药品采购供应制度执行情况检查总结

药品采购供应制度执行情况检查总结
药品采购供应工作是医院运营管理的重要组成部分，关系到患者的用药安全和医院的正常运转。

为了确保药品采购供应制度的有效执行，提高药品采购供应管理的规范化和科学化水平，我们于近期开展了一次药品采购供应制度执行情况的检查工作。

现将检查情况总结如下：
一、检查背景和目的
根据国家卫生健康委员会和国家税务总局山东省税
务局《关于联合开展药品采购供应制度执行情况检查的通知》精神和市、县卫健主管部门要求，为加强对药品采购供应管理工作的监督和指导，确保药品采购供应制度的有效执行，提高药品采购供应的质量和效率，我们于近期组织了一次药品采购供应制度执行情况的检查工作。

二、检查内容和方法
本次检查主要对药品采购供应制度的相关规定和要求的执行情况进行全面检查。

检查内容包括：药品采购供应管理制度的建立和执行情况、药品采购渠道的合法性和规范性、药品质量的保障情况、药品供应的及时性和稳定性、信息化管理水平的提升情况等。

检查方法包括：查阅相关文件和资料、座谈了解、现场查验等。

三、检查结果和分析
通过检查，我们发现大部分医院能够按照药品采购供应管理制度的要求进行药品采购供应工作，但也存在一些问题和不足之处。

1. 药品采购供应管理制度的建立和执行情况：大部分医院能够根据国家和地方的有关规定制定药品采购供应管理制度，并按照制度进行药品采购供应工作。

但也有一些医院制度不健全，执行力度不够，存在一定的管理漏洞。

2. 药品采购渠道的合法性和规范性：大部分医院
能够选择具有合法证照的药品生产和流通企业进行药品采购，并签订药品质量保证协议。

但也有一些医院采购渠道不规范，存在采购非法药品和无证照企业药品的情况。

3. 药品质量的保障情况：大部分医院能够对采购
的药品进行质量审核和检查，确保患者用药安全。

但也有一些医院对药品质量的审核不够严格，存在质量隐患。

4. 药品供应的及时性和稳定性：大部分医院能够
保证药品供应的及时性和稳定性，满足患者用药需求。

但也有一些医院在药品供应方面存在一些问题，如供货不及时、供货不稳定等。

5. 信息化管理水平的提升情况：大部分医院能够
利用信息化手段进行药品采购供应管理，提高管理效率和水平。

但也有一些医院信息化管理水平较低，需要进一步提升。

四、整改措施和要求
针对检查中发现的问题和不足，我们要求各医院及时进行整改，并提出了以下要求：
1. 完善药品采购供应管理制度，加强制度的执行力度，确保药品采购供应工作的规范化和科学化。

2. 加强对药品采购渠道的监管，选择具有合法证照的药品生产和流通企业进行药品采购，并签订药品质量保证协议。

3. 加强对药品质量的审核和检查，确保患者用药安全。

4. 保证药品供应的及时性和稳定性，满足患者用药需求。

5. 提升信息化管理水平，利用信息化手段进行药品采购供应管理，提高管理效率和水平。

五、总结
药品采购供应制度执行情况的检查对于提高药品采购供应管理的规范化和科学化水平具有重要意义。

通过
本次检查，我们发现了一些问题和不足，并采取了相应的整改措施和要求。

相信在各医院的共同努力下，药品采购供应管理工作将会得到进一步提升，为患者提供更加优质的医疗服务。