2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答

2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答
单选题（共20题）
1. 在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.串行控制
【答案】 C
2. 并购的效应不包括（）。

A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】 D
3. 当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。

”这种渠道权力的运用战略属于（）。

A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略
【答案】 B
4. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。

期末在制品
定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】 A
5. 关于生产计划,下列说法正确的是（）
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】 D
6. 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】 B
7. 在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】 B
8. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为
（）。

A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】 C
9. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】 A
10. 当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。

A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段
【答案】 B
11. 企业愿景主要包括( )。

A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】 A
12. 甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。

投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。

该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】 D
13. 指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）
A.产品专业化
B.选择性专业化
C.全面进入
D.市场专业化
【答案】 B
14. 某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。

该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。

A.网上订购
B.广告宣传
C.咨询洽谈
D.网络调研
【答案】 D
15. 党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。

A.社会
B.政府
C.企业
D.市场
【答案】 C
16. 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。

A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与进攻型战略
【答案】 C
17. 随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的( )。

A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】 C
18. 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】 C
19. （2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】 B
20. （2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜
【答案】 A
多选题（共10题）
1. 电子商务交易活动的达成必然需要（）在时空上的协作，缺一不可。

A.商流
B.物流
C.资金流
D.时间流
E.信息流
【答案】 ABC
2. 企业联盟的组织运行模式主要包括（）。

A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.三角模式
E.菱形模式
【答案】 ABC
3. 下列关于董事会的性质表述正确的是()。

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B.董事会是公司的最高权力机构
C.董事会是公司法人的对外代表机构
D.董事会是公司的执行机构
E.董事会是公司的法定常设机构
【答案】 ACD
4. 技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术
【答案】 BD
5. 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。

A.顾客角度
B.内部流程角度
C.资金运用角度
D.学习与发展角度E:市场开发角度
【答案】 ABD
6. 企业进行内部战略环境分析的方法有()。

A.量本利分析法
B.价值链分析法
C.核心竞争力分析法
D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法
【答案】 BCD
7. 下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。

A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.网上数据库法
【答案】 BCD
8. 长期股权投资的风险主要有（）。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资执行风险
D.投资处置风险
E.投资清理风险
【答案】 AB
9. 某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。

公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。

经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。

公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

A.资本成本
B.管理费用
C.财务风险
D.每股利润无差别点
【答案】 AC
10. 关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。

A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性
B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估
C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期
D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值
E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素
【答案】 ABCD。