《宜宾市建筑工程施工现场环境管理暂行规定》
Ｋ、宜宾市有关部门的规定。

第第 二二 章章工工程程概概况况
第一节 工程概况
第二节工程特点
一、工程的重要性及影响
四川长源电力股份有限公司拟建的办公楼装饰装修工程，地处柏溪大道旁，紧临柏溪花园住宅小区，本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。

所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。

我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。

二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临柏溪花园住宅小区，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。

三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：
1、工程量大，工期紧。

2、交叉作业频繁，施工协调难度大。

四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：
1、工程施工车辆由柏溪花园大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。

2、程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。

针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。

第第 三三 章章施施工工组组织织机机构构
第一节 施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向四川长源电力股份有限公司承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，
施工组织机构框图见附图1
第二节 施工组织机构的启动
1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执
法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作
为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。

5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理
人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

第三节施工组织机构的高效运作保障措施
1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。

明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第第 四四 章章施施工工部部署署
第一节 指导方针
本工程为全装饰装修办公楼，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
1.由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2004年度之首的重点工程。

2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

第二节 项目施工管理目标
一、质量目标
根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

二、安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10‰左右，按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。

三、工期目标
本工程工期目标：60个日历天。

采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在60个日历天内完成业主要求的整个施工任务
四、文明施工目标
达到“标化工地”要求，让业主满意。

第三节施工准备
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。

一、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。

具体有以下内容：
1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

4、编制施施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。

技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

二、物资准备
物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。

对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下
《安全防护用品需用计划表》
三、生产准备
进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，
1、施工用电
临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。

干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。

施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。

2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。

不能净化的污水将外运处理。

3、有关证件的办理
我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。

4、施工扰民问题
施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。

5、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。

依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队合计投入施工人员300人。

劳动力组织还必需做到：
⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。

建立健全各项管理制度，规范职工行为。

第四节先进工艺及新技术措施
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。

一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。

二、新工艺和新技术的应用：地面800×800地砖的安装采用“悬铺法”；墙柱面花岗岩和地砖的安装采用“挂贴法”施工。

确保工作质量满足要求。

三、现代化管理与计算机：现场配备１台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规
范化。

第五节劳动力配备
一、劳动力的实施
1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随
清。

2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍
的素质和人员相对稳定。

3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、
安全的管理人员。

二、劳动力的配置计划
根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：
三、劳动力组织和管理的关键环节。