出纳综合能力考核方案

出纳综合能力考核方案
一、背景
出纳作为企业财务岗位中的重要一员，其所承担的职责是管理和掌握企业的财务状况，保障企业日常的资金流转和支付业务的安全与准确性。

因此，如何提高出纳的综合能力和业务水平，是每个企业所需要重视和思考的问题。

对于出纳，必须具备扎实的理论知识，丰富的实践经验以及良好的心理素质和沟通能力，才能胜任这一岗位的工作。

为了进一步提高出纳综合能力，制订科学的考核方案是必不可少的一环。

二、考核目的
本考核方案的目的是为了评估出纳人员的能力和水平，并提供科学、公正的基础，以保证企业财务管理的高效性和准确性。

三、考核内容
考核内容主要包括以下三个方面：
1. 理论知识考核
出纳需要掌握的理论知识主要包括财务会计、税务、财务分析等领域。

通过本项考核，能够全面地了解出纳的理论基础知识是否扎实和完整。

考核的方式可以通过笔试形式、口试形式、或者是在线测试等形式进行。

2. 实际操作考核
出纳岗位侧重于实时处理企业的资金往来业务，因此出纳人员需要掌握一定的操作技能。

此部分考核建议通过模拟场景进行实操，例如账目核对、票据填写、报账审核等，以检查出纳的操作技能和业务熟练度。

3. 心理素质和沟通能力考核
出纳作为企业财务核心岗位之一，需要具备一定的心理素质和沟通能力，以便在工作中处理好与各方面的人员的关系，并保障企业的正常运转。

本项考核包括情境测试和面试两部分内容，对出纳情感协调能力、沟通能力、自我控制能力和应变能力等进行综合考核。

四、考核标准
考核标准主要遵循以下原则：
1. 以《岗位职责书》为依据
本考核方案的标准以企业出纳职责与岗位职责书为基础，为出纳制订了科学、有效、合理的考核标准。

2. 分别考核
本考核方案采取分别考核的方法，旨在从不同方面对出纳员的能力进行综合评价，以不同加权比例的考核项目得分作为最终评定考核结果的独立因素。

3. 客观、公正
考核评定均采取客观、公正的原则进行评定，评定工作应遵循客观标准，注重事实依据。

同时，评定工作应具有公正性，保证所有参考人员的应考机会和权益。

五、考核计划
考核计划主要按照时间、岗位、科目等进行分类。

1. 考核科目
考核科目按《岗位职责书》的内容划分，包括财务会计、税务管理和财务分析等。

2. 考核周期
考核周期建议为半年或一年为一轮。

建议在每次考核后，对成绩进行评估，根据结果给予奖励或者纠正考核人员的错误或不足之处，积极激励出纳更好的工作业绩。

六、评估与奖励
评估与奖励是考核方案的重要环节。

在每轮考核结束后，将根据考核结果进行评估，将考核结果进行分类评定，按照级别进行奖励或者处罚。

建议对成绩优秀或达到一定的标准的人员进行奖励，并激励其取得更好的成绩。

七、总结
综上所述，本考核方案是为了在公司出纳工作中制定规范、科学的考核标准，以全面、客观、公正的方式评价出纳员的能力和水平，提高出纳员综合能力，提高企业的财务管理水平。