新员工入职考试复习题库(企业文化100题)2013.6.7

新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库
一、判断题（共计50题）
1、恒大集团在品牌建设上，恒大坚持产品品牌与公司品牌并举，在产品品牌上突出精品品质，在公司品牌上通过业绩展示、发展模式推广和体育、慈善领域的大手笔投入，突出卓越的领航者形象。

（√）
2、截至2012年年底，恒大在全国122个城市拥有大型项目229个。

公司连续三年土地储备全国第一、在建工程面积全国第一、销售面积全国第一。

（√）
3、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。

（×）
4、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。

（√）
5、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。

（√）
6、恒大将企业战略划分为三大发展阶段，以科学、前瞻、有效的发展模式，逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、成本战略等六大战略，成为企业核心竞争力，不断创造恒大跨越式发展奇迹，为提升人居价值、推动城市建设和社会可持续发展做出了突出贡献。

（×）
7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。

（×）
8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。

（×）
9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。

是恒大人的精神写照。

（√）
10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

是恒大人的致胜法宝。

（√）
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。

（√）
12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。

（√）
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。

（×）
14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。

（√）
15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。

（×）
16、恒大集团1999年跻身广州房地产企业10强。

（√）
17、《2013中国房地产上市公司TOP10研究报告》在京发布，恒大蝉联中国大陆在港上市房地产公司综合实力TOP10第一名，并再次囊括投资价值TOP10两项分榜单第一。

（√）
18、3月22日，中国房地产开发企业500强测评成果发布会暨500强峰会在京举行。

恒大位列
中国房地产开发企业综合实力10强第二名，综合实力连续三年垄断第二位。

（√）
19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的战略。

（×）
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。

（√）
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。

（√）
22、恒大御景半岛是公司实施“规模＋品牌”发展战略模式的典型代表。

（√）
23、《恒大学习报》（1997-2012合订本）汇聚了许主席16年重要讲话的精髓。

（√）
24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。

（√）
25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。

（√）
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。

（×）
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。

从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。

（√）
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。

（×）
29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。

（√）
30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。

（√）
31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。

（√）
32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。

（√）
33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。

（√）
34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。

首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。

其次，确保精品模式复制全国。

最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。

（√）
35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。

（√）
36、恒大严格实施集中招投标。

（√）
37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。

（√）
38、恒大集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。

（×）
39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。

（√）
40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。

（√）
41、2013年3月22日，中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会中，恒大集团在本届中国房企500强排名中蝉联第二。

在年度企业大奖颁奖中，集团获得千万销售额奖。

（×）
42、第14届女排亚俱杯决赛中，首次代表中国女排征战亚洲赛场的广东恒大女排，以3比1战胜哈萨克斯坦泽蒂苏女排，以本届杯赛所有比赛全胜战绩强势夺冠，成为中国排球史上首支在洲际赛场上夺冠的职业俱乐部球队。

（√）
43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。

（×）
44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。

（√）
45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。

（√）
46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。

（√）
47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。

（√）
48、2012年6月18日，恒大音乐公司在京宣布成立，宋柯任董事长，高晓松任董事音乐总监，同时启动“恒大星光”系列演唱会。

（√）
49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。

（√）
50、2013年3月11日，全国政协十二届一次会议在人民大会堂举行，集团董事局主席许家印当选中国人民政治协商会议第十二届全国委员会常务委员，成为中共党员民营企业家，经济界唯一一人，引发海内外主流媒体广泛关注。

（√）
二、选择题（共计50题）
1、恒大集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。

A.商业投资
B.房地产规划设计
C.二手房买卖
D.金融投资
2、恒大集团连续 C 荣登中国房地产品牌价值第一名。

A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
3、到2020年，恒大要实现行业内“五个之最”，其中不包括 C 。

A.管理最好
B. 文化最深
C.速度最快
D.品牌最响
4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。

A.先做大后做强
B.先做强后做大
C.先稳定再发展
D.先储地再开发
5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。

按时间划分，第一阶段时间为 B 。

A. 1996年至2002年5月
B. 1996年至2004年5月
C. 1996年至2005年5月
D. 1996年至2006年5月
6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。

A.小面积
B.大面积
C.70/90面积
D.低容积率
7、集团董事局主席许家印 C 度荣获慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”，成为了该奖项颁发以来，爱心捐献个人获奖次数最多的爱心人士。

A.1
B.5
C.6
D.7
8、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。

A.2002
B.2003
C.2004
D.2005
9、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。

A.信誉＋品牌
B. 规模＋品质
C.规模+ 诚信
D. 规模＋品牌
10、2012年3月7日，广州恒大亚冠首战客场 D 胜韩国冠军，刷新中韩俱乐部赢球比分纪录。

A. 2:1
B.3:1
C.4：1
D.5:1
11、2013年3月26日，集团发布2012年年度业绩报告，全年销售额位列全国前三甲，累计实现合约销售面积1548.5万平方米，再居全国第 A 。

A.1
B.2
C.3
D.4
12、2004年5月，公司在 D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。

A.金碧花园
B.金碧华府
C.金碧雅苑
D.金碧世纪花园
13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。

