信息系统项目管理师_知识点精华

信息系统项目管理师_知识点精华
信息系统项目管理师是指具有一定的信息系统工程及管理知识和技能，能够从事信息系统项目的规划、组织、实施、控制、评价等工作的专业人员。

他们通常负责项目的整体管理和协调，能够有效地组织资源，确保项
目按时、按质地完成。

对于信息系统项目管理师来说，掌握一定的知识点
非常重要。

以下是信息系统项目管理师知识点的精华。

1.项目整体管理
信息系统项目管理师需要了解项目整体管理的理论和实践，包括项目
目标的确定、项目计划的制定和控制、项目风险的评估和应对等方面。

他
们需要具备项目管理知识体系的全面性和系统性，能够将项目管理的方法、工具和技术应用到具体项目中，以确保项目能够按照计划顺利进行。

2.范围管理
范围管理是信息系统项目管理的核心内容之一、信息系统项目管理师
需要能够对项目的范围进行明确定义和界定，确定项目的工作内容、可交
付成果和阶段性里程碑。

他们还需要制定相应的变更控制过程，确保项目
范围的变更得到适当的管理和控制。

3.时间管理
时间管理是信息系统项目管理师的一项基本任务。

他们需要制定项目
的进度计划，并确保项目按照计划进行。

信息系统项目管理师通常采用网
络计划法和关键路径法来进行时间管理，以便对项目的进度进行控制和调整。

4.成本管理
成本管理是信息系统项目管理师必须掌握的知识点之一、他们需要制定项目的预算、控制项目的成本，并对项目的成本进行评估和分析。

信息系统项目管理师常用的方法包括成本估算和成本控制技术。

5.质量管理
质量管理是信息系统项目管理的一个重要方面。

信息系统项目管理师需要制定项目的质量计划，并制定相应的质量管理措施和技术。

他们还需要对项目的质量进行评估和改进，确保项目的交付成果符合质量要求。

6.风险管理
风险管理是信息系统项目管理中的一个重要环节。

信息系统项目管理师需要能够识别、评估和应对项目的风险，制定相应的风险管理计划，并对项目的风险进行监控和控制。

他们还需要具备一定的风险管理工具和方法的应用能力。

7.沟通管理
沟通管理是信息系统项目管理师必备的技能之一、他们需要能够有效地与项目相关方进行沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、项目干系人等。

信息系统项目管理师需要具备良好的沟通技巧和管理能力，以确保项目各方的理解和支持。

8.人力资源管理
9.采购管理
采购管理是信息系统项目管理的一个重要方面。

信息系统项目管理师需要了解采购管理的理论和实践，制定项目的采购策略和计划，并对采购
过程进行管理和控制。

他们还需要与供应商进行协商和合作，确保项目的采购活动能够顺利进行。

综上所述，信息系统项目管理师需要掌握项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理和采购管理等知识点，以便能够有效地组织和管理信息系统项目。

这些知识点对于信息系统项目管理师的工作非常重要，能够帮助他们更好地完成项目任务，提高项目的成功率和质量。