公司小食堂招待管理制度

第一章总则
第一条为规范公司小食堂的招待管理，提高招待效率，确保招待工作的合理性和规范性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及员工在公司小食堂进行的招待活动。

第二章招待范围
第三条招待范围包括但不限于以下几种情况：
1. 接待来访的重要客户、合作伙伴或政府官员；
2. 公司举办的活动邀请的嘉宾；
3. 公司内部重要会议或培训的餐饮服务；
4. 公司领导或员工因工作需要而进行的商务宴请。

第三章招待标准
第四条招待标准应遵循以下原则：
1. 合理性：根据招待对象的重要性和实际情况，合理确定招待标准；
2. 适度性：提倡节约，反对铺张浪费，确保招待费用在预算范围内；
3. 公正性：对所有招待对象一视同仁，不搞特殊化。

第五条招待标准具体如下：
1. 客户来访：普通客户可提供自助餐或标准套餐，重要客户可根据实际情况提供升级服务；
2. 公司活动：根据活动规模和预算，提供相应的餐饮服务；
3. 会议培训：提供简餐或工作餐，确保营养均衡；
4. 商务宴请：根据宴请对象和场合，提供相应的宴请服务。

第四章招待流程
第六条招待流程如下：
1. 提前申请：各部门需提前向食堂管理部门提出招待申请，说明招待对象、时间、地点、预算等信息；
2. 审批流程：食堂管理部门对申请进行审核，报相关部门领导审批；
3. 实施安排：食堂管理部门根据审批结果，安排餐饮服务；
4. 结算报销：招待结束后，各部门需及时向食堂管理部门结算费用，并按规定进
行报销。

第五章监督与考核
第七条食堂管理部门负责对招待工作进行监督，确保招待活动符合本制度要求。

第八条对违反本制度的行为，将进行如下处理：
1. 警告：对轻微违规行为进行警告；
2. 纠正：对严重违规行为责令改正；
3. 约谈：对屡次违规或情节严重的行为进行约谈；
4. 惩处：对造成不良影响的违规行为，将依法依规进行处理。

第六章附则
第九条本制度由公司食堂管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在加强公司小食堂的招待管理，提高招待效率，树立公司良好的形象，促进公司与合作伙伴的友好关系。