质量、安全月例会会议制度（4篇）

质量、安全月例会会议制度
第一章总则
第一条为推动企业质量和安全工作的落地实施，加强质量、安全管理，定期召开质量、安全月例会。

第二条本会议制度是指导和规范企业质量、安全月例会的工作程序，对会议过程和内容进行详细规定，旨在提高会议的效率和质量。

第三条本会议制度适用于企业全体员工，特别是质量、安全相关人员。

第二章会议组织
第四条明确负责会议组织工作的角色和责任，包括会议召集人、主持人、记录人和质量、安全领导人等。

第五条会议召集人负责确定会议的召开时间、地点和议题，并向相关人员发出会议通知。

第六条会议主持人负责主持会议过程，确保会议按照议程进行，有效控制会议时间。

第七条记录人负责记录会议的内容和决议，并及时整理、归档。

第八条质量、安全领导人负责对会议内容进行指导，提出相关意见和建议。

第三章会议程序
第九条会议议题的确定应根据质量、安全工作的实际情况进行，包括质量、安全管理现状分析、问题讨论、质量、安全目标评审等。

第十条会议通知应提前一周发出，明确会议时间、地点、议题和参会人员。

第十一条会议材料应提前发给参会人员，确保大家有足够的时间准备。

第十二条会议应按时开始，主持人应简要介绍会议议题和目的，确保会议的高效进行。

第十三条会议应保持良好的纪律，参会人员应按照主持人要求有序发言。

第十四条会议应及时记录决议和行动计划，并向参会人员反馈。

第四章会议纪要
第十五条会议纪要是会议的重要成果，记录了会议的讨论内容、决议和行动计划。

第十六条会议纪要应在会议结束后的两天内完成，并发送给相关人员。

第十七条会议纪要应清晰明了、内容不遗漏，包括会议的背景、议题讨论、意见交流、决策结果等。

第十八条会议纪要应及时归档，以便后续跟踪和复查。

第五章会议评估和改进
第十九条会议结束后应进行评估，收集参会人员的意见和建议，以改进会议质量。

第二十条根据评估结果，及时对会议制度进行修订和完善，确保不断提高会议的效能。

第二十一条企业质量、安全领导人应定期进行会议绩效评估，并进行总结和反馈。

第六章附则
第二十二条本制度的解释权归企业质量、安全领导人所有。

第二十三条经过正式批准的制度修改，应及时进行通知并进行培训。

第二十四条本制度自发布之日起施行，对会议产生的问题依法追究相关责任。

第二十五条本制度的补充规定和修改，由企业质量、安全领导人负责。

本制度自发布之日施行，如有修改将于一周后生效。

质量、安全月例会会议制度（2）
是指一个组织为了加强质量和安全管理，定期召开的会议制度。

该制度旨在通过会议汇报、讨论、分析等方式，总结前期工作、发现问题、提出改进措施，以确保质量和安全工作的持续改进。

以下是一个质量、安全月例会会议制度的基本框架：
1. 会议召集：由负责质量和安全管理的部门或责任人召集会议，确定会议时间、地点、议程等。

2. 会议议程：根据质量和安全管理的要求，确定会议议程。

议程通常包括以下内容：
- 上月工作总结：对上一个月的质量和安全工作进行总结，包括好的经验和亮点，以及存在的问题和失误。

- 本月重点工作安排：根据质量和安全管理的计划，确定本月的重点工作，包括目标、任务和计划。

- 问题分析与改进措施：对上个月存在的问题进行分析，并提出改进措施。

- 风险评估与预防措施：对可能存在的质量和安全风险进行评估，并提出预防措施。

- 员工培训和意识提升计划：确定本月的员工培训计划，包括质量和安全培训、意识提升等。

- 其他事项：包括会议反馈、部门间的沟通、下月工作计划等。

3. 会议参与者：会议一般由相关部门的负责人、相关人员和质量、安全管理部门的负责人参与。

根据需要，也可以邀请其他相关人员参与。

4. 会议记录与整理：会议应有专人负责记录会议内容，并及时整理成会议纪要。

会议纪要应包括会议讨论的内容、决策要点、行动责任人等。

5. 会议评估与改进：定期对会议制度进行评估，包括会议效果、议程设置、会议纪要质量等方面，对不足之处进行改进。

