2010技经概述

标”再遭搁置。
1954：苏联专家力荐三门峡方案。苏联专家意见：“想找一个既不迁移人
口，而又能保证调节洪水的水库，这是不可能的幻想、空想，没有必要去研究。 为了调节洪水，需要足够的水库库容，但为了获得足够的库容，就免不了淹没和 迁移。”
回顾：三门峡工程历史决策记实
1955：全国人大全票通过。 泥沙淤积问题的估算？中方提供了数据：通过水土保持，兼上游支流 再建拦沙大坝，到1967年来沙可以减少50％，而三门峡的寿命则可维持5070年；而到三门峡水利枢纽运用了50年之后的末期，来沙可减少100％。 连苏联人都不大敢接受这些数据，建议“水土保持的措施估计得低些，是 比较审慎的”。数据因此被拦腰砍一半，修改为25％与50％。虽审慎但没 有根据的25％与50％，却成为了解决泥沙淤积的依据。 1957：三门峡工程开始施工 1961：三门峡堵孔后的问题。 15亿吨泥沙全部铺在了从三门峡到潼关的河道中，潼关河床在一年半 的时间内暴长4.5米，黄河上游及支流水面也连涨连高，以西安为中心的工 业基地受威胁。大坝泄出的清水一路冲刷沙质河床，又卷起千堆沙，行至 郑州，河水又浑浊不堪了。
小小鲁布格，巨大冲击波




中国第一个利用世界银行贷款项目； FIDIC合同条件在中国的第一次运用； 中国第一个采用“国际惯例”的市场运作法 则以及项目管理的理论和方法的工程项目； 中国第一次引进了业主、工程师、承包商的 概念，使人耳目一新；
走近鲁布格
工程位于云南罗平县与贵州兴义县交界处，为红水河流 域最下游的一个梯级电站。装机4台15万千瓦发电机组，年发 电27.5亿度。1981.6 列入国家重点项目，1982年引进世行 贷款1.454亿美元，i=8%,还款期20年。工期53个月，1597天。 根据世界银行的要求，鲁布革将引水系统工程进行国际竞争 性招标，日本大成公司中标。与此同时，国家直接投入资金 6.9亿元，由水电十四局承担首部枢纽工程和地下厂房工程施 工和永久机电设备安装。1990年电站全部竣工。
授 课 内容
第7章 不确定性分析 7.1 盈亏平衡分析 7.2 敏感性分析 7.3 概率分析 第8章 投资项目的可行性研究 8.1 项目可行性研究的基本理论 8.2 项目的财务评价 8.3 项目的国民经济评价 第9章 设备更新的技术经济分析 9.1 设备磨损与补偿 9.2 设备更新决策 9.3 设备租赁分析 第10章 价值工程 10.1 价值工程的基本原理 10.2 价值工程的工作程序和技术方法 10.3 价值工程案例分析
技术经济学
Technical Economics 第1章 导论
主讲：孙维丰 giantweifeng@ School of Management of Hebei University of Technology
授 课 内容
第1章 绪论 1.1 技术与经济的关系 1.2 技术经济学的研究对象与内容 1.3 技术经济学的理论与方法体系 1.4 技术经济学的学科性质与特点 1.5 学习技术经济学的目的与方法 第2章 技术经济分析的基本理论 2.1 经济管理相关知识 2.2 技术进步促进经济增长原理 2.3 经济效益理论 2.4 技术经济分析的可比性原理 2.5 技术经济分析的一般程序 第3章 技术经济分析的基本经济要素 3.1 项目现金流量 3.2 投资 3.3 成本及费用 3.4 折旧 3.5 销售收入、利润及税金
2003：渭河水灾引爆新争，陕西渭河下游5年一遇的小洪水，导致50 年不遇的大洪灾 ，损失达几十个亿。10月1日国庆节，国务院总理温家 宝亲赴一线慰问，视察还在行洪的渭河大堤。
涉及到三门峡的重要人物 一生讲真话的黄万里
黄万里，清华大学水利系教授，著名水利工程专家。自 1937年留学归国起，倾毕生心力于国内大江大河治理。 2005年８月２７日下午３时５分，在清华大学校医院一 间简朴的病房，９０岁的黄万里先生溘然而逝。
鲁布格水电站——开标 1983.11.8在北京当众开标，标价如下
公 司 名 称 报价（万元） (报价/标底)*100%
日本大成 日本前田
英波吉洛
8463 8796
