2024年工程进度控制计划范本（二篇）

2024年工程进度控制计划范本
工程进度控制措施建设工程进度控制的措施应包拓____措施、技术措施、经济措施及合同措施。

一、进度控制的____措施主要包括以下几种。

1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理____机构中进度控制人员及其职责分工。

2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。

3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等
5）建立图纸____、工程变更和设计变更管理制度。

二、合同措施。

进度控制的合同措施主要包括以下几种。

1）推行cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格____后再补入合同文件之中。

4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

三、进度控制的技术措施主要包括以下几种。

1）____承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。

2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。

3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

四、进度控制的经济措施主要包括以下几种。

1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。

2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。

3）对工期提前给予奖励。

4）对工程延误收取误期损失赔偿金。

2024年工程进度控制计划范本（二）
引言：
2024年将是一个关键的工程年份，为了保证工程进度的合理控制和高效运作，本文将制定2024年工程进度控制计划，以确保工程按时完成。

一、目标设定
1. 确定工程的详细目标，包括完成工程的具体内容、各个阶段的时间要求和关键里程碑；
2. 设定工程的整体时间进度，确保每个阶段的工期和总工期的合理安排。

二、资源调配
1. 确定所需资源，包括人力、物力和财力；
2. 制定资源调配计划，合理安排人员工作时间和任务分配；
3. 确保物资和设备的及时供应，以满足施工需要；
4. 做好资金管理和财务预算，确保工程的资金需求得到有效控制。

三、工作安排
1. 制定详细的工作计划，包括每个阶段的工作内容和任务安排；
2. 制定工作流程和工序，合理安排工作节点和交付时间；
3. 设定阶段性工作目标，制定阶段性进度计划，确保工程的分阶段有序推进；
4. 建立工作量和工时的监控机制，对工时和工作量进行动态管理，确保全员工作效率；
5. 建立工程进展报告的制度，及时向上级报告工程进展情况。

四、风险控制
1. 分析风险因素，制定风险应对策略，确保工程进度不受不可预见的风险因素影响；
2. 建立风险监控和评估机制，定期开展风险评估，进行风险预警和调整；
3. 做好工程质量控制，确保每个阶段的工程质量符合要求，减少后期修复与整改的时间成本。

五、沟通协调
1. 建立工程管理团队，明确各个角色职责，加强协同合作；
2. 建立定期会议和沟通机制，及时交流工程进展和问题解决；
3. 加强与供应商和外部合作单位的沟通，确保外部资源的及时供应和工作配合。

结论：
本文提出了2024年工程进度控制计划，主要包括目标设定、资源调配、工作安排、风险控制和沟通协调等内容。

通过合理的计划和有效的执行，可以确保工程进度的合理控制和高效运作，让工程按时完成。

同时，也为持续改进和优化工程管理提供了指导和借鉴。