制定薪酬制度的意义

制定薪酬制度的意义

制定薪酬制度的意义

目前，民营企业日渐成为国民经济结构中占据重要地位的市场主体，民营经济的快速、和-谐、协调法发展对于国民经济全局发展具有直接影响。二是有利于科学发展不雅的落实。民营企业改革和建设薪酬制度有利于企业员工经济利益的维护，在使员工收入水平提高，生活状况改善的同时，有利于对科学发展不雅的全面贯彻和切实落实。

遵循原则。

一是保障性。一方面民营企业建立的薪酬制度应当具有保障性，作为一项内部规则，其不能被随意的更改或拔除，从而使员工具有的不确定性工资收入得以消除;另一方面薪酬制度应该涵盖对员工的社会保障。

二是透明性。民营企业制定的薪酬制度要保持透明化，从而使企业员工得以对其公正性进行监督。具体包罗以下几种：引导员工参与制定薪酬制度;采用较简单的植物评价方法，从而便于员工理解;将关于工资制定过程的详细文件说明向员工发布。

三是激励性。在对薪酬制度进行设计时，要尽量将员工薪酬与其贡献结合起来，一方面要对按劳取酬、多劳多得的原则进行表现;另一方面还要使员工在本钱投入、技术投入及智力投入等方面获得的报答进行表现。要适当拉大员工报答差距，在坚持有升有降的基础上，使“铁饭碗”和“平均主义”的.思想得以坚决杜绝;要善于提升员工报答，从而使其明确自身价值的提升。四是适应性。员工的工资收入要同国家发展经济的速度相适应，要同国家对小康社会的全面建设、对人民生活水平全面改善的要求相适应，更要同企业变化的经济效益相适应。五是公平性。企业在对薪酬制度进行制按时，要允许工会组织参与，也可以对社会上的中介公司或咨询结构进行邀请，在使薪酬制度公平性得以提高的同时，也使劳资双方得以实现“双赢”。

结构设计。

作为企业分配理念的反映，薪酬制度是对企业薪酬思想和薪酬价值不雅的综合表现。目前，在我国民营企业办理中，对薪酬制度的制定要对以下因素进行考虑：福利待遇，即社会保障和劳动庇护等;个人效率和业绩;工作时间;个人资历、技能和学历;人员层级关系等。结合这些因素，在对企业薪酬结构进行设计时，应包含以下几种：

一是基本工资，作为员工薪酬的主要组成部分，基本工资包罗岗位工资和工龄工资。

二是激励工资。作为企业员工积极性调动的有效手段，激励工资包罗绩效工资和加班工资两部分。

三是保险与福利项目。作为民营企业吸引人才的另一内容，福利可以分为非强制性和强制性两种，也可以分为公共福利和个人福利;对于基本保险，要结合国家规定进行设置。

总之，民营企业要在对改革薪酬制度必要性进行明确的基础上，结合自身实际，在对设计原则和结构的遵循上，使适合自身发展的科学薪酬制度得以制定!

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