9282
56.58% 58.81%
62.05%
中德联营公司
中挪联营公司 南能源工程公司 法 SBTP 公司
11947
12133 13223 17939
一个工程，两种体制
旧体制 传统自营制管理方式
投 资 体 制 工 程 管 理 资金国家无偿划拨 业主责任模糊 投资无底洞 项目马拉松 没有明确的项目目标 人员劳动生产率低下 走进大工地 脚踩人民币
新体制 国际合同管理方式
世界银行贷款 实行项目业主负责制 严格采用国际招投标：投资节 约40% 严格的合同管理和索赔管理 33人日方项目管理班子 ＋ 424人中方劳务人员 工期提前 122 天 日本大成公司盈利40%
“三分技术，七分管理”
案例介绍2——失败三门峡
回顾：三门峡工程历史决策记实
1949：第一份提案及被否决。王化云 《治理黄河初步意见》主张在三门峡建
蓄水水位350米的大坝，“以发电、灌溉、防洪为开发目的”。水利部在复勘之后， 认为从当时国家政治、经济、技术条件来考虑，不适宜在黄河干流上大动干戈。 1952：第二次提案及被否决。黄委会、燃料工业部水电建设总局和苏联专家 在勘查三门峡水库坝址后，认定此处地质条件良好，可筑高坝实行“蓄水拦沙”， 并产生大水电效益。但这个方案几经斟酌权衡之后，终究因为要淹没八百里秦川、 “损失太大”而舍弃。 1953：第三次提案及被否决。水利部已开出上游建库的条件：花钱、移民都 不能太多，花钱不能超过5亿元，移民不能超过5万人。三门峡水库计划因为“超
授 课 内容
第4章 资金等值计算 4.1 资金时间价值 4.2 利息与利率 4.3 资金等值计算公式 4.4 资金等值计算公式的应用 第5章 投资项目的经济效益评价方法 5.1 项目经济评价概论 5.2 时间型评价指标 5.3 价值型评价指标 5.4 比率型评价指标 第6章 投资项目的决策方法 6.1 技术方案的关系与分类 6.2 互斥方案的经济性比选 6.3 独立方案的经济性比选 6.4 混合方案的经济性比选


钱学森（1911-2009）被誉为“中国航天之父” 、“中国导弹之父”、“火箭之王”、“中国自 动化控制之父”。中国国务院、中央军委授予“ 国家杰出贡献科学家”荣誉称号，获中共中央、 国务院中央军委颁发的“两弹一星”功勋奖章。 1955年，在他到美国的第20个年头，当那位世界 著名的学术权威冯· 【(1881-1963)，匈牙利犹太人】老 卡门 师在告别之际由衷评价他“你在学术上已经超过 了我”时，他将这份激动和光荣当作了一份回报 祖国的厚礼。
2005感动中国获奖人物 他头戴“杂交水稻之父”光环， 至74岁获世界大奖11次， 荣获首届中国最高科学技术奖， 个人姓名属无形资产，品牌价值1008.9亿元 2006年超级稻 可多养活3000万人 超级稻 目标2010年亩产900公斤
技术解决了中国 人吃饭的问题！
国防技术：中国人骄傲！

中国共产党建国後，当时受到美国相 当大的武力威胁，《1956至1957年科学技 术发展远景规划纲要》决定将原子弹、氢 弹当成中国科技发展的重要方向。而毛泽 东则在1958年先後表示[我们也要搞人造 卫星！]、[搞一点原子弹、氢弹、洲际导 弹，我看有十年功夫是完全可能的。 ]1964年10月16日下午新疆罗布泊中国第 一颗原子弹爆炸成功，1967年，中国又顺 利完成氢弹试验；1970年，发射第一颗人 造卫星「东方红一号」，顺利完成所谓的 「两弹一星」。
二是曾出任三门峡工程技术负责人、现已92岁高龄 的两院院士张光斗先生，他直言不讳建三门峡水库 是个“错误”，应该尽快放弃发电，停止蓄水。
退休的水利部长钱正英，也呼吁三门峡水库放 弃发电、停止蓄水。
技术与经济的关系 技术与经济是两个不同的概念，但两者之间都存 在着极为密切的关系。两者之间是相互依存、相互促 进、相互制约的关系，具体表现在以下三个方面：
(1)技术进步是推动经济发展的关键因素 (2)经济发展的需要是技术进步的基本动力
(3)技术与经济间的对立统一关系