通过质量、安全月例会会议制度，组织可以及时发现问题、提出改进措施，并通过会议监督和纪要记录，推动质量和安全管理的持续改进。

质量、安全月例会会议制度（3）
质量、安全是企业发展中非常重要的方面，通过定期召开月例会议可以促进质量、安全管理工作的落实和改进。

以下是质量、安全月例会会议制度的一些建议内容：
1.会议周期：一般建议每月召开一次，确保质量、安全管理工作的及时评估和调整。

2.会议目的：明确质量、安全管理工作的目标，落实质量、安全方针，提出改进意见和建议，及时解决相关的问题和风险。

3.会议主题：每次月例会议的主题可以根据需要进行确定，例如质量、安全绩效评估、重点工作进展汇报、质量、安全事件分析等。

4.参会人员：包括质量、安全管理部门负责人、生产部门负责人、安全巡查员等相关部门负责人和关键岗位人员。

5.会议议程：在每次会前，根据会议主题，制定详细的议程，明确每个议题的时间安排和讨论要点。

6.会议记录和汇报：确保专人负责记录每次会议的讨论内容和决定事项，并及时将会议结果和决定事项报送相关负责人和部门。

7.会议评估和改进：定期对质量、安全月例会议进行评估，根据评估结果优化会议流程和内容，提高会议效果。

8.会议效果跟踪：会议结束后，相关负责人需要对会议决定事项进行跟踪落实，并及时反馈相关进展情况。

以上是关于质量、安全月例会会议制度的一些建议，具体的制度可以根据企业的实际情况进行适当调整和完善。

质量、安全月例会会议制度（4）
主持：工程副经理；如生产负责人不在，由工程管理部部长代理主持。

参加人员。

总承包项目部班子成员、各部室负责人、工程管理部片区负责人、各项目分部负责人。

议题：
1、总承包项目部各部门、各项目分部对各自本月质量、安全情况进行总结及下月质量、安全工作进行安排，提出需要解决的质量、安全问题；
2、工程管理部汇报总承包项目部本月的质量、安全工作情况及下月质量、安全工作安排和重点，对出现的质量、安全问题提出相应的措施，布置下一阶段的质量、安全工作任务；
3、工程管理部汇报本月质量和安全的检查、考评情况；4总承包项目领导对质量、安全管理提出的相关要求。

会议时间。

每月____日下午____时召开，若质量、安全月会与生产计划周例会重合，则质量、安全月会与生产周会同时召开(如有变动，另行通知)。

会议地点：总承包项目部办公区会议室主办单位：工程管理部(安质环部)协办单位：综合办公室
二、会议筹备
1、开会前必须认真筹备，由工程管理部(安质环部)理好议程，经主持会议的领导审定后逐项准备。

2、工程管理部(安质环部)必须以书面或电话方式通知到每位参加会议的人员。

3、工程管理部(安质环部)要提前布置会场，检查灯光、音响、摆放好桌椅、挂好会标等。

4、要求各项目分部在每月____日前将本月的质量月报和安全月报以纸质版形式报送总承包项目部工程管理部(安质环部)。

三、会议制度
1、参会人员必须准时出席会议，因事不能出席的必须事先向主管领导或工程管理部请假，无故迟到的项目部分部负责人，对其所在单位处于____元罚款，无故未参加会议的项目分部负责人，对其所在单位处于____元罚款；无故迟到的项目部人员，对其个人处于____元罚款，无故未参加会议的项目部人员，对其个人处于____元罚款。

2、开会期间必须专心听会，不得相互交头接耳，不得看与会议无关的资料，手机应设为震动，不得随意进出会场。

3、口头发言应简洁明了、观点鲜明、条理清楚、围绕会议主题。

4、参会人员应主动签到。

四、会议精神贯彻
1、质量、安全例会要安排专人做好详细纪录，参会人员要按照会议精神及时____落实，需要汇报的会议内容应及时向各自的领导汇报。

2、质量、安全例会会议应由工程管理部在会后第二天整理出
____，经主管领导审阅后，各部室自行发放，并交综合办公室备查。

3、工程管理部根据____精神，督促检查各单位、各部室落实情况。

4、综合办公室负责项目部会务协调工作。