A.10
B.9
C.12
D.11
14、苦练内功、夯实基础是第 B 个“三年计划”。

A.1
B.2
C.3
D.4
15、二次创业、拓展全国是第 C 个“三年计划”。

A.1
B.2
C.3
D.4
16、艰苦创业、高速增长是第 A 个“三年计划”。

A.1
B.2
C.3
D.4
17、迈向国际、跨越发展是第 D 个“三年计划”。

A.1
B.2
C.3
D.4
18、稳健经营、再攀高峰是第 A 个“三年计划”。

A.5
B.2
C.3
D.4
19、对参与投标的单位，规定必须为行业龙头企业或 B 企业。

A.三强
B.十强
C.二十强
D.五强
20、下列选项不属于企业精神文化的是 D 。

A.企业宗旨
B.企业精神
C. 企业作风
D. 企业制度
21、恒大的高端产品一般以 A 系列为主。

A.恒大华府
B.恒大城
C.恒大绿洲
D. 恒大金碧天下
22、中高端及中端产品一般不包括下面 D 产品系列。

A.恒大名都
B.恒大城
C.恒大绿洲
D. 恒大金碧天下
23、以下 D 不是恒大集团拥有的中国一级公司。

A.中国一级资质的房地产开发公司
B.中国一级资质的物业管理公司
C.中国一级资质的建筑施工公司
D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司
24、领导干部必须 D ，才能使人才能上能下，能进能出。

A.敢于负责
B.廉洁奉公
C.任人唯亲
D. 任人唯贤
25、员工修身准则是 B 根据公司多年发展经验总结提炼出来的。

A.公司领导
B.许家印主席
C.集团董事局
D.全体员工
26、以下 B 不是恒大企业文化的载体。

A.《恒大报》
B.《恒大学习周刊》
C.恒大网站
D.恒大司歌
27、恒大企业的工作作风不包括以下 A 。

A.工作高效
B. 办事高效
C.精心策划
D.狠抓落实
28、1997年2月8日，恒大集团在 B 注册成立。

A.广东省
B.广州市
C.深圳市
D.香港
29、恒大集团开发的第一个楼盘是 C 。

A.恒大华府
B.金碧世纪花园
C.金碧花园
D.金碧爵府天下
30、2012年公司全年的销售金额为。

（C）
A.503亿元
B. 803亿元
C.923亿元
D.1000亿元
31、2001年1月，金碧花园年成交量跃居广州市区第 A 位。

A.一
B.二
C.三
D.四
32、2002年10月８日， B 被评为“全国城市住宅建设试点小区”。

A. 第三金碧
B. 金碧花园
C.金碧华府
D.金碧翡翠
33、2003年9月， C 被评为“最佳建筑设计金奖”、“最佳都市豪宅金奖”。

A. 第三金碧
B. 金碧花园
C.金碧华府
D.金碧翡翠
34、2003年10月，恒大集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为 D 教授。

A.三
B.五
C.九
D.十
36、从2004年开始，恒大提出“A 创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。

A. 二次
B.三次
C.四次
D.五次
37、截至2012年12月31日，集团进入城市 D 个。

A.82
B.229
C.103
D.122
38、恒大品牌标识的 C 组合造型，寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。

A.雄鹰+大海
B.人字+大海
C.海洋+太阳
D.雄鹰+人字
39、恒大大部分项目规模在A 万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。

A.50—200
B.200-300
C.300-400
D.400-500
40、下列不属于恒大工会职责的是 B 。

A.维护员工合法权益
B.公司重大决策
C.民主监督和管理
D.关心员工生活
41、“凡事预则立，不预则废”体现恒大工作作风中 C 。

A.狠抓落实
B.办事高效
C.精心策划
D.科学决策
42、“细节决定成败”体现恒大工作作风的 B 。

A.打造精品
B. 狠抓落实
C. 办事高效
D. 精心策划
43、 D 是企业树立品牌的基石。

A.管理
B.服务
C.诚信
D.质量
44、以下选项中，集团公司尚未有项目的省级区域是 A 。

A.台湾
B.黑龙江
C.新疆
D.内蒙古
45、“三人行，必有吾师”，要求我们遵照“36条”中 D 的要求。

A.勤于思考
B.忠于职守
C.勇于创新
D.善于学习
46、公司于在香港联交所挂牌上市。

（B）
A.2009-11-15
B.2009-11-5
C.2009-11-1
D.2009-11-20
47、“开盘必特价，特价必升值”是恒大的 D 。

A.推广手法
B.营销管理手段
C.品牌口号
D. 营销策略
48、公司严格实施集中招投标属于公司的 D 。

A.开发建设优势
B.企业规模优势
C.企业管理优势
D.成本控制优势
49、员工修身准则是根据公司多年发展经验总结提炼出来的（B）。

A.公司领导
B.许家印主席
C.集团董事局
D.全体员工
50、事情无论大小，关键在于策划；策划无论大小，关键在于精心。

要做到时时有策划，事事有策划。

凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的 A 条。

A.精心策划
B.勇于创新
C.勤于思考
D.善于学习。