技术进步是社会经济发展中最活跃、最关键的要素之一。人 类的每次跨越都伴随着 新技术、新方法的出现和发展。根据有关 统计数据表明，20世纪初，工业劳动生产率的提高只有5%-30%是靠 运用新技术达到的，而现在有60%--70%是科学技术成果投入应用作 出的贡献。
案例介绍1 ——成功鲁布格
鲁布格水电站工程的建设是国际工程项目这个婴儿在古老的中国大地 上发出的第一声啼哭！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
鲁布革这个名字早已响 遍全中国，甚至在世界 上也有一定的知名度。 原本仅是一个名不见经 传的布依族小山寨，坐 落在云贵两省界河黄泥 河畔的山梁上。 名声远播五州四海是缘 起兴建鲁布革发电站。
参考教材
参考书目
陈立文，陈敬武主编.技术经济学概论.北京：机械工业 出版社，2006
张金锁，陈立文主编．技术经济学原理与方法．北京：机械工业出版社，2001 吴添祖主编．技术经济学概论．第2版．北京：高等教育出版社，2004 傅家骥，仝允桓主编．工业技术经济学．第3版．北京：清华大学出版社，1996 武春友，张米尔编著．技术经济学．大连：大连理工大学出版社，1998 陶树人编著．技术经济学．北京：经济管理出版社，1999 徐莉主编．技术经济学．武汉：武汉大学出版社，2003 傅家骥等．技术经济学前沿问题．北京：经济科学出版社，2003 赵国杰主编．现代工程经济学．沈阳：辽宁大学出版社，1999 黄渝祥，邢爱芳等编著．工程经济学．第2版．上海：同济大学出版社，2005 黄有亮，徐向阳等编．工程经济学．南京：东南大学出版社，2002 杜葵主编．工程经济学．重庆：重庆大学出版社，2001 李南主编．工程经济学．北京：科学出版社，2000
鲁布革水电站项目的启示
成功＝ 科学技术＋项目管理
我国建设的鲁布革电站工程。作为世界银行贷款项 目，在招投标中，日本大成公司以低于概算43％的悬 殊标价承包了引水系统工程，仅以30多名管理人员和 技术骨干组成的项目管理班子，雇用了400多名中国劳 务人员，采用非尖端的设备和技术手段，靠科学管理 创造了工程造价、工程进度、工程质量三个高水平纪 录。这一工程实例震动了我国建筑界，造成了对我国 传统的政府专业监督体制的冲击，引起了我国工程建 设管理者的深入思考。
回顾：三门峡工程历史决策记实
1963：第一次承认三门峡的失误 1964：是炸掉，还是完全不改？ 1968：第一次改建工程 。 在大坝左岸增建两条泄洪排沙隧洞，改建四根原本用来发电的引水 钢管，以促库内淤沙泄出。 1969：第二次改建工程。 只能将当年黄万里主张保留却在施工时被堵死的施工导流底孔打开， 从1号孔到8号孔，每一个耗资一千万元。
鲁布格水电站——招标准备
充分的前期准备：昆明水电勘测设计院和澳大利 亚雪山公司历时两年准备了几十万字合同草稿和 招标文件，合同均按FIDIC条款 严格的资格预审：32家提出意向，比较施工经历、 财务实力、法律地位、设备与技术水平、人才实 力后淘汰12家。1983年6月,15家取得资格，购买 了招标文件，最终有8家进行了投标。
有“三门峡水库情结”的温善 章 黄河水利委员会设计院水利专家、教授级高工。一
个反对高坝大库而主张低坝小库的坚韧的建议者。
政务院副总理邓子恢
邓当时兼任中央农村工作部部长，对于中国的农 民、农业特别是并不富余的耕地有着丰富的认知 和关怀。
水害工程决策出台的背后
一是国家水利部副部长索丽生不久前在三门峡库区 考察后公开承认，渭河变成悬河，主要责任在于三 门峡水库；（南方周末2003-11-23）
79.87%
81.11% 88.40% 119.93%
注：西德霍克蒂夫公司：废标
鲁布格水电站——评标
初评：只取前三名 终评： 澄清会谈：前田2062万元的三套全新设备和84万元备件赠 送；大成41台全新设备替换原设备，用完后赠送中方；英 波吉洛提供2500万美元软贷款i=2.5%。 评标：1、标价 大成>前田>英波吉洛；2、优惠条件 大 成>前田；3、财务实力 大成最优；4、设备 前田最好； 5、经验 英波吉洛4万公里>前田1.76万公里>大成0.55 万公里；6、施工方法和进度 前田>大成>英波吉洛 大成中标 标价低于标底43%