求职信写作的基本格式和内容是什么

求职信写作的基本格式和内容是什么

求职信写作的基本格式和内容是什么

（一）标题：

求职信或自荐书

（二）称谓：

求职信一般应对人而不对单位，故称谓应为所求职单位的领导或招聘人员。其写法一般为姓氏＋职务，可用尊称，在前面加上“尊敬的”。如“尊敬的XX公司（学校／局／处／所等）领导：”或“尊敬的用人单位领导：”。位置在标题下空一行顶格写，后加冒号。

（三）正文：

第一类目标明确的求职信的正文大致包括以下几项内容。

1、问候语。一般用“您好”即可。

2、简明扼要交代求职原因及应聘打算。包括：

①自己大学即将毕业或已经毕业，急需找到一份适合自己的工作；

②从何处获知对方的用人信息；

③自己应聘或求职的想法和打算。

3、向用人单位介绍推荐自己。包括：

①个人基本情况：姓名、性别、年龄、毕业学校及专业、学历等。让用人单位知道你是“谁”。

②学业情况：专业课程、学习成绩、专业能力和素质等。让用人单位知道你“合适”。

③其他情况：任职及社会活动、实践经历及成绩、性格、爱好及特长等。让用人单位知道你“最优秀”。

4、可对用人单位做一点适当的、恰如其分的赞美，如科学的管理、优秀的企业文化或精神、良好的社会声誉和影响等；还可谈一点对所谋求的工作或职位的独到见解。让用人单位知道你对此次求职很重视，提前做了较充分的准备。

其原则是：有则说无则免，宁缺勿滥，切不可阿谀奉承、不懂装懂、弄巧成拙。

5、说说一旦被聘用（成为贵公司的一员），自己将以什么样的工作态度、作风来对待这份工作，有什么工作目标。即表表决心，让用人单位知道你“不仅能干而且肯干”。

6、恳请得到面机会。

7、联系方式。（包括电话、邮箱、QQ号等）

8、祝颂语。多用“此致敬礼”。

（四）落款及日期

第二类普发性求职信的正文部分与第一类的区别：一是求职原因中没有了“从何处获知对方的用人信息”这项内容；二是没有了“对用人单位的赞美及对所谋求的工作或职位的见解”这部分，而代之以“本人适合从事的工作有”这项内容。

求职信的写作应注意以下几方面的问题：

（一）客观真实，不弄虚作假；

（二）格式规范、文面整洁，不杂乱无章；

（三）态度诚恳、谦恭有礼、不妄自尊大；

（四）用事实说话，重点突出，少发议论，不笼统空泛；

（五）语言准确简练、质朴得体，少作抒情修饰。

书写技巧：

1、表现自我的个性及特质，建议使用积极正面的陈述方式。

2、文章不可冗长，控制在总共四段，每段五行以内。

3、前瞻性的气魄具有勇于突破与开创气质的外商公司的最爱。因此并不需要对之前辞职的原委做太多的解释。

4、少用第一人称，为了避免流于自大与主观的缺点，尽量少用第一人称。

主要内容写作段落安排：

第一，说明你从何处得知这个工作机会。这是最基本的部分，必要可作特殊表示。

第二，自己的学历、工作经历。更具体的介绍自己的特点、能力。

第三，自己的能力能够胜任这份工作。这里要重点写，自己可以根据求才广告的内容，将自己的能力及特点体现出来。但不要太过吹

第四，最后的感谢语。

主要内容：

1、写求职信的理由。从何处得悉招聘信息、你的申请目的、加入企业的原因、你要申请什么职位。

2、作自我介绍。说明你为什么适合你申请的职位，提出你能为未来雇主做些什么，而不是他能为你做什么。

3、简明突出你的相关实力，即为什么你比别人更适合这份位置。

4、强调你所受过的培训、你的经历、技能和成就。

5、结尾段落中提出你的进一步行动请求，这里你可以建议如何进一步联络，留下可以随时联系到你的电话或地址。当然如果能对阅读者表示感谢，效果会更好。

求职信写作原则

1.使用专用的.纸张，上端写有你的姓名、地址、和电话号码。你的简历要使用配套纸张——它能显示你的档次和职业风范。

2.定做附信。附信专门致某个特定的个人。确何你有这个人的姓名、他或她的职称以及公司名称的正确拼写。

3.如果你不愿意定做每一封信，而宁愿使用格式信件，使用敬称“尊敬的招聘主管”。(不要使用“尊敬的先生。”招聘主管或许是位女士)

4.附信要比简历更加非正式，它必须能够在双方之间建立融洽谈的氛围。你要热情洋溢、精力充沛和令人振奋。

5.附信必须向未来的雇主介绍你和你的价值。

6.确保在附信上签署日期。

7.有效的附信应当易于阅读，字体要比简历中的字体更大，而且要简短——四五个简短的段落就足够了。

8.尽量把附信的长度控制在一页之内。如果你不得已要用两页，确保你的姓名出现在第二页上。

9.附信的第一段应该能够引起招聘人员对你作为候选人的兴趣，并激发阅读者的热情。阅读者为什么要读这封信？你能够为他/她做什

10.附信的第二段必须推销你的价值。你那些能够满足阅读者需要和工作要求的技能、能力、资质、和资信是什么？

11.附信的第三段明示你突出的成就、成果和教育背景，它们必须能够直接有力地支持第二段的内容。如果可能的话，量化这些成就。

12.附信的第四段必须发动将来的行动。请求安排面试，或者告诉阅读者你将在一周内打电话给他们，商谈下一步进程。