公司定员定岗管理制度范本

第一章总则
第一条为了优化公司组织结构，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工。

第三条本制度旨在明确公司定员定岗的原则、程序、职责和奖惩措施，以实现公司人力资源的合理配置和高效利用。

第二章定员定岗原则
第四条坚持科学合理原则，根据公司发展战略、业务规模和岗位需求，进行定员定岗。

第五条坚持公平公正原则，对所有岗位进行公平评估，确保定员定岗的合理性和透明度。

第六条坚持动态调整原则，根据公司业务发展和市场变化，适时调整定员定岗方案。

第三章定员定岗程序
第七条制定定员定岗方案：
1. 各部门根据岗位职责和业务需求，提出定员定岗建议；
2. 人力资源部组织专家对各部门的建议进行评估，形成初步定员定岗方案；
3. 初步方案经公司领导审批后，提交全体员工进行公示；
4. 公示无异议后，正式确定定员定岗方案。

第八条实施定员定岗：
1. 各部门根据定员定岗方案，合理分配人员；
2. 人力资源部负责监督定员定岗的实施，确保方案落实；
3. 公司领导对定员定岗方案的实施情况进行检查，发现问题及时纠正。

第四章定员定岗职责
第九条各部门职责：
1. 明确岗位职责，制定岗位说明书；
2. 根据岗位需求，提出定员定岗建议；
3. 配合人力资源部实施定员定岗方案。

第十条人力资源部职责：
1. 负责制定、实施和监督定员定岗制度；
2. 组织专家对各部门的定员定岗建议进行评估；
3. 监督定员定岗方案的实施，确保方案落实。

第五章奖惩措施
第十一条对在定员定岗工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十二条对违反定员定岗制度，造成不良后果的个人和部门，进行通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。

第六章附则
第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，公司将实现人力资源的合理配置和高效利用，提高公司整体竞争力，为公司的持续发展奠定坚实基础。