成品库存管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
成品库存管理规定
第一章总则
第一条为了加强成品库存管理,保障公司生产、销售工作的正常进行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于公司各生产车间、仓库及销售部门成品库存的管理工作。
第三条成品库存管理应遵循以下原则:
(一)合理控制库存规模,确保库存物资处于合理状态;
(二)保证库存物资质量,确保库存物资安全;
(三)提高库存物资周转率,降低库存成本;
(四)严格库存管理制度,提高库存管理水平。
第二章成品库存管理职责与权限
第四条成品库存管理的职责与权限如下:
(一)生产车间负责生产成品的质量、数量和包装工作,保证成品的按时交付;
(二)仓库负责成品的收发存工作,保证成品库存的准确性和安全性;
(三)销售部门负责成品的销售工作,提供市场需求信息,协助仓库进行库存调整;
(四)财务部门负责成品库存的成本核算和资金管理;
(五)管理层负责对成品库存管理工作的监督和指导。
第三章成品库存管理要求
第五条成品库存应按照产品种类、规格、型号等进行分类存放,标识清晰,便于查找和管理。
第六条成品库存应建立健全入库、出库、盘点等制度,确保库存数据的准确性。
第七条成品库存应定期进行盘点,确保库存数量与账面数量一致。
盘点结果应及时上报管理层。
第八条成品库存应遵循先进先出原则,确保库存成品的新鲜度。
第九条成品库存应根据市场需求和生产计划,合理预测库存规模,避免库存积压和缺货现象。
第十条成品库存应加强安全管理,确保库存物资不受损坏、变质、丢失等。
第四章成品库存考核与奖惩
第十一条建立健全成品库存考核制度,对库存规模、库存周转率、库存准确性等进行考核。
第十二条对在成品库存管理工作中成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第十三条对违反成品库存管理规定的行为,予以纠正并视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则
第十四条本规定由公司管理层负责解释和修订。
第十五条本规定自发布之日起实施。