医院工程外包业务管理制度

第一章总则
第一条为加强医院工程外包业务的管理，规范外包行为，提高工程质量和安全，
保障医院利益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有工程外包业务，包括但不限于工程监理、设计、施工、设备采购、安装调试等。

第三条医院工程外包业务应遵循公开、公平、公正的原则，确保工程质量、安全、进度和投资效益。

第二章外包业务范围及程序
第四条医院工程外包业务范围包括：
（一）工程建设项目的施工、监理、设计等；
（二）设备、材料的采购、安装调试；
（三）工程建设相关服务的提供。

第五条医院工程外包业务程序如下：
（一）项目需求提出：各部门根据实际工作需要，提出工程外包项目需求，并提交至工程管理部门。

（二）项目评估：工程管理部门对项目需求进行评估，确定外包业务范围、规模及所需资质。

（三）招标投标：根据项目特点和需求，选择合适的招标方式，组织招标投标活动。

（四）合同签订：中标单位与医院签订工程外包合同，明确双方权利、义务和责任。

（五）项目实施：中标单位按照合同约定，组织工程实施，确保工程质量和安全。

第三章外包单位管理
第六条医院应选择具有相应资质、业绩良好、信誉优良的外包单位。

第七条医院与外包单位签订合同前，应对外包单位的资质、业绩、信誉等进行审查。

第八条医院应定期对外包单位进行考核，包括工程质量、安全、进度、投资效益
等方面。

第九条医院应要求外包单位严格执行国家法律法规、行业标准及医院相关规定，
确保工程质量和安全。

第四章质量与安全管理
第十条医院应建立工程质量、安全管理制度，明确质量、安全责任。

第十一条医院应加强对工程外包项目的质量、安全监管，确保工程质量和安全。

第十二条医院应要求外包单位制定工程质量、安全措施，并定期进行检查。

第十三条医院应建立工程质量、安全事故报告和处理制度，及时处理事故，防止
事故扩大。

第五章监督与考核
第十四条医院应设立工程外包业务监督小组，负责对外包业务进行监督。

第十五条医院应定期对工程外包业务进行考核，考核内容包括质量、安全、进度、投资效益等方面。

第十六条医院应将考核结果与外包单位合同履行挂钩，对考核不合格的外包单位，依法进行处罚。

第六章附则
第十七条本制度由医院工程管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。