工程交验后服务措施

第十五章施工现场维护措施
第一节现场维护管理措施
为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：
成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。

工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。

加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。

更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。

工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。

工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。

加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。

现场设专用消防用水管网，配备消火栓。

重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。

按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。

使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。

现场应设吸烟室，场内严禁游烟。

现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。

施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。

第二节现场维护制度
为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。

建立成品保护责任制。

如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。

为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。

分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。

在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。

如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

分清交叉作业中成品保护的责任。

一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。

在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。

如双方争执不下或情节严重，应由工长或项目经理负责协调解决。

第十六章工程交验后服务措施施工现场维护措施
第一节服务目标
工程施工阶段服务目标
在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。

工程竣工后服务目标。

保证XXX校舍外檐维修工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护，和功能性服务，实现无投诉工程。

以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。

服务责任
我们根据相关法律、法规及企业文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。

第二节用户服务机构设置
我企业实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。

我们售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。

项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作，交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。

售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务的各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部的内部结算。

施工过程中
1、严把材料质量关，杜绝使用不合格产品
针对本工程，我们将从与建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，如防水材料、水泥、混凝土、重要材料更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。

2、提高对施工机械、器具的检测标准
为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。

3、加强施工技术资料的管理
施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。

工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。

第三节保修期内的回访、保修
1、向用户提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。

2、向业主提供《用户保修卡》，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。

3、工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。

如电梯、空调、消防等以及各种设备等。

4、定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：
如在雨季对屋面等有防水要求的工程部位进行全部检查，发现的问题及时进行处理；夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常。

5、保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。

6、用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。

第四节保修期后的回访保修
在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。

针对本工程制定特殊的用户服务措施
针对本工程，我们除以上服务措施外，另外还特制定以下特殊服务措施：本工程投入使用初期，一般为3-6个月，由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务，作到调试前进行交底，使用中配合操作，运行中保驾护航，出现问题及时解决。

项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到满意的服务，实现处处回访，项项保修的承诺。

我单位售后服务中心和本工程项目经理部共同负责接收顾客来函、来电、来访并作记录。

为保证本工程施工圆满成功，在工程正式投入使用过程中成立专项保驾机构，对业主提出的修理通知24小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随意更改要求，并做到有呼必应、随叫随到。

在季节性供冷、供热的调试及运作初期，售后服务中心派专人24小时值班，做到应急事故不过夜。

保修工作完成后，项目经理部、售后服务中心与业主对保修项目进行联合验收并会签意见。

由业主填写维修单，维修意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。

当顾客提出的有关服务范围以外的要求时，无偿提供技术咨询。