安全事故应急救援制度(3篇)
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安全事故应急救援制度
(一)目的:为保护员工人身安全,确保在意外情况发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案、迅速及时地抢救伤员,最大限度地降低伤亡、伤害程度。
(二)适用范围:适用于公司所属范围内及项目经理部伤亡、伤害的应急处理。
(三)依据的文件:
《质量环境职业健康安全管理手册》、《应急准备和响应程序》、《建设工程安全管理条例》和大庆油田有限责任公司安全生产的具体要求等
(四)应急响应预案:
1、公司及分公司机关由安全部负责,项目部由项目经理(或项目技术负责人)和安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习,训练防火知识,培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力,每年进行一次伤亡、伤害事故演习。
2、工伤事故发生后,需做到有组织处理,妥善处理被伤害对象,尽量减少伤害程度。
3、当发生伤亡、伤害事故时,一般的磕、碰工伤类可采取自救,由当事人报告工长,工长安排专人到最近的医院进行检查治疗。
4、当发生食物中毒事故时除执行应急预案外,主管领导应组织抢救小组进行抢救,在救护车到来之前,将中毒者抬到临近道路的房间内,采取必要的保护措施。
5、当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电线,对触电者进行人工呼吸抢救,如伤害严重,依据应急预案进行抢救。
6、当发生高处附落或物体打击、机械伤害时,依据自救原则。
观察伤情、避免二次伤害,将受伤害者抬至平坦处进行处理,采取切实可行的医疗保护措施,以免伤势加重,伤害严重的依据应急预案进行抢救。
7、当发生坍塌事故时,依据自救原则,先组织人力进行抢救,抢救时不能使用工具,只能人为用手搬、扒、刨,以免二次伤害,伤害严重的依据应急预案进行抢救。
8、发生重大伤亡、伤害事故时,依据应急预案进行抢救。
(1)最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告项目经理(或技术负责人)。
(2)项目经理(或技术负责人)作为总指挥,进行抢救。
(3)安全员拨打120急救电话,详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓名,并派专人接车。
(4)如医院较近,马上送医院抢救,以缩短时间减少伤害程度。
(5)总指挥负责组织人员保护事故现场,并以最快捷的方式上报公司安保部。
(6)依据“事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则,进行调查,分析事故原因,找出问题根源,总结经验。
(7)对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育,吸取教训。
(8)依据分析结果制定预防和改进措施。
安全事故应急救援制度(2)
是指在发生安全事故时,组织和行动的一套制度和措施,旨在迅速、有效地进行事故应对和救援工作,减少事故的伤害和损失。
一、组织机构和责任
1. 指定应急救援小组和成员,明确其职责和权限。
2. 建立应急指挥中心,并明确指挥中心的职能和作用。
3. 制定内部应急救援组织与外部救援力量的协调机制。
二、预案编制和修订
1. 制定安全事故应急预案,包括组织机构、预警、应急调度、救援力量、应急资源等方面的内容。
2. 定期对预案进行评估和演练,修订完善。
三、设备和设施
1. 配备应急救援设备和装备,包括应急通讯设备、救护器材、消防设备等。
2. 维护和管理设备,确保其正常运转。
四、培训和演练
1. 为应急救援人员进行相关的培训和教育,提高其应急处置能力。
2. 定期组织应急演练,检验应急救援人员的业务水平和应对能力。
五、信息发布和报告
1. 建立应急信息发布机制,迅速发布事故情况和应急处置措施。
2. 及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况和救援进展。
六、事后整理和评估
1. 对事故应急救援工作进行总结和评估,总结经验,改进不足。
2. 对参与救援的个人和单位进行表彰和奖励,激励其积极参与救援工作。
安全事故应急救援制度(3)
是为了对突发的安全事故进行迅速、有序、高效的救援和处置工作。
以下是一般应包含在应急救援制度中的内容:
1.组织体系:明确各级组织机构和人员的职责,确保各级机构之间的协调合作。
2.应急预案:建立并完善各类安全事故的应急预案,包括事故的识别和报告程序、人员疏散和救援措施、资源调配等。
3.应急培训:开展应急救援培训,提高员工的应急处理能力和知识水平。
4.装备和物资:配备应急救援所需的装备和物资,如救援车辆、器械、防护用品等。
5.信息系统:建立应急信息系统,包括事故报告、指挥调度、资源调配、信息发布等功能。
6.应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的有效性,并通过演练不断改进和完善。
7.管理评估:建立应急救援管理体系,对救援效果进行评估和改进。
8.应急合作:与政府救援机构、相关企业和社会组织建立合作关系,共同开展救援行动。
以上是一般情况下应急救援制度应包含的内容,具体制度的建立还需根据实际情况进行详细规划和